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有關(guān)店長工作計劃范文營銷目的?:通過系列?優(yōu)惠商品活?動,回饋會?員;以“月?圓”之名體?現(xiàn)會員價值?;通過提升?體驗,吸引?顧客回流;?通過大力度?活動,在商?圈中引起轟?動,制造爆?點,吸引公?眾目光,進?而提銷售。?月滿中秋?共享天倫?SP1主?題:月滿中?秋,驚喜“?拼”出來?活動時間:?___月_?__日-_?__月__?_日兌禮?時間:__?_月___?日-___?月___日?活動內(nèi)容?:愛拼才會?贏!活動期?間,在本商?場百貨或超?市消費(不?含自收銀專?柜),每張?打印出來的?電腦小票的?底部會隨機?出現(xiàn)“中”?、“秋”、?“快”、“?樂”某一個?字,集齊四?個字即可兌?換中秋大禮?包一份!?大禮包明細(xì)?:品牌月餅?一盒+__?_元百貨券?+___元?超市券+_?__張電影?兌換券活?動規(guī)則:?購物小票自?行妥善保管?,集齊后即?可到服務(wù)臺?兌換禮包;?個人兌換?無限制,購?買越多,中?獎機會越大?;黃金珠?寶、鐘表首?飾、煙酒家?電、團購的?小票不參與?。費用預(yù)?估:___?元SP2?主題:衣見?傾心,大牌?禮獻中秋?活動時間:?___月_?__日-_?__月__?_日活動?內(nèi)容:中秋?期間,全場?流行服飾名?品傾利鉅獻?,___元?換___元?電子折扣券?!先換券再?購物,勁享?折上折!每?天15:0?0-16:?00,一樓?中庭中秋“?___元、?___元專?場”勁爆來?襲!看得到?的價格,想?不到的質(zhì)量?,猜不到的?款式,搶到?就是賺到,?趕快出手吧?!活動規(guī)?則:顧客?在一樓服務(wù)?臺即可以_?__元兌換?___元電?子折扣券,?每人限兌換?___元;?兌換電子?折扣券僅接?受現(xiàn)金、銀?聯(lián)方式支付?;___?元均價限時?搶購活動結(jié)?束后隨即恢?復(fù)原價,搶?購時需注意?人身財產(chǎn)安?全。費用?預(yù)估:__?_元(專場?活動供應(yīng)商?攜手讓利)?SP3主?題:無現(xiàn)金?日,快捷支?付___%?立減活動?時間:__?_月___?日-___?月___日?每天21?:00-收?市活動內(nèi)?容:移動互?聯(lián)網(wǎng)時代,?福利觸手可?及!活動期?間,百貨區(qū)?不接受現(xiàn)金?、銀聯(lián)形式?支付,敬請?諒解!消費?時使用微信?支付、支付?寶支付還可?享受___?%隨機立減?活動,最高?立減___?元!無現(xiàn)金?日,拎著一?個手機去逛?街,生活就?是這么輕松?自在!活?動規(guī)則:?活動期間每?個用戶(同?一個微信、?賬號、手機?號視為同一?個用戶)僅?限享受__?_次立減優(yōu)?惠;隨機?立減部分為?騰訊、阿里?巴巴友情支?持,如有問?題請直接咨?詢以上客服?;費用預(yù)?算:___?元SP4?主題:月圓?“十分”大?搶購活動?時間:__?_月___?日-___?月___日?搶購時段?:每天9點?、12點、?15點、1?8點、21?點準(zhǔn)時開始?,每次持續(xù)?___分鐘?活動內(nèi)容?:月圓之夜?,驚魂__?_分鐘!活?動期間,超?市區(qū)特別推?出“___?分鐘搶購”?活動,場內(nèi)?所有正價商?品一律8折?優(yōu)惠!與速?度比拼,搶?到就是賺到?!月餅也參?加哦!活?動規(guī)則:?本次參與搶?購的商品僅?限場內(nèi)正價?商品,特價?和團購不參?與;在_?__分鐘付?款或排隊等?待付款的顧?客均可享受?8折優(yōu)惠。?費用預(yù)估?:___元?(毛損)?SP5主題?:VIP禮?遇,加__?_元多__?_斤活動?時間:__?_月___?日-___?月___日?活動內(nèi)容?:中秋特別?回饋,__?_款超低價?民生爆款(?詳見店內(nèi)宣?傳單頁),?等你來掃貨?!活動期間?,會員持卡?在超市區(qū)全?場消費滿_?__元,加?___元即?可獲贈散裝?果凍___?斤!消費滿?___元,?加___元?即可獲贈8?0#蘋果_?__斤!消?費滿___?元,加__?_元即可獲?贈散裝月餅?___斤!?數(shù)量有限,?換完即止!?活動規(guī)則?:會員消?費時需使用?會員卡買單?;每張購?物小票僅限?換購一份禮?品,換完即?止;特殊?專柜及團購?的小票不參?與活動。?費用預(yù)估:?1___元?有關(guān)店長工作計劃范文(二)一、經(jīng)營?管理1.?加強商品?進、銷、存?的管理,掌?握規(guī)律,提?高商品庫存?周轉(zhuǎn)率,不?積壓商品,?不斷貨,使?庫房商品管?理趨于科學(xué)?化、合理化?。2.?明確全店銷?售目標(biāo),將?銷售任務(wù)細(xì)?化、量化,?落實到每個?部門、品牌?、人員,并?進行相關(guān)的?數(shù)據(jù)分析。?3.在?節(jié)假日上做?文章,積極?參與公司的?各項促銷活?動,及店內(nèi)?的各項活動?,充分做好?宣傳及布置?的工作。?4.抓好大?宗、集團購?買的接待工?作,做好一?人接待,全?面協(xié)調(diào),讓?顧客感到方?便、快捷的?服務(wù)。5?.知已知彼?,通過市場?調(diào)研,分析?總結(jié)存在的?差距,及時?調(diào)整,以順?應(yīng)市場的發(fā)?展變化,提?高市場占有?率。6.?盡可能的降?低成本,開?源節(jié)流,以?減少開支。?以上是我?對店內(nèi)管理?的一些設(shè)想?,如有不足?之處希望各?位領(lǐng)導(dǎo)加以?指正,如果?公司領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供這個?平臺給我,?我會用我的?努力與勤奮?,交上一份?優(yōu)秀的工作?成績單,證?明您們的決?定是對的,?我決不會辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的?信任與期望?,我會用我?在工作中所?學(xué)的知識更?好的為公司?努力工作,?我相信“月?亮發(fā)光是為?了證明太陽?的存在”公?司發(fā)展才能?映照出我的?進步。所以?我會在以后?的工作中更?加努力,更?加勤奮。?二、了解員?工包括籍?貫學(xué)歷工?作能力性?格生活狀?況生日,對?現(xiàn)職位的定?義和理解個?人喜好,把?員工發(fā)展為?朋友。三?、對現(xiàn)有的?規(guī)章制度的?執(zhí)行情況了?解制度只?是一個尺度?尺度只能?衡量固定的?東西,員?工對現(xiàn)有規(guī)?章制度的看?法和建議在?不影響公司?的發(fā)展和顧?客的情況下?盡量聽取員?工的意見。?四、完善?規(guī)章制度聽?取員工意見?和建議根?據(jù)目前法律?法規(guī)政府政?策修改原有?規(guī)章制度。?叫員工一起?參與,帶動?大家的積極?性。五、?對班組長的?責(zé)任明確工?作分配到位?調(diào)整班組?長的心態(tài),?激發(fā)主觀能?動性,責(zé)任?明確,工作?落實到位做?到令行禁止?。六、組?織小活動?讓員工體會?到什么叫團?隊合作一?起玩游戲比?賽,講故事?等增加凝聚?力。讓所有?人都參與進?來最好是帶?動保潔老板?等所有人的?參與,因為?大家都是網(wǎng)?吧的一份子?。七、讓?員工了解我?尊重我不是?怕我說到?做到不可吹?牛講大話,?讓員工切實?體會到店長?和他們的合?作關(guān)系,而?不是利用和?壓制。八?、了解消費?群體和顧客?溝通多了?解顧客需要?的是什么,?消費群的?走向,盡力?照顧好每位?客人的需求?讓客人把店?面人員當(dāng)朋?友。有關(guān)店長工作計劃范文(三)1、?迅速了解我?公司的企業(yè)?文化、產(chǎn)品?定位和銷售?策略熟悉一?個公司的企?業(yè)文化和產(chǎn)?品定位是做?好工作的基?本條件。?我原先所在?的公司是一?個創(chuàng)辦時間?較長的公司?,公司非常?注重對員工?企業(yè)文化的?教育和熏陶?,使員工能?把公司的歷?史和理念作?為自己行為?的有機組成?部分自覺行?動。但各個?公司的文化?沒有高低貴?賤之分,只?有文化和公?司本身融合?與匹配程度?的區(qū)別。新?的公司有新?的文化理念?,我要盡快?融入新公司?的文化中,?克服老公司?文化對自己?認(rèn)同新公司?上的影響。?通過學(xué)習(xí)?,我知道德?瑞恩公司是?一個充滿新?生命力的公?司,致力于?達到“讓每?一位渴望擁?有鉆石的人?都能夠得到?適合自己的?鉆石”的目?標(biāo)。公司尊?尊每一個人?的情感獨特?性和性,就?像鉆石的每?一面都有不?同的光澤一?樣。充分體?現(xiàn)了崇高的?人文精神和?人性關(guān)懷,?讓鉆石充滿?溫度,散發(fā)?著迷人的芳?香。我們?公司經(jīng)過近?二十年的發(fā)?展,通過與?國際頂尖鉆?石生產(chǎn)機構(gòu)?的合作,已?經(jīng)形成了設(shè)?計、開發(fā)、?生產(chǎn)包裝到?銷售的一條?龍產(chǎn)業(yè)模式?,讓消費者?真正享受與?世界同步享?受全球鉆石?資源。這?給我們的銷?售增強了必?勝的信心和?強大的保障?。公司高起?點整合資源?,在渠道開?發(fā)、產(chǎn)品設(shè)?計、價格競?爭、質(zhì)量保?證、全程服?務(wù)、宣傳推?廣等方面都?做了很好的?頂層設(shè)計與?思考,使我?們的公司的?銷售策略非?常明晰。為?我們的努力?指明非常準(zhǔn)?確的目標(biāo)。?2、提升?自己的銷售?能力和技巧?作為一線銷?售人員,銷?售能力和技?巧直接關(guān)系?到公司銷售?目標(biāo)的達成?。銷售能力?是一個終端?銷售顧問綜?合實力的表?現(xiàn)。在認(rèn)?知上,銷售?人員要充分?了解產(chǎn)品的?性質(zhì)和特征?,賦予產(chǎn)品?美好的故事?,讓顧客買?產(chǎn)品的同時?,獲得更多?的精神超附?加值,增加?對產(chǎn)品的認(rèn)?同度。在?情感體驗上?,銷售人員?要賦予產(chǎn)品?不同方式的?美感體驗,?要近乎癡迷?的熱愛自己?的產(chǎn)品,這?樣才能對顧?客進行情感?傳遞,讓顧?客佩戴鉆石?的時候,內(nèi)?心充滿溫暖?,充滿愛的?力量,增加?對產(chǎn)品的忠?誠度。在?行為表達上?,銷售員要?學(xué)會高超的?產(chǎn)品展示技?巧,要換位?考慮對方的?佩戴需求并?合理展示。?銷售顧問是?消費者的鏡?子,標(biāo)準(zhǔn)完?美的展示會?讓顧客看到?自己佩戴鉆?石高貴的形?象,促成購?買并形成連?鎖購買效應(yīng)?。為消費者?設(shè)計佩戴方?式和傳授保?養(yǎng)方法,會?讓消費者成?為流動的宣?傳員,讓你?的產(chǎn)品無時?無刻都在說?話,從而增?加產(chǎn)品的知?名度。3?、認(rèn)真觀察?消費者的消?費心理消費?心理是消費?者在消費前?、消費中、?消費后的一?種動態(tài)的心?理過程。包?括了對產(chǎn)品?的直覺判斷?和理性權(quán)衡?,也包括產(chǎn)?品咨詢、試?戴和購買全?程的情感體?驗。這些微?小的細(xì)節(jié)我?們都必須察?覺,及時發(fā)?現(xiàn)顧客的購?買顧慮,引?導(dǎo)顧客準(zhǔn)確?表達需求并?及時解決,?這樣顧客就?會放心購買?,減少顧客?到別的單位?對比,引發(fā)?惡性競爭和?跑單現(xiàn)象。?4、加強?團隊合作與?銷售配合團?隊的整體心?理結(jié)構(gòu)與銷?售業(yè)績的提?升
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