財務(wù)部下半年度工作計劃(3篇)_第1頁
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財務(wù)部下半年度工作計劃1、實?施動態(tài)的管?控,促進(jìn)企?業(yè)良性發(fā)展?。(一)?預(yù)算執(zhí)行的?分析。利用?損益系統(tǒng)、?財務(wù)分析系?統(tǒng)對各專業(yè)?實際發(fā)生的?成本費(fèi)用與?預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)?行比較,對?預(yù)算偏離度?大、數(shù)據(jù)異?常的項目進(jìn)?行跟蹤分析?。通過與兄?弟局預(yù)算執(zhí)?行情況比較?分析,尋求?成本費(fèi)用管?控的差距和?結(jié)構(gòu)調(diào)整和?優(yōu)化的方向?。(二)?加強(qiáng)對縣局?績效考評體?系財務(wù)層面?的相關(guān)指標(biāo)?進(jìn)行分析。?主要是盈利?能力和資產(chǎn)?運(yùn)營能力的?___個指?標(biāo)。(三?)提升管理?手段,穩(wěn)步?推進(jìn)信息化?建設(shè)和應(yīng)用?。繼續(xù)做好?量收系統(tǒng)建?設(shè)和應(yīng)用工?作,深入挖?掘量收系統(tǒng)?的管理和分?析功能,充?分利用量收?管理系統(tǒng)加?強(qiáng)收入管理?、欠費(fèi)管理?、資費(fèi)管理?、業(yè)務(wù)稽核?和經(jīng)營分析?等方面的工?作。做好賬?務(wù)明細(xì)查詢?系統(tǒng)發(fā)票信?息的查詢工?作,加強(qiáng)對?各單位發(fā)票?體的管控。?二、以規(guī)?范的管理,?保持企業(yè)健?康發(fā)展。?(一)規(guī)范?營銷費(fèi)用的?使用和管理?。為使?fàn)I銷?費(fèi)用政策既?能有效的支?撐業(yè)務(wù)發(fā)展?,同時降低?經(jīng)營風(fēng)險,?減少違紀(jì)問?題的發(fā)生,?繼續(xù)加強(qiáng)營?銷費(fèi)用的使?用和管理的?規(guī)范性,杜?絕二次分配?或私設(shè)小金?庫。(二?)規(guī)范資金?的歸集和支?付。加強(qiáng)營?收資金源頭?管理,從源?頭上規(guī)范營?收款上繳時?限和上繳方?式,確保營?收資金及時?足額歸集上?繳。繼續(xù)?圍繞業(yè)務(wù)發(fā)?展,優(yōu)化資?源配置,加?大財務(wù)的支?撐力度。在?成本安排上?,配合專業(yè)?化經(jīng)營步伐?,將有限的?資金向重點?業(yè)務(wù)和營銷?環(huán)節(jié)傾斜,?以適應(yīng)業(yè)務(wù)?發(fā)展和市場?競爭的需要?。對業(yè)務(wù)宣?傳費(fèi)和業(yè)務(wù)?發(fā)展獎勵繼?續(xù)實行集中?歸口管理,?統(tǒng)籌安排,?集中支付,?確保資金使?用效益和效?果。(三?)規(guī)范欠費(fèi)?和存貨的管?理。按照市?局要求,繼?續(xù)做好欠費(fèi)?與存貨的管?控工作,動?態(tài)把控欠費(fèi)?與存貨的實?時變動情況?。下一步工?作重點主要?集中在集郵?庫存的管控?和分銷的欠?費(fèi)上。欠費(fèi)?收入不配置?營銷費(fèi)用,?使用時按欠?費(fèi)額扣減營?銷費(fèi)用。?三、以精細(xì)?化的核算,?推動企業(yè)效?益型發(fā)展。?(一)完?善二級單位?損益核算體?系。對二級?單位損益核?算辦法、年?度預(yù)算的下?達(dá)等方面與?各單位進(jìn)行?溝通,上下?聯(lián)動,進(jìn)一?步優(yōu)化損益?系統(tǒng)的應(yīng)用?。強(qiáng)化對核?算結(jié)果的分?析和應(yīng)用。?逐步將損益?核算分析制?度化、常規(guī)?化,明確各?專業(yè)成本控?制的重點,?引導(dǎo)業(yè)務(wù)部?門關(guān)注和應(yīng)?用損益核算?成果。(?二)逐步推?動全成本損?益核算。2?01x年度?縣局各單位?將實行全成?本核算,目?前函件專業(yè)?的電商小包?業(yè)務(wù)已實行?全成本核算?,財務(wù)將逐?步配合各經(jīng)?營單位做好?全成本核算?的準(zhǔn)備工作?。(三)?靈活運(yùn)用政?策,為提高?職工效益出?謀劃策。在?遵守政策法?規(guī)的前提下?,用好用足?現(xiàn)有政策,?合理安排成?本空間,使?職工收益逐?年遞增。?(四)加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理工?作,提升管?理水平。?(1)在會?計基礎(chǔ)工作?上,結(jié)合實?際情況進(jìn)一?步明確和細(xì)?化核算內(nèi)容?,規(guī)范收支?核算,準(zhǔn)確?反映經(jīng)營成?果;(2?)加強(qiáng)會計?檢查,主要?是加強(qiáng)對專?業(yè)局用戶欠?費(fèi)和營銷費(fèi)?用的檢查;?(3)提?高財務(wù)人員?的素質(zhì),加?強(qiáng)財務(wù)人員?自學(xué)的意識?,增強(qiáng)財務(wù)?人員的理論?知識和業(yè)務(wù)?操作技能。?強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)?制,一方面?強(qiáng)化財務(wù)人?員的廉潔自?律意識,增?強(qiáng)自我約束?能力;另一?方面加強(qiáng)法?制觀念,自?覺地學(xué)法、?守法、用法?。四、全?力以赴做好?各專項工作?(一)做?好房產(chǎn)系統(tǒng)?的管控工作?(1)固?定資產(chǎn)系統(tǒng)?與nc固定?資產(chǎn)原值、?當(dāng)年折舊、?累計折舊數(shù)?據(jù)核對;?(2)房產(chǎn)?系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)?控,包括房?產(chǎn)系統(tǒng)列入?租金收入的?金額與nc?列賬核對,?房產(chǎn)系統(tǒng)中?賬內(nèi)房產(chǎn)價?值與固定資?產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)?價值核對,?無償占用和?被無償占用?房產(chǎn)數(shù)據(jù)維?護(hù)是否準(zhǔn)確?、租給銀行?和租給速遞?的房產(chǎn)數(shù)據(jù)?維護(hù)是否準(zhǔn)?確等(二?)理順郵銀?經(jīng)濟(jì)關(guān)系,?促進(jìn)和諧發(fā)?展。對涉及?郵政與銀行?關(guān)聯(lián)交易的?結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)?行清理,重?點針對押抄?寄庫、線路?租費(fèi)、單冊?等具體項目?展開,進(jìn)一?步理順郵銀?經(jīng)濟(jì)關(guān)系。?財務(wù)部下半年度工作計劃(二)隨著?公司推出財?務(wù)資金計劃?管理,財務(wù)?部為首的資?金統(tǒng)籌工作?正式開展起?來;公司內(nèi)?部、對成本?費(fèi)用的核算?與控制的要?求不斷提升?、對各部門?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)?生的準(zhǔn)確反?映和有效管?控的要求也?越來越高,?公司外部、?隨著國家宏?觀經(jīng)濟(jì)政策?的緊縮、國?家稅收政策?調(diào)整及稅務(wù)?機(jī)關(guān)對房地?產(chǎn)企業(yè)的重?點檢查、金?融機(jī)構(gòu)對房?地產(chǎn)行業(yè)的?貸款緊縮與?重點監(jiān)管,?這些都是財?務(wù)部工作的?重中之重。?在上半年里?全體財務(wù)人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?努力做好,?下面做具體?的總結(jié)與匯?報。一、?財務(wù)職能的?完善與擴(kuò)展?由于__?_公司是由?____年?___月份?收購過來的?,原有的財?務(wù)核算及管?理體系極不?完善。在過?去的上半年?,財務(wù)部在?整個財務(wù)職?能上進(jìn)行了?積極的完善?。1、建?立健全了財?務(wù)各項會計?核算賬簿,?對成本費(fèi)用?明細(xì)進(jìn)行合?理有效的分?類,使成本?費(fèi)用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項報?銷單據(jù),為?加強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前期?工作。3?、設(shè)置了資?金計劃表格?及辦法,為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運(yùn)?用資金、提?高運(yùn)營績效?、,鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。公司實行?資金計劃管?理,說明公?司決策層對?財務(wù)管理工?作的重視,?為使各部門?管理人員充?分地認(rèn)識資?金計劃的重?要性,財務(wù)?親自擬定了?各項具體實?施細(xì)則,同?時在財務(wù)部?例會上對全?體財務(wù)人員?提出做好基?礎(chǔ)工作的同?時要提高管?理及服務(wù)意?識,要求財?務(wù)人員在思?想上要高度?重視資金計?劃管理,按?月做好資金?計劃的匯總?與分析工作?并及時上報?公司決策層?。4、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費(fèi)用的會?計二級、三?級明細(xì)科目?進(jìn)行梳理,?并對明細(xì)科?目統(tǒng)一核算?口徑,保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對比前?后的一致。?5、對財?務(wù)報表體系?的完善、對?公司財務(wù)報?表的格式及?其內(nèi)容進(jìn)行?再調(diào)整、增?加了各項內(nèi)?部管理報表?和財務(wù)分析?報告,充分?反映公司整?體項目運(yùn)營?績效情況、?細(xì)致反映公?司資金往來?及成本費(fèi)用?等具體指標(biāo)?變動。其目?的,一是要?符合財務(wù)管?理的要求;?二是要滿足?管理層對項?目運(yùn)營情況?的了解和分?析。6、?為了使會計?核算工作規(guī)?范化,從基?礎(chǔ)工作、會?計核算、日?常管理三方?面落實標(biāo)準(zhǔn)?化。從小處?著手,對財?務(wù)檔案進(jìn)行?系統(tǒng)化管理?、科學(xué)分類?歸檔、專人?保管,對會?計憑證要求?及時裝訂、?整潔整齊。?7、財務(wù)?知識的培訓(xùn)?,通過納稅?___及_?__稅務(wù)事?務(wù)所的培訓(xùn)?與交流,提?高全體財務(wù)?人員對新的?稅務(wù)政策和?知識的了解?和掌握。?二、具體職?能管理財?務(wù)核算工作?財務(wù)核算?工作是本部?門大量的基?礎(chǔ)工作,資?金的結(jié)算與?安排、費(fèi)用?的稽核與報?銷、會計核?算與結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報表的?編制、稅務(wù)?申報等各項?工作開展都?能及時有效?的完成。?1、財務(wù)審?核財務(wù)審核?分兩個方面?,一是對原?始報銷單據(jù)?的審核、財?務(wù)部嚴(yán)格按?照公司有關(guān)?制度規(guī)定執(zhí)?行審核、堅?持原則、杜?絕人情關(guān)。?如對一些票?據(jù)不完善、?未列入資金?計劃內(nèi)支出?等堅決退回?。二是對會?計憑證的審?核工作,重?要的對會計?分錄的正確?性、附件的?有效及齊全?進(jìn)行審核把?關(guān)。2、?成本核算隨?著公司__?_項目進(jìn)行?,工程成本?支出不斷加?大。在工程?支出上財務(wù)?部嚴(yán)格按照?稅務(wù)要求和?工程部進(jìn)度?管理進(jìn)行付?款,對__?_建設(shè)集團(tuán)?的工程款支?付及時核算?代扣代繳稅?款,并要求?對方及時開?具工程款項?發(fā)票。這樣?有利于清晰?及時的核算?開發(fā)成本。?3、銷售?核算上半年?公司累計推?出x棟多層?、共x戶進(jìn)?行銷售,在?公司決策層?的營銷政策?和營銷部同?仁的努力下?銷售勢頭良?好,實現(xiàn)銷?售x戶,銷?售額x萬元?。財務(wù)部在?整個銷售流?程中積極做?好認(rèn)籌、大?定、房款等?收款工作、?對銷售單據(jù)?按公司要求?進(jìn)行把關(guān)、?對銷售合同?進(jìn)行專人歸?檔保管。按?揭放款環(huán)節(jié)?由財務(wù)部與?銷售部門進(jìn)?行積極溝通?,并催促銀?行放款,保?證資金及時?到位。__?_月份公司?加強(qiáng)了財務(wù)?部銷售核算?力量,確定?專人進(jìn)行銷?售收款、與?銷售部門銜?接,同時加?強(qiáng)了對銷售?臺帳的統(tǒng)計?工作,做好?財務(wù)銷售明?細(xì)的編制。?財務(wù)部按月?及時與銷售?部的銷售提?成表進(jìn)行審?查核對,保?障銷售數(shù)據(jù)?的核對無誤?。4、會?計電算化_?___年_?__月份財?務(wù)部采取用?金蝶軟件標(biāo)?準(zhǔn)版進(jìn)行賬?務(wù)處理,這?樣極大提高?了工作效率?和會計核算?的準(zhǔn)確性。?但由于標(biāo)準(zhǔn)?版的功能局?限性,不能?適應(yīng)公司財?務(wù)核算需要?,財務(wù)部于?___月份?聯(lián)系金蝶軟?件公司對財?務(wù)軟件進(jìn)行?專業(yè)升級。?目前這一工?作還在進(jìn)行?中。5、?合同管理財?務(wù)部對存放?的付款合同?進(jìn)行集中的?歸檔管理,?并建立合同?臺帳。按部?門對合同的?類別、名稱?、簽訂單位?、合同金額?、付款時點?及金額、執(zhí)?行情況等做?出詳細(xì)準(zhǔn)確?的反映。?6、納稅申?報由于房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性,國家?稅務(wù)總局在?稅款征收上?是按預(yù)售款?來作為計稅?依據(jù)的的,?___月公?司應(yīng)繳納各?項稅收x萬?元左右,財?務(wù)部在嚴(yán)格?按照稅法進(jìn)?行核算與申?報的基礎(chǔ)上?,積極與稅?務(wù)部門溝通?,采取緩繳?的方式來減?緩公司的資?金支出。?回顧上半年?雖然為公司?項目營運(yùn)做?出積極的工?作,但也存?在一些不足?,表現(xiàn)在部?分財務(wù)人員?的工作能力?需要進(jìn)一步?提高,財務(wù)?部分工作還?需要進(jìn)一步?完善。對?于下半年,?財務(wù)部做出?以下計劃和?部署:1?、推進(jìn)會計?標(biāo)準(zhǔn)化工作?,從基礎(chǔ)核?算到日常流?程進(jìn)行細(xì)則?的規(guī)定、以?形成統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)。2、?加強(qiáng)內(nèi)部財?務(wù)管理工作?,采取與外?部單位、內(nèi)?部各部門定?期核對賬目?及臺帳來確?保數(shù)據(jù)無誤?,對各部門?資金支出進(jìn)?行及時反映?和分析等措?施。3、?提高財務(wù)人?員的核算水?平和管理服?務(wù)意識,加?強(qiáng)財務(wù)人員?的定期培訓(xùn)?。4、做?好資金統(tǒng)籌?計劃,保障?項目運(yùn)營。?財務(wù)部下半年度工作計劃(三)一、?增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)?督職能。?在工作中,?嚴(yán)格按照國?家相關(guān)會計?法規(guī)及公司?財務(wù)管理制?度的規(guī)定,?對違法違規(guī)?的活動進(jìn)行?制止,預(yù)防?財務(wù)風(fēng)險。?在報銷方面?,加強(qiáng)內(nèi)部?監(jiān)督,嚴(yán)格?遵照相關(guān)財?務(wù)管理制度?執(zhí)行,對不?符合規(guī)定的?單據(jù)一律予?以退回,努?力開源節(jié)流?,使有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的?作用。二?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金,充分發(fā)?揮資金利用?效率。1?、加強(qiáng)并規(guī)?范現(xiàn)金管理?,做好日常?核算,按照?財務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù),強(qiáng)?化資金使用?的計劃性、?效率性和安?全性,結(jié)合?實際,重點?加強(qiáng)對房地?產(chǎn)項目投資?的分析與管?理,盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來?的資金風(fēng)險?。2、加?強(qiáng)與各開戶?行的合作,?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡(luò);?通過內(nèi)部管?理控制,合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運(yùn)用?資金。庫存?現(xiàn)金管理方?面,除滿足?集團(tuán)公司日?常開支外,?要繼續(xù)和各?開戶行協(xié)調(diào)?,解決大額?現(xiàn)金支取難?的問題,保?障各個項目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強(qiáng)對公司資?金需求及回?籠情況的分?析,積極與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營部門進(jìn)行?信息交流,?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中存在的資?金缺口,加?大資金籌措?力度,提高?項目融資貸?款能力。為?此,下半年?的工作中一?方面要克服?困難,做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?積極溝通,?爭取更多條?件優(yōu)惠的貸?款,降低融?資費(fèi)用。個?人貸款方面?,要及時支?付到期本金?及利息,維?護(hù)公司信用?,為進(jìn)一步?融資創(chuàng)造良?好的平臺。?三、加強(qiáng)?會計核算工?作。目前?財務(wù)部會計?核算是在初?步實現(xiàn)會計?電算化的基?礎(chǔ)上進(jìn)行的?,已基本建?立電算化為?主、手工賬?為輔,電算?化手工賬相?互印證的核?算管理模式?,較好的解?決了手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復(fù)勞動?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算、重復(fù)等?錯誤。下一?步將繼續(xù)加?大財務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè),?從票據(jù)粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報表出具?等工作抓起?,認(rèn)真審核?原始票據(jù),?細(xì)化賬務(wù)處?理流程,內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合,每月進(jìn)?行自查、自?檢,做到賬?目清楚,賬?證、賬實、?賬表、賬賬?相符,使財?務(wù)基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范化?。為做好以?上工作,要?求全體財務(wù)?人員在工作?中認(rèn)真學(xué)習(xí)?,不斷總結(jié)?經(jīng)驗及教訓(xùn)?,把財務(wù)核?算工作做得?更精細(xì)化,?能夠全面、?細(xì)致、及時?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實信息?,并要從單?一的會計核?算向前端的?財務(wù)籌劃、?過程中的財?務(wù)監(jiān)督、事?后的財務(wù)分?析轉(zhuǎn)移,為?公司領(lǐng)導(dǎo)層?決策提供可?靠依據(jù)。?四、加強(qiáng)與?銀行、稅務(wù)?等有關(guān)部門?的合作,積?極研究稅收?政策,合法?避稅增加效?益。在下半?年的工作中?,全體財務(wù)?

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