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第43頁共43頁護理工作方案模板護理工作方案模板。護理工作方案精選模板一本學期學院教育教學工作方案的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建立,按照學?!耙栽u促建、以評促改”的精神,以進步教學質(zhì)量為目的,深化教學改革,強化教學管理,加強內(nèi)涵建立,將迎評工作作為專業(yè)建立和學院整體提升的有效抓手,推動學院本學期各項工作更上新臺階。本學期的九大工作目的和主要思路:一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段我校校內(nèi)評估專家組上學期末對學院自評工作進展了考察評估,校專家們在肯定成績的同時,也提出了許多中肯的意見,學院將根據(jù)這一意見進一步加強和領(lǐng)會評估指標體系,制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實,補充和完善指標中的支撐材料,按時間節(jié)點,詳細責任到人,通過全面整改,繼續(xù)提煉學院工作上的亮點,加強薄弱環(huán)節(jié)建立,迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。二、繼續(xù)加強師資隊伍建立努力培育一支構(gòu)造合理的高素質(zhì)的師資隊伍,是進步學院核心競爭力的關(guān)鍵,學院本學期將逐步調(diào)整老師構(gòu)造,重點抓好青年老師的業(yè)務培養(yǎng)和黨建工作,培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)老師。在“引進”和“培養(yǎng)”兩方面著手,充實和調(diào)整師資力量,逐步形成一支梯隊的師資隊伍。今年學校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結(jié)合,進展專業(yè)調(diào)整,整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個專業(yè),學院將就這三個專業(yè)引進一名學科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)老師,以支持和帶動該專業(yè)的學科開展。本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導老師在繼續(xù)擔任學生指導老師的同時參與臨床護理教研室和根底護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作,加大對青年老師的培養(yǎng)力度,有方案地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學才能的青年老師逐步充實到各教研室擔任專業(yè)教學工作。三、加強專業(yè)建立,進步教學質(zhì)量。教學工作是學院的中心工作,本學期學院的教學工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作,根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見,從標準教學管理入手,建立良好的教學保障體系,提升老師教學才能,開展教育教學工作。各教研室將按照學院和各自的工作方案認真展開個人教學工作方案:(一)認真組織“公開課”教學活動,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,到達互相學習,共同進步的目的。(二)開展“說課”教研活動,本學期學院要求每位老師都能通過說課,進步講課程度,方案以全院和教研室兩局部分別開展“說課”活動,詳細安排另定。(三)以“護理”專業(yè)為龍頭,有方案地加強開展課程建立,已經(jīng)上報學校四門課程建立工程,在此根底上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級課程建立工程。(四)在抓好學歷教育的同時,本學期繼續(xù)開拓非學歷教育工程——《國家注冊護士執(zhí)業(yè)資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》;本學期繼續(xù)探究建立中外合作學歷教育工程和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育工程。(五)繼續(xù)準備專業(yè)剖析材料。“護理”專業(yè)按評估指標體系進展剖析并增加支撐材料,同時準備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。護理工作方案精選模板二護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在XX年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。一、加強護士在職教育,進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),互相競爭,直至達標。3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合,掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學習,進步護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念,進步效勞質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量進步,確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。4深化親情效勞,進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資,防止人浮于事的場面我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識,標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進展總結(jié)和分析^p,提出相應對策,為舉證提供法法律根據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年護理工作方案:兒科護理工作方案模板內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,根據(jù)半年前制定的工作目的,全科護理人員認真施行不懈努力根本完成了各項任務,贏得了大局部住院病人的滿意。一、科室根本情況1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)穿插感染,無過失事故發(fā)生。二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品破綻10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.三、科室護理工作完成情況半年來我科護理工作完成情況:根底護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品〔一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等〕得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反響。四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展情況1、在吳院長、熊真主任的指導下,經(jīng)過屢次學習,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進展討論,從中總結(jié)缺乏,制定出完好的治療方案并上墻,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案〔有一位尖端改變型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院〕。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進展了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,獲得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,可以即時、準確的為醫(yī)生提供診療根據(jù)。六、內(nèi)部管理1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上互相溝通,進展疏理,針對存在的問題采取相應的措施:1〕、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,搜集意見、建議,使我們及時掌握和理解局部病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。2〕為了進步醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學習,大家根本理解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。3〕為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流效勞”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”效勞,對一些無法解決最根本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T大方解囊,伸出援助之手,實在讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心效勞,感受到家的溫暖。4〕經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出如今對醫(yī)療平安入手缺乏:病歷書寫不及時、不標準,對各種疾病的治療原那么不標準,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完好。5〕、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家互相幫助,各班互相檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進展,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。七、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能純熟掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理方案以及出院后的安康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,無視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。八、存在的缺乏1、護理人員輪換太快,不好管理;2、護理人員之間的互相協(xié)作才能相對較差;3、護理人員缺乏與外界交流,效勞意識不強;2023年護理工作方案:產(chǎn)科護理工作方案模板又一個新的起點,又一輪努力的新開場,用新的希望,充滿新一年的征程。方案也是新的打破:一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,2013年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標準,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,進步大家參與意識,發(fā)動全科人員參與管理,有效進步自我管理意識,進步科室管理的效率。二、標準業(yè)務查房,進步查房效果。改變往年查房應付的場面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達進步業(yè)務程度,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準專科疾病護理常規(guī),每標準一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步進步護理工作的標準性。三、加強業(yè)務學習,進步整體專業(yè)程度。加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),進步應急才能及??谱o理程度。四、設計使用專科安康教育手冊,加強安康宣教工作。設計??瓢部到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去理解知識。同時標準科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效進步安康宣教工作。五、申請護理科研工程,開展科研工作。已申請護理科研工程:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進展統(tǒng)計學分析^p,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研工程,學習開展科研的知識,進步各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)程度。六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,2010年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面進步產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一年的開場,愿意付出努力來到達更高的目的,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出進步管理工作的標準實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。內(nèi)科護理工作方案模板護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在XX年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂XX年內(nèi)科護理工作方案:一、加強護士在職教育,進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作方案以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),互相競爭,直至達標。3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合,掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學習,進步護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點,平安工作方案長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作方案,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念,進步效勞質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量進步,確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施。2023護理工作方案模板在2023年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護理工作目的:一、加強護士在職教育,進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀根據(jù)。3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合,掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學習,進步護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念,進步效勞質(zhì)量1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量進步,確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生,堅持每周進展兩次護理大查對。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。.4.深化親情效勞,進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資,防止人浮于事的場面我科的護士比例搭配未到達要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識,標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進展總結(jié)和分析^p,提出相應對策,為舉證提供法律根據(jù),保護護患的合法權(quán)益。六加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理方法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測獲得第一手資料,分析^p醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供根據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。外科護理工作方案模板【篇一】一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責,以到達全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng),不斷進步各級人員的綜合素質(zhì),重視護患溝通才能與技巧,尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務綜合素質(zhì)的培訓、進步護士的綜合才能。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制,將效勞理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力進步根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。三、科室制定出實在可行的優(yōu)質(zhì)護理效勞施行方案及考核標準。強調(diào)人文護理效勞,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理效勞。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會,每月對各病區(qū)進展病員滿意度調(diào)查。四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準,尤其是護理效勞流程及崗位標準。五、加強護理平安管理,樹立質(zhì)量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執(zhí)行“三查八對”,預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和過失事故的發(fā)生。六、繼續(xù)承當高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進展工作。七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。進步節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現(xiàn)象。八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測標準》、《消毒技術(shù)標準》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件》《手衛(wèi)生標準》和《隔離技術(shù)標準》等,做好防護工作,預防醫(yī)院感染。九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相合。定期考核:護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進展隨機抽查,檢查病歷質(zhì)量,對存在的質(zhì)量及平安問題在護士會上進展通報,并提出整改措施,到達持續(xù)質(zhì)量改良的目的。十、催促各級管理人員標準各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總、反響與進步。十一、質(zhì)量考核詳細安排每月對病房優(yōu)質(zhì)護理效勞、護理文書的書寫、??谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進展考核。十二、應到達的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標:1.一人一針一管一用滅菌率100%2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)5.根底護理合格率100%(合格標準為85分)6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為85分)7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為85分)8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準為85分)9.整體護理及安康教育覆蓋面100%10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)11.病人對護理工作滿意度≥90%【篇二】一、嚴格落實責任制整體護理〔1〕病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的破綻,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。〔2〕根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念,病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責任護士負責執(zhí)行?!?〕全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展安康教育和康復指導,提供心理護理。〔4〕臨床護理效勞充分表達??铺厣?,根據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵,為病人提供人性化護理效勞保障患者平安,促進患者康復。二、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施〔1〕加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等?!?〕進一步標準護理文書書寫,減少平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”,防止不標準的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和標準化。〔3〕完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能,對每項應急工作,如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中汲取經(jīng)歷教訓,進步護士對突發(fā)事件的反響才能?!?〕加強護理平安監(jiān)控管理,每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析^p討論,分析^p發(fā)生的原因,應汲取的教訓,提出防范措施與改良措施。〔5〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反響,在每月的護士工作例會上進展總;對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進展質(zhì)量控制。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞〔1〕加強“三基”培訓方案,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步?!?〕學習《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標準》〔3〕每月組織全體護士進展業(yè)務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以進步全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),進步護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能。〔4〕進步臨床護士的實際工作才能,培訓專科護理骨干?!?〕簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施?!?〕催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進展急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為總體目的,深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。〔1〕主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人安康宣教。〔2〕加強效勞意識教育,進步人性化主動效勞的理念,并于周三及周日根底護理日加上安康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施?!?〕每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。五、加強院感知識培訓,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進展一次院感知識學習。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進展檢查,并催促護工進展垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作。4、消毒液液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查果,對于出現(xiàn)不合格檢查果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理平安。【篇三】在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。工作上,按照年初的方案:2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都可以按此執(zhí)行,到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4.標準了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,實在進步護理質(zhì)量;5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;6.按照護理部的要求,標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習,每位同志進展查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學習上:1.為了進步護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨*提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。2023護理工作方案模板為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,進步護理人員業(yè)務技術(shù)程度。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“效勞、質(zhì)量、平安”,為工作重點的效勞理念,創(chuàng)新管理方式,不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作方案如下:一。加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育,把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不平安因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒,使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點,從中汲取教訓,使平安警鐘常鳴。3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行ApN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的破綻,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育,進步他們的抗風險意識及才能,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫,減少平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”,防止不標準的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能,對每項應急工作,如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中汲取經(jīng)歷教訓,進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育,進步人性化主動效勞的理念,并于周二根底護理日加上安康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)絡卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度,設立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,進步整改措施。四。加強“三基”培訓方案,進步護理人員整體素質(zhì)。1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為根底理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。2.每季度進展心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能純熟掌握并認真落實。4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示,進步護士應急才能。實習護理工作方案模板【篇一】眨眼之間一年就過去了,在這一年里我的工作存在很多缺乏,在新的一年里,我決定要做到以下幾點:一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導和科主任業(yè)務指導下負責病區(qū)護理行政及業(yè)務管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作方案,制定本病區(qū)工作方案,并組織施行。二、負責施行病區(qū)的科學管理,包括護理人員的合理分工、科學排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務管理等。均到達標準化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、平安、美觀。三、遵守職業(yè)道德標準,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查根底護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進展嚴格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防過失事故。四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。五、伴隨科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。六、組織落實護理人員的業(yè)務學習與技術(shù)訓練,檢查指導護理人員做好安康宣教工作,努力進步護理質(zhì)量與效勞程度。護士工作是苦中作樂,有淚水也有喜悅,既然我選擇了這個行業(yè),我就一定會做好“白衣天使”,讓每個病人都能戰(zhàn)勝病魔,高效的完成護理工作?!酒孔o理工作在現(xiàn)代醫(yī)學開展中,有著無可替代的作用,這就給護理工作人員提出了更高的要求。護士的根本任務是:為病人增進安康、預防疾病、及早康復、回歸社會提供各種醫(yī)療效勞。在日常工作中,護士針對病人病情、需求,制定、施行護理方案,提供合適病人需求的護理環(huán)境及護理措施,對治療疾病起積極的作用。一名優(yōu)秀的護士,除了要有純熟護理理論知識,精諶的技術(shù)技能外,還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)、美學修養(yǎng)等。因此,在護理管理中進步護士素質(zhì)是重要環(huán)節(jié)。只有進步護士的素質(zhì),才能更好的高效率地完成護理工作。在這條艱辛的路上,從開場進入醫(yī)院實習的那一刻起,我就感到了前所未有的壓力,壓力不僅來自一起實士的護士,更多的卻是來自自己,作為一個大專生的我和那些一起實習的來自長沙醫(yī)學院、懷化醫(yī)學院的同學比起來沒有優(yōu)勢,所以,我只有在實習期間通過自己的努力來使我不落后,不被蓬勃開展的社會所淘汰。我會認真的學習關(guān)于手術(shù)室方面的知識,理解手術(shù)室的工作性,熟悉每臺手術(shù)所需要準備的物品以及特殊器械,掌握其根本的操作方法。無菌操作技術(shù),如戴無菌手套,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都可以純熟準確的操作。但是由于時間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱及用處仍不是很理解,真是有些遺憾。在這XX年里,我也漸漸地進展著從一個護生到一個護士的蛻變,十月的修行,十月的磨練,我努力去做一名好護士,努力每天以微笑的面容去面對我的病人,努力做到耐心細致而不急躁,努力做到工作扎實而不出錯。在各個“老師”前面,我是一個勤快認真的晚輩,在病人前面我是一個溫順、和藹、平易見人的年輕護士。實習的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,面對誤解我不去爭辯,面對批評學會了擺正心態(tài)。因為年輕,我就要比別人做得更多;因為年輕,我就應該勇于受挑戰(zhàn)。在明年的工作中,我要做到以下幾點:一、樹立:“以人為本”的人性化效勞理念,護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的。人是一個生物體時時刻刻有著他各種生理需求和社會需求,病人那么在此根底上還有疾病治療護理需求。因此,如何滿足病人的各種正常需求,就囊括了我們所有的護理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責所在,其中營造一個舒適安靜的病房環(huán)境,耐心的細致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關(guān)心等等。都是護理工作的詳細表達,護理質(zhì)量的上下均會在這日常的點點滴中反映出來。總之,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。二、嚴守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程在護理的上作制度中,有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護理制度”等等。各項操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護理工作中假如沒有嚴格的紀律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理理論中總結(jié)出來,凝結(jié)了她們珍貴的經(jīng)歷和教訓,有些是血和淚甚至生命所換來的。違背了這些制度和規(guī)程,輕那么延誤診查和治療,重那么可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護理過失事故。三、做到“四勤”人是有惰性的。實習階段要注意克制。帶教老師最喜歡勤奮的學生,只有勤奮才能被人賞識,被人承受,才有更多的時機去學習更多的理論知識?!八那凇笔紫纫矍冢褪且瞄L觀察。〈1〕認真觀察和學習帶教老師嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排和方案性?!?〕觀察各項護理操作流程和詳細操作手法,這些知識只有在理論中多觀察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會在自己的實際工作中有質(zhì)的進步和飛躍。〈3〕要勤觀察病情,對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),重點病人要親密觀察。再那么就是要口勤,求學知識要勤鉆好問,安扶病人主動詢問、耐心解釋。護患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語言的溝通,有了良好的關(guān)系,工作學習起來就會輕松很多。另外最重要的還是要手勤、腳勤,就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂于干活、主動做事。1、假如我是負責治療工作的護士,操作前應著裝整齊、洗
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