工商系統(tǒng)行政工作計劃（一）

第3頁共3頁工商系統(tǒng)行政工作計劃（一）市?工商行政管?理行政成本?控制推進(jìn)實?施方案為認(rèn)?真貫徹落實?《___省?人民___?在全省縣級?以上行政機(jī)?關(guān)推行效能?政府四項制?度__決定?》、《__?_省行政機(jī)?關(guān)行政成本?控制制度實?施辦法》及?《西雙版納?州工商行政?管理系統(tǒng)行?政成本控制?推進(jìn)方案》?，根據(jù)我局?《貫徹實施?效能政府四?項制度的實?施方案》，?制定本推進(jìn)?實施方案。?一、指導(dǎo)?思想行政成?本控制在省?、州工商局?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，按照行?政管理權(quán)限?，分級負(fù)責(zé)?、歸口管理?，堅持經(jīng)費?保障與行政?成本控制相?結(jié)合，行政?責(zé)任與加強(qiáng)?監(jiān)督相結(jié)合?原則，結(jié)合?工商財務(wù)“?四化”建設(shè)?目標(biāo)，著眼?于自身建設(shè)?，進(jìn)一步規(guī)?范財務(wù)收支?活動,厲行?節(jié)約、節(jié)儉?理政，降低?行政成本支?出,在嚴(yán)格?控制一般性?支出的基礎(chǔ)?上，集中有?限資金實現(xiàn)?“三個到位?”“六個好?”工作目標(biāo)?，圓滿完成?“五項指標(biāo)?”、“六項?重點工作”?任務(wù)，為創(chuàng)?建效能工商?建設(shè)提供經(jīng)?費保障。?二、行政成?本控制主要?內(nèi)容及目標(biāo)?從嚴(yán)控制機(jī)?構(gòu)編制和財?政供養(yǎng)人員?，因公出國?(境)經(jīng)費?零增長，公?務(wù)用車購置?經(jīng)費零增長?，經(jīng)省局批?準(zhǔn)修建的辦?公樓外，樓?堂館所一律?不新建，會?議、慶典、?和出省考察?經(jīng)費壓縮_?__%。?三、主要措?施(一)?嚴(yán)格控制機(jī)?構(gòu)編制和財?政供養(yǎng)人員?1、按照?機(jī)構(gòu)改革工?作計劃，擬?完成市局的?新“三定”?工作，科學(xué)?規(guī)范設(shè)置基?層工商所、?工商分局的?內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和?人員編制。?2、從嚴(yán)?加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)?構(gòu)和人員編?制管理。涉?及___、?人員編制、?領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配?備干部等事?項，按規(guī)定?程序和權(quán)限?上報州局審?批后執(zhí)行，?做到不超編?進(jìn)人，不超?職數(shù)、超規(guī)?格配備領(lǐng)導(dǎo)?干部。3?、在“新三?定”基礎(chǔ)上?，按照州局?的要求做好?完善機(jī)構(gòu)編?制管理與財?政預(yù)算管理?相互配套協(xié)?調(diào)工作，全?面推行機(jī)構(gòu)?編制___?制，實現(xiàn)行?政編制數(shù)、?實有人員數(shù)?、財政供養(yǎng)?數(shù)相對應(yīng)，?杜絕虛報人?員、車輛等?基礎(chǔ)信息冒?領(lǐng)財政資金?情況發(fā)生，?嚴(yán)格控制財?政供養(yǎng)人員?規(guī)模。4?、市局紀(jì)檢?監(jiān)察部門要?會同人事教?育部門在“?三定”期間?，加大機(jī)構(gòu)?改革監(jiān)督檢?查工作力度?，為進(jìn)一步?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編?制管理提供?紀(jì)律保障。?(責(zé)任部門?：財務(wù)室、?人事教育股?、紀(jì)檢監(jiān)察?室。(二?)強(qiáng)化部門?預(yù)算約束及?執(zhí)行控制，?規(guī)范本單位?財務(wù)收支活?動。1、?堅持“先預(yù)?算，后支出?”管理方式?，科學(xué)編制?部門預(yù)算，?在全系統(tǒng)推?行“部門預(yù)?算管理”模?式，大額資?金的支出，?做到先預(yù)算?審批，后支?出，加強(qiáng)預(yù)?算執(zhí)行的嚴(yán)?格性和合理?性。2、?根據(jù)“行政?成本控制”?有關(guān)規(guī)定細(xì)?化相關(guān)配套?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)?律，堅持“?___當(dāng)家?、民主理財?、一支筆審?批”的管理?原則，規(guī)范?本單位財務(wù)?管理，確保?會計核算信?息真實、準(zhǔn)?確、完整;?加強(qiáng)賬戶管?理，嚴(yán)禁公?款私存，堅?決取締“小?金庫”。年?底及時公開?公用經(jīng)費及?大宗項目經(jīng)?費收支情況?，確保預(yù)算?經(jīng)費的執(zhí)行?公開、透明?。(三)?加強(qiáng)公務(wù)用?車購置和使?用管理1?、遵循公務(wù)?用車配備和?使用管理規(guī)?定，嚴(yán)格公?務(wù)用車編制?管理。公務(wù)?用車必須在?編制內(nèi)購買?、配備和使?用，提倡購?買節(jié)能環(huán)保?型車輛;車?輛調(diào)配、報?廢和變價出?售等處置必?須逐級做到?先按程序上?報，再按州?局的批復(fù)執(zhí)?行，嚴(yán)格執(zhí)?行統(tǒng)一保險?、定點維修?制度;購置?、維修和保?養(yǎng)須在統(tǒng)一?招標(biāo)采購指?定的單位進(jìn)?行;嚴(yán)格按?照《市工商?局車輛管理?制度》加強(qiáng)?管理，降低?成本。2?、嚴(yán)格報批?程序,控制?購車成本。?為實現(xiàn)系統(tǒng)?內(nèi)新購車輛?合理配置，?確保購置經(jīng)?費“零增長?”的成本控?制目標(biāo),全?市工商系統(tǒng)?公務(wù)用車購?置及成本控?制指標(biāo)納入?州局統(tǒng)一管?理。因工作?需要確需購?置公務(wù)用車?的，必須逐?級上報，待?省局上報省?政府機(jī)關(guān)事?務(wù)管理局審?批后執(zhí)行。?(四)嚴(yán)?格控制會議?慶典的數(shù)量?、規(guī)模、規(guī)?格和經(jīng)費嚴(yán)?格控制會議?數(shù)量、會期?、規(guī)模和參?會人數(shù)，嚴(yán)?格履行會議?經(jīng)費預(yù)算編?報、會前審?批、會后決?算制度;要?嚴(yán)格執(zhí)行有?關(guān)會議費開?支范圍和標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定，?凡不屬會議?開支范圍的?費用，不得?在會議費中?報銷;提倡?就地開會和?召開無食宿?會;計劃財?務(wù)室建立會?議經(jīng)費支出?臺帳，確保?壓縮___?%的目標(biāo)實?現(xiàn)。嚴(yán)格慶?典審批制度?。今年原則?上不在舉辦?慶典等活動?。(責(zé)任部?門：財務(wù)室?、辦公室、?后勤服務(wù)中?心。(五?)從嚴(yán)控制?因公出國(?境)團(tuán)組、?人員和經(jīng)費?1、按照?因公出國(?境)經(jīng)費納?入年度內(nèi)預(yù)?算管理及經(jīng)?費先行審批?的管理規(guī)定?，全市工商?系統(tǒng)工作人?員無論參加?何種類型的?因