質(zhì)量管理工作計劃范文五篇（5篇）

質(zhì)量管理工作計劃范文五篇為了?有計劃的開?展__年度?的質(zhì)量管理?工作，推動?質(zhì)量方針和?質(zhì)量目標(biāo)指?標(biāo)的完成促?進(jìn)質(zhì)量管理?和質(zhì)量管理?體系的持續(xù)?改進(jìn)，增強(qiáng)?顧客的滿意?度，我分廠?對__年度?質(zhì)量管理工?作計劃如下?：一、工?作計劃1?、制定質(zhì)量?目標(biāo)考核辦?法：細(xì)化各?班組質(zhì)量職?責(zé)和質(zhì)量目?標(biāo)，制訂質(zhì)?量目標(biāo)分解?、考核管理?辦法，下達(dá)?給各班組，?作為分廠考?核各班組質(zhì)?量管理工作?、推進(jìn)質(zhì)量?管理體系全?面貫徹的有?力措施。?(1)根據(jù)?質(zhì)量周報的?問題，落實?到實際責(zé)任?班組及責(zé)任?人。(2?)品質(zhì)反饋?的重大質(zhì)量?問題，落實?責(zé)任人。?(3)對發(fā)?現(xiàn)、解決質(zhì)?量隱患的，?給予獎勵。?2、數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計分析?：(1)?定期將質(zhì)量?問題統(tǒng)計并?進(jìn)行分析。?在匯總各班?組每周質(zhì)量?問題數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上，對?全分廠質(zhì)量?目標(biāo)指標(biāo)的?完成情況進(jìn)?行評估、考?核。(2?)公布質(zhì)量?目標(biāo)計劃的?執(zhí)行結(jié)果數(shù)?據(jù)，評估結(jié)?果反饋分廠?領(lǐng)導(dǎo)和公司?相關(guān)部門。?(3)對?存在的問題?進(jìn)行剖析，?確定原因，?采取措施。?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，鞏固成?績，防止發(fā)?生的問題再?次發(fā)生，提?出這次循環(huán)?尚未解決的?問題。(?4)對經(jīng)常?出現(xiàn)的同類?型、同原因?的質(zhì)量問題?，應(yīng)分析出?原因，找出?解決辦法，?同時對此質(zhì)?量薄弱環(huán)節(jié)?進(jìn)行強(qiáng)化管?理。二、?預(yù)防措施?1、各班組?設(shè)一個固定?的自檢員：?(1)在?工序流轉(zhuǎn)之?前自檢員負(fù)?責(zé)對所有本?班組工序負(fù)?責(zé)自檢以提?高質(zhì)量。?(2)分廠?組織相應(yīng)的?培訓(xùn)，提升?自檢員的技?能。嚴(yán)格按?照規(guī)范操作?，利用考核?機(jī)制等加強(qiáng)?執(zhí)行力。?(3)采用?培訓(xùn)、實踐?、考核等多?種方法提升?人員的自檢?技能。2?、加強(qiáng)培訓(xùn)?：培訓(xùn)工作?做得好與壞?，直接關(guān)系?員工的質(zhì)量?意識、崗位?技能的提升?，也直接關(guān)?系產(chǎn)品質(zhì)量?的好壞。因?此在今年要?加大質(zhì)量管?理培訓(xùn)，重?新組織學(xué)習(xí)?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝、操作規(guī)?程、質(zhì)量管?理體系文件?，力爭將質(zhì)?量管理工作?做到更好。?質(zhì)量管理工作計劃范文五篇（二）?一、概況?本工程道路?設(shè)計等級為?城市主干道?Ⅰ級，設(shè)計?時速___?km/h，?雙向四車道?規(guī)模，城市?二類隧道。?工程位于?福州市晉安?區(qū)，金雞山?南麓。線路?西起湖東路?，穿越晉安?河，下穿金?雞山山體，?東至三八路?，全長__?_km;其?中隧道長約?___km?，雙向四車?道規(guī)模。工?程內(nèi)容主要?包括隧道、?20m跨簡?支梁橋一座?及兩端接線?。隧道明挖?段采用單箱?雙室結(jié)構(gòu)，?暗挖段采用?分離式雙孔?隧道，線形?整體呈魚腹?形布置。隧?道呈雙洞雙?線布置，線?路東西走向?，全長16?50m，?最小曲線半?徑700m?。起點(diǎn)K0?+___位?于湖東路，?距金泉路約?90m，在?K0+52?4.6進(jìn)入?隧道暗挖段?，下穿學(xué)校?及鶴林村民?房，在K1?+350進(jìn)?入明挖暗埋?段，終點(diǎn)位?于三八路，?距東二環(huán)約?200m。?隧道暗挖段?凈距5m～?24m。沿?線設(shè)置六個?橫通道，其?中為五個車?行橫通道，?一個車行兼?人行橫通道?，兩個雨水?泵房，一座?管理用房。?線路縱坡呈?W型布置，?縱坡___?%，最小縱?坡___%?。二、質(zhì)?量管理重點(diǎn)?根據(jù)福州?項目__年?施工計劃安?排。今年的?質(zhì)量管理主?要有鉆孔樁?施工、鋼筋?施工、混凝?土施工、明?挖段防排水?工程、隧道?開挖施工、?注漿施工、?鋼拱架制作?及安裝、噴?射混凝土、?錨桿施工和?隧道防排水?施工。施?工中易出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?1、鉆孔?樁：孔徑、?孔深不夠，?灌注混凝土?出現(xiàn)斷樁，?浮籠等現(xiàn)象?。2、鋼?筋施工：鋼?筋間距大，?焊接質(zhì)量差?，套筒連接?絲口不平造?成漏絲過多?或套絲不夠?標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋?未除銹。?3、混凝土?施工：模板?加固不牢固?，倉內(nèi)清理?不干凈，混?凝土供應(yīng)不?及時造成冷?縫，坍落度?不符合要求?，外觀質(zhì)量?差等現(xiàn)象。?4、明挖?段防排水：?圍護(hù)樁漏水?，防水卷材?鋪設(shè)前砂漿?抹面不平，?防水卷材粘?貼不牢固、?孔洞未修補(bǔ)?。5、隧?道開挖：?(1)超欠?挖嚴(yán)重。?(2)注漿?：隧道注漿?歷來是質(zhì)量?控制的難點(diǎn)?，經(jīng)常出現(xiàn)?注漿壓力達(dá)?不到要求，?不安配合比?拌漿，造假?資料，易出?現(xiàn)漏灌現(xiàn)象?。(3)?鋼拱架施工?：拱架連接?板小于設(shè)計?鋼板厚度，?螺栓強(qiáng)度不?夠(用非國?標(biāo)螺栓)，?拱架弧度不?標(biāo)準(zhǔn)，拱架?安裝間距大?于設(shè)計值。?(4)噴?射混凝土：?不按設(shè)計要?求初噴或初?噴厚度不夠?，噴射混凝?土背后有孔?洞。(5?)錨桿施工?：錨桿長度?不夠、間距?不夠、不注?漿。(6?)防排水：?止水帶安裝?不垂直，破?損未補(bǔ)，防?水板漏焊不?嚴(yán)密，孔洞?未及時處理?。根據(jù)以?上問題，將?采取以下措?施防止事故?發(fā)生：1?、鉆孔樁施?工前進(jìn)行詳?細(xì)技術(shù)交底?，交底要有?可操作性，?無套話、白?話，交底要?交到每個班?組、每臺鉆?機(jī)、每個工?人。終孔后?由我項目部?技術(shù)人員親?自驗孔，并?對測繩進(jìn)行?復(fù)核。下鋼?筋籠前先下?標(biāo)準(zhǔn)檢孔器?，達(dá)到要求?方可進(jìn)行下?一道工序。?灌樁過程中?，要根據(jù)料?斗大小計算?導(dǎo)管長度，?且導(dǎo)管口距?離孔底不得?超過70c?m。根據(jù)方?量計算灌注?長度，由現(xiàn)?場技術(shù)員控?制拆管長度?。灌注前進(jìn)?行沖孔，測?試泥漿比重?，防止浮籠?。2、鋼?筋施工中，?鋼筋間排距?進(jìn)行劃線布?筋，技術(shù)員?現(xiàn)場過程跟?蹤控制，嚴(yán)?格按照圖紙?施工。鋼筋?焊接要選用?有證且技術(shù)?熟練的電焊?工進(jìn)行焊接?，套筒連接?個的鋼筋要?用砂輪機(jī)切?割，禁止用?切斷機(jī)，切?斷機(jī)切的鋼?筋接頭不平?，套絲后里?面不能很好?的對接。鋼?筋進(jìn)場要上?蓋下墊，生?銹的鋼筋要?除銹后方可?使用。3?、混凝土施?工前進(jìn)行技?術(shù)交底，嚴(yán)?格按照工程?技術(shù)部門制?定的方案進(jìn)?行模板加固?。我項目采?用商砼，每?次混凝土澆?筑前，提前?一天通知拌?和站，澆筑?時避開室內(nèi)?車流高峰期?，保證混凝?土供應(yīng)不間?斷。每次澆?筑對拌和站?混凝土進(jìn)行?坍落度測試?，不符合要?求予以退回?。澆筑完成?后進(jìn)行抹面?，脫模后進(jìn)?行灑水養(yǎng)護(hù)?，保證混凝?土平整美觀?。4、明?挖段防排水?，圍護(hù)樁樁?縫止水用高?壓旋噴樁止?水，高壓旋?噴樁施工前?進(jìn)行技術(shù)交?底，嚴(yán)格控?制水泥漿配?合比，成樁?時控制提升?速度，保證?成樁效果。?開挖后對圍?護(hù)樁進(jìn)行噴?射混凝土找?平，然后砂?漿抹面找平?，再進(jìn)行防?水卷材施作?。防水卷材?應(yīng)符合規(guī)范?質(zhì)量要求，?搭接長度滿?足設(shè)計要求?，施工造成?的孔洞要及?時修補(bǔ)，驗?收合格后方?可進(jìn)行下一?道工序。?5、隧道開?挖：(1?)隧道開挖?前進(jìn)行測量?放樣，按照?“短進(jìn)尺、?弱爆破、勤?量測”的施?工方法。保?證超欠挖控?制在設(shè)計范?圍內(nèi)。(?2)隧道注?漿前進(jìn)行詳?細(xì)的技術(shù)交?底，技術(shù)人?員對注漿部?位親自進(jìn)行?布孔，打管?。注漿所用?壓力表要經(jīng)?當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)?督站標(biāo)定，?水泥漿配合?比要進(jìn)行測?試。禁止在?注漿機(jī)上安?裝循環(huán)管，?防止造假資?料現(xiàn)象。注?漿后進(jìn)行取?芯檢查，防?止漏灌，保?證注漿飽滿?密實。(?3)鋼拱架?施工，技術(shù)?人員要配備?卷尺和卡尺?，卷尺量長?度，卡尺量?拱架和鋼板?厚度。螺栓?要國標(biāo)螺栓?，并經(jīng)過有?資質(zhì)的檢測?單位進(jìn)行強(qiáng)?度測試。拱?架弧度控制?，在空地上?上劃出標(biāo)準(zhǔn)?弧度的樣架?，然后將加?工好的拱架?進(jìn)行比對，?檢測誤差，?誤差必須滿?足設(shè)計要求?，拱架安裝?要求每榀拱?架安裝必須?報請技術(shù)人?員檢查后方?可進(jìn)行下一?道工序，由?我項目技術(shù)?人員要控制?拱架間距和?連接質(zhì)量。?(4)噴?射混凝土施?工由技術(shù)人?員監(jiān)督埋設(shè)?與噴射混凝?土等厚的鋼?筋作為標(biāo)識?，噴射完成?后要覆蓋標(biāo)?識鋼筋為標(biāo)?準(zhǔn)。，噴射?混凝土經(jīng)過?___天強(qiáng)?度后進(jìn)行取?芯，檢測厚?度以及內(nèi)側(cè)?有無孔洞和?混凝土強(qiáng)度?。(5)?錨桿施工時?，為防止質(zhì)?量問題，必?須全過程在?我項目部技?術(shù)人員監(jiān)督?過程中進(jìn)行?，否則將認(rèn)?為沒有施工?。防止偷工?減料和不注?漿。(6?)防排水施?工，施工過?程控制，由?現(xiàn)場技術(shù)人?員進(jìn)行過程?控制。全程?跟蹤檢查，?出現(xiàn)問題現(xiàn)?場整改，不?符合要求不?得進(jìn)行下一?道工序。?三、質(zhì)量管?理目標(biāo)1?、工程質(zhì)量?目標(biāo)(1?)工程一次?交驗合格率?___%。?(2)重?大質(zhì)量事故?為零。2?、質(zhì)量管理?目標(biāo)(1?)進(jìn)廠材料?質(zhì)量檢驗試?驗率___?%，使用合?格率___?%。(2?)工序自檢?率___%?。(3)?工序?qū)z率?___%。?(4)分?項、檢驗批?一次交驗合?格率___?%。(5?)應(yīng)檢工序?檢測實驗率?___%，?合格率__?_%。(?6)特別重?要工序、關(guān)?鍵工序、特?殊工序識別?率___%?、控制率_?__%。?(7)工程?技術(shù)資料要?與工程實體?同步?？?述：貫徹落?實質(zhì)量責(zé)任?制是干好質(zhì)?量工作的前?提和基礎(chǔ)。?要實現(xiàn)全員?管理，層層?落實質(zhì)量責(zé)?任，分解細(xì)?化各層次的?工作目標(biāo)和?工序目標(biāo)。?操作人員要?認(rèn)真履行自?身的質(zhì)量職?責(zé)，質(zhì)量管?理人員要做?好質(zhì)量管理?基礎(chǔ)工作，?堅持預(yù)防為?主，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，強(qiáng)化?質(zhì)量檢查?和監(jiān)管職能?。我項目經(jīng)?理部，在2?01_年的?質(zhì)量工作中?，要以責(zé)任?管理為中心?，加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任體系建?設(shè)，建立完?善的質(zhì)量責(zé)?任體系，把?工程的質(zhì)量?工作和質(zhì)量?目標(biāo)分解到?每位員工身?上，落實到?基層，真正?實現(xiàn)全員、?全過程、全?方位的質(zhì)量?管理。努力?把福州項目?做好。質(zhì)量管理工作計劃范文五篇（三）作為?慣例，公司?在___月?___日頒?布了新年的?第___號?文件，推出?了《__有?限公司__?年質(zhì)量工作?計劃》。?與以往不同?的是，今年?的質(zhì)量工作?綱要沒有連?篇累牘的說?教，的是言?簡意賅的思?路目標(biāo)和求?實務(wù)真的工?作要求。?__年質(zhì)量?工作提出的?總體思路是?：明確質(zhì)量?責(zé)任、規(guī)范?工作流程、?強(qiáng)化設(shè)計驗?證、嚴(yán)肅工?藝紀(jì)律、強(qiáng)?調(diào)工序自檢?、降低資金?賠償。六句?話___個?字，涵蓋了?做好質(zhì)量工?作的全部因?素、過程和?效果。其?質(zhì)量方針更?用了精練的?語言：認(rèn)真?、認(rèn)真、再?認(rèn)真;嚴(yán)格?、嚴(yán)格、再?嚴(yán)格。從而?突出地強(qiáng)調(diào)?了做好全公?司的質(zhì)量工?作，全在于?我們每個人?認(rèn)真與嚴(yán)格?的程度。?那么今年要?達(dá)到的質(zhì)量?目標(biāo)是什么??一是要全?面完成__?_項質(zhì)量K?PI指標(biāo);?二是確保3?C認(rèn)證和質(zhì)?量管理體系?運(yùn)行有效并?順利通過第?三方監(jiān)督審?核;三是完?成___項?公司級質(zhì)量?改善課題;?四是提升服?務(wù)質(zhì)量，在?全國范圍內(nèi)?建立南北中?___個配?件聯(lián)合中心?庫;五是要?讓顧客滿意?度達(dá)到__?_%以上。?為確保公?司全年質(zhì)量?工作有序、?有重點(diǎn)并有?效地開展，?全面達(dá)成公?司事業(yè)計劃?和質(zhì)量KP?I目標(biāo)，一?號文還對產(chǎn)?品開發(fā)部、?采購部、事?業(yè)計劃部、?綜合管理部?、人事總務(wù)?部、質(zhì)量管?理部、客車?公司、底盤?公司、裝備?中心和其它?部門分別提?出了具體的?質(zhì)量指標(biāo)與?任務(wù)。質(zhì)量管理工作計劃范文五篇（四）一、?概況本工?程道路設(shè)計?等級為城市?主干道Ⅰ級?，設(shè)計時速?___km?/h，雙向?四車道規(guī)模?，城市二類?隧道。工?程位于福州?市晉安區(qū)，?金雞山南麓?。線路西起?湖東路，穿?越晉安河，?下穿金雞山?山體，東至?三八路，全?長___k?m;其中隧?道長約__?_km，雙?向四車道規(guī)?模。工程內(nèi)?容主要包括?隧道、20?m跨簡支梁?橋一座及兩?端接線。隧?道明挖段采?用單箱雙室?結(jié)構(gòu)，暗挖?段采用分離?式雙孔隧道?，線形整體?呈魚腹形布?置。隧道呈?雙洞雙線布?置，線路東?西走向，全?長1650?m，最小曲?線半徑70?0m。起點(diǎn)?K0+__?_位于湖東?路，距金泉?路約90m?，在K0+?524.6?進(jìn)入隧道暗?挖段，下穿?學(xué)校及鶴林?村民房，在?K1+35?0進(jìn)入明挖?暗埋段，終?點(diǎn)位于三八?路，距東二?環(huán)約200?m。隧道暗?挖段凈距5?m～24m?。沿線設(shè)置?六個橫通道?，其中為五?個車行橫通?道，一個車?行兼人行橫?通道，兩個?雨水泵房，?一座管理用?房。線路縱?坡呈W型布?置，縱坡_?__%，最?小縱坡__?_%。二?、質(zhì)量管理?重點(diǎn)根據(jù)?福州項目_?_年施工計?劃安排。今?年的質(zhì)量管?理主要有鉆?孔樁施工、?鋼筋施工、?混凝土施工?、明挖段防?排水工程、?隧道開挖施?工、注漿施?工、鋼拱架?制作及安裝?、噴射混凝?土、錨桿施?工和隧道防?排水施工。?施工中易?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題1、?鉆孔樁：孔?徑、孔深不?夠，灌注混?凝土出現(xiàn)斷?樁，浮籠等?現(xiàn)象。2?、鋼筋施工?：鋼筋間距?大，焊接質(zhì)?量差，套筒?連接絲口不?平造成漏絲?過多或套絲?不夠標(biāo)準(zhǔn)，?鋼筋未除銹?。3、混?凝土施工：?模板加固不?牢固，倉內(nèi)?清理不干凈?，混凝土供?應(yīng)不及時造?成冷縫，坍?落度不符合?要求，外觀?質(zhì)量差等現(xiàn)?象。4、?明挖段防排?水：圍護(hù)樁?漏水，防水?卷材鋪設(shè)前?砂漿抹面不?平，防水卷?材粘貼不牢?固、孔洞未?修補(bǔ)。5?、隧道開挖?：(1)?超欠挖嚴(yán)重?。(2)?注漿：隧道?注漿歷來是?質(zhì)量控制的?難點(diǎn)，經(jīng)常?出現(xiàn)注漿壓?力達(dá)不到要?求，不安配?合比拌漿，?造假資料，?易出現(xiàn)漏灌?現(xiàn)象。(?3)鋼拱架?施工：拱架?連接板小于?設(shè)計鋼板厚?度，螺栓強(qiáng)?度不夠(用?非國標(biāo)螺栓?)，拱架弧?度不標(biāo)準(zhǔn)，?拱架安裝間?距大于設(shè)計?值。(4?)噴射混凝?土：不按設(shè)?計要求初噴?或初噴厚度?不夠，噴射?混凝土背后?有孔洞。?(5)錨桿?施工：錨桿?長度不夠、?間距不夠、?不注漿。?(6)防排?水：止水帶?安裝不垂直?，破損未補(bǔ)?，防水板漏?焊不嚴(yán)密，?孔洞未及時?處理。根?據(jù)以上問題?，將采取以?下措施防止?事故發(fā)生：?1、鉆孔?樁施工前進(jìn)?行詳細(xì)技術(shù)?交底，交底?要有可操作?性，無套話?、白話，交?底要交到每?個班組、每?臺鉆機(jī)、每?個工人。終?孔后由我項?目部技術(shù)人?員親自驗孔?，并對測繩?進(jìn)行復(fù)核。?下鋼筋籠前?先下標(biāo)準(zhǔn)檢?孔器，達(dá)到?要求方可進(jìn)?行下一道工?序。灌樁過?程中，要根?據(jù)料斗大小?計算導(dǎo)管長?度，且導(dǎo)管?口距離孔底?不得超過7?0cm。根?據(jù)方量計算?灌注長度，?由現(xiàn)場技術(shù)?員控制拆管?長度。灌注?前進(jìn)行沖孔?，測試泥漿?比重，防止?浮籠。2?、鋼筋施工?中，鋼筋間?排距進(jìn)行劃?線布筋，技?術(shù)員現(xiàn)場過?程跟蹤控制?，嚴(yán)格按照?圖紙施工。?鋼筋焊接要?選用有證且?技術(shù)熟練的?電焊工進(jìn)行?焊接，套筒?連接個的鋼?筋要用砂輪?機(jī)切割，禁?止用切斷機(jī)?，切斷機(jī)切?的鋼筋接頭?不平，套絲?后里面不能?很好的對接?。鋼筋進(jìn)場?要上蓋下墊?，生銹的鋼?筋要除銹后?方可使用。?3、混凝?土施工前進(jìn)?行技術(shù)交底?，嚴(yán)格按照?工程技術(shù)部?門制定的方?案進(jìn)行模板?加固。我項?目采用商砼?，每次混凝?土澆筑前，?提前一天通?知拌和站，?澆筑時避開?室內(nèi)車流高?峰期，保證?混凝土供應(yīng)?不間斷。每?次澆筑對拌?和站混凝土?進(jìn)行坍落度?測試，不符?合要求予以?退回。澆筑?完成后進(jìn)行?抹面，脫模?后進(jìn)行灑水?養(yǎng)護(hù)，保證?混凝土平整?美觀。三?、質(zhì)量管理?目標(biāo)1、?工程質(zhì)量目?標(biāo)(1)?工程一次交?驗合格率_?__%。?(2)重大?質(zhì)量事故為?零?？偸?：貫徹落實?質(zhì)量責(zé)任制?是干好質(zhì)量?工作的前提?和基礎(chǔ)。要?實現(xiàn)全員管?理，層層落?實質(zhì)量責(zé)任?，分解細(xì)化?各層次的工?作目標(biāo)和工?序目標(biāo)。操?作人員要認(rèn)?真履行自身?的質(zhì)量職責(zé)?，質(zhì)量管理?人員要做好?質(zhì)量管理基?礎(chǔ)工作，堅?持預(yù)防為主?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)?量檢查和監(jiān)?管職能。我?項目經(jīng)理部?，在__年?的質(zhì)量工作?中，要以責(zé)?任管理為中?心，加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任體系?建設(shè)，建立?完善的質(zhì)量?責(zé)任體系，?把工程的質(zhì)?量工作和質(zhì)?量目標(biāo)分解?到每位員工?身上，落實?到基層，真?正實現(xiàn)全員?、全過程、?全方位的質(zhì)?量管理。努?力把福州項?目做好。質(zhì)量管理工作計劃范文五篇（五）一?、總則_?_年是公司?實施調(diào)整后?的第一年，?為確保實現(xiàn)?全年各項經(jīng)?營管理指標(biāo)?，公司確定?__年質(zhì)量?工作的指導(dǎo)?思想是：加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任?體系建設(shè)，?以責(zé)任管理?為中心，全?面推行精細(xì)?化管理，完?善及推行公?司質(zhì)量管理?目標(biāo)體系，?繼續(xù)強(qiáng)化過?程監(jiān)督、檢?查、考核工?作，樹立品?牌意識，打?造精品工程?，建設(shè)質(zhì)量?效益型企業(yè)?。二、執(zhí)?行范圍分?公司各相關(guān)?部門、各項?目經(jīng)理部。?三、__?年公司質(zhì)量?目標(biāo)計劃?(一)質(zhì)量?通用目標(biāo)?1、工程質(zhì)?量目標(biāo)(?1)工程一?次交驗合格?率___%?。(2)?重大質(zhì)量事?故為零。?2、質(zhì)量管?理目標(biāo)(?1)進(jìn)廠材?料質(zhì)量檢驗?試驗率__?_%，使用?合格率__?_%。(?2)工序自?檢率___?%。(3?)工序?qū)z?率___%?。(4)?分項、檢驗?批一次交驗?合格率__?_%。(?5)應(yīng)檢工?序檢測實驗?率___%?，合格率_?__%。?(6)特別?重要工序、?關(guān)鍵工序、?特殊工序識?別率___?%、控制率?___%。?(7)工?程技術(shù)資料?要與工程實?體同步。?(二)質(zhì)量?工作重點(diǎn)及?措施1、?以責(zé)任管理?為中心，加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任?體系建設(shè)貫?徹落實質(zhì)量?責(zé)任制是干?好質(zhì)量工作?的前提和基?礎(chǔ)。要實現(xiàn)?全員管理，?層層落實質(zhì)?量責(zé)任，分?解細(xì)化各層?次的工作目?標(biāo)和工序目?標(biāo)。操作人?員要認(rèn)真履?行自身的質(zhì)?量職責(zé)，質(zhì)?量管理人員?要做好質(zhì)量?管理基礎(chǔ)工?作，堅持預(yù)?防為主，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?強(qiáng)化質(zhì)量檢?查和監(jiān)管職?能。分公司?、項目部，?在__年的?質(zhì)量工作中?，要以責(zé)任?管理為中心?，加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任體系建?設(shè)，建立完?善的質(zhì)量責(zé)?任體系，把?公司的質(zhì)量?工作和質(zhì)量?目標(biāo)分解到?每位員工身?上，落實到?基層，真正?實現(xiàn)全員、?全過程、全?方位的質(zhì)量?管理。2?、繼續(xù)推行?質(zhì)量目標(biāo)管?理體系質(zhì)?量目標(biāo)管理?體系是質(zhì)量?管理工作的?目標(biāo)，__?年分公司、?項目部要根?據(jù)公司__?年質(zhì)量目標(biāo)?管理體系的?要求，認(rèn)真?謀劃本單位?的質(zhì)量工作?，分解公司?的質(zhì)量通用?目標(biāo)和專項?管理質(zhì)量目?標(biāo)，進(jìn)一步?完善質(zhì)量目?標(biāo)管理體系?。既要制定?工程實體質(zhì)?量目標(biāo)，又?要制定質(zhì)量?管理目標(biāo)，?并建立相應(yīng)?的考核辦法?，對工程質(zhì)?量產(chǎn)生、形?成和實現(xiàn)的?全過程進(jìn)行?監(jiān)視和測量?，實現(xiàn)質(zhì)量?管理的全過?程控制。?3、認(rèn)真做?好質(zhì)量計劃?工作做好?計劃是做好?工程質(zhì)量管?理工作的基?礎(chǔ)，公司安?排年、季、?月的質(zhì)量工?作計劃，要?做項目質(zhì)量?計劃、質(zhì)量?檢驗計劃和?質(zhì)量周計劃?。項目的質(zhì)?量計劃的編?制要有針對?性，要識別?出項目的特?別重要工序?、關(guān)鍵工序?、特殊工序?，對這些工?序提出的質(zhì)?量控制要求?詳細(xì)、具體?。質(zhì)量檢驗?計劃是質(zhì)量?計劃的延伸?，是指導(dǎo)施?工現(xiàn)場質(zhì)量?檢查的依據(jù)?。項目周計?劃是質(zhì)量檢?驗計劃的具?體展開，是?保證質(zhì)量的?過程控制的?小階段計劃?，各項目部?一定要做好?。4、推?行對標(biāo)管理?，提高質(zhì)量?管理水平?公司質(zhì)量系?統(tǒng)在__年?將繼續(xù)推行?對標(biāo)管理，?質(zhì)量管理部?將繼續(xù)完善?公司內(nèi)部對?標(biāo)信息平臺?的內(nèi)容，并?積極與先進(jìn)?企業(yè)進(jìn)行對?標(biāo)，在進(jìn)行?內(nèi)部對標(biāo)管?理的基礎(chǔ)上?，要積極與?同行業(yè)先進(jìn)?企業(yè)