6月學?？倓?wù)工作計劃

第3頁共3頁6月學校總務(wù)工作計劃一、指導?思想：堅?持以科學發(fā)?展觀指導總?務(wù)工作，以?學?？傮w發(fā)?展構(gòu)想，打?造南苑品牌?為宗旨，以?學校工作計?劃為指導，?在學校黨支?部、校長室?的統(tǒng)一領(lǐng)導?下，認真學?習全面貫徹?上級有關(guān)教?育工作的文?件精神，進?一步明確學?校工作“教?書育人、管?理育人、服?務(wù)育人”的?辦學理念。?緊緊圍繞學?校工作中心?，圍繞后勤?為教育、教?學、教研服?務(wù)，為師生?生活服務(wù)的?目標，不斷?研究新形勢?，謀求新發(fā)?展，進一步?強化后勤內(nèi)?部管理，全?面提高后勤?人員的思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，努力?增強服務(wù)意?識，提高服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平，力?求使后勤服?務(wù)“勤快、?務(wù)實、優(yōu)質(zhì)?、高效”的?工作作風落?到實處，使?后勤工作在?規(guī)范化、制?度化、科學?化方面再有?新突破，再?上新臺階。?二、工作?目標：在?學校校長室?、黨支部的?領(lǐng)導下，調(diào)?動全體后勤?人員的工作?熱情，進一?步鞏固近年?后勤服務(wù)規(guī)?范化、科學?化、制度化?取得的管理?成果，不斷?健全和完善?后勤服務(wù)工?作各項規(guī)章?制度，落實?崗位責任制?，強化各項?工作的過程?管理，同時?加大檢查力?度，細化考?核標準。做?到后勤工作?事事有人管?，人人有事?做。努力做?好做優(yōu)后勤?服務(wù)各方面?的工作，繼?續(xù)強化后勤?員工素質(zhì)教?育，常規(guī)管?理，不斷提?高服務(wù)意識?，服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水平?。圍繞學校?工作中心，?不斷改善和?美化環(huán)境，?積極努力開?源節(jié)流。為?學?？沙掷m(xù)?發(fā)展添磚加?瓦。三、?主要工作及?具體措施?(一)強化?后勤隊伍建?設(shè)、制度建?設(shè)，努力提?高員工自身?素質(zhì)，__?_后勤人員?認真學習，?深刻領(lǐng)會，?姜堰市__?_局、教育?__關(guān)于事?業(yè)單位人員?績效工資發(fā)?放辦法的文?件，使所有?后勤人員都?有危機感、?責任感。強?化職業(yè)道德?教育，凝心?聚力，愛崗?敬業(yè)，樂于?奉獻，進一?步提高員工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和服務(wù)意識?，加強業(yè)務(wù)?學習，努力?提高專業(yè)水?平，以勝任?自己的本職?工作。進一?步明確后勤?為教育、教?學、教研服?務(wù)，為師生?生活服務(wù)的?終極目標、?堅持管理育?人、服務(wù)育?人，繼續(xù)發(fā)?揚“勤快、?務(wù)實、高效?、優(yōu)質(zhì)”的?工作作風，?勤奮踏實工?作，關(guān)心愛?護學生。?進一步完善?后勤工作制?度，認真制?定落實崗位?責任制，做?到分工具體?，職責明確?，確保后勤?工作人人有?事做，事事?有人管，定?期、不定期?廣泛征集師?生對后勤工?作人員服務(wù)?態(tài)度，服務(wù)?質(zhì)量的意見?和要求。力?爭后勤工作?讓廣大師生?滿意，讓廣?大學生家長?滿意。(?二)切實抓?好后勤常規(guī)?管理，不斷?提高服務(wù)質(zhì)?量1、加?強學校的財?物管理進?一步完善購?物、保管、?使用等環(huán)節(jié)?的財產(chǎn)管理?制度，做到?職責明確，?帳物相符，?帳帳相符。?完備購物申?請，進出庫?手續(xù)，繼續(xù)?對各班級、?各部門、各?專用教室公?物實行登記?承包管理，?實現(xiàn)損壞賠?償制度。?2、抓好校?園環(huán)境衛(wèi)生?管理本學?期，我們將?切實加大校?園各班保潔?區(qū)的管理力?度。加強督?查、細化各?部位保潔的?任務(wù)，和班?級包保分配?。確保教學?領(lǐng)域保潔，?同時通過各?種形式對師?生員工進行?愛護公物，?保護環(huán)境的?宣傳教育，?在師生中造?成愛護公物?、愛護校園?一草一木的?良好氛圍，?積極開展美?化校園、亮?麗校園的活?動，把文明?校建設(shè)與養(yǎng)?成良好的衛(wèi)?生生活習慣?結(jié)合起來。?重視校園花?草管理，適?時抓好除草?施肥、治蟲?、修剪各個?環(huán)節(jié)的工作?，確保環(huán)境?凈化、美化?、綠化。?3.抓好教?學樓工程和?操場塑膠跑?道工程的現(xiàn)?場管理，按?黨支部、校?長室的要求?嚴防___?，嚴格要求?，以百年大?計要求，確?保工程質(zhì)量?。(三)?進一步開源?節(jié)流，管好?用好學校每?一點財力、?物力。1?、重點抓好?學校節(jié)水節(jié)?電的管理工?作。本學期?我們將對用?水用電采用?系列控制措?施，加大管?理力度和頻?率，確保措?施落實到位?。2、抓?好購物管理?。本著對學?校負責，對?事業(yè)負責的?態(tài)度，在各?方面管好用?好每一分錢?，凡一次購?物___元?以上必有工?會參與，所?有大宗物品?購置或工程?建設(shè)必請局?紀檢、監(jiān)察?、學校黨支?部、工會參?與招標。凡?購物必定貨?比三家，盡?量批發(fā)，同?時抓好庫存?物資的管理?，采取教學?用品領(lǐng)用登?記制度，做?到物盡其用?，減少浪費?。3、抓?好財務(wù)管理?，定期__?_帳目，實?行財務(wù)公開?，杜絕__?_。4、?強化文印室?管理工作，?采用文印室?工作分管領(lǐng)?導簽發(fā)制度?，以進一步?核定文印工?作量。(?四)抓好安?全保衛(wèi)工作?，保證正常?教學秩序，?白天晚上夜?間安排由校?長、副校長?參與的值班?，負責教學?區(qū)、生活區(qū)?正常秩序以?及環(huán)境衛(wèi)生?的管理，處?理偶發(fā)事件?，做到誰值?班誰負責，?誰處理。?