車隊年終工作總結(jié)

車隊年終工作總結(jié)車隊年終工作總結(jié)（通用8篇）

車隊工作總結(jié)怎么寫？看下吧。時間是看不見也摸不到的，就在你不留意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回眸過去這段時間的成果，一定承載著我們許多的心血和汗水，來為這一年的工作做一份總結(jié)吧。以下是我為大家整理的車隊年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。

車隊年終工作總結(jié)精選篇1

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培育良好工作習(xí)慣

隨著＊＊＊的快速進展，作為車隊隊長，我深感自己文化知識的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅持抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅持把學(xué)習(xí)政治理論知識放在首位；其次，利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學(xué)習(xí)外，我還激勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學(xué)習(xí)、溝通。

通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必必要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，專心負責(zé)，堅持以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對比自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人公平。在廉潔自律方面，堅持立黨為公，不以權(quán)謀私，時刻做到警鐘長鳴。

今年以來，我始終站在車隊進展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強車隊管理，做好車隊平安生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項工作和把握工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進取。這得益于車隊有一個團結(jié)向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很敬重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊進展大局，根據(jù)各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和進展。

二、圍繞各項工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理

１、加強內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神，我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)格，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度，規(guī)范車隊各項管理，確保車隊穩(wěn)定進展大局；另一方面，結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實際，重點加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向進展。

2、狠抓平安管理，確保平安生產(chǎn)。我能夠?qū)Ｐ穆鋵崱捌桨驳谝?，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實。一是在車隊平安管理工作中，專心落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了平安防線；二是通過平安早會開展平安行車共享活動，切實提高了員工的平安行車意識。這種做法，徹底轉(zhuǎn)變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的被動的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對平安行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的閱歷，相互溝通和悉心探討，自覺地消除了許多擔(dān)心全因素；三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化準(zhǔn)時告知各位司助，為平安行車奠定基礎(chǔ)；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保平安行車。

3、夯實設(shè)備管理，奠定運行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊創(chuàng)收增效的武器，是我們平安生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)。我堅持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護車輛設(shè)備，并對車庫車輛的停放，歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了詳細安排，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟掛鉤，詳細運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊無一起人為設(shè)備管理事故，無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個星期一的平安早會和星期二的車隊平安生產(chǎn)列會上準(zhǔn)時進行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的平安行駛。

4、生產(chǎn)與平安同時安排，加強平安檢查和監(jiān)控。在組織生產(chǎn)的過程中，我始終堅持“車輛運行，平安先行”的原則，堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作，并根據(jù)車隊平安生產(chǎn)工作的需要，制作了《平安生產(chǎn)倒計時牌》、《小車服務(wù)大隊駕駛員冬季平安操作規(guī)程》等各類平安生產(chǎn)軟件，為平安生產(chǎn)運行進行提供了保證。與此同時，車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務(wù)的員工準(zhǔn)時的進行專心的工作交待，以此確保平安生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

5、提高平安服務(wù)意識，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。這方面，一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對于服務(wù)被投訴，影響車隊整體形象的駕駛員，根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進行；二是在每日平安早會強調(diào)平安工作的同時，講解服務(wù)中的細節(jié)已成為不行缺少的科目。執(zhí)行競爭機制，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)；三是利用人體生物節(jié)律管理模式，對情緒、智力、體力達到零界日的員工，準(zhǔn)時給予提溫馨示，最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪工作，督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、切實加強支部建設(shè)，盡力構(gòu)建和諧車隊

20__年，車隊黨支部穩(wěn)步、扎實地開展了多項活動，力求實現(xiàn)建設(shè)和諧車隊的目的。一是專心宣貫公司、沙運司“兩會”精神，開展了“六個一”創(chuàng)建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，向干部員工反復(fù)宣講車隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標(biāo)，把思想政治工作做到每一個外點、每一名員工；二是結(jié)合工作實際，做好人心工程。支部結(jié)合人性化管理理念，長期開展談心和幫扶工作，今年開展了“黨支部一部一品特色工作”，堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動，加強了對員工的關(guān)懷與溝通，協(xié)調(diào)處理好了各方利益和關(guān)系，為建設(shè)和諧車隊，奠定了堅實的基礎(chǔ)；三是支部根據(jù)不同時期生產(chǎn)的需要，充分利用“百日平安無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動，調(diào)動廣闊駕駛?cè)藛T做好平安生產(chǎn)工作的樂觀性。同時，在車隊營造出一種學(xué)先進、趕先進的良好氛圍，促進員工恪盡職守，努力工作，為各項生產(chǎn)工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和今后努力的方向

車隊點多、線長，人員較為分散，員工素養(yǎng)參差不齊，平安管理的難度很大，致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如：平安教育的方式還不夠靈活、平安管理的手段還不夠扎實、平安監(jiān)督的力度還不夠多樣等等。這些，都有待于今后加以逐步改進。

在今后的工作中，我將注意做好以下幾個方面：一是平安教育內(nèi)容突出，有針對性；二是平安教育的形式要突出靈活性；三是平安教育的事例要突出典型性；四是平安教育中要突出員工的參加性。由于，平安教育是平安工作的立本之舉，它不僅關(guān)系到平安生產(chǎn)和經(jīng)營效益，更關(guān)系到每一個家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。因此，平安教育工作必必要持之以恒。同時，要真誠面對當(dāng)前工作中存在的機遇與挑戰(zhàn)，只有加強管理，注意方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊全年的各項工作任務(wù)，才能把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為沙運司的一面旗幟。

感謝大家！

車隊年終工作總結(jié)精選篇2

20__年公司車隊工作總結(jié)時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年即將與我們揮手離別?；仡欉@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和徐主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作。

對我個人而言，有成功的喜悅，同時也有許多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

車隊現(xiàn)有福特商務(wù)車6輛：1輛為值班車、2輛為送貨車、3輛為跑路線車。我負責(zé)車隊車輛的年檢、油耗、保險等各項費用的統(tǒng)計、上報以及車輛的維護、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等。

二、工作情況

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時排解，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，走線路管理上有一定的難度，工作面前不退縮，方法總比困難多，大家團結(jié)，主動熱忱的完成各項服務(wù)工作。

“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r，深

感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進展的累累碩果時，又享受到開車之甜。始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。切實增強責(zé)任意識和平安意識，把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓。不辜負領(lǐng)導(dǎo)高度重視車輛的平安管理期望。

三、工作問題

雖然取得了一定的成果和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如自身素養(yǎng)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，爭取做到上車有迎言，下車有送語，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

車隊年終工作總結(jié)精選篇3

20__年度，車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以平安生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點，將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量__萬多立方，車輛累計行程__多萬公里；車隊共有車輛__部，20__年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)__部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)__部（其中小車2部）；車隊現(xiàn)有駕駛員__名，在抓好駕駛員隊伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員__人，辭退__人，開除x人。全年處理大小__起，其中，處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了20__年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20__年，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車輛也在不斷增加，特殊是下半年，公司業(yè)務(wù)進展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)樂觀性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

二、加強平安管理，抓好駕駛?cè)藛T隊伍建設(shè)

車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與平安的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧平安，讓全體駕駛?cè)藛T明確，平安也出效益；同時也要反對為了平安，降低效率，平安生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，專心抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和平安教育：

一是常常對駕駛?cè)藛T進行平安教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路平安法》及本公司的《車輛平安管理制度》，增強司機的平安意識。并常常天氣變化等容易影響車輛平安行駛的實際情況，準(zhǔn)時通過黑板寫平安提示、書面發(fā)平安提示或電話通知等方法，提醒駕駛?cè)藛T留意交通平安，全年向駕駛?cè)藛T作平安提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲憊不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車平安。

三是組織駕駛?cè)藛T專心分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到平安駕駛。

四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員__人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)格公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠嫻熟或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T，準(zhǔn)時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素養(yǎng)。

三、專心抓好車輛技術(shù)保障管理

車隊能專心按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時報告車隊和機修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛準(zhǔn)時辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)__部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)__部，保證車輛手續(xù)合法完整。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務(wù)進展快，車輛增加快，車輛運輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊在加強平安管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。20__年發(fā)生的__起大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地得處處理，特殊是對20__年2月6日駕駛員__發(fā)生的一起重大的處理，車隊負責(zé)人能從維護公司利益動身，處處以公司利益為重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素養(yǎng)參差不齊，20__年度雖然花費大量精力抓平安管理，但發(fā)生的較多，特殊是發(fā)生了一起重大。

二是管理力氣較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員__名，且隨著業(yè)務(wù)的擴大，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。

20__年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，專心抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)進展，也不斷提高平安管理水平，為公司制造更大效益。

車隊年終工作總結(jié)精選篇4

轉(zhuǎn)眼20__年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓了平安教育，確保平安作業(yè)專心執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，切實把平安教育放在首位

一是常常利用開例會和出車前進行行車平安和作業(yè)平安教育。

二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保平安行車。

三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛平安事故和作業(yè)平安事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開頭，處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格根據(jù)？攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的贊揚。

三、準(zhǔn)時做好清洗應(yīng)急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會常常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)達到132車次，派出人員278人次。沒有由于車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，專心遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素養(yǎng)

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

20__年，在車隊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全隊職工一起，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，較好的完成了本職工作。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素養(yǎng)。

根據(jù)車隊領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃措施，著眼于提高個人政治理論素養(yǎng)，實行個人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。通過學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政策水平和工作水平，增強了自身思想道德素養(yǎng)。

二、加強平安、修理等分管工作的管理，保證服務(wù)用車。

1、常常對職工進行平安防事故教育，對司機進行平安常識、平安法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育，增強了職工平安意識，收到了良好的效果。

2、加強修理管理工作，提高維修質(zhì)量，確保了車輛技術(shù)狀況良好，保證了平安行車。

3、狠抓平安防火工作，定期檢查防火設(shè)備、工具，檢查平安防火總體情況，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決，有效的消除了火災(zāi)的隱患。

4、能夠準(zhǔn)時辦理車輛的各種手續(xù)，做到車輛各種手續(xù)齊全，保證了車輛的正常運行。

5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，對分管的工作敢抓敢管，如堅持不開早會罰款、抓私車等。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民意識。

專心學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神，通過學(xué)習(xí)，深刻體會到作為一名黨員干部，應(yīng)致力于學(xué)習(xí)，擅長學(xué)習(xí)；堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前、享樂在后；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣闊人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增強拒腐防變抵擋風(fēng)險的能力。

嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度。我負責(zé)的車隊運營業(yè)務(wù)工作，直接和錢打交道，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修，從不一個人說了算，都是先請示隊長后，同司機一起到修配廠講價，安排修理，再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

20__年，我要繼續(xù)加強文化理論學(xué)習(xí)，突出工作重點，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項工作任務(wù)。加強平安、修理的管理工作，團結(jié)奮進、群策群力，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。

車隊年終工作總結(jié)精選篇5

大家好，今日是公司年度大會召開的好日子，在此我代表公司小車隊全體司機們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報本人和小車隊這一年來的工作情況：

一、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任_x、汽配城項目的小車隊兼人事。

根據(jù)記錄統(tǒng)計，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺車，油費2500元/臺車，過路費500元/臺車，維修費500元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理，滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。

二、在下一步的工作中，在總結(jié)閱歷的同時，小車隊主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強制度的學(xué)習(xí)。

2、加強GPS的管理，每月公布車輛行駛情況，對不合理的情況，要說明理由，堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正，對公車私用嚴(yán)厲處理，準(zhǔn)時統(tǒng)計上報。

3、加強車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟合理性，對于耗油大，維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握維修成本，防止車輛帶病工作。

4、強化司機素養(yǎng)、建立司機檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路遵守交通規(guī)章、提高平安意識、嚴(yán)謹酒后、疲憊駕駛。

5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面執(zhí)行打卡記考勤，當(dāng)天補考勤，由本人上公司平臺證明。

6、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的不足指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

三、存在的問題和打算：

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達到一個更高的層次。在20_年的工作中，雖然取得了一定的成果和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，作為一名司機，服務(wù)效率有待進一步提高

第二，有些工作還不夠過細，有待于加強

最后，感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠祝公司進展蒸蒸日上，同事們身體健康。

車隊年終工作總結(jié)精選篇6

時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間__年即將與我們揮手離別。__年是我隊不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作。

對我個人而言，有成功的喜悅，同時也有許多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，專心學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實現(xiàn)全面進展的奮斗目標(biāo)。本人也樂觀努力的做到在思想上、熟悉上同公司運營理念和各項章程保持全都，始終保持專心工作、樂觀上進的精神狀態(tài)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營造和諧愉快的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。

二、工作方面

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了__年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的安排和要求準(zhǔn)時平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外，樂觀參加各項義務(wù)勞動，專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了樂觀的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計酬勞從無怨言。平時能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，專心保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參加平安學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無事故。

三、存在的問題與將來展望

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我取得了一點點成果，但仍有不足之處，對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進一步的提升。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，堅持平安第一，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次。

年即將結(jié)束，在過去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒瑫r也暴露出一些問題。但我堅信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過一個月，我們就將迎來嶄新的20__年。新風(fēng)疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點，在新的一年里，我將不負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實的精神，揚長避短、快馬加鞭，為公司又好又快的進展貢獻自己的力氣，用才智和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊年終工作總結(jié)精選篇7

20__年又將過去了，一年來，在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和親切關(guān)懷下，在車隊全體員工的共同努力下，順利的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作。

回顧過去的一年，我們有成功的喜悅，也有不少的教訓(xùn)。為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打好堅實的基礎(chǔ)，結(jié)合地方道路的特殊性和我隊的實際情況，將本年度工作做如下總結(jié)：

一、聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高車隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展制造有利條件。首先，我利用各種場合、機會，引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公司用車管理方法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，樂觀與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，專心落實、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，常常性召開一對一或一對多式的座談會和閱歷溝通會，溝通車輛駕駛維護的實踐閱歷，既增進了同事間的團結(jié)合作，也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。其次專心學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，切實從思想上統(tǒng)一熟悉。根據(jù)禾木車隊的工作特性，結(jié)合公司的各類培訓(xùn)，我隊對今年新上山的員工進行全面的培訓(xùn)及摸底，由兩位資深技術(shù)全面的老員工帶隊對新員工進行了車輛性能、操作，道路狀況，回車、倒車、景點熟悉等多項工作的一對一培訓(xùn)。在新員工的樂觀協(xié)作下，此項工作取得了圓滿的成果，使新員工很快適應(yīng)了工作環(huán)境。在今年的工作中，為了更平安有效地疏通道路，削減事故的發(fā)生，除了在多處彎道增設(shè)廣角之外，還在禾木大峽谷兩邊安排了兩名專職平安員對車輛上下進行管制、疏通，取得了很大的成效，受到景區(qū)交通管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)及過往車輛的肯定和好評。

二、工作中存在的問題

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱忱支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成果，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:

1、由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過專心合理的調(diào)配，但當(dāng)旅游高峰任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用公司對車輛使用的要求。

2、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。

3、部分駕駛員在運輸游客有遲到、不到等現(xiàn)象與平安服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4、員工在工資福利方面有些負面情緒，影響到了工作的樂觀性，解決員工工資福利的問題迫在眉睫，也是激勵員工工作樂觀性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、實行更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗，請領(lǐng)導(dǎo)討論給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊管理工作。

三、工作中所取得的成果

自從上個月（詳細哪個月）我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進行了深入討論，對駕駛員的職責(zé)進一步細化明確，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有很多（詳細到數(shù)據(jù)比較好比如：98%以上的駕駛員）駕駛員達到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)。通過狠抓平安教育，把平安行駛放在工作首位。我們今年把平安行駛教育作為工作中的重中之重，提出平安第一、生命可貴的口號，從思想上做到統(tǒng)一。以此同時，利用月、周、班會對平安行駛管理的重要性進行了深刻細致的學(xué)習(xí)，教育員工時時處處以平安為主，以顧客至上為原則，把平安教育切實有效的做到員工心里。

四、履行職責(zé)情況

在今年經(jīng)營期，禾木車隊？名駕駛員平安行駛公里無責(zé)任事故，平安運輸游客？人（次），車隊全體駕駛員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有發(fā)生同游客爭吵、投訴現(xiàn)象，受到游客及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。嚴(yán)格落實車輛平安行駛目標(biāo)，通過監(jiān)督使全體駕駛員遵守車隊規(guī)定的車速，不超車，不帶病車上路，保障平安出車。因此在我們的意識中始終把車輛當(dāng)做自己的生命來對待和呵護。有了這種統(tǒng)一的熟悉，高度責(zé)任感，隊內(nèi)全部的員工在專心學(xué)習(xí)車隊的規(guī)章制度外，養(yǎng)成了一日三檢的工作習(xí)慣，即：行車前，行車中、收車后。堅決有效地杜絕病車上路，使人員及車輛始終保持良好的性能和精神狀態(tài)。

“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識，初步熟悉了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；專心學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。聽從命令聽指揮是禾木車隊的工作作風(fēng)，車隊沒有一個鐵的紀(jì)律和素養(yǎng)良好的員工，一切工作都是不行能完成好的。我們始終將服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足游客需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類區(qū)間用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。作為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行全都、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、制造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態(tài)、平安性能、管理調(diào)度等情況，都詳細把握，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候準(zhǔn)時督促，可能出現(xiàn)的平安隱患提前預(yù)見，實現(xiàn)了平安行車，提高了運行質(zhì)量。

經(jīng)營期即將過去，在過去的一年里也暴露出很多的問題，也存在很多亟待解決的問題。因此在今后的工作中我們有決心，也有信心把工作中存在的問題解決掉、解決好，揚長避短，努力學(xué)習(xí)，總結(jié)以往工作中的閱歷教訓(xùn)，制定出切實可行的平安措施，為公司日后的進展貢獻自己的力氣。

車隊年終工作總結(jié)精選篇8

20__年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20__年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時也是我面臨新的挑