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文檔簡介
第31頁共31頁財務經理財務工作方案財務經理財務工作方案一202_年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂202_年的工作方案。1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前理解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析^p工作,按照公司要求,認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析^p查找原因,根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向,或調整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《宇泰置業(yè)財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析^p的根底工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。3.做深、做細日常財務管理工作4.不斷汲取新的知識,完善自身的知識構造,進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進展處理。5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給公司提兩點建議:財務工作方案首先,從公司外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在理論中如何運用,如何進步財務管理程度。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經歷讓我們大家學習、分享。其次,對于公司財務制度,是否可以也給工程公司的領導及部門經理進展學習,讓他們認為必須按制度進展管理,如何按制度進展管理,否那么,僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。財務經理財務工作方案二一、樹立正確效勞思想:根據(jù)中心校財務工作方案,結合我校的詳細情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,節(jié)儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之到達新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障,農村小學財務工作方案。后勤全體人員本著務實、創(chuàng)新、到位和科學的原那么,全心全意地為學校廣闊師生效勞。二、認真抓好常規(guī)工作:(一)財務工作:1、根據(jù)上級有關精神,準確做好學校年度預算和收支方案,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,進步財會人員業(yè)務程度,做好財務年審、換證工作。4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。(二)設施設備的管理及使用:1、加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)那么,進步財務工作方案現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。2、定期對各專室設備使用、管理等情況進展檢查,及時記錄和處理。3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之到達新的辦學標準。4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進展。1、落實教育大會要求,加強農村根底教育工作,解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要。2、學校操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進展休整,以便更好地開展教育教學活動。(四)教育信息化建立:1、協(xié)同教誨處加強培訓老師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設備,保證設備正常運轉。3、根據(jù)上級的建立施行,認真做好配合工作,確保遠程教育的順利施行和使用。(五)落實平安工作,嚴防事故的發(fā)生:1、要求學生進步防患意識,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校詳細活動定期對有本的老師進展平安教育并記錄。2、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進展全面平安檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進展大檢查,做到有備無患。4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。5、與后勤人員簽訂平安責任書,使之后勤人員人人參與平安管理。三、抓住重點力求創(chuàng)新:1、抓好隊伍建立,進步業(yè)務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。2、結合新的辦學標準,進步后勤管理程度。3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,進步后勤人員的效勞意識和效勞質量。4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造時機,走入課堂,理解現(xiàn)代教育教學,更快地進步效勞程度和效勞技能。四、其他工作:1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學校搞好學生的教育工作。3、完成各項臨時性和方案外工作。財務經理財務工作方案范文范文一財務經理財務工作方案范文歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有非常重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞開工資培訓、公安、福利等科室。面比照擬生疏的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的時機,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:一、財務管理是企業(yè)管理的一局部,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和開展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種破綻。先后屢次帶隊對各車間的庫存進展了盤查,摸清家底,進展目的本錢管理,XX年10月,組織人員深人實際,搜集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目的本錢,以此,對消費本錢進展控制。XX年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進展了檢查,對存在的問題進展糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進展了認真核查,標準了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。二、受×××委托,從XX年8月份開場,對××××××三項制度改革進展調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革施行方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進展了改革。由于精心安排,周密布署,獲得了較好的結果。三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制施行方法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓,從XX年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的進步。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份,在xx肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水、并經常檢查催促此項工作,圓滿完成了任務。范文二財務經理財務工作方案范文1、財經整頓貫徹一個實字按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經營活動中的失誤過失,保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉,全面推動財務管理標準運作,通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個流字全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進展預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進展重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計的財務管理體系。3、資金管理突出一個零字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營,實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。4、費用開支堅持一個降字堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位比照,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會計核算落實一個真字一是摸清家底,開展全系統(tǒng)的清倉、清產、清資、清債活動,對現(xiàn)有資產存量進展認真細致的分析^p,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計根底達標,促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)視強化一個嚴字結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監(jiān)視,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。2023酒店財務經理財務工作方案作為一名酒店的財務經理,身上的擔子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財務,不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個酒店的開展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物,我一直在注意,注意和每個同事、員工搞好關系,高處不勝寒,做好領導一定要這樣。當然最重要的是要注意公司的財務問題了,財務問題在任何地方都是整個公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個公司面對的只能是倒閉了,財務問題的重要性不用贅言了。我當財務經理已經有些年了,酒店沒有出現(xiàn)過任何財務問題的狀況,所以我的工作一直是比擬好做的,在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現(xiàn)問題,能及時的將員工的工資發(fā)下去,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原那么,一直這樣做,我很相信這就是對的。下面又到了我的一年的財務方案了,財務方案對酒店一年的開展狀況尤為重要,每年我都能做好,今年當然不能例外了。財務方案是財務預測所確定的經營目的的系統(tǒng)化和詳細化,又是控制財務收支活動、分析^p經營成果的根據(jù)。財務方案工作的本身就是運用科學的技術手段和數(shù)學方法,對目的進展綜合平衡,制定主要方案指標,擬訂增產節(jié)約措施,協(xié)調各項方案指標。它是落實酒店奮斗目的和保證措施的必要環(huán)節(jié)。酒店編制的財務方案主要包括:籌資方案、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉方案、本錢費用方案、利潤及利潤分配方案、對外投資方案等。每項方案均由許多財務指標構成,財務方案指標是方案期各項財務活動的奮斗目的,為了實現(xiàn)這些目的,財務方案還必須列出保證方案完成的主要經營管理措施。編制財務方案要做好以下工作。(一)分析^p主客觀原因,全面安排方案指標審視當年的經營情況,分析^p整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目的有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原那么,制定出主要的方案指標。(二)協(xié)調人力、物力、財力,落實增產節(jié)約措施要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目的的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從進步經濟效益出發(fā),對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節(jié)約措施,制定和修訂各項定額,以保證方案指標的落實。(三)編制方案表格,協(xié)調各項方案指標以經營目的為核心,以平均先進定額為根底,計算酒店方案期內資金占用、本錢、費用利潤等各項方案指標,編制出財務方案表,并檢查、核對各項有關方案指標是否親密銜接協(xié)調平衡。這就是我這一年的工作方案,對公司財務的方案都做了很好的方案,相信公司一年的財務問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都可以做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。說實話可以當一個酒店的財務經理,以我個人的才能是不可以完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。這就是我的一年工作方案,如有不同的意見,請及時和我溝通,我認真改正。財務工作方案:財務經理工作方案一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:XX年財務上將有大的變動,實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》,可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,理解新準那么體系框架,掌握和領會新準那么內容,要點、和精華。全面按新準那么的標準要求,純熟地運用新準那么等,進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況,進展業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算標準化,費用控制全理化,強化監(jiān)視度,細化工作,實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進步自身業(yè)務操作才能,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。XX年財務工作方案范文(2):財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務,在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年,深知XX年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作,防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上,繼續(xù)開展會計標準化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步標準。某公司經理財務工作方案六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,屢次召開專題會議進展研究部署,經常深化車間、單身樓、家屬區(qū)理解情況,解決問題,平息矛盾,克制了諸多困難,使我廠此項工作開展的比擬順利。七、加強勞動紀律管理,從XX年7月份開場,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理方法》,并不定期對各單位進展檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。第二局部工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改良。1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、《經營責任制施行方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因此造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進展改良。4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開場,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以進步管理才能,業(yè)務程度,能嚴密聯(lián)絡群眾。深化實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克制,不斷進步自己的素質和才能,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。第三局部建議、意見和今后工作努力的方向1、建議、意見在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛消費力開展的消費關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,開展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。2、今后努力的方向繼續(xù)加強學習,進步自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的安康,穩(wěn)步,有效開展。財務經理新年工作方案【篇一】財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。202_年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年,深知202_年財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了202_年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作,防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上,繼續(xù)開展會計標準化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步標準。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實如今足額提取應付利息,進步撥備程度的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺《xx縣農村信譽社202_年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營本錢,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原那么,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法,無正當理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作:嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理到達了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對202_年5月至202_年4月的重要空白憑證領用進展了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開場一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。四、繼續(xù)標準股金,大力開展增資擴股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信譽社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的進步,給標準股本金帶來了宏大困難,202_年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步標準。11年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內到達比例。202_年要大力開展增資擴股工作,雖然11年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還缺乏以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,詳細對202_年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進展披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣闊社員和利益相關者能真實準確地理解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。【篇二】承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門,對內財務管理程度的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通理解,同時在熟悉業(yè)務的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多破綻與缺乏之處,公司財務、倉庫部門根本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門表達不到反映監(jiān)視控制核審的作用.現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:一.存在的問題1、財務總帳:財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設.2、本錢費用方面:財務部不能正確的核算本錢,諸多原因,造成材料本錢的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)視與控制作用,更不能反映出真實的本錢.各種費用反映都不真實,沒有詳細反映到各車間部門上.3、倉庫方面:倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.4、財務檔案方面:各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)視與核審作用,沒有做到事前控制.二.工作方案1、費用本錢方面的管理標準庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用.建立材料領用制度,根據(jù)本錢核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調試等用料.細劃本錢費用的管理,分門別類的各部門車間的費用工程,真實反映消費本錢、銷售本錢和管理本錢.為以后各部門各車間的績效管理提供參考根據(jù).2、會計根底工作①認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的管理等.對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類,月底將共同費用進展分攤結轉表達部門效益.【篇三】一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,認真做好預算的分析^p、分解與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開節(jié)流,增收節(jié)支,積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年,我局承當?shù)娜蝿諏⒏?,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創(chuàng)新,團協(xié)調,標準運作,高效效勞,努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面,當好表率,做出典范。(一)強化學習,不斷提升工作才能作為中樞機構,辦公室工作人員的工作才能和程度上下,直接影響效勞的質量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路,只有加強學習才能把握經濟開展的內在規(guī)律,才能抓住事務的本質,才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的,樹立終身學習的理念,把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用,促進知識積累和經歷積累,進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度,增強綜合協(xié)調才能,承辦專項詳細工作和施行管理才能,特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會議的組織才能、調查研究才能等。(二)明確職責,著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調效勞。第一,增強效勞意識,確?!皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經濟建立效勞到位,確實轉變作風,進步工作效率,為經濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調好領導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團協(xié)調的紐帶作用,協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調和諧的
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