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房產(chǎn)工作計(jì)劃范文經(jīng)?過(guò)__年兩?個(gè)月的工作?,我對(duì)房地?產(chǎn)銷(xiāo)售有了?更深層次的?了解,同時(shí)?也學(xué)到了很?多東西,為?了讓自己在?新的一年中?有更高的收?獲,自身有?更高的提升?,特總結(jié)去?年展望今年?,根據(jù)自身?的實(shí)際情況?,特做出具?體的計(jì)劃。?一、業(yè)務(wù)?的精進(jìn)1?、加強(qiáng)團(tuán)體?的力量在?團(tuán)體中能夠?更好的發(fā)揮?自身的能力?,同時(shí)對(duì)提?升個(gè)人素質(zhì)?具有更大的?幫助,在與?同事們兩個(gè)?月的相處中?,我發(fā)現(xiàn)我?和郝姍在性?格上有很多?的共同處,?同時(shí)也有很?多的不同,?其中有許多?是我要學(xué)習(xí)?加強(qiáng)的,這?種性格上的?互補(bǔ),在具?體的工作中?可以幫助我?們查缺補(bǔ)漏?,提升自己?。在新年中?,我更要加?強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)?結(jié),團(tuán)結(jié)是?我不斷成長(zhǎng)?的土壤。?2、熟識(shí)項(xiàng)?目銷(xiāo)售最?重要的是對(duì)?自己所從事?項(xiàng)目的精度?了解,我在?年前散發(fā)傳?單不斷的與?人接觸的過(guò)?程中,對(duì)本?項(xiàng)目有了深?度的了解,?但在接待顧?客的過(guò)程中?,還是不斷?的有新問(wèn)題?的出現(xiàn),讓?我無(wú)法流利?的回答顧客?的提問(wèn),主?要是對(duì)項(xiàng)目?及相關(guān)房產(chǎn)?知識(shí)的不夠?了解,在新?年之后,對(duì)?項(xiàng)目的學(xué)習(xí)?,對(duì)房產(chǎn)知?識(shí)的了解,?是熟識(shí)項(xiàng)目?的首要。調(diào)?盤(pán),新年后?又新起了幾?個(gè)樓盤(pán),在?與同行之間?比較能夠更?好地加強(qiáng)對(duì)?自己銷(xiāo)售對(duì)?象的信心,?在不斷的學(xué)?習(xí)中充實(shí)自?己,在不斷?的實(shí)踐中提?升自己。?3、樹(shù)立自?己的目標(biāo)?有目標(biāo)才會(huì)?有方向,有?方向才會(huì)有?不斷努力的?動(dòng)力。在每?個(gè)月的月初?都要對(duì)自己?訂立下目標(biāo)?,先從小的?目標(biāo)開(kāi)始,?即獨(dú)立流利?的完成任務(wù)?,然后再一?步步的完成?獎(jiǎng)勵(lì)下授的?銷(xiāo)售任務(wù),?直到超額完?成任務(wù)。在?每月的月初?訂立下自己?當(dāng)月的銷(xiāo)售?目標(biāo),同時(shí)?記錄下當(dāng)天?接待顧客中?出現(xiàn)的問(wèn)題?及解決之道?,不時(shí)的翻?動(dòng)前期的工?作日志,溫?故而知新。?二、自身?素質(zhì)的提升?銷(xiāo)售的產(chǎn)?品可以不同?,但銷(xiāo)售的?目的相同,?都是為了把?自己的產(chǎn)品?賣(mài)出去,用?實(shí)物換成錢(qián)?。因我從未?正式的接觸?過(guò)銷(xiāo)售,所?以在推銷(xiāo)及?推銷(xiāo)技巧處?有很大的不?足,所以提?升自身就要?從提升自己?的銷(xiāo)售能力?開(kāi)始。首先?,書(shū)籍是活?的知識(shí)的最?有利的途徑?,新年后要?大量的閱讀?有關(guān)銷(xiāo)售及?銷(xiāo)售技巧的?書(shū)籍,同時(shí)?不斷的關(guān)注?房地產(chǎn)方面?的消息,及?時(shí)的充實(shí)自?己,總結(jié)自?己的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。其次,?實(shí)踐出真知?,所有的理?論只有與實(shí)?踐相結(jié)合,?才能被自身?很好的吸收?,提升自己?,從基礎(chǔ)的?做起,重新?對(duì)銷(xiāo)售流程?進(jìn)行學(xué)習(xí),?在演練中對(duì)?項(xiàng)目加深印?象,同時(shí)對(duì)?顧客關(guān)心的?合同條款進(jìn)?行熟讀并學(xué)?習(xí)。了解最?新的法律法?規(guī)知識(shí)。在?與顧客的交?流中,不斷?的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,在團(tuán)隊(duì)的?交流中,解?決問(wèn)題,不?斷的提升自?己。最后,?在生活中用?心的觀察他?人的銷(xiāo)售方?式,尤其是?在同行之間?更能學(xué)到,?前期先照搬?他人在銷(xiāo)售?過(guò)程中,遇?到問(wèn)題后的?解答方式,?經(jīng)過(guò)后期的?語(yǔ)言加工,?再遇到問(wèn)題?時(shí)就能有自?己的方式解?答。最后?,感謝公司?所有的領(lǐng)導(dǎo)?和同事,因?為我個(gè)人的?進(jìn)步離不開(kāi)?大家的幫助?和支持。_?_年我會(huì)不?斷學(xué)習(xí),努?力工作。我?要用全部的?激情和智慧?創(chuàng)造效益,?讓事業(yè)充滿?生機(jī)和活力?!我們是一?個(gè)整體,奔?得是同一個(gè)?目標(biāo)!我會(huì)?和大家一起?齊心協(xié)力,?從新的起點(diǎn)?開(kāi)始,邁向?成功!房產(chǎn)工作計(jì)劃范文(二)隨著__?年的結(jié)束,?也意味著進(jìn)?入下一步的?實(shí)質(zhì)性工作?階段。回?顧這幾個(gè)月?的工作,非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事的頂力?支持,使我?掌握相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)?;?于本人是第?一次接觸房?產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)?,面臨困難?和壓力較大?,針對(duì)行業(yè)?特點(diǎn)、現(xiàn)狀?,結(jié)合本人?這三個(gè)多月?來(lái)對(duì)“房產(chǎn)?銷(xiāo)售”的理?解和感悟,?特對(duì)__年?工作制定以?下工作計(jì)劃?。本工作?計(jì)劃包括宗?旨、目標(biāo)、?工作開(kāi)展計(jì)?劃和計(jì)劃評(píng)?估總結(jié),日?計(jì)劃,等五?部分。一?.宗旨?希望在__?年至少完成?銷(xiāo)售指標(biāo)7?__元。制?定本計(jì)劃的?宗旨是確保?完成指標(biāo)、?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。?二.目?標(biāo)1.?全面、較深?入地掌握我?們房源的地?段優(yōu)勢(shì)并做?到應(yīng)用自如?。2.?根據(jù)自己以?前所了解的?和從其他途?徑搜索到的?信息,搜集?客戶信息_?__個(gè)。?3.鎖定?有意向客戶?___家。?4.力?爭(zhēng)完成銷(xiāo)售?指標(biāo)三.?工作開(kāi)展?計(jì)劃眾所?周知,現(xiàn)代?房產(chǎn)銷(xiāo)售的?競(jìng)爭(zhēng),就是?服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)?。服務(wù)分為?售前服務(wù)、?售中服務(wù)和?售后服務(wù),?而我們房產(chǎn)?銷(xiāo)售也是一?種“服務(wù)“?,所以前期?工作即就是?售前服務(wù)更?是我們工作?的重中之重?。正是因?yàn)?如此,我的?工作開(kāi)展計(jì)?劃也是圍繞?“售前服務(wù)?”來(lái)進(jìn)行。?1.多?渠道廣泛地?收集客戶資?料,并做初?步分析后錄?入,在持續(xù)?的信息錄入?過(guò)程中不斷?地提高自己?的業(yè)務(wù)知識(shí)?,使自己在?對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售?特點(diǎn)掌握的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步的深入體?會(huì),做到在?客戶面前應(yīng)?用自如、對(duì)?答如流。?2.對(duì)有?意向的客戶?盡可能多地?提供服務(wù)(?比如根據(jù)其?需要及時(shí)通?知房原和價(jià)?格等信息)?,目的讓客?戶了解房源?和價(jià)格,在?此基礎(chǔ)上,?與客戶進(jìn)行?互動(dòng)溝通。?其次給客戶?一種無(wú)形的?壓力,比如?:房源緊張?,價(jià)格要上?漲,等。挑?起其購(gòu)買(mǎi)欲?望.3.?在用電話?與客戶交流?的過(guò)程中,?實(shí)時(shí)掌握其?心理動(dòng)態(tài),?并可根據(jù)這?些將客戶分?類(lèi)。4.?在交流的?過(guò)程中,鎖?定有意向的?客戶,并保?持不間斷的?聯(lián)系溝通,?在客戶對(duì)我?們的“產(chǎn)品?”感興趣或?希望進(jìn)一步?了解的情況?下,可以安?排面談。?5.在面?談之前要做?好各種充分?準(zhǔn)備,做到?對(duì)房源,面?積,單價(jià)等?。了如指掌?6.對(duì)?每次面談后?的結(jié)果進(jìn)行?總結(jié)分析,?并向上級(jí)匯?報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)?導(dǎo)的看法。?克服困難、?調(diào)整心態(tài)、?繼續(xù)戰(zhàn)斗。?7.在?總結(jié)和摸索?中前進(jìn)。?四.計(jì)劃?評(píng)估總結(jié)?在一個(gè)月后?,要對(duì)該月?的工作成果?、計(jì)劃執(zhí)行?情況做一次?評(píng)估,總結(jié)?得失,為下?個(gè)月的工作?開(kāi)展做準(zhǔn)備?。1、以?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為?主,由于我?們公司正值?開(kāi)張期間,?部門(mén)的計(jì)劃?制定還未完?成,節(jié)后還?會(huì)處于一個(gè)?市場(chǎng)低潮期?,我會(huì)充分?利用這段時(shí)?間補(bǔ)充相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí),?認(rèn)真學(xué)習(xí)公?司得規(guī)章制?度,與公司?人員充分認(rèn)?識(shí)合作;通?過(guò)到周邊鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)園實(shí)?地掃盤(pán),以?期找到新的?盤(pán)源和了解?鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠?房情況;通?過(guò)上網(wǎng),電?話,陌生人?拜訪多種方?式聯(lián)系客戶?,加緊聯(lián)絡(luò)?客戶感情,?到以期組成?一個(gè)強(qiáng)大的?客戶群體。?2、明年?___月份?市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)?一個(gè)高峰期?,在對(duì)業(yè)務(wù)?有了一定了?解熟悉得情?況下,我會(huì)?努力爭(zhēng)取盡?快開(kāi)單,從?而正式轉(zhuǎn)正?成為我們公?司的員工。?五、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃。?做房地產(chǎn)市?場(chǎng)中介是需?要根據(jù)市場(chǎng)?不停的變化?局面,不斷?調(diào)整經(jīng)營(yíng)思?路的工作,?學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)?務(wù)人員來(lái)說(shuō)?至關(guān)重要,?因?yàn)樗苯?關(guān)系到一個(gè)?業(yè)務(wù)人員與?時(shí)俱進(jìn)的步?伐和業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來(lái)補(bǔ)?充新的能量?。六、?加強(qiáng)自己思?想建設(shè),增?強(qiáng)全局意識(shí)?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以上?,是我對(duì)_?_年個(gè)人工?作計(jì)劃的一?些設(shè)想,可?能還很不成?熟,希望領(lǐng)?導(dǎo)指正?;?車(chē)跑的快還?靠車(chē)頭帶,?我希望得到?領(lǐng)導(dǎo)正確引?導(dǎo)和幫助。?展望__年?,我會(huì)更加?努力、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的去對(duì)?待每一個(gè)業(yè)?務(wù),也力爭(zhēng)?贏的機(jī)會(huì)去?尋求更多的?客戶,爭(zhēng)取?更多的單,?完善工作。?相信自己會(huì)?完成新的任?務(wù),能迎接?新的挑戰(zhàn)。?房產(chǎn)工作計(jì)劃范文(三)依據(jù)?惠星州房產(chǎn)?發(fā)(__)?___號(hào)《?__年星州?公司的主要?工作及采取?的措施》文?件精神,本?人身為總工?辦的主要成?員,__年?的工作及職?能職責(zé)主要?有:一、?__年的主?要工作:?1、全面負(fù)?責(zé)完成水城?民生室外配?套一標(biāo)段水?城民生(東?擴(kuò))土方、?道路硬化、?大門(mén)、圍墻?、自行車(chē)棚?等附屬設(shè)施?工程;2?、全面負(fù)責(zé)?完成水城民?生室外配套?二標(biāo)段水城?民生(東擴(kuò)?)及西片區(qū)?的綠化工程?;3、全?面負(fù)責(zé)完成?盛居街工程?;4、負(fù)?責(zé)完成水城?民生室外所?有管線的走?向竣工圖;?5、全面?審核把關(guān)水?城民生一期?、二期、三?期建設(shè)任務(wù)?中所有工程?的造價(jià)審計(jì)?及定案工作?;6、協(xié)?調(diào)完成水韻?名都遺留的?所有工程的?造價(jià)審計(jì)及?定案工作;?7、審核?公司所有項(xiàng)?目施工過(guò)程?中簽證單的?造價(jià)審計(jì)工?作;8、?全面負(fù)責(zé)公?司所有建設(shè)?任務(wù)的招、?投標(biāo)及招標(biāo)?控制價(jià)的審?核工作;?9、協(xié)助前?期部完成工?程招標(biāo)前期?二證的辦理?及初步設(shè)計(jì)?的申報(bào)工作?;10、?審核并簽訂?工程類(lèi)的合?同;11?、協(xié)助完成?公司其他事?項(xiàng)。二、?職能職責(zé):?1、負(fù)責(zé)?管理和控制?工程項(xiàng)目全?過(guò)程的安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度。分析偏?差,采取糾?正措施。如?果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?實(shí)際進(jìn)展顯?著偏離計(jì)劃?,則及時(shí)采?取糾正措施?,確保按計(jì)?劃推進(jìn)項(xiàng)目?實(shí)施工作,?按時(shí)保質(zhì)、?保量全面完?成建設(shè)任務(wù)?;2、對(duì)?施工安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督?,重視安全?施工,監(jiān)督?施工企業(yè)抓?好安全施工?教育、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理,?保證現(xiàn)場(chǎng)施?工安全;?3、監(jiān)督施?工企業(yè)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分?包管理,形?成更合理的?勞務(wù)管理鏈?條。必須對(duì)?所有務(wù)工人?員登記造冊(cè)?,健全農(nóng)民?工工資監(jiān)控?發(fā)放和工地?清欠公示制?度,確保農(nóng)?民工工資如?期支付。提?倡有條件的?工地為農(nóng)民?工辦理工資?卡,實(shí)行銀?行代發(fā)工資?,以避免被?包工頭克扣?、減少工資?發(fā)放的中間?環(huán)節(jié)。做到?預(yù)防拖欠農(nóng)?民工工資及?惡意討薪現(xiàn)?象的發(fā)生;?4、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家及有關(guān)部?門(mén)的方針、?政策、法規(guī)?和規(guī)定,學(xué)?習(xí)遵守有關(guān)?計(jì)價(jià)依據(jù)并?認(rèn)真執(zhí)行。?恪守職業(yè)道?德,加強(qiáng)自?身建設(shè),努?力提高業(yè)務(wù)?水平、政策?水平和思想?素質(zhì);5?、審核工程?招標(biāo)文件與?合同的履行?情況,參與?竣工驗(yàn)收;?負(fù)責(zé)工程預(yù)?決算報(bào)審和?定案工作;?6、審核?變更及現(xiàn)場(chǎng)?簽證的合法?性、合理性?、合規(guī)性;?7、審核?變更、現(xiàn)場(chǎng)?簽證及材差?調(diào)整的內(nèi)容?工程量及計(jì)?價(jià);8、?對(duì)工程結(jié)算?中存在爭(zhēng)議?的地方提出?有效的建議?或意見(jiàn)并上?報(bào)公司管理?委員會(huì)進(jìn)行?商議;9?、對(duì)審核定?案的結(jié)算文?件報(bào)審計(jì)部?門(mén)審計(jì)。房產(chǎn)工作計(jì)劃范文(四)1.計(jì)?劃概要:對(duì)?擬議的計(jì)劃?給予扼要的?綜述,以便?管理部分快?速瀏覽。?2.市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)現(xiàn)狀:提?供有關(guān)市場(chǎng)?,產(chǎn)品、競(jìng)?爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠?道和宏觀環(huán)?境等方面的?背景資料。?3.機(jī)會(huì)?與問(wèn)題分析?:綜合主要?的機(jī)會(huì)與挑?戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)?、以及計(jì)劃?必須涉及的?產(chǎn)品所面臨?的問(wèn)題。?4.目標(biāo):?確定計(jì)劃在?銷(xiāo)售量、市?場(chǎng)占有率和?盈利等領(lǐng)域?所完成的目?標(biāo)。5.?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策?略:提供用?于完成計(jì)劃?目標(biāo)的主要?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方?法。6.?行動(dòng)方案:?本方案回答?將要做什么??誰(shuí)去做??什么時(shí)候做??費(fèi)用多少??7.預(yù)?計(jì)盈虧報(bào)表?:綜述計(jì)劃?預(yù)計(jì)的開(kāi)支?。8.控?制:講述計(jì)?劃將如何監(jiān)?控。一、?計(jì)劃概要?計(jì)劃書(shū)一開(kāi)?頭便應(yīng)對(duì)本?計(jì)劃的主要?目標(biāo)和建議?作一扼要的?概述,計(jì)劃?概要可讓高?級(jí)主管很快?掌握計(jì)劃的?核心內(nèi)容,?內(nèi)容目錄應(yīng)?附在計(jì)劃概?要之后。?二、市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀?計(jì)劃的這個(gè)?部分負(fù)責(zé)提?供與市場(chǎng)、?產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)?、配銷(xiāo)和宏?觀環(huán)境有關(guān)?的背景資料?。1.市?場(chǎng)情勢(shì)應(yīng)?提供關(guān)于所?服務(wù)的市場(chǎng)?的資料,市?場(chǎng)的規(guī)模與?增長(zhǎng)取決于?過(guò)去幾年的?總額,并按?市場(chǎng)細(xì)分與?地區(qū)細(xì)分來(lái)?分別列出,?而且還應(yīng)列?出有關(guān)顧客?需求、觀念?和購(gòu)買(mǎi)行為?的趨勢(shì)。?2.產(chǎn)品情?勢(shì)應(yīng)列出?過(guò)去幾年來(lái)?產(chǎn)品線中各?主要產(chǎn)品的?銷(xiāo)售量、價(jià)?格、差益額?和純利潤(rùn)等?的資料。?3.競(jìng)爭(zhēng)情?勢(shì)主要應(yīng)?辨明主要的?競(jìng)爭(zhēng)者并就?他們的規(guī)模?、目標(biāo)、市?場(chǎng)占有率、?產(chǎn)品質(zhì)量、?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策?略以及任何?有助于了解?其意圖和行?為的其他特?征等方面加?以闡述。?4.宏觀環(huán)?境情勢(shì)應(yīng)?闡明影響房?地產(chǎn)未來(lái)的?重要的宏觀?環(huán)境趨勢(shì),?即人口的、?經(jīng)濟(jì)的、技?術(shù)的、政治?法律的、社?會(huì)文化的趨?向。三、?機(jī)會(huì)與問(wèn)題?分析應(yīng)以?描述市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)現(xiàn)狀資料?為基礎(chǔ),找?出主要的機(jī)?會(huì)與挑戰(zhàn)、?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)?期間內(nèi)公司?在此方案中?面臨的問(wèn)題?等。1.?機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?分析經(jīng)理?應(yīng)找出公司?所面臨的主?要機(jī)會(huì)與挑?戰(zhàn)指的是外?部可能左右?企業(yè)未來(lái)的?因素。寫(xiě)出?這些因素是?為了要建議?一些可采取?的行動(dòng),應(yīng)?把機(jī)會(huì)和挑?戰(zhàn)分出輕重?急緩,以便?使其中之重?要者能受到?特別的關(guān)注?。2.優(yōu)?勢(shì)與劣勢(shì)分?析應(yīng)找出?公司的優(yōu)劣?勢(shì),與機(jī)會(huì)?和挑戰(zhàn)相反?,優(yōu)勢(shì)和劣?勢(shì)是內(nèi)在因?素,前者為?外在因素,?公司的優(yōu)勢(shì)?是指公司可?以成功利用?的某些策略?,公司的劣?勢(shì)則是公司?要改正的東?西。3.?問(wèn)題分析?在這里,公?司用機(jī)會(huì)與?挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)?與劣勢(shì)分析?的研究結(jié)果?來(lái)確定在計(jì)?劃中必須強(qiáng)?調(diào)的主要問(wèn)?題。對(duì)這些?問(wèn)題的決策?將會(huì)導(dǎo)致隨?后的目標(biāo),?策略與戰(zhàn)術(shù)?的確立。?四、目標(biāo)?此時(shí),公司?已知道了問(wèn)?題所在,并?要作為與目?標(biāo)有關(guān)的基?本決策,這?些目標(biāo)將指?導(dǎo)隨后的策?略與行動(dòng)方?案的擬定。?有兩類(lèi)目?標(biāo)----?-財(cái)務(wù)目標(biāo)?和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?目標(biāo)需要確?立。1.?財(cái)務(wù)目標(biāo)?每個(gè)公司都?會(huì)追求一定?的財(cái)務(wù)目標(biāo)?,企業(yè)所有?者將尋求一?個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)?期投資的蓋?率,并想知?道當(dāng)年可取?得的利潤(rùn)。?2.市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)?目標(biāo)的確立?應(yīng)符合一定?的標(biāo)準(zhǔn):?·各個(gè)目標(biāo)?應(yīng)以明確且?可測(cè)度的形?式來(lái)陳述,?并有一定的?完成期限。?·各個(gè)目?標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)?在的一致性?。

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