綠島花園水泵房工程施工組織設(shè)計

35/35第一章工程概況工程名稱：綠島花園水泵房工程（以下簡稱本工程）工程地點：綠島花園別墅區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：設(shè)計單位：21世紀(jì)環(huán)境工程技術(shù)開發(fā)公司質(zhì)監(jiān)部門：南京市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站一、建筑：本工程位于百家湖別墅區(qū)。為一層地下水泵房，水泵房長5.8M，寬5.2M，總高為4.0M；閥們井長2.20M，寬1.70M，高2.10M。引水管出擋土墻2M。二、結(jié)構(gòu)：本工結(jié)構(gòu)體系為混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C25，墊層混凝土C10，混凝土抗?jié)B標(biāo)號為S6，墻板厚180MM，底板厚MM，頂板150MM，水池板、墻面采納1：2防水水泥砂漿抹面。本工程采納Ⅰ級鋼筋、Ⅱ級鋼筋；鋼板、型鋼采納Q235—Z。焊條：Ⅰ級鋼筋、Q235—Z采納E43焊條，Ⅱ級鋼筋和Ⅱ級鋼筋之間采納E50型焊條。其次章施工部署一、施工階段的劃分依據(jù)本工程的特點及要求，將其劃分為三個階段。1、水泵房結(jié)構(gòu)工程（土方開挖、基坑排水、混凝土施工、粉刷施工）；2、防護(hù)支墩（填土筑壩、支墩施工、護(hù)坡施工、土壩挖除）3、管道、設(shè)備安裝工程二、各階段的施工依次1、水泵房施工投點放線→機械土方→驗槽→截樁→磚胎模/素砼墊層→基礎(chǔ)鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋→驗收→砼澆筑→養(yǎng)護(hù)→地下室墻板、柱鋼筋綁扎→柱、墻、梁板模板→梁板鋼筋→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→外墻防水粉刷→回填土方。2、筑壩施工填土筑壩→防護(hù)支墩→護(hù)坡砌筑→管道安裝、調(diào)試→拆除土壩三、本工程施工階段工期限制本工程限制總工期為個日歷天。四、主要施工機械設(shè)備的選用主要施工設(shè)備、儀器及周轉(zhuǎn)材料一鑒表編號名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率已有備注1平刨床1臺中國5.5KW/臺已有2圓盤機1臺中國5.5KW/臺已有3400L砼攪拌機1臺中國15.5KW/臺已有4200L砂漿機1臺中國7.5KW/臺已有5卷揚機1臺中國1.1KW/臺已有6十一夾板200張中國已有7φ48×3.5鋼管10T中國已有8插入式振動泵4臺中國0.75KW/臺已有9平板式振動泵1臺中國0.75KW/臺已有10J2B-型激光經(jīng)緯儀1臺中國已有11精密水準(zhǔn)儀1臺中國已有12交直流電焊機2臺中國10KW/臺已有13砂輪切割機2臺中國1.5KW/臺已有14氧氣設(shè)備2臺中國已有15潛水泵8臺中國2.2KW/臺已有16套絲機1臺中國5KW/臺已有17鉆床1臺中國2.2KW/臺已有18挖土機1臺日本日立200已有1940T-M塔吊1臺中國15KW/臺已有五、施工組織管理（一）現(xiàn)場管理機構(gòu)1、為全面完成本工程的各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我們將按“項目法”組織施工，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，成立項目經(jīng)理部，開展目標(biāo)管理。公司副總經(jīng)理任項目經(jīng)理，代表企業(yè)法人對項目質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明、經(jīng)濟效益等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，并任創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長。指派二名施工員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理生產(chǎn)調(diào)度。項目經(jīng)理組織機構(gòu)見下表。工程項目組織機構(gòu)名單序號職務(wù)姓名職稱1項目主管工程師2項目經(jīng)理工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師4土建施工員工程師5安裝施工員工程師6質(zhì)檢員工程師7安全員工程師8測量員助理工程師9資料員助理工程師10材料員工程師11預(yù)算員工程師12木工工長助理工程師13瓦工工長助理工程師14鋼筋工工長助理工程師15水工工長助理工程師16電工工長助理工程師17保管員、會計會計員

（二）勞動組織本工程實行二層管理，即項目經(jīng)理部施工層，各層實行經(jīng)濟責(zé)任制，具體明確各層管理機構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，充分調(diào)動各層次人員的主動性。施工層（專業(yè)班組）作為工程項目具體實施單位，內(nèi)部制定獨立的人、財、物消耗定額，進(jìn)行獨立核算。職工實行計件工資，并和施工質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理部統(tǒng)籌支配整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調(diào)度，監(jiān)督項目的施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度，正確選擇施工方法。（三）勞動力配備支配為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必需考慮如下因素：1、依據(jù)工期要求及進(jìn)度支配，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要足夠，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。2、依據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特殊要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。3、加強機械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動效率。4、勞動力的配備支配見下表：勞動力配備支配木工鋼筋工瓦工架子工安裝工機操工油漆工合計10820282151六、平面布置依據(jù)本工程施工場地的實際狀況，要求對施工總平面不但要有合理布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，真正體現(xiàn)文明施工。1、凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必需按平面布置圖堆放整齊。2、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點，軸線限制點等要有醒目的標(biāo)記并加以愛護(hù)，任何人不得損壞、移動。3、現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)合理支配。依據(jù)現(xiàn)場場地，原有臨設(shè)支配食宿。4、臨時用電，依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的電源用電量，已足夠施工用電。利用甲方供應(yīng)的電源，設(shè)置配電房和配電柜，布設(shè)現(xiàn)場供電電纜。電線、電纜必需架空架設(shè)。5、臨時用水，建設(shè)單位已供應(yīng)水源。施工時，從水源至施工現(xiàn)場段的水管盡量從地下通過，再設(shè)支管分別作施工用水和生活用水。防止現(xiàn)場臨時停水，所以現(xiàn)場打算砌筑蓄水池一個，作應(yīng)急用。七、技術(shù)打算：1、測量放線，依據(jù)測繪單位供應(yīng)的測量坐標(biāo)制點，依據(jù)基坑圍護(hù)設(shè)計及有關(guān)施工圖紙，布設(shè)測量限制網(wǎng)。2、觀測點的設(shè)置：設(shè)置肯定量的觀測點，觀測點標(biāo)記惹眼，全部的觀測點及放線限制點都進(jìn)行嚴(yán)格有效的愛護(hù)措施。3、組織學(xué)習(xí)、會審圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，有疑問剛好和設(shè)計單位聯(lián)系解決。組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。第三章主要工程施工方法一、基坑降排水依據(jù)工程特點，工程位于百佳湖邊，本工程擬采納井點降水及基坑明排水。1.在施工前，由專業(yè)降水隊伍依據(jù)工程地質(zhì)資料，編制具體的降水施工方案。2.基坑內(nèi)排水：土方挖至設(shè)計標(biāo)高后，在基坑內(nèi)四周剛好做好排水溝，砌筑好集水井，集中排入地面排水管道。應(yīng)對施工現(xiàn)場原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必需剛好增加排水設(shè)施，確保水流暢通無阻。3、取水頭護(hù)坡施工排水依據(jù)工程設(shè)計要求，進(jìn)水管道（DN300*2）在湖邊向外2.0M處，2M外取水頭寬度為3.30M，水面對下1.36M（水深約2.50M左右）。湖中取水頭、護(hù)坡等施工，擬采納筑壩后排水的施工方案。即在取水頭端部向外800寬施工面外圍筑土壩后，抽干坑內(nèi)湖水，進(jìn)行取水頭結(jié)構(gòu)施工。二、筑壩工程施工本工程取水頭結(jié)構(gòu)外平面里百佳湖湖邊擋土墻外平面5.6M左右，現(xiàn)擬定筑壩擋水施工。結(jié)構(gòu)施工面為80CM。水深2.5M左右。土壩坡度及筑壩方法詳下圖1、筑壩施工按上述圖示，用木船在水面上打木樁，做好定位標(biāo)記，實行人工機械聯(lián)合操作，淺水處，采納人工將土裝入尼龍編制包內(nèi)，從擋土墻邊向外填實，將土包錯縫疊起，并用人工踏密實，不至于漏水。外邊深水出先用人工挑抬填土筑壩人工挑抬土方在事先搭設(shè)好的水橋上走，預(yù)料土方量600M3左右。2、拆壩施工本工程拆壩時采納小型挖土機和人工聯(lián)合把土包土方挖至岸上運至場外。3、技術(shù)措施3.1.水橋必需搭設(shè)平穩(wěn)、寬暢，不至施工人員掉入水中。3.2.筑壩和拆壩要有閱歷的人員在現(xiàn)場指揮，填土必需密實，不漏水。3.3.在壩的外側(cè)迎水面用4M寬的彩料布覆蓋嚴(yán)密，起到阻水護(hù)壩的作用。3.4.在抽水期間隨時視察漏水狀況，一旦發(fā)覺漏稅，馬上實行堵漏措施。3.5.在取水頭施工時，晝夜派二人值班，視察土壩動態(tài)，發(fā)覺問題即使匯報項目部，項目部馬上實行措施搶險。三、土方工程本工程土方開挖由土方專業(yè)施工隊進(jìn)行。在施工過程中，總承包方應(yīng)和土方親密協(xié)作，并督促挖土工程的質(zhì)量和進(jìn)度，使工程順當(dāng)進(jìn)行。1、為了保證基底土的結(jié)構(gòu)不受到破壞和防止超挖，應(yīng)剛好測量基底的標(biāo)高，將挖至基底標(biāo)高時，應(yīng)留足20Cm厚的土層進(jìn)行人工清理。2、當(dāng)土方清理至設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)剛好請設(shè)計部門和監(jiān)量進(jìn)行基坑驗收，并做好驗收記錄，方可進(jìn)行砼墊層施工。3、施工現(xiàn)場必需制訂平安生產(chǎn)制度，使現(xiàn)場施工人員人人皆知，并遵照執(zhí)行。四、水泵房施工方案（一）工程概況：本工結(jié)構(gòu)體系為混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C25，墊層混凝土C10，混凝土抗?jié)B標(biāo)號為S6，墻板厚180MM，底板厚MM，頂板150MM，水池板、墻面采納1：2防水水泥砂漿抹面。本工程采納Ⅰ級鋼筋、Ⅱ級鋼筋；鋼板、型鋼采納Q235—Z。焊條：Ⅰ級鋼筋、Q235—Z采納E43焊條，Ⅱ級鋼筋和Ⅱ級鋼筋之間采納E50型焊條。（二）施工依次：本工程施工，依據(jù)設(shè)計圖紙和實際狀況動身，施工依次如下：測量定位機械土方測量定位機械土方基礎(chǔ)鋼筋預(yù)留預(yù)埋支?；A(chǔ)鋼筋預(yù)留預(yù)埋支模定位放線胎膜、墊層定位放線胎膜、墊層墻、頂板模板墻板鋼筋預(yù)留、預(yù)埋基礎(chǔ)混凝土墻、頂板模板墻板鋼筋預(yù)留、預(yù)埋基礎(chǔ)混凝土防水粉刷養(yǎng)護(hù)澆筑砼梁板鋼筋防水粉刷養(yǎng)護(hù)澆筑砼梁板鋼筋預(yù)留、預(yù)埋水泵房施工依次（三）墊層施工：墊層為100厚C10素砼墊層，墊層施工時采納水準(zhǔn)儀抄平，確保表面標(biāo)高精確無誤。集水井處的胎模為400厚C10素砼施工。（四）基坑排水1、基坑排水措施：為了防止地下水和地面水對正常施工的擾害，在地下施工中，沿基坑內(nèi)四周設(shè)置明排水溝，在有效排水處砌好集水井，使雨水和滲水注入集水井內(nèi)，用潛水泵集中排出。排水工作持續(xù)至外墻防水層及回填土施工完畢。（五）．鋼筋工程本工程鋼筋采納φ－I級鋼、φ－Ⅱ級鋼。預(yù)埋件鋼板采納Q235鋼板。材料進(jìn)場后隨即分批分類抽樣做復(fù)試，試驗合格方可運用。凡運用的鋼筋，銹蝕嚴(yán)峻的，必需進(jìn)行除銹后方可運用。鋼筋工程施工符合《GB50204－92》及國標(biāo)96G101圖集的規(guī)定執(zhí)行。鋼筋的接頭依據(jù)設(shè)計要求，鋼筋的接頭位置應(yīng)設(shè)在受力較小處，不宜在鋼筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采納搭接焊時，I級鋼和I級鋼、和I級鋼3號鋼之間、I級鋼和Ⅱ級鋼用E43焊條，Ⅱ級鋼和Ⅱ級鋼之間用E50焊條，焊條和鋼筋焊接的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》的規(guī)定。鋼筋采納冷接時，鋼筋的搭接長度按設(shè)計要求下料，本工程梁、柱結(jié)構(gòu)施工圖采納平面整體表示法，說明書及構(gòu)造詳圖均按國標(biāo)96G101圖集的規(guī)定執(zhí)行?；A(chǔ)底板鋼筋綁扎時，應(yīng)依據(jù)砼的不同厚度設(shè)置鐵馬凳支承上層鋼筋網(wǎng)，間距為每平方米設(shè)置二個，呈梅花型布置，馬凳腳（）鋼筋直徑用φ10，撐腳應(yīng)擱置在下層鋼筋之上，不允許干脆擱置在砼墊層上。確保鋼筋位置精確、穩(wěn)定堅固。地下墻板鋼筋綁扎時，為了防止鋼筋的傾斜和砼愛護(hù)層的厚度，墻板雙排筋之間須加設(shè)φ8拉結(jié)筋呈梅花形，間距為500mm，拉結(jié)筋應(yīng)和外皮水平鋼筋鉤牢。并掛好用制作的愛護(hù)層墊塊。頂板上下層鋼筋應(yīng)用馬凳支撐，雙向間距不大于1000mm，鋼筋下愛護(hù)層砂漿墊塊間距也不大于1000mm。鋼筋工程必需符合規(guī)范《GB50204－92》的要求。（六）模板工程1.模板工程是現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工序，必需具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分的形態(tài)、尺寸和相互位置的精確，能牢靠地承受新澆筑砼的重量和側(cè)壓力及施工荷載，構(gòu)造簡潔，裝拆便利、利于施工。依據(jù)上述要求，擬定采納十一夾板作模板，50×100mm木方作擱柵，φ48鋼管作支撐和龍骨。2.地下室外墻模板采納十一夾板。內(nèi)外模板用Mφ12對空螺桿緊固，螺桿中部焊上50×50×4鋼板止水片，在墻外側(cè)設(shè)置40×40×20木墊塊套在螺桿上和砼墻面平（即木墊塊凹入墻面20mm）。對撬螺栓間距為300～400mm（高為十一夾板寬900mm），并沿著穿墻螺桿在緊靠模板內(nèi)側(cè)的砼墻面處焊上小鋼筋頭，用于固定砼墻厚，確保砼墻板設(shè)計厚度。在底板和池壁連接的斜托上部留置施工縫，采納300寬3厚鋼板止水帶。墻板模板采納膠合板、木枋、鋼管及對拉螺栓、斜支撐加固，外墻對拉螺栓要加焊止水片，依據(jù)墻體厚度確定螺栓間距和螺桿直徑，并嚴(yán)格按地下防水工程規(guī)范要求施工。墻模上的內(nèi)豎楞間距為300mm，外橫楞間距為450mm。橫楞均和支設(shè)頂板模板的滿堂腳手架相連接，以增加模板的整體穩(wěn)定和剛度，同時也可利用滿堂腳手架作為墻模時的操作腳手。3.頂板模支模時，其下采納φ48鋼管排架作支撐，支柱間距，依據(jù)頂板的厚度而定，本工程頂板厚為150mm，支撐間距為雙向間距分別為800mm和400mm。橫拉桿間距1000mm，每根支撐頂端橫拉桿（木楞擱置點）下比原來增加一個和二個十字扣件加固，防止頂板下沉，確保澆筑砼質(zhì)量和平安。頂板用400mm～600mm間距的木擱柵支承，擱柵支承在墻板側(cè)模的木方上。模板的質(zhì)量要求應(yīng)符合《GB502004－92》的規(guī)定。4．模板拆除4．1．模板的拆除須駕馭時機，墻模在砼達(dá)到肯定的強度，不至于穿墻螺桿松動，就可拆模；頂板模板要等砼強度達(dá)到設(shè)計強度的100%方可拆模。4．2．拆模的程序為：后支的先拆，先支的后拆。4．3．拆模時不要過猛過急，拆下來的模板、鋼管剛好運走，留意不致使穿墻螺栓松動。4．4．現(xiàn)場模板拆除過程中，須漸漸傳遞下來，不得隨意拋擲。拆下的模板隨即清理干凈，并將板面涂油，按規(guī)格分類堆放整齊。5．質(zhì)量要求5．1．模板及其支承材料的質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。5．2．模板、支撐須有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，模板板面要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。5．3．模板安裝后，細(xì)致檢查支設(shè)是否堅固，澆筑過程中看好模板，發(fā)覺松動、變形等現(xiàn)象，要剛好修整加固。5．4．模板安裝前，需先在板面涂刷隔離劑、脫模劑以防模板和砼粘連。5.5．予留洞口必需位置精確。如實行先立口的方法，洞口必需固定堅固緊密，在澆筑混凝土?xí)r不得移位和變形，如實行先立口的做法，位置要精確，并便于拆除。（七）混凝土施工本工程混凝土結(jié)構(gòu)的強度等級為C25，抗?jié)B等級S6。依據(jù)試驗室供應(yīng)已確定的協(xié)作比，精確下料，混凝土內(nèi)摻入的外加劑必需計量精確、攪拌勻稱，確保砼的質(zhì)量。1、協(xié)作比設(shè)計原材料的選擇：水泥：選用一般硅酸鹽水泥，并參照水泥廠強度歷史資料，充分利用水泥強度的后期發(fā)展，同時采納標(biāo)號不低于325#一般硅酸鹽水泥，每立方米水泥用量限制在300-350公斤，水灰比應(yīng)限制在0.55以下。骨料：采納粒徑5－30mm碎石，含泥量小于1%。砂的細(xì)度模數(shù)在2.5以上的中粗砂，含泥量小于3%。2、砼拌制：(1)外加劑摻量精確、JM-Ⅲ的摻量按協(xié)作比為8—10%。(2)攪拌要勻稱。外加劑在新拌砼中應(yīng)勻稱分布以免局部過量引起不良后果，外加劑宜和拌合水混合稀釋。(3)加料依次：先加入石子、黃砂、水泥拌合后，稀釋后的外加劑和拌合水同時摻入。3、混凝土的澆筑(1)攪拌機在卸料前，要求高速運轉(zhuǎn)一分鐘，確保進(jìn)入受料斗的砼質(zhì)料勻稱。(2)澆筑混凝土?xí)r，落灰高度不大于2m。(3)采納切實措施，保證混凝土的連續(xù)輸送，滿足連續(xù)澆筑要求。(4)采納φ50或其它類型插入振搗，鋼筋密集區(qū)即墻、板相交處如有必要可采納φ30插入式振搗器。振搗時做到快插、慢拔。每點振搗時間約需20～30秒，振搗間距不大于30Cm，振搗以表面水平為準(zhǔn)。不再顯著下降，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。同時，墻板的澆筑高度應(yīng)限制好。澆筑高度不宜太高，否則振搗極易不實。(5)表面處理：在初凝前1～2h，先用長刮尺按標(biāo)高刮平。在初凝前再用鐵滾筒碾壓數(shù)遍，并用木蟹打磨壓平，以閉合收縮裂縫。5、砼養(yǎng)護(hù)：混凝土的養(yǎng)護(hù)，對混凝土質(zhì)量至關(guān)重要，一方面保證水泥的正常水化。另一方面限制混凝土板的內(nèi)外溫差，不該出現(xiàn)有害裂縫。養(yǎng)護(hù)時間不少于14d。砼實行保溫法養(yǎng)護(hù)，采納一層薄膜，一層草袋覆蓋，草袋搭接要嚴(yán)密不留縫隙，保溫階段還要打算好塑料薄膜草袋以便下雨時應(yīng)急運用，調(diào)整砼的表面溫度。（八）．泵房防水粉刷水池抹面之前先做充水試驗，充水分三次，每次充水三分之一水深，每次充水結(jié)束穩(wěn)定一天，觀測和測定滲漏狀況，扣除管道的滲漏因素，24小時滲漏率不小于1/1000，依據(jù)觀測狀況進(jìn)行修補。墻板、底板面防水按設(shè)計要求做防水砂漿粉刷。除設(shè)計要求外，還要在穿墻螺栓部分的螺桿中間焊止水片，外墻面螺桿頭子處按圖方法施工。防水施工冬季施工階段室內(nèi)抹灰采納熱作法，砂漿不摻入抗凍劑，但保證室內(nèi)溫度在50C以上。室外抹灰采納冷作法，砂漿內(nèi)的抗凍劑選用亞硝酸鈉抗凍劑，砂漿強度不低于M2.5。（九）技術(shù)措施：1、在進(jìn)行胎模施工前，應(yīng)按設(shè)計要求的標(biāo)高和軸線進(jìn)行復(fù)查、驗收。精確無誤后方可進(jìn)行胎模澆筑。2、在澆筑混凝土前，對鋼筋、模板按設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查驗收。并清除坑槽內(nèi)雜物，同時留意解除低凹地點的積水，以防沖刷新澆筑的混凝土。3、做好隱藏工程驗收記錄。包括各安裝工程預(yù)留、預(yù)埋的管、盒、洞口，在細(xì)致檢查、核查、簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。4、混凝土的試塊取樣檢查按《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》和《混凝土強度檢查和評定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的取樣方法、地點和頻率嚴(yán)格進(jìn)行取樣。5、施工前應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和操作交底。6、澆筑水池混凝土前應(yīng)將鐵梯、墻管和吊攀等予埋件按圖預(yù)先埋設(shè)堅固，防止?jié)仓炷習(xí)r松動、安裝附屬設(shè)備之予留孔洞亦應(yīng)事先留出，不得事后敲鑿。7、建立嚴(yán)密的施工組織機構(gòu)，明確崗位和責(zé)任，并做了交接班記錄。要求每天呈報項目經(jīng)理。8、外圍回填土：先填池頂土，頂板表面復(fù)土不得大力夯打。外墻外側(cè)防水工程完工之后，方能進(jìn)行外圍回填土?；靥顣r必需對稱回填，每30cm分層夯實，要求密實度達(dá)到90％。并做好環(huán)刀取樣檢驗。安裝工程施工本工程在圖紙會審，技術(shù)交底后編制具體安裝工程施工方案。第五章 質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（一）質(zhì)量保證體系ISO9002質(zhì)量貫標(biāo)：貫徹GB/T19002—ISO9002標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)理管理的保證體系,是項目經(jīng)理部質(zhì)量管理的基石,必需毫無異議地得到執(zhí)行。建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系的特點是由建筑工程的特點所確定的，質(zhì)量體系作為一個：“工程”（按ISO8402定義：將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動），依據(jù)系統(tǒng)工程原理，對質(zhì)量體系進(jìn)行下述分解：輸入施工企業(yè)質(zhì)量體系政府監(jiān)督部門建筑工程輸出輸入施工企業(yè)質(zhì)量體系政府監(jiān)督部門建筑工程輸出…輸入1反饋圖5-1：質(zhì)量體系分解圖本公司依據(jù)GB/T19002-1994-ISO9002:1994修訂完成的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件匯編》實施于本工程施工的全過程中。從圖表看出,貫徹工作涉及到許多方面。首先,實實在在的工作是企業(yè)貫徹的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般職員都要按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)的要求去做,努力維護(hù)質(zhì)量體系文件的肅穆性和管理工作的權(quán)威性,同時,要具體地由項目經(jīng)理部將其落實到實際工程去。質(zhì)量體系要素安排表要素代號部門質(zhì)量體系要素內(nèi)容辦公室合同材料施計質(zhì)檢平安設(shè)備4.1管理職責(zé)★○○○○○○4.2質(zhì)量體系★○○○○○○4.3合同評定★○○○○○4.5文件和資料限制★○○○○○○4.6.1物料選購 ○★○○專業(yè)分包★○○○勞務(wù)分包★○○4.7顧客供應(yīng)產(chǎn)品的限制○★○○4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性★○過程限制○★○○○★施工平安管理★○進(jìn)貨檢驗和試驗★○過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗○○★4.11★○4.12檢驗和試驗狀態(tài)★○4.13不合格產(chǎn)品的限制○○★4.14訂正和預(yù)防措施○○○○★○○4.15★○○4.16質(zhì)量記錄的控○○○○★○○4.17內(nèi)部質(zhì)量審核★○○○○○○4.18培訓(xùn)★○○○○○○4.19服務(wù)★○4.20統(tǒng)計技術(shù)★○注：★責(zé)任部門○相關(guān)部門我公司目前在各工程已實施了ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。均按ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體生活費的19個要素貫徹于全過程。例如：對原材料的質(zhì)量限制，不論顧客供應(yīng)或乙方自行選購 的材料均按19個要素中的有關(guān)程序限制。材料質(zhì)量限制的要素程序如下：4.6《選購 程序》4.7《顧客供應(yīng)產(chǎn)品的限制程序》4.8《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》4.10《過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗程序》4.12《檢驗和試驗狀態(tài)程序》4.15《搬運、貯存、防護(hù)和交付的限制程序》4.16《質(zhì)量記錄程序》本公司完全執(zhí)行上述材料質(zhì)量限制程序外，還結(jié)合本地區(qū)的有關(guān)材料的保證質(zhì)量要求，不符合要求的材料決不用于本工程。我們的質(zhì)量方針是：每位員工、做每件事、都要預(yù)防為主每個工程、每項服務(wù)、都讓顧客滿足（二）、質(zhì)量管理組織限制系統(tǒng)細(xì)致貫徹執(zhí)行本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量管理組織限制系統(tǒng)是細(xì)致落實質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)質(zhì)理管理目標(biāo)的重要保證。本工程的質(zhì)量管理在政府質(zhì)監(jiān)部門，建設(shè)單位和監(jiān)理公司的共同指導(dǎo)下，以施工單位的項目經(jīng)理部為質(zhì)量管理核心，成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來具體實施質(zhì)量管理的目標(biāo)和措施。質(zhì)量管理機構(gòu)限制系統(tǒng)如下圖所示。政府質(zhì)監(jiān)部門政府質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)甲方駐現(xiàn)場代表監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)甲方駐現(xiàn)場代表項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部其他各職能部門質(zhì)量限制其他各職能部門質(zhì)量限制科施工技術(shù)科專職質(zhì)量員分包單位專業(yè)工長專業(yè)工長專職質(zhì)量員分包單位專業(yè)工長專業(yè)工長優(yōu)質(zhì)工程各作業(yè)班組優(yōu)質(zhì)工程各作業(yè)班組質(zhì)量管理保證體系圖（三）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施1、工程項目管理措施本工程的質(zhì)量管理將嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)單位的工料要求和國家現(xiàn)行的施工規(guī)范組織實施。公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。主要措施如下：（1）、在施工打算過程中細(xì)致抓好工人的質(zhì)量意識教化，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣揚質(zhì)量工作的重要性，增加每位職工的質(zhì)量意識。（2）、實行分級負(fù)責(zé)制：從作業(yè)班組到各專業(yè)工長，從專職質(zhì)量員到項目經(jīng)理部的各職能部門及項目經(jīng)理都明確制定相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任制，確保下一級對上一級負(fù)責(zé)，上一級對下一級工作的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)督檢驗。專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、驗收和評定工程質(zhì)量，專業(yè)工種設(shè)的兼職質(zhì)量員在施工過程中實行自檢互檢。（3）、為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，在國家驗評標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各質(zhì)量管理人員都相應(yīng)提高驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。（4）、隱藏工程驗收：隱藏工程驗收實行班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向施工技術(shù)科提出申請，技術(shù)科支配質(zhì)檢員驗收，查出問題下達(dá)書面整改令，由工長負(fù)責(zé)落實整改。隱藏工程的正式驗收由建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師會同政府質(zhì)監(jiān)部門共同驗收。（5）、建立技術(shù)交底制：分項工程施工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長，班組長負(fù)責(zé)向具體作業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)要求的交底。未作技術(shù)交底不得施工，關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場核實指導(dǎo)。（6）、生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度：建立生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度，定期探討質(zhì)量工作的支配和對策，并對近期工程質(zhì)量作出全面評估，制定進(jìn)一步質(zhì)量優(yōu)化方案。（7）、專業(yè)技術(shù)人員和資質(zhì)審查考核制度：為了保證施工技術(shù)人員的技術(shù)素養(yǎng)，對現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種的管理人員及技術(shù)人員的技術(shù)素養(yǎng)必需進(jìn)行預(yù)先審核，不得越級工作，并定期對各技術(shù)人員的技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)行考核。各分包單位應(yīng)向建設(shè)單位及總承包單位提交其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)資質(zhì)資料。（8）、建立職工安排和工程質(zhì)量等級掛鉤制度：對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量高于本工程驗評標(biāo)準(zhǔn)的實行嘉獎，對于質(zhì)量低于本工程驗評標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以整改，作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)材料損失費并受到適當(dāng)?shù)膽土P。（9）、制訂材料管理制度：材料的選購 力求貨比三家擇優(yōu)選用，主要材料由甲方，監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同看樣訂貨。進(jìn)場材料須有合格證，主要材料進(jìn)行復(fù)試，合格后方可運用，杜絕運用不合格材料。留意材料在運輸、裝卸過程中的愛護(hù)，確保最終運用時材料完好無損。（10）、制定優(yōu)化施工方案，主動采納先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)支配施工進(jìn)度，合理支配勞動力。對總體支配要有周全、細(xì)致的支配。對施工中易出現(xiàn)的技術(shù)問題，制定具體的針對性措施。第六章 平安文明生產(chǎn)管理措施一、平安管理組織機構(gòu)細(xì)致貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)平安生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司實施的ISO－9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系19個要素中的要求，貫徹于全過程。堅持以平安生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避開重傷事故，削減輕傷事故，把一般事故頻率限制在國家規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，確保平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為此，成立以項目經(jīng)理為首的平安管理組織機構(gòu)，切實加強施工過程中平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職平安員一名，各專業(yè)工種均配備兼職平安員，使整個施工現(xiàn)場組成從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實職責(zé)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。見下圖：公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司平安公司平安科職能部門專職平安員項目經(jīng)理職能部門專職平安員項目經(jīng)理工程施工總體平安各專業(yè)工種兼職平安工程施工總體平安各專業(yè)工種兼職平安員平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖細(xì)致貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格依據(jù)國家頒布的“建筑安裝平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”組織實施。嚴(yán)格執(zhí)行“三級平安教化”制度，開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚教化活動，切實加強每個職工的平安意識和自我愛護(hù)實力并逐級簽訂平安合同。建立完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)交底制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)獎懲制度。各級平安生產(chǎn)管理人員職責(zé)明確，確保人人對職工的生命負(fù)責(zé)，人人對本項目負(fù)責(zé)，人人對企業(yè)負(fù)責(zé)。班前做好書面平安技術(shù)交底工作，并在施工過程中要常常檢查落實狀況，發(fā)覺隱患剛好消退。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。消退擔(dān)心全因素。項目經(jīng)理、平安員每周對項目的平安生產(chǎn)狀況及平安設(shè)施作一次全面檢查，總結(jié)一周來的平安工作，發(fā)覺漏洞或事故苗子剛好分析緣由并予以整改，公司平安科每月作一次巡回檢查。對于工地現(xiàn)場平安生產(chǎn)方面的不足之處予以訂正。細(xì)致落實平安生產(chǎn)獎懲制度，各班組及各級管理人員的經(jīng)濟利益都明確和平安生產(chǎn)掛鉤，凡違反規(guī)定者，平安員有權(quán)對其懲罰。施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點，平安措施剛好予以調(diào)整、健全，做到平安生產(chǎn)的動態(tài)管理。二、平安生產(chǎn)保證措施1、全部職工都必需正確運用“三寶”（平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴平安帽。2、對“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施要常常檢查，并把檢查、整改和落實狀況記錄在案，整理歸檔。3、保證工完料凈場地清，工地現(xiàn)場不得有朝天釘、空頭跳板。4、粉刷工程針對不同的施工季節(jié)，實行相應(yīng)的平安措施，在雨季應(yīng)盡量避開不利的天氣條件。5、進(jìn)行有毒、有刺激性氣味作業(yè)，必需在通風(fēng)前提下戴防護(hù)用具。6、在易燃作業(yè)場所、料具房必需配有消防設(shè)備，動火須先申請。在作易燃品施工時，如油漆、木裝修等，嚴(yán)禁煙火。7、運用帶電機械操作時，應(yīng)遵守有關(guān)機械及用電的平安技術(shù)規(guī)程。8、現(xiàn)場運用的各種機電設(shè)備，必需定人定機操作，施工用電，設(shè)備線路，指定專人專職管理，嚴(yán)禁無證操作和隨意拉接電源線路。9、機電設(shè)備要有防護(hù)裝置，電焊機上要有防雨蓋，下要有防潮墊；手持電動工具及設(shè)備都應(yīng)裝靈敏有效的漏電愛護(hù)裝置?，F(xiàn)場凹凸壓設(shè)備及線路，嚴(yán)禁運用破損或絕緣性能不良的線路，嚴(yán)禁隨地拖走，線路必需裝有絕緣裝置和架空布設(shè)。三、現(xiàn)場防火措施1、工地現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施工現(xiàn)場消防制度成立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行消防演習(xí)，并把活動記錄在案。2、項目經(jīng)理定期開會探討消防工作中的存在問題，對現(xiàn)場消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查、換藥。消防栓四周嚴(yán)禁堆物，消防道路保持暢通無阻，消防供水系統(tǒng)完好。4、建立動火審批制度，施工現(xiàn)場禁止動用明火，確用須要，必需向工地負(fù)責(zé)人申請，并實行防火措施，派專人看管。5、易燃品，易爆品要平安堆放，其倉庫和主樓間要有牢靠消防隔離。6、電焊施工留意用鐵板托接火花，嚴(yán)禁火花碰燒竹笆及其它易燃品。7、乙炔、氧氣瓶之間保持平安距離。三、文明施工、美化現(xiàn)場管理措施。細(xì)致學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行：蘇建建（1997）431號文《關(guān)于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》。廣泛發(fā)動職工，全面投入創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的活動，美化現(xiàn)場管理特制訂如下措施：1、工地建立以項目經(jīng)理為首，各工種工長，作業(yè)班組長及各職能部門負(fù)責(zé)人組成的標(biāo)化施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實和管理工作。2、每周末組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次小組會?？偨Y(jié)一周工作狀況，找出存在問題，提出整改看法，落實改進(jìn)措施，平常做到發(fā)覺問題隨即訂正，使每個職工都養(yǎng)成良好習(xí)慣。3、依據(jù)《關(guān)于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》，實行層層包干、逐級負(fù)責(zé)制的方法，明確責(zé)任范圍，真正把創(chuàng)建“文明工地”落到實處。4、對于施工現(xiàn)場平安、容貌、衛(wèi)生管理的設(shè)備、設(shè)施常常加以檢查，保證設(shè)備、設(shè)施齊全無損。如有缺損剛好更換，做到萬無一失。5、伙食房采納液化氣燒飯，禁用柴火，削減環(huán)境污染。搞好飲食衛(wèi)生，防止病從口入。主動殲滅“四害”，消退“四害”滋生地。6、做好環(huán)境愛護(hù)工作，施工現(xiàn)場排水管道的出口處設(shè)置沉淀池，污水進(jìn)行沉定后排入市政管網(wǎng)，不得污染環(huán)境。7、本工程在施工過程中，有噪音的施工項目，必需辦理好噪音報告后方可施工。8、車輛進(jìn)出現(xiàn)場，在現(xiàn)場進(jìn)出口處必需做好保潔工作，不讓輪胎帶泥上公路。第七章 工期進(jìn)度保證措施本工程建設(shè)單位要求施工總工期為()個日歷天，我公司限制總工期為()個日歷天，為了確保工程提前竣工交付運用。特訂如下措施：1、工期實行倒排法，長支配，短支配，限制總工期。各分項工程必需嚴(yán)格按施工進(jìn)度支配施工，只要前道工序完成，下道工序緊跟而上，每分項工程只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)落后。若出現(xiàn)偏差，便剛好分析產(chǎn)生的緣由和對工期的影響程度，實行必要的補救措施或調(diào)整、修改原支配，不斷地如此循環(huán)，直至確保工程如期竣工。以上概念可用圖7-1表示。確保工程如期竣工。2、本工程主體結(jié)構(gòu)及裝修施工時實行平面流水、立體交叉連續(xù)施工，縮短工期。安裝工程施工爭分奪秒，緊跟土建同步進(jìn)行，不占總工期。3、主要工種技術(shù)人員配備齊全，滿足工程須要，必要時可從其他工地抽調(diào)，抓突擊、打匯戰(zhàn)。在節(jié)假日不放假，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4、提前支配成品及半成品制作加工，并落實主要材料進(jìn)貨渠道，保證剛好供貨，不拖工程施工進(jìn)度的后腿。5、項目經(jīng)理部每周召開一次工期專題會議，要求現(xiàn)場各職能部門和主要作業(yè)班組統(tǒng)一協(xié)調(diào)。支配施工小段支配，必需考慮周密，明確責(zé)任和目標(biāo)，克服一切困難，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)推遲，保證施工順當(dāng)進(jìn)行。6、在施工過程中，重抓質(zhì)量關(guān)。確保一次成優(yōu)，削減無效勞動，提高工效，縮短工期。7、主動推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運用。如便于施工的多層膠合板模板等。第八章 目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理本工程將被列為我公司2001—2002年度的重點施工項目，為此，本公司將組織精兵強將，以項目經(jīng)理部為核心管理層，以優(yōu)質(zhì)、平安、高速為宗旨，圓滿地完成施任務(wù)。為