突破企業(yè)發(fā)展瓶頸培訓課程

目錄：企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標；企業(yè)是運動的生命；改革是發(fā)展的唯一；企業(yè)生存發(fā)展的三大基石賺錢為社會創(chuàng)造物質財富在技術上保持領先，并且不斷提升生產效率為了生存，消除虧損為了民族榮譽，打造世界品牌增加銷售量及市場占有率提供工作機會企業(yè)的目標企業(yè)的責任企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標；心理測試題：假設，我們在一次旅游中不小心誤入了沙漠區(qū)，我們身上僅有的水也已被我們喝完?？釤岬奶枱霟岬纳衬湍羌磳⒎序v的空氣，使我們口干舌燥整個人都好像快要被烤干了。就在這時突然間在我們的前方出現(xiàn)了一個自動飲水機，在飲水機上放著五個不同的杯子，這五個杯子分別為“一次性紙杯”、“玻璃杯”、“高級茶杯”、“銀杯”“金杯”這時您將選擇那一款杯子來喝水。P：policyB：behavior

M：measurement觀念、典范、政策決策、績效考核行為、行動解放思想，解放生產力！愛因斯坦《相對論》：運動是絕對的，靜止是相對的。企業(yè)在運營管理的過程中存在著三種波動現(xiàn)象：1，來自客戶的波動；2，來自供應商的波動；3，自身產生的波動；海浪是供應商船是企業(yè)風是市場企業(yè)是運動的生命；墨菲定律：如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失墨菲激起狂風導致海浪！精益生產：取掉遮羞布，暴露問題解決問題約束理論：鐵鏈的強度由最弱環(huán)決定，管理最弱環(huán)節(jié)尋找問題，消滅問題，建立持續(xù)改善力！如果你不管理你的瓶頸那么就會被你的瓶頸管理！對于每個企業(yè)來說他都是有生命的，尤其說企業(yè)具有生命性不如說企業(yè)就是生命。企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)的目標之間的距離就是企業(yè)的問題。當我們的目標遠大時，我們就有很多問題要解決。當我們滿于現(xiàn)狀時，我們就沒有問題。對于每個企業(yè)來說他都是有生命的，尤其說企業(yè)具有生命性不如說企業(yè)就是生命。對于每個企企業(yè)來說他他都是有生生命的，尤尤其說企業(yè)業(yè)具有生命命性不如說說企業(yè)就是是生命?！队倏迫珪穼ι窠洸〉牡亩x：每每天做同樣樣的事情卻卻期待不同同的結果就就是神經病病。達爾文《進化論》：在世間可可以生存下下來的生物物不是那些些強大的，，也不是那那些聰明的的，而是那那些善于變變化的。我們知道企企業(yè)的目標標是賺錢，，換句好說說是造錢?。∧敲雌髽I(yè)業(yè)就是一臺臺造錢的機機器！如果我們有有一臺印鈔鈔機，我們們要做好三三件事：印刷歐元或或者英鎊或或者美金但但絕不印刷刷日元！在最短的時時間印刷出出最多的鈔鈔票?。ㄉa效率絕絕對最高））以最低的成成本滿足客客戶對產品品的性能需需求!豐田：2006年03月08日豐田市值是是戴克、福福特和通用用總和兩倍倍多。2009年03月27日一個豐田抵抵過歐美八八大車廠?。W美八大大傳統(tǒng)名車車廠——賓士、BMW、保時捷、、菲亞特、、福特、雷雷諾、通用用和標致雪雪鐵龍的市市值全部加加起來，還還抵不上一一個豐田。。豐田改善力力的核心：：一天只有24個小時；最好的服務務于客戶，，培養(yǎng)出企企業(yè)的人才才；《目標》淺析《目標》的9條啟示：重要的是平平衡物流，，不是平衡衡能力；非瓶頸資源源的利用率率是由系統(tǒng)統(tǒng)的其它約約束條件決決定的，而而不是由其其本身能力力決定的；；讓一項資源源充分開動動運轉起來來同使該項項資源帶來來效益不是是同一一個個涵義；瓶頸資源損損失一小時時相當于整整個系統(tǒng)損損失一小時時，而且是是無法補救救的；想方設法在在非瓶頸資資源上節(jié)約約下一小時時以提高生生產率只是是一種幻想想，非瓶頸頸資源不應應滿負荷工工作；《目標》的9條啟示：6.產量和庫存存量是由瓶瓶頸資源決決定的；為為保證瓶頸頸資源負荷荷飽滿并保保證企業(yè)的的產出，在在瓶頸工序序和總裝配配線前應有有供緩沖用用的物料儲儲備。瓶頸頸工序前可可用拉式作作業(yè)，其后后可用推式式作業(yè)。7.傳送批量可可以不等于于甚至多數(shù)數(shù)情況是不不應等于加加工批量；；8.批量是根據(jù)據(jù)實際情況況動態(tài)變化化的，而不不是固定不不變的；加加工批量應應當是一個個變數(shù)；9.只有同時考考慮到系統(tǒng)統(tǒng)所有的約約束條件后后才能決定定加工件計計劃進度的的優(yōu)先級。。提前期只只是排進度度的結果。。故事背景、、人物主要人物羅哥（AlexRoge） 廠長長鐘納（Jonah） 教授授皮區(qū)（BillPeach） 優(yōu)尼公公司事業(yè)部部總裁唐納凡（Bob） 生產產經理史黛西（Stacy） 倉庫主主管劉梧（Lou） 財務務經理優(yōu)尼公司（（UniCo）旗下工廠廠工廠現(xiàn)狀訂單準交期期差虧損最后通牒（（BottomLine)三個月內扭扭虧為盈TOC歸因任何企業(yè)系系統(tǒng)內的事事物一定存存在因果關關系。順著著因果關系系就能找到到導致所有有問題的核核心問題/矛盾/沖突。解決決了核心問問題，其他他問題自然然就迎刃而而解。優(yōu)尼工廠原原因分析圖圖優(yōu)尼工廠核核心問題工廠各部門門績效衡量量指標：效率優(yōu)尼公司的的目標盈利衡量盈利的的標準凈利潤投資回報率率現(xiàn)金流效率機器使用率率人力資源利利用率正確的問題題如何才能盈盈利？有效產出（Throughput）↑庫存（Inventory）↓運營費用（OperatingExpense）↓童子軍的啟啟示如何改善童童子軍的前前進速度使用TOC改善童子軍軍的速度(DBR)聚集TOC改善五步驟驟步驟一：確確認瓶頸或或系統(tǒng)限制制(Identify)步驟二：充充分利用瓶瓶頸(Expliot)步驟三：全全面配合瓶瓶頸(Subordinate)步驟四：提提升瓶頸(Elevate)步驟五：如如果限制被被打破，回回到步驟一一確認瓶頸(Identify)存貨最多的的待制品后后工序被催貨最多多的部門如果硬件找找不到瓶頸頸，則限制制來自于政政策充分利用瓶瓶頸(Expliot)充分利用時時間，減少少瓶頸時間間損失減少換線/換模，瓶頸頸批量盡可可能大瓶頸前設質質檢，確保保100％良品入線線經過瓶頸加加工后工序序，確保高高良率TOC法則一：瓶頸損失一一小時＝系系統(tǒng)損失一一小時全面配合瓶瓶頸(Subordinate)控制原料發(fā)發(fā)放，配合合瓶頸流量量在瓶頸前建建立適當緩緩沖，使瓶瓶頸受不確確定因素影影響最小TOC法則二：非非瓶頸進度度由瓶頸決決定提升瓶頸(Elevate)采取不同的的加工方法法，避開瓶瓶頸工序尋求新工藝藝，跳過瓶瓶頸工序步驟五：如果限制被被打破，回回到步驟一一工作行為的的改變原來的工作作行為看起來很忙忙所有資源盡盡量生產結果瓶頸前存貨貨堆積瓶頸后被控控生產不足足新的工作行行為Roadrunner工作行為有有工作盡快快做，沒有有時就等待待大訂單的啟啟示TOC法則三：生生產批量≠≠轉移批量量9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。21:01:2521:01:2521:0112/25/20229:01:25PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2221:01:2521:01Dec-2225-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:01:2521:01:2521:01Sunday,December25,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2221:01:2521:01:25December25,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。25十二月月20229:01:25下午21:01:2512月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:01下下午12月-2221:01December25,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2521:01:2521:01:2525December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。9:01:25下下午9:01下下午21:01:2512月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。21:01:2521:01:2521:0112/25/20229:01:25PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2221:01:2521:01Dec-2225-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。21:01:2521:01:2521:01Sunday,December25,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:01:2521:01:25December25,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。25十十二二月20229:01:25下下午21:01:2512月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月229:01下午午12月-2221:01December25,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2521:01:2521:01:2525December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。9:01:25下午9:01下下午21:01:2512月-229、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。21:01:2521:01:2521:0112/25/20229:01:25PM11、越越是是沒沒有有本本領領的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2221:01:2521:01Dec-2225-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。21:01:2521:01:2521:01Sunday,December25,202213、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力