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銷售個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文2023(5篇)為了實(shí)?現(xiàn)下半年的?計(jì)劃目標(biāo),?結(jié)合公司和?市場(chǎng)實(shí)際情?況,確定下?半年幾項(xiàng)工?作重點(diǎn):?一、擴(kuò)大銷?售隊(duì)伍,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?人才的引?進(jìn)和培養(yǎng)是?最根本的,?也是最核心?的,人才是?第一生產(chǎn)力?。企業(yè)無(wú)人?則止,加大?人才的引進(jìn)?大量補(bǔ)充公?司的新鮮血?液。鐵打的?營(yíng)盤流水的?兵,所以在?留著合理的?人才上下功?夫。在選好?人,用好人?,用對(duì)人。?加強(qiáng)和公?司辦公室人?溝通,多選?拔和引進(jìn)優(yōu)?秀銷售人員?,利用自己?的關(guān)系,整?合一部分業(yè)?務(wù)人員,利?用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)?介紹的策略?,多爭(zhēng)取業(yè)?務(wù)人員,加?大招聘工作?的力度,前?期完善公司?的人員配置?和銷售隊(duì)伍?的建立。另?外市場(chǎng)上去?招一些成熟?的技術(shù)和業(yè)?務(wù)人員。自?己計(jì)劃將工?作重點(diǎn)放在?榜樣的樹立?和新榜樣的?培養(yǎng)上,一?是主要做好?幾個(gè)榜樣樹?立典型。因?為榜樣的力?量是無(wú)窮的?。人是有?可塑性的,?并且人是有?惰性的。對(duì)?銷售隊(duì)伍的?知識(shí)培訓(xùn),?專業(yè)知識(shí)、?銷售知識(shí)的?培訓(xùn)始終不?能放松。培?訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)?伍的建立和?鞏固是很重?要的一種手?段。定期開?展培訓(xùn),對(duì)?業(yè)務(wù)員的心?態(tài)塑造是很?大的好處。?并且根據(jù)業(yè)?務(wù)人員的發(fā)?展,選拔引?進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)?經(jīng)理。業(yè)務(wù)?人員的積極?性才會(huì)更高?。二、銷?售渠道完善?,銷售渠道?下沉為確?保完成全年?銷售任務(wù),?自己平時(shí)就?積極搜集信?息并及時(shí)匯?總,力爭(zhēng)在?新區(qū)域開發(fā)?市場(chǎng),以擴(kuò)?大產(chǎn)品市場(chǎng)?占有額。合?理有效的分?解目標(biāo)。?___三省?,市場(chǎng)是公?司的核心競(jìng)?爭(zhēng)區(qū),在這?三省要完善?銷售隊(duì)伍和?銷售渠道。?一方面的人?員的配置,?另一方面是?客戶資源的?整合,客戶?員工化的重?點(diǎn)區(qū)域。要?在這里樹立?公司的榜樣?,并且建立?樣板市場(chǎng)。?其他省市?以一部現(xiàn)有?業(yè)務(wù)人員為?主,重點(diǎn)尋?找合作伙伴?和一些大的?代理商。走?批發(fā)路線的?公司在銷售?政策上適當(dāng)?放寬。如果?業(yè)務(wù)人員自?己開拓市場(chǎng)?,公司前期?從業(yè)務(wù)上去?扶持,時(shí)間?上一個(gè)月重?點(diǎn)培養(yǎng),后?期以技術(shù)上?進(jìn)行扶持利?用三個(gè)月的?時(shí)間進(jìn)行維?護(hù)。三、?產(chǎn)品調(diào)整,?產(chǎn)品更新?產(chǎn)品是企業(yè)?的生命線,?不是我們想?買什么,而?是客戶想買?什么。我們?買的的客戶?想買的。找?到客戶的需?求,才是根?本。所以產(chǎn)?品調(diào)整要與?市場(chǎng)很好的?結(jié)合起來(lái)。?另外,要考?慮產(chǎn)品的利?潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)?的產(chǎn)品,它?就無(wú)生存空?間。對(duì)客戶?來(lái)講,也是?一樣??蛻?不是買產(chǎn)品?,而是買利?潤(rùn),是買的?產(chǎn)品得來(lái)的?利潤(rùn)。追求?產(chǎn)品最大利?潤(rùn)的合理分?配原則,是?唯一不變的?法則。企業(yè)?不是福利院?,所以為企?業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?最大化,就?是管理的最?基本要求。?從發(fā)展才是?硬道理到賺?錢才是硬道?理的轉(zhuǎn)變。?一個(gè)產(chǎn)品?的壽命是有?限的,不斷?的補(bǔ)充新產(chǎn)?品,一方面?顯示出公司?的實(shí)力,一?方面顯示出?公司的活力?。淘汰無(wú)利?潤(rùn)和不適應(yīng)?市場(chǎng)的產(chǎn)品?。結(jié)合公司?業(yè)務(wù)人員專?業(yè)素質(zhì),產(chǎn)?品要往三個(gè)?有利于方面?調(diào)整:有利?于公司的發(fā)?展、有利于?業(yè)務(wù)人員的?銷售、有利?于客戶的需?求。產(chǎn)品?要體現(xiàn)公司?的特色,走?差異化道路?。一方面,?要有公司的?品牌產(chǎn)品。?一個(gè)產(chǎn)品可?以打造一個(gè)?品牌。所以?產(chǎn)品要走精?細(xì)化道路。?四、長(zhǎng)期?宣傳,重點(diǎn)?促銷宣傳?是長(zhǎng)久的,?促銷是短暫?的。促銷一?時(shí),宣傳一?世。重點(diǎn)的?開展促銷活?動(dòng)使產(chǎn)品在?一個(gè)市場(chǎng)上?樹立起名氣?,就是品牌?意思。結(jié)合?市場(chǎng)和疫情?發(fā)展變化,?使產(chǎn)品坐莊?,達(dá)到營(yíng)銷?造勢(shì)的目的?。就重點(diǎn)產(chǎn)?品和重點(diǎn)市?場(chǎng),因地制?宜的開展各?種各樣的促?銷活動(dòng)。當(dāng)?然最主要的?工作重心還?是在產(chǎn)品的?宣傳上,具?辦各種知識(shí)?講座。利用?公司網(wǎng)站,?把產(chǎn)品及時(shí)?發(fā)布出去,?利用互聯(lián)網(wǎng)?發(fā)布產(chǎn)品上?市等信息。?五、自我?提高,快速?成長(zhǎng)為積?極配合銷售?,自己計(jì)劃?努力學(xué)習(xí)。?在管理上多?學(xué)習(xí),在銷?售上多研究?。自己在搞?好銷售的同?時(shí)計(jì)劃認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)、管理技?能及銷售實(shí)?戰(zhàn)來(lái)完善自?己的理論知?識(shí),力求不?斷提高自己?的綜合素質(zhì)?,為企業(yè)的?再發(fā)展奠定?人力資源基?礎(chǔ)。本人?將以身作責(zé)?,以實(shí)際行?動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整?個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)?劃目標(biāo)。銷售個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文2023(5篇)(二)在過(guò)去的?工作中,有?成功的,也?有失敗的,?有做好的,?也有做的不?好的,不管?怎么說(shuō)都成?為歷史?,F(xiàn)?在接到一個(gè)?新產(chǎn)品,我?的口號(hào)是:?不為失敗找?借口,只為?成功找方法?。我的具體?做法是:多?跑多聽多總?結(jié),多思多?悟多解決,?勤動(dòng)腦,勤?拜訪,必須?做到:“銅?頭鐵嘴橡皮?肚子飛毛腿?”,做一名?剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)?員。以下是?我的下半年?工作計(jì)劃:?一、市場(chǎng)?swot分?析1.優(yōu)?勢(shì):企業(yè)規(guī)?模大資金雄?厚,價(jià)格低?,產(chǎn)品質(zhì)量?有保證。?2.劣勢(shì):?產(chǎn)品正在導(dǎo)?入期,各方?面還不成熟?,客戶不穩(wěn)?定,條件有?限(沒(méi)有自?己的物流配?送)???之老品牌占?山為王,市?場(chǎng),客戶穩(wěn)?定。要想在?這片成熟,?競(jìng)爭(zhēng)非常激?烈的無(wú)煙戰(zhàn)?場(chǎng)上打出一?片天地。我?們必須比別?人付出__?_倍的艱辛?。二、產(chǎn)?品需求分析?1.童車?制造業(yè):主?要是:兒童?車兒童床類?。2.休?閑用品公司?:主要是:?帳篷吊床吊?椅休閑桌等?。___?家具產(chǎn)業(yè):?主要是:五?金類家具。?4.體育?健身業(yè):主?要是:?jiǎn)坞p?杠腳踏車等?。5.金?屬制造業(yè):?主要是:柵?欄、護(hù)欄,?學(xué)生床等。?6.造船?業(yè)等等。?三、個(gè)人工?作計(jì)劃1?.以開發(fā)客?戶為主,調(diào)?研客戶信息?為輔,兩者?結(jié)合,共同?開拓鋼管市?場(chǎng)。__?_對(duì)老客戶?和固定客戶?,要經(jīng)常保?持聯(lián)系,勤?拜訪,多和?客戶溝通,?穩(wěn)定與客戶?的關(guān)系。對(duì)?于重點(diǎn)客戶?作重點(diǎn)對(duì)待?。3.在?擁有老客戶?的同時(shí),對(duì)?開發(fā)新客戶?,找出潛在?的客戶。?4.加強(qiáng)業(yè)?務(wù)和專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?在和客戶交?流時(shí),多聽?少說(shuō),準(zhǔn)確?掌握客戶對(duì)?產(chǎn)品的需求?和要求,提?出合理化建?議方案。?___多了?解客戶信息?,對(duì)于重點(diǎn)?客戶建立檔?案,對(duì)于潛?在客戶要多?跟近。6?.掌握客戶?類型,采用?不同的銷售?模式,完善?自己和創(chuàng)新?意志相結(jié)合?,分層總結(jié)?。四、對(duì)?自己工作要?求1.做?到一周一小?結(jié),每月一?大結(jié),看看?有哪些工作?上的失誤,?及時(shí)改正下?次不要再犯?。2.見?客戶之前要?多了解客戶?的狀態(tài)和需?求,再做好?準(zhǔn)備工作。?___對(duì)?所有的客戶?工作態(tài)度要?端正,給客?戶一個(gè)好的?印象,為公?司樹立形象?。4.客?戶遇到問(wèn)題?,不能置之?不理,一定?要盡全力幫?助他們解決?。把我們的?客服帶給客?戶,讓他們?感到我們公?司溫暖。買?者省心,用?者放心。?5.要有健?康的體魄,?樂(lè)觀的心情?,積極的態(tài)?度。對(duì)同事?友好,對(duì)公?司忠誠(chéng)。?6.要和同?事多溝通,?業(yè)務(wù)多交流?,多探討。?才能不斷增?強(qiáng)業(yè)務(wù)的技?能和水準(zhǔn)。?7.到十?一月份,要?有兩至三個(gè)?穩(wěn)定的客戶?。保證鋼管?的業(yè)務(wù)量。?8.十月?份是個(gè)非常?嚴(yán)峻的時(shí)期?,業(yè)務(wù)剛剛?開始,市場(chǎng)?剛剛啟動(dòng),?對(duì)市場(chǎng)中的?客戶還不太?了解。希望?爭(zhēng)取拿到一?至二個(gè)定單?。9.在?年最后一月?中要增加一?至兩個(gè)客戶?,還要有三?個(gè)至四個(gè)潛?在客戶。為?下年打下堅(jiān)?實(shí)的基矗。?10.在?以后的銷售?工作中采用?:“重點(diǎn)式?”和“深度?式”銷售相?結(jié)合。采用?“顧問(wèn)式”?銷售和“電?話式”銷售?相結(jié)合。?下半年,我?將保持我的?工作熱情,?在這個(gè)崗位?上繼續(xù)努力?的做下去,?爭(zhēng)取做到最?好。銷售個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文2023(5篇)(三)制?定良好且有?效的工作計(jì)?劃對(duì)于今后?的發(fā)展起著?很重要的作?用,既不浪?費(fèi)時(shí)間和精?力,同時(shí)也?能改善自身?的一些不足?,提高自己?對(duì)客戶的溝?通能力,促?使工作開展?順利。增強(qiáng)?責(zé)任感,增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積極?主動(dòng)把工作?做到點(diǎn)上,?落到實(shí)處。?明確自己的?工作職責(zé),?遇到問(wèn)題要?及時(shí)分析問(wèn)?題,解決問(wèn)?題,服從上?級(jí)的安排。?在此我訂立?了工作計(jì)劃?,以便自己?在下半年里?有更大的進(jìn)?步和成績(jī)。?一、產(chǎn)品?市場(chǎng)分析?1.廣告光?源一直是外?貿(mào)的主推方?向,燈簾、?燈條、燈管?、模組、超?薄燈箱都比?較有優(yōu)勢(shì),?很多的產(chǎn)品?的價(jià)格已經(jīng)?比之前的低?了很多。今?后還需要多?做一些產(chǎn)品?優(yōu)勢(shì)的對(duì)比?文檔,產(chǎn)品?案例分許與?應(yīng)用,讓客?戶更加了解?我們的產(chǎn)品?。2.商?業(yè)照明燈具?由于價(jià)格比?較高,很多?國(guó)外客戶基?本不能接受?。但還是需?要更多的了?解產(chǎn)品,多?做優(yōu)勢(shì)對(duì)比?文檔,尋找?優(yōu)質(zhì)高端客?戶。3.?高端產(chǎn)品就?需要尋找優(yōu)?質(zhì)客戶。目?標(biāo)客戶定位?在__、_?_、__等?國(guó)家。積極?運(yùn)用不同的?搜索引擎尋?找客戶,不?能只依賴_?_。二、?對(duì)日后工作?的安排1?.在開發(fā)客?戶這方面,?可適當(dāng)?shù)母?變策略,增?加在免費(fèi)平?臺(tái)上和商業(yè)?網(wǎng)站上發(fā)布?供應(yīng)信息;?參加一些展?會(huì);嘗試用?國(guó)外的本地?搜索引擎。?以尋找目標(biāo)?市場(chǎng)的商業(yè)?網(wǎng)站、行業(yè)?協(xié)會(huì)網(wǎng)站、?商會(huì)網(wǎng)站及?產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)?站為方向,?了解并聯(lián)系?目標(biāo)市場(chǎng)知?名度高銷售?網(wǎng)絡(luò)龐大的?進(jìn)口商。?2.在和客?戶溝通這方?面,很重要?的一點(diǎn)是確?保提供給客?戶的信息是?正確并能達(dá)?到的的。當(dāng)?客戶沒(méi)下單?前,了解客?戶的性質(zhì)(?是中間商還?是最終使用?者),達(dá)到?知己知彼。?在客戶下單?后,需及時(shí)?向客戶匯報(bào)?交期,詢問(wèn)?是否仍有詢?價(jià)。3.?發(fā)貨后,可?在客戶收到?貨一周后追?蹤產(chǎn)品的質(zhì)?量反饋,如?有問(wèn)題,首?先要明確自?己對(duì)于這個(gè)?事件的態(tài)度?,同時(shí)要及?時(shí)幫客戶解?決問(wèn)題。?4.在追蹤?客戶這方面?,適時(shí)發(fā)郵?件向客戶問(wèn)?候并詢問(wèn)是?否有采購(gòu)計(jì)?劃,每次追?蹤問(wèn)候都需?不一樣,換?個(gè)方式問(wèn)。?備忘客戶的?一些重大節(jié)?日和生日,?在這些有紀(jì)?念意義的日?子里送上自?己的一份祝?福,給客戶?心底留下一?個(gè)親切的印?象。三、?下半年銷售?目標(biāo)下半?年的銷售目?標(biāo)最基本的?是做到月月?有進(jìn)帳的單?子,爭(zhēng)取_?__個(gè)大訂?單,向年銷?售額___?萬(wàn)進(jìn)軍。根?據(jù)自己制定?的任務(wù),把?任務(wù)根據(jù)具?體情況分解?到每個(gè)季度?、每月、每?周、每日,?在不斷歸納?總結(jié)吸取教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?提高銷售業(yè)?績(jī)。__?_年銷售目?標(biāo):___?萬(wàn)。__?_月銷售目?標(biāo):___?萬(wàn)。3.?現(xiàn)有已成交?客戶___?個(gè),爭(zhēng)取明?年?duì)幦「?的訂單,保?證成交量在?___萬(wàn)以?上。4.?優(yōu)化__網(wǎng)?站,收更多?的詢盤,積?極跟進(jìn)客戶?,爭(zhēng)取成交?量在___?萬(wàn)以上。?5.搜索引?擎營(yíng)銷,比?如__等國(guó)?際搜索引擎?上的搜索,?爭(zhēng)取成交量?在___萬(wàn)?以上。6?.國(guó)際展會(huì)?、交流會(huì),?提前做好宣?傳資料及產(chǎn)?品報(bào)價(jià)資料?的詳盡文件?圖片,尋找?更多的客戶?。7.重?點(diǎn)參考之前?成功案例分?析有效的營(yíng)?銷途徑和方?式方法。?三、下半年?對(duì)自己有以?下要求1?.做好每天?的工作記錄?,避免遺忘?重要事項(xiàng)。?做好客戶的?跟蹤,對(duì)客?戶的聯(lián)系進(jìn)?度及時(shí)記錄?,對(duì)以往與?客戶相互間?發(fā)送的技術(shù)?及報(bào)價(jià)資料?要?dú)w類整理?好,以便隨?時(shí)聯(lián)系。與?外貿(mào)的同事?一起總結(jié),?周一小結(jié),?每月一大結(jié)?,看看有哪?些工作上的?失誤,及時(shí)?改正下次不?要再犯。?2.接觸客?戶之前要多?查、了解顧?客所在的公?司的主要產(chǎn)?品,不要千?篇一律的回?復(fù)郵件。以?便判斷客戶?的需要和問(wèn)?題,然后針?對(duì)顧客的需?要和問(wèn)題,?提出建設(shè)性?的意見。如?提出能夠增?加顧客銷售?量或能夠使?顧客節(jié)省費(fèi)?用、增加利?潤(rùn)的方法。?向客戶做出?建設(shè)性意見?,會(huì)更有利?于贏得客戶?的好感,這?樣可以給客?戶留下良好?的印象,有?利于長(zhǎng)期接?觸。了解市?場(chǎng)需求,客?戶需求,爭(zhēng)?取按照客戶?需要提供定?制服務(wù)。?___對(duì)客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?這樣才會(huì)有?長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶?。在有些問(wèn)?題上你和客?戶是一致的?。對(duì)所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下氣。?給客戶好印?象,為公司?樹立更好的?形象??蛻?遇到問(wèn)題,?不能置之不?理,一定要?盡全力幫助?他們解決。?要先做人再?做生意,先?賣信譽(yù)后賣?產(chǎn)品,讓客?戶相信我們?的工作實(shí)力?,才能更好?的完成任務(wù)?。以上就?是我這下半?年的工作計(jì)?劃,工作中?總會(huì)有各種?各樣的困難?,我會(huì)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示,向?同事探討,?共同努力克?服。要有好?業(yè)績(jī)就得加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,開拓視野?,豐富知識(shí)?,不斷學(xué)習(xí)?行業(yè)新知識(shí)?,新產(chǎn)品,?為客戶帶來(lái)?實(shí)用的資訊?,更好為客?戶服務(wù)。銷售個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文2023(5篇)(四)下半年我?的工作主要?從下面這幾?個(gè)方面展開?:一、對(duì)?銷售工作的?認(rèn)識(shí)1.?市場(chǎng)分析,?根據(jù)市場(chǎng)容?量和個(gè)人能?力,客觀、?科學(xué)的制定?出銷售任務(wù)?。暫訂年任?務(wù):銷售額?___萬(wàn)元?。2.適?時(shí)作出工作?計(jì)劃,制定?出月計(jì)劃和?周計(jì)劃。并?定期與業(yè)務(wù)?相關(guān)人員會(huì)?議溝通,確?保各專業(yè)負(fù)?責(zé)人及時(shí)跟?進(jìn)。3.?注重績(jī)效管?理,對(duì)績(jī)效?計(jì)劃、績(jī)效?執(zhí)行、績(jī)效?評(píng)估進(jìn)行全?程的關(guān)注與?跟蹤。4?.目標(biāo)市場(chǎng)?定位,區(qū)分?大客戶與一?般客戶,分?別對(duì)待,加?強(qiáng)對(duì)大客戶?的溝通與合?作,用相同?的時(shí)間贏取?最大的市場(chǎng)?份額。5?.不斷學(xué)習(xí)?行業(yè)新知識(shí)?,新產(chǎn)品,?為客戶帶來(lái)?實(shí)用的資訊?,更好為客?戶服務(wù)。并?結(jié)識(shí)弱電各?行業(yè)各檔次?的優(yōu)秀產(chǎn)品?提供商,以?備工程商需?要時(shí)能及時(shí)?作好項(xiàng)目配?合,并可以?和同行分享?行業(yè)人脈和?項(xiàng)目信息,?達(dá)到多贏。?6.先友?后單,與客?戶發(fā)展良好?的友誼,處?處為客戶著?想,把客戶?當(dāng)成自己的?好朋友,達(dá)?到思想和情?感上的交融?。___?對(duì)客戶不能?有隱瞞和欺?騙,答應(yīng)客?戶的承諾要?及時(shí)兌現(xiàn),?講誠(chéng)信不僅?是經(jīng)商之本?,也是為人?之本。8?.努力保持?___的同?事關(guān)系,善?待同事,確?保各部門在?項(xiàng)目實(shí)施中?各項(xiàng)職能的?順利執(zhí)行。?二、銷售?工作具體量?化任務(wù)1?.制定出月?計(jì)劃和周計(jì)?劃、及每日?的工作量。?每天至少打?___個(gè)電?話,每周至?少拜訪__?_位客戶,?促使?jié)撛诳?戶從量變到?質(zhì)變。上午?重點(diǎn)電話回?訪和預(yù)約客?戶,下午時(shí)?間長(zhǎng)可安排?拜訪客戶。?考慮__市?地廣人多,?交通擁堵,?預(yù)約時(shí)最好?選擇客戶在?相同或接近?的地點(diǎn)。?2.見客戶?之前要多了?解客戶的主?營(yíng)業(yè)務(wù)和潛?在需求,最?好先了解決?策人的個(gè)人?愛好,準(zhǔn)備?一些有對(duì)方?感興趣的話?題,并為客?戶提供針對(duì)?性的解決方?案。3.?從__網(wǎng)或?其他渠道多?搜集些項(xiàng)目?信息供工程?商投標(biāo)參考?,并為工程?商出謀劃策?,配合工程?商技術(shù)和商?務(wù)上的項(xiàng)目?運(yùn)作。4?.做好每天?的工作記錄?,以備遺忘?重要事項(xiàng),?并標(biāo)注重要?未辦理事項(xiàng)?。5.填?寫項(xiàng)目跟蹤?表,根據(jù)項(xiàng)?目進(jìn)度:前?期設(shè)計(jì)、投?標(biāo)、深化設(shè)?計(jì)、備貨執(zhí)?行、驗(yàn)收等?跟進(jìn),并完?成各階段工?作。6.?前期設(shè)計(jì)的?項(xiàng)目重點(diǎn)跟?進(jìn),至少一?周回訪一次?客戶,必要?時(shí)配合工程?商做業(yè)主的?工作,其他?階段跟蹤的?項(xiàng)目至少二?周回訪一次?。工程商投?標(biāo)日期及項(xiàng)?目進(jìn)展重要?日期需謹(jǐn)記?,并及時(shí)跟?進(jìn)和回訪。?7.前期?設(shè)計(jì)階段主?動(dòng)爭(zhēng)取參與?項(xiàng)目繪圖和?方案設(shè)計(jì),?為工程商解?決本專業(yè)的?設(shè)計(jì)工作。?8.投標(biāo)?過(guò)程中,提?前兩天整理?好相應(yīng)的商?務(wù)文件,快?遞或送到工?程商手上,?以防止有任?何遺漏和錯(cuò)?誤。9.?投標(biāo)結(jié)束,?及時(shí)回訪客?戶,詢問(wèn)投?標(biāo)結(jié)果。中?標(biāo)后主動(dòng)要?求深化設(shè)計(jì)?,幫工程商?承擔(dān)全部或?部份設(shè)計(jì)工?作,準(zhǔn)備施?工所需圖紙?(設(shè)備安裝?圖及管線圖?)。10?.爭(zhēng)取早日?與工程商簽?訂供貨合同?,并收取預(yù)?付款,提前?安排備貨,?以最快的供?應(yīng)時(shí)間響應(yīng)?工程商的需?求,爭(zhēng)取早?日回款。?11.貨到?現(xiàn)場(chǎng),等工?程安裝完設(shè)?備,申請(qǐng)技?術(shù)部安排調(diào)?試人員到現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)試。?12.提前?準(zhǔn)備驗(yàn)收文?檔,驗(yàn)收完?成后及時(shí)收?款,保證良?好的資金周?轉(zhuǎn)率。三?、銷售與生?活兼顧,快?樂(lè)地工作?定期組織同?行舉辦沙龍?會(huì),增進(jìn)彼?此友誼,更?好的交流。?客戶、同?行間雖然存?在競(jìng)爭(zhēng),可?也需要同行?間互相學(xué)習(xí)?和交流,本?人也曾參加?過(guò)類似的聚?會(huì),也詢問(wèn)?過(guò)客戶,都?很愿意參加?這樣的聚會(huì)?,所以本人?認(rèn)為不存在?矛盾,而且?同行間除了?工作還可以?享受生活,?讓沙龍成為?生活的一部?份,讓工作?在更快樂(lè)的?環(huán)境下進(jìn)行?。以上就?是本人下半?年的工作計(jì)?劃的全部?jī)?nèi)?容,下半年?我會(huì)更加努?力工作。銷售個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文2023(5篇)(五)不知不覺?,進(jìn)入公司?已經(jīng)有_年?了。也成為?了公司的

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