版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第七章
溝通的障礙第七章
溝通的障礙1有效的溝通什么是溝通?一個(gè)有目的地提供信息、說服和反饋的溝通過程
一個(gè)雙向的過程,它不僅包括說也包括聽
傳送者
編碼
通道
解碼
接收者
溝通模型
信息信息信息信息反饋有效的溝通什么是溝通?傳送者編碼通道解碼接收者溝2有效溝通的6C原則(一)清晰笑話:不得要領(lǐng)“救火!救火!”電話里傳來了緊急而恐慌的呼救聲?!霸谀睦??”消防隊(duì)的接線員問?!霸谖壹遥 薄拔沂钦f失火的地點(diǎn)在哪里?”“在廚房!”“我知道,可是我們?cè)撛鯓尤ツ慵衣??”“你們不是有救火車嗎??/p>
有效溝通的6C原則(一)清晰3有效溝通的6C原則(二)簡明奧卡姆剃刀原理這個(gè)原理稱為如無必要,勿增實(shí)體,即簡單有效原理。切勿浪費(fèi)較多東西去做用較少的東西同樣可以做好的事情。有效溝通的6C原則(二)簡明4有效溝通的6C原則(三)準(zhǔn)確小問題:一則上司與下屬的對(duì)話有效溝通的6C原則(三)準(zhǔn)確5上司:項(xiàng)目總監(jiān)下屬:項(xiàng)目經(jīng)理下屬:你今天有沒有時(shí)間?上司:今天什么時(shí)侯?下屬:隨便上司:什么事?下屬:你沒有時(shí)間就算了。上司:告訴我,什么事。下屬:討論一個(gè)客戶的事,問你去不去。上司:你需要我去嗎?上司:項(xiàng)目總監(jiān)下屬:項(xiàng)目經(jīng)理6下屬:不知道。上司:你解決的方案是什么?下屬:我要和你討論才知道.上司:討論什么?下屬:是這樣的…….上司:要我去的目的是什么?下屬:你在好一點(diǎn).上司:你把我去的目的想清楚,再?zèng)Q定.下屬:好的。請(qǐng)問下屬的溝通能力要作何改善?下屬:不知道。7有效溝通的6C原則(四)完整是對(duì)信息質(zhì)量和溝通結(jié)果有重要影響的一個(gè)因素。“盲人摸象”。有效溝通的6C原則(四)完整8有效溝通的6C原則(五)有建設(shè)性有建設(shè)性(Constructive):是對(duì)溝通的目的性的強(qiáng)調(diào)。有效溝通的6C原則(五)有建設(shè)性9有效溝通的6C原則(六)禮貌禮貌、得體的語言、姿態(tài)和表情能夠在溝通中給予對(duì)方良好的第一印象甚至可產(chǎn)生移情作用,有利于溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效溝通的6C原則(六)禮貌10經(jīng)典案例顧客:你這個(gè)又沒有信用度,我怎么能相信你的產(chǎn)品呢?
店主:是這樣的,我剛開的店鋪,您也知道,這個(gè)我的確沒有其他賣家信用度,所以我才把利潤降到最低,就是為了能夠以低價(jià)吸引買家,純粹是為了做信譽(yù)的!當(dāng)然我的質(zhì)量是有保證的,這個(gè)你放心!
顧客:每個(gè)人都這樣說,我都不想聽,也不相信了,你就說還能少多少吧?
店主:您要是這樣說,那好吧,那我不賣給你了,我不可能虧本賣,要是那樣,我本來是想開網(wǎng)店掙點(diǎn)零花錢,如果都虧本,我寧愿不賣!不過還是祝愿你生活愉快!
顧客:那好吧,那我先拍吧!經(jīng)典案例顧客:你這個(gè)又沒有信用度,我怎么能相信你的產(chǎn)品呢?
11活動(dòng)2:聽葫蘆畫瓢每組選一名學(xué)員代表站在白板后面,看不到其他學(xué)員,將講師給他的一張圖用自己的語言描述給其他學(xué)員。過程中其他同學(xué)均不得提問。活動(dòng)2:聽葫蘆畫瓢每組選一名學(xué)員代表站在白板后面,看不到其他12傳送者的障礙目的不明表達(dá)模糊選擇失誤形式不當(dāng)溝通中的障礙傳送者的障礙溝通中的障礙13常見的顧客反應(yīng)姿勢與含義表
含義手勢開放/真誠攤開雙手,更靠近,打開大衣鈕扣:脫掉大衣,放在椅子邊上。評(píng)價(jià)抬著頭,手碰到臉頰,身體前傾,手托下巴。冷淡無精打采,很少的眼睛接觸,嘴唇松弛,視而不見,眼神不集中。拒絕兩臂兩腿交叉,身體后縮,環(huán)顧左右,觸摸式揉鼻子。挫折緊握雙手,揉頸背,在空中揮拳。緊張瞇著眼睛,嘴唇曙動(dòng),嘴巴微微張開,來回走動(dòng),抖動(dòng)手指,擺弄東西。防御身體僵硬,雙臂雙腿緊緊交叉,很少或沒有眼睛接觸,拳頭緊握,嘴唇縮攏。自信自豪的、挺直的身姿,持續(xù)的眼睛接觸,手伸直,雙手合起抱著頭放在頭后,下巴抬起,含蓄地微笑。常見的顧客反應(yīng)姿勢與含義表含義手勢開放/真誠攤開雙手,更靠14接收者的障礙1.過度加工2.知覺偏差接收者的障礙1.過度加工153.心理障礙4.思想差異3.心理障礙16案例分析:阿靜是某高校的女生,家境不好,長相一般,平時(shí)很少與同學(xué)交往,害怕與人談起自己的情況,她害怕與人交往,在別人面前,總感到很不自在,卻又常常故作冷傲。每一天除了上課就去自習(xí)。在去教室上課或者回寢室的途中,要是沒有唯一一位要好的同學(xué)做伴,她會(huì)一句話也不和別人說,即使是室友主動(dòng)找她聊聊,她也會(huì)冷漠地予以拒絕。問一問:你有像阿靜那樣的經(jīng)歷嗎?
案例分析:17評(píng)一評(píng):
在案例中,阿靜害怕將自己的缺點(diǎn)(“沒有任何值得向人夸耀的家境、長相等”)暴露在別人面前,是因?yàn)樗卤粍e人小看,所以別人面前,她總是裝出冷傲的樣子,封閉自己,讓別人難以接近自己。評(píng)一評(píng):18
從阿靜的故事中我們可以看出,許多時(shí)候,妨礙我們與別人溝通的不是別人正是我們自己的不良心理。捫心自問,你在與別人溝通時(shí)是否有以下心理呢?
自卑從阿靜的故事中我們可以看出,許多時(shí)候,妨礙我們與19
⊙自卑心理“我是個(gè)不討人喜歡的人,還是不要與陌生人說話,免得又多一個(gè)人討厭我?!薄皬膩砭蜎]有人愿意與我交朋友?!薄拔业臉幼恿钊丝吹骄陀憛?,我最好還是坐得離別人遠(yuǎn)一點(diǎn)?!薄拔夷苷f出什么好的建議呢?還是不說話為妙?!薄啊薄炎员靶睦?0如何克服害羞心理1、樹立自信心2、理性地對(duì)待他人的批評(píng)3、轉(zhuǎn)移注意力4、預(yù)演角色5、學(xué)會(huì)放松如何克服害羞心理21⊙自我中心“他們太討厭了,沒有人認(rèn)真聽我說話?!薄拔艺f的這些真正是有哲理的,你們就聽著好了?!薄澳銈儾灰偃フf那些無聊的話題了,聽我講講這個(gè)問題的最新的動(dòng)態(tài)吧?!薄伴]嘴,當(dāng)我說話的時(shí)候?!薄啊薄炎晕抑行?2⊙孤僻心理“我才不與哪些地位比我低的人說話。”“我討厭別人來打擾我,我寧愿一個(gè)待在一個(gè)清凈的地方。”“要是世界上有一個(gè)地方只有我一個(gè)人就好了。”“”(一)孤僻的類型1、怪癖型2、清高型3、性格型⊙孤僻心理(一)孤僻的類型23⊙多疑心理“你們這么熱情是不是對(duì)我有所企圖?”“現(xiàn)在的壞人多得很,我還是小心為妙?!薄斑@些人一看就像壞人?!薄啊薄讯嘁尚睦?43.2.3克服溝通障礙的策略運(yùn)用首應(yīng)效應(yīng)人與人之間第一次交往時(shí)(4分鐘之內(nèi))給人留下的印象,在對(duì)方的腦海中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位,這種效應(yīng)就是人們常說的第一印象效應(yīng),也就是心理學(xué)上的“首應(yīng)效應(yīng)”。3.2.3克服溝通障礙的策略運(yùn)用首應(yīng)效應(yīng)25溝通前的自我檢查確保頭發(fā)整潔且經(jīng)過梳理平整?;瘖y簡樸而不是濃妝艷抹。衣服整潔干凈且沒有污漬。雙手保持干凈與指甲平整。每天修面而不是胡子拉喳??跉馇逍陆^對(duì)沒有香煙味。
溝通前的自我檢查確保26
1、站姿——基本姿態(tài)腳部:腳跟相靠、腳尖開度30-45度;腿部:直立、并膝;身體:收腹、提臀、立腰、挺胸、直背;肩臂:平肩、垂臂、屈指;頭部:頭正、頸直、收頜、平視。1、站姿27人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件28
站姿十忌無精打采、東倒西歪雙手叉腰、抱在胸前身體倚墻、以物支撐弓腰駝背,兩肩不平手臂亂擺,兩腿抖動(dòng)手插衣袋,多小動(dòng)作站姿十忌29人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件30
基本坐姿頭正、頸直、收頜、平視;身正、收腹、挺胸、背直;腿、膝、腳跟并攏;肩沉、臂曲、握指、置于腿上?;咀祟^正、頸直、收頜、平視;31人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件32開放、自信的姿態(tài)開放、自信的姿態(tài)331.明確溝通的目的
2.尊重別人的意見和觀點(diǎn)
3.考慮溝通對(duì)象的差異
4.充分利用反饋機(jī)制1.明確溝通的目的345.學(xué)會(huì)積極傾聽6.注意非言語信息
7.避免一味說教
8.保持積極健康的心態(tài)
5.學(xué)會(huì)積極傾聽359.以行動(dòng)強(qiáng)化語言
10.使用恰當(dāng)?shù)臏贤ü?jié)奏
11.選擇最佳時(shí)間和地點(diǎn)傳遞信息
12.選擇語言9.以行動(dòng)強(qiáng)化語言36有效溝通
的障礙與技巧有效溝通
的障礙與技巧37溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果38溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)聽老師指令,折紙/撕紙。!注意:不能向老師提問。2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一溝通的障礙與技巧2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一39游戲一的總結(jié)單向溝通影響溝通目標(biāo)期望溝通的基本模式:雙向溝通傳送者接受者信息反饋傳送者接受者信息反饋40如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒具體、有組織地說出來,盡量以討論問題,而不要用指責(zé)的方式提出想法。對(duì)主管說話要簡明扼要,丟問題前先擬好解決方案,主管會(huì)比較愿意溝通。讓對(duì)方感覺與你的溝通是有收獲的,下次傾聽的耐性會(huì)提高。
如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒41溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)每兩個(gè)人一組。2)聽老師講故事,回答問題。3)相互對(duì)照答案,計(jì)算準(zhǔn)確率。說聽問游戲二溝通的障礙與技巧說聽問游戲二42溝通的障礙與技巧女方認(rèn)為男方遲到又沒打電話的原因:A出門晚了,遲到總比沒到好.懶得打電話了。B路上塞車,信號(hào)不好打不通。C半路碰到客戶,顧著談事情。說聽問問題一溝通的障礙與技巧說聽問問題一43溝通的障礙與技巧男方判斷女方的情緒會(huì)是:A不生氣。B有點(diǎn)生氣。C非常生氣。
說聽問問題二溝通的障礙與技巧說聽問問題二44溝通的障礙與技巧女方判斷男方的電話是
打來的:A舊女友\親密網(wǎng)友。B上司\客戶。C家人\朋友。
說聽問問題三溝通的障礙與技巧說聽問問題三45溝通的障礙與技巧男方判斷女方反映是:A直接問誰來的電話?B婉轉(zhuǎn)問誰來的電話?C沒有問。
說聽問問題四溝通的障礙與技巧說聽問問題四46游戲二的總結(jié)“想當(dāng)然”會(huì)進(jìn)入溝通的盲區(qū)“換位思考”能讓溝通更加和諧人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件47課間休息王朔——無知的雞無畏。拿破侖——不想過馬路的雞不是好雞。錢鐘書——馬路那邊的雞想跑過來,馬路這邊的雞想跑過去。亞里斯多德——為了發(fā)揮雞最大的潛能。任賢齊——對(duì)面的母雞看過來,看過來…施耐庵——許鴨那廝過馬路,就不許俺雞過?鄧小平——不管公雞母雞,過得了馬路就是好雞。古龍——雞。馬路。悄無聲息,那雞竟已過去。果然!雞為什么要過馬路?課間休息王朔——無知的雞無畏。雞為什么要過馬路?48游戲規(guī)劃:每小組,每組派選出溝通能力最強(qiáng)的代表,去觀看一張圖片。代表向組員口述圖片內(nèi)容.組員可以向代表提問。
!注意:代表只能用口說,但不能手勢比劃。
代表回避,組員根據(jù)代表所描述的內(nèi)容作圖。游戲三溝通的障礙與技巧游戲三溝通的障礙與技巧49游戲三的總結(jié)學(xué)會(huì)運(yùn)用高效的表達(dá)確保溝通的信息傳遞無誤
說得切中要點(diǎn),讓對(duì)方清楚知道你的看法,是一種能力;說得圓滿具體,讓對(duì)方自動(dòng)反省,是一種智慧。
——《關(guān)鍵對(duì)話》作者,科里·帕特森
人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件50游戲規(guī)則:2人組成一隊(duì),進(jìn)行“你演我猜”。演的人:僅可以用聲音語言一次.(但不能說出圖片上任間一個(gè)文字)肢體語言表達(dá)無限次數(shù)??衫蒙磉叺墓ぞ?也可以包括用人。每組6個(gè)圖,時(shí)間為三分鐘。
游戲四溝通的障礙與技巧游戲四溝通的障礙與技巧51溝通障礙與技巧游戲四的總結(jié)單一化與多樣化溝通打破溝通條件的局限性尋求實(shí)現(xiàn)有效溝通的解決方案。溝通障礙與技巧52交流與分享
請(qǐng)談?wù)勀母惺芙涣髋c分享請(qǐng)談?wù)勀母惺?3總結(jié)掌握溝通的基本模式。避免進(jìn)入溝通的盲區(qū)。學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)清晰、簡明的信息,達(dá)到溝通無誤效果。打破溝通條件的局限性障礙,尋求實(shí)現(xiàn)有效溝通的解決方案。總結(jié)掌握溝通的基本模式。54獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞!——《禮記·學(xué)記》人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件55有效溝通
的障礙與技巧有效溝通
的障礙與技巧56HI,大家好!HI,大家好!57什么叫溝通?
通過語言、手勢或文字給予或交換信息、信號(hào)或口信。
為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。什么叫溝通?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感58溝通的對(duì)象內(nèi)部:上行:與上司的溝通下行:與下屬的溝通平行:同事或部門之間的溝通外部:根據(jù)產(chǎn)品線劃分:客戶供應(yīng)商根據(jù)公共關(guān)系劃分:政府部門媒體機(jī)構(gòu)
溝通的對(duì)象59成功的職業(yè)人士=75%的溝通能力+25%的天才。
建立良好的人際關(guān)系提高工作效率提升工作績效成功的職業(yè)人士=75%的溝通能力+25%的天才。
60
工作中最痛苦的,莫過於想討好每一個(gè)人?!▋?nèi)基上班等于進(jìn)入了永無止盡的人際戰(zhàn)場,你既不能輸,輸了沒前途;卻又不能贏,贏了沒有和諧友誼?!響颜嫒穗H關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件61溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果62溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)聽老師指令,折紙/撕紙。!注意:不能向老師提問。2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一溝通的障礙與技巧2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一63游戲一的總結(jié)單向溝通影響溝通目標(biāo)期望溝通的基本模式:雙向溝通傳送者接受者信息反饋傳送者接受者信息反饋64如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒具體、有組織地說出來,盡量以討論問題,而不要用指責(zé)的方式提出想法。對(duì)主管說話要簡明扼要,丟問題前先擬好解決方案,主管會(huì)比較愿意溝通。讓對(duì)方感覺與你的溝通是有收獲的,下次傾聽的耐性會(huì)提高。
如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒65溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)每兩個(gè)人一組。2)聽老師講故事,回答問題。3)相互對(duì)照答案,計(jì)算準(zhǔn)確率。說聽問游戲二溝通的障礙與技巧說聽問游戲二66溝通的障礙與技巧女方認(rèn)為男方遲到又沒打電話的原因:A出門晚了,遲到總比沒到好.懶得打電話了。B路上塞車,信號(hào)不好打不通。C半路碰到客戶,顧著談事情。說聽問問題一溝通的障礙與技巧說聽問問題一67溝通的障礙與技巧男方判斷女方的情緒會(huì)是:A不生氣。B有點(diǎn)生氣。C非常生氣。
說聽問問題二溝通的障礙與技巧說聽問問題二68溝通的障礙與技巧女方判斷男方的電話是
打來的:A舊女友\親密網(wǎng)友。B上司\客戶。C家人\朋友。
說聽問問題三溝通的障礙與技巧說聽問問題三69溝通的障礙與技巧男方判斷女方反映是:A直接問誰來的電話?B婉轉(zhuǎn)問誰來的電話?C沒有問。
說聽問問題四溝通的障礙與技巧說聽問問題四70游戲二的總結(jié)“想當(dāng)然”會(huì)進(jìn)入溝通的盲區(qū)“換位思考”能讓溝通更加和諧人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件71課間休息王朔——無知的雞無畏。拿破侖——不想過馬路的雞不是好雞。錢鐘書——馬路那邊的雞想跑過來,馬路這邊的雞想跑過去。亞里斯多德——為了發(fā)揮雞最大的潛能。任賢齊——對(duì)面的母雞看過來,看過來…施耐庵——許鴨那廝過馬路,就不許俺雞過?鄧小平——不管公雞母雞,過得了馬路就是好雞。古龍——雞。馬路。悄無聲息,那雞竟已過去。果然!雞為什么要過馬路?課間休息王朔——無知的雞無畏。雞為什么要過馬路?72游戲規(guī)劃:每小組,每組派選出溝通能力最強(qiáng)的代表,去觀看一張圖片。代表向組員口述圖片內(nèi)容.組員可以向代表提問。
!注意:代表只能用口說,但不能手勢比劃。
代表回避,組員根據(jù)代表所描述的內(nèi)容作圖。游戲三溝通的障礙與技巧游戲三溝通的障礙與技巧73游戲三的總結(jié)學(xué)會(huì)運(yùn)用高效的表達(dá)確保溝通的信息傳遞無誤
說得切中要點(diǎn),讓對(duì)方清楚知道你的看法,是一種能力;說得圓滿具體,讓對(duì)方自動(dòng)反省,是一種智慧。
——《關(guān)鍵對(duì)話》作者,科里·帕特森
人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件74游戲規(guī)則:2人組成一隊(duì),進(jìn)行“你演我猜”。演的人:僅可以用聲音語言一次.(但不能說出圖片上任間一個(gè)文字)肢體語言表達(dá)無限次數(shù)??衫蒙磉叺墓ぞ?也可以包括用人。每組6個(gè)圖,時(shí)間為三分鐘。
游戲四溝通的障礙與技巧游戲四溝通的障礙與技巧75溝通障礙與技巧游戲四的總結(jié)單一化與多樣化溝通打破溝通條件的局限性尋求實(shí)現(xiàn)有效溝通的解決方案。溝通障礙與技巧76交流與分享
請(qǐng)談?wù)勀母惺芙涣髋c分享請(qǐng)談?wù)勀母惺?7總結(jié)掌握溝通的基本模式。避免進(jìn)入溝通的盲區(qū)。學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)清晰、簡明的信息,達(dá)到溝通無誤效果。打破溝通條件的局限性障礙,尋求實(shí)現(xiàn)有效溝通的解決方案。總結(jié)掌握溝通的基本模式。78獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞!——《禮記·學(xué)記》人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件79祝:工作順利!課后交流:fsdib@126.cohankyou!祝:工作順利!課后交流:Thankyou!80演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!81第七章
溝通的障礙第七章
溝通的障礙82有效的溝通什么是溝通?一個(gè)有目的地提供信息、說服和反饋的溝通過程
一個(gè)雙向的過程,它不僅包括說也包括聽
傳送者
編碼
通道
解碼
接收者
溝通模型
信息信息信息信息反饋有效的溝通什么是溝通?傳送者編碼通道解碼接收者溝83有效溝通的6C原則(一)清晰笑話:不得要領(lǐng)“救火!救火!”電話里傳來了緊急而恐慌的呼救聲。“在哪里?”消防隊(duì)的接線員問?!霸谖壹?!”“我是說失火的地點(diǎn)在哪里?”“在廚房!”“我知道,可是我們?cè)撛鯓尤ツ慵衣??”“你們不是有救火車嗎??/p>
有效溝通的6C原則(一)清晰84有效溝通的6C原則(二)簡明奧卡姆剃刀原理這個(gè)原理稱為如無必要,勿增實(shí)體,即簡單有效原理。切勿浪費(fèi)較多東西去做用較少的東西同樣可以做好的事情。有效溝通的6C原則(二)簡明85有效溝通的6C原則(三)準(zhǔn)確小問題:一則上司與下屬的對(duì)話有效溝通的6C原則(三)準(zhǔn)確86上司:項(xiàng)目總監(jiān)下屬:項(xiàng)目經(jīng)理下屬:你今天有沒有時(shí)間?上司:今天什么時(shí)侯?下屬:隨便上司:什么事?下屬:你沒有時(shí)間就算了。上司:告訴我,什么事。下屬:討論一個(gè)客戶的事,問你去不去。上司:你需要我去嗎?上司:項(xiàng)目總監(jiān)下屬:項(xiàng)目經(jīng)理87下屬:不知道。上司:你解決的方案是什么?下屬:我要和你討論才知道.上司:討論什么?下屬:是這樣的…….上司:要我去的目的是什么?下屬:你在好一點(diǎn).上司:你把我去的目的想清楚,再?zèng)Q定.下屬:好的。請(qǐng)問下屬的溝通能力要作何改善?下屬:不知道。88有效溝通的6C原則(四)完整是對(duì)信息質(zhì)量和溝通結(jié)果有重要影響的一個(gè)因素。“盲人摸象”。有效溝通的6C原則(四)完整89有效溝通的6C原則(五)有建設(shè)性有建設(shè)性(Constructive):是對(duì)溝通的目的性的強(qiáng)調(diào)。有效溝通的6C原則(五)有建設(shè)性90有效溝通的6C原則(六)禮貌禮貌、得體的語言、姿態(tài)和表情能夠在溝通中給予對(duì)方良好的第一印象甚至可產(chǎn)生移情作用,有利于溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效溝通的6C原則(六)禮貌91經(jīng)典案例顧客:你這個(gè)又沒有信用度,我怎么能相信你的產(chǎn)品呢?
店主:是這樣的,我剛開的店鋪,您也知道,這個(gè)我的確沒有其他賣家信用度,所以我才把利潤降到最低,就是為了能夠以低價(jià)吸引買家,純粹是為了做信譽(yù)的!當(dāng)然我的質(zhì)量是有保證的,這個(gè)你放心!
顧客:每個(gè)人都這樣說,我都不想聽,也不相信了,你就說還能少多少吧?
店主:您要是這樣說,那好吧,那我不賣給你了,我不可能虧本賣,要是那樣,我本來是想開網(wǎng)店掙點(diǎn)零花錢,如果都虧本,我寧愿不賣!不過還是祝愿你生活愉快!
顧客:那好吧,那我先拍吧!經(jīng)典案例顧客:你這個(gè)又沒有信用度,我怎么能相信你的產(chǎn)品呢?
92活動(dòng)2:聽葫蘆畫瓢每組選一名學(xué)員代表站在白板后面,看不到其他學(xué)員,將講師給他的一張圖用自己的語言描述給其他學(xué)員。過程中其他同學(xué)均不得提問?;顒?dòng)2:聽葫蘆畫瓢每組選一名學(xué)員代表站在白板后面,看不到其他93傳送者的障礙目的不明表達(dá)模糊選擇失誤形式不當(dāng)溝通中的障礙傳送者的障礙溝通中的障礙94常見的顧客反應(yīng)姿勢與含義表
含義手勢開放/真誠攤開雙手,更靠近,打開大衣鈕扣:脫掉大衣,放在椅子邊上。評(píng)價(jià)抬著頭,手碰到臉頰,身體前傾,手托下巴。冷淡無精打采,很少的眼睛接觸,嘴唇松弛,視而不見,眼神不集中。拒絕兩臂兩腿交叉,身體后縮,環(huán)顧左右,觸摸式揉鼻子。挫折緊握雙手,揉頸背,在空中揮拳。緊張瞇著眼睛,嘴唇曙動(dòng),嘴巴微微張開,來回走動(dòng),抖動(dòng)手指,擺弄東西。防御身體僵硬,雙臂雙腿緊緊交叉,很少或沒有眼睛接觸,拳頭緊握,嘴唇縮攏。自信自豪的、挺直的身姿,持續(xù)的眼睛接觸,手伸直,雙手合起抱著頭放在頭后,下巴抬起,含蓄地微笑。常見的顧客反應(yīng)姿勢與含義表含義手勢開放/真誠攤開雙手,更靠95接收者的障礙1.過度加工2.知覺偏差接收者的障礙1.過度加工963.心理障礙4.思想差異3.心理障礙97案例分析:阿靜是某高校的女生,家境不好,長相一般,平時(shí)很少與同學(xué)交往,害怕與人談起自己的情況,她害怕與人交往,在別人面前,總感到很不自在,卻又常常故作冷傲。每一天除了上課就去自習(xí)。在去教室上課或者回寢室的途中,要是沒有唯一一位要好的同學(xué)做伴,她會(huì)一句話也不和別人說,即使是室友主動(dòng)找她聊聊,她也會(huì)冷漠地予以拒絕。問一問:你有像阿靜那樣的經(jīng)歷嗎?
案例分析:98評(píng)一評(píng):
在案例中,阿靜害怕將自己的缺點(diǎn)(“沒有任何值得向人夸耀的家境、長相等”)暴露在別人面前,是因?yàn)樗卤粍e人小看,所以別人面前,她總是裝出冷傲的樣子,封閉自己,讓別人難以接近自己。評(píng)一評(píng):99
從阿靜的故事中我們可以看出,許多時(shí)候,妨礙我們與別人溝通的不是別人正是我們自己的不良心理。捫心自問,你在與別人溝通時(shí)是否有以下心理呢?
自卑從阿靜的故事中我們可以看出,許多時(shí)候,妨礙我們與100
⊙自卑心理“我是個(gè)不討人喜歡的人,還是不要與陌生人說話,免得又多一個(gè)人討厭我?!薄皬膩砭蜎]有人愿意與我交朋友?!薄拔业臉幼恿钊丝吹骄陀憛?,我最好還是坐得離別人遠(yuǎn)一點(diǎn)?!薄拔夷苷f出什么好的建議呢?還是不說話為妙。”“”⊙自卑心理101如何克服害羞心理1、樹立自信心2、理性地對(duì)待他人的批評(píng)3、轉(zhuǎn)移注意力4、預(yù)演角色5、學(xué)會(huì)放松如何克服害羞心理102⊙自我中心“他們太討厭了,沒有人認(rèn)真聽我說話?!薄拔艺f的這些真正是有哲理的,你們就聽著好了?!薄澳銈儾灰偃フf那些無聊的話題了,聽我講講這個(gè)問題的最新的動(dòng)態(tài)吧?!薄伴]嘴,當(dāng)我說話的時(shí)候?!薄啊薄炎晕抑行?03⊙孤僻心理“我才不與哪些地位比我低的人說話?!薄拔矣憛拕e人來打擾我,我寧愿一個(gè)待在一個(gè)清凈的地方。”“要是世界上有一個(gè)地方只有我一個(gè)人就好了?!薄啊保ㄒ唬┕缕У念愋?、怪癖型2、清高型3、性格型⊙孤僻心理(一)孤僻的類型104⊙多疑心理“你們這么熱情是不是對(duì)我有所企圖?”“現(xiàn)在的壞人多得很,我還是小心為妙。”“這些人一看就像壞人?!薄啊薄讯嘁尚睦?053.2.3克服溝通障礙的策略運(yùn)用首應(yīng)效應(yīng)人與人之間第一次交往時(shí)(4分鐘之內(nèi))給人留下的印象,在對(duì)方的腦海中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位,這種效應(yīng)就是人們常說的第一印象效應(yīng),也就是心理學(xué)上的“首應(yīng)效應(yīng)”。3.2.3克服溝通障礙的策略運(yùn)用首應(yīng)效應(yīng)106溝通前的自我檢查確保頭發(fā)整潔且經(jīng)過梳理平整。化妝簡樸而不是濃妝艷抹。衣服整潔干凈且沒有污漬。雙手保持干凈與指甲平整。每天修面而不是胡子拉喳??跉馇逍陆^對(duì)沒有香煙味。
溝通前的自我檢查確保107
1、站姿——基本姿態(tài)腳部:腳跟相靠、腳尖開度30-45度;腿部:直立、并膝;身體:收腹、提臀、立腰、挺胸、直背;肩臂:平肩、垂臂、屈指;頭部:頭正、頸直、收頜、平視。1、站姿108人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件109
站姿十忌無精打采、東倒西歪雙手叉腰、抱在胸前身體倚墻、以物支撐弓腰駝背,兩肩不平手臂亂擺,兩腿抖動(dòng)手插衣袋,多小動(dòng)作站姿十忌110人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件111
基本坐姿頭正、頸直、收頜、平視;身正、收腹、挺胸、背直;腿、膝、腳跟并攏;肩沉、臂曲、握指、置于腿上?;咀祟^正、頸直、收頜、平視;112人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件113開放、自信的姿態(tài)開放、自信的姿態(tài)1141.明確溝通的目的
2.尊重別人的意見和觀點(diǎn)
3.考慮溝通對(duì)象的差異
4.充分利用反饋機(jī)制1.明確溝通的目的1155.學(xué)會(huì)積極傾聽6.注意非言語信息
7.避免一味說教
8.保持積極健康的心態(tài)
5.學(xué)會(huì)積極傾聽1169.以行動(dòng)強(qiáng)化語言
10.使用恰當(dāng)?shù)臏贤ü?jié)奏
11.選擇最佳時(shí)間和地點(diǎn)傳遞信息
12.選擇語言9.以行動(dòng)強(qiáng)化語言117有效溝通
的障礙與技巧有效溝通
的障礙與技巧118溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果119溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)聽老師指令,折紙/撕紙。!注意:不能向老師提問。2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一溝通的障礙與技巧2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一120游戲一的總結(jié)單向溝通影響溝通目標(biāo)期望溝通的基本模式:雙向溝通傳送者接受者信息反饋傳送者接受者信息反饋121如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒具體、有組織地說出來,盡量以討論問題,而不要用指責(zé)的方式提出想法。對(duì)主管說話要簡明扼要,丟問題前先擬好解決方案,主管會(huì)比較愿意溝通。讓對(duì)方感覺與你的溝通是有收獲的,下次傾聽的耐性會(huì)提高。
如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒122溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)每兩個(gè)人一組。2)聽老師講故事,回答問題。3)相互對(duì)照答案,計(jì)算準(zhǔn)確率。說聽問游戲二溝通的障礙與技巧說聽問游戲二123溝通的障礙與技巧女方認(rèn)為男方遲到又沒打電話的原因:A出門晚了,遲到總比沒到好.懶得打電話了。B路上塞車,信號(hào)不好打不通。C半路碰到客戶,顧著談事情。說聽問問題一溝通的障礙與技巧說聽問問題一124溝通的障礙與技巧男方判斷女方的情緒會(huì)是:A不生氣。B有點(diǎn)生氣。C非常生氣。
說聽問問題二溝通的障礙與技巧說聽問問題二125溝通的障礙與技巧女方判斷男方的電話是
打來的:A舊女友\親密網(wǎng)友。B上司\客戶。C家人\朋友。
說聽問問題三溝通的障礙與技巧說聽問問題三126溝通的障礙與技巧男方判斷女方反映是:A直接問誰來的電話?B婉轉(zhuǎn)問誰來的電話?C沒有問。
說聽問問題四溝通的障礙與技巧說聽問問題四127游戲二的總結(jié)“想當(dāng)然”會(huì)進(jìn)入溝通的盲區(qū)“換位思考”能讓溝通更加和諧人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件128課間休息王朔——無知的雞無畏。拿破侖——不想過馬路的雞不是好雞。錢鐘書——馬路那邊的雞想跑過來,馬路這邊的雞想跑過去。亞里斯多德——為了發(fā)揮雞最大的潛能。任賢齊——對(duì)面的母雞看過來,看過來…施耐庵——許鴨那廝過馬路,就不許俺雞過?鄧小平——不管公雞母雞,過得了馬路就是好雞。古龍——雞。馬路。悄無聲息,那雞竟已過去。果然!雞為什么要過馬路?課間休息王朔——無知的雞無畏。雞為什么要過馬路?129游戲規(guī)劃:每小組,每組派選出溝通能力最強(qiáng)的代表,去觀看一張圖片。代表向組員口述圖片內(nèi)容.組員可以向代表提問。
!注意:代表只能用口說,但不能手勢比劃。
代表回避,組員根據(jù)代表所描述的內(nèi)容作圖。游戲三溝通的障礙與技巧游戲三溝通的障礙與技巧130游戲三的總結(jié)學(xué)會(huì)運(yùn)用高效的表達(dá)確保溝通的信息傳遞無誤
說得切中要點(diǎn),讓對(duì)方清楚知道你的看法,是一種能力;說得圓滿具體,讓對(duì)方自動(dòng)反省,是一種智慧。
——《關(guān)鍵對(duì)話》作者,科里·帕特森
人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件131游戲規(guī)則:2人組成一隊(duì),進(jìn)行“你演我猜”。演的人:僅可以用聲音語言一次.(但不能說出圖片上任間一個(gè)文字)肢體語言表達(dá)無限次數(shù)??衫蒙磉叺墓ぞ?也可以包括用人。每組6個(gè)圖,時(shí)間為三分鐘。
游戲四溝通的障礙與技巧游戲四溝通的障礙與技巧132溝通障礙與技巧游戲四的總結(jié)單一化與多樣化溝通打破溝通條件的局限性尋求實(shí)現(xiàn)有效溝通的解決方案。溝通障礙與技巧133交流與分享
請(qǐng)談?wù)勀母惺芙涣髋c分享請(qǐng)談?wù)勀母惺?34總結(jié)掌握溝通的基本模式。避免進(jìn)入溝通的盲區(qū)。學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)清晰、簡明的信息,達(dá)到溝通無誤效果。打破溝通條件的局限性障礙,尋求實(shí)現(xiàn)有效溝通的解決方案。總結(jié)掌握溝通的基本模式。135獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞!——《禮記·學(xué)記》人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件136有效溝通
的障礙與技巧有效溝通
的障礙與技巧137HI,大家好!HI,大家好!138什么叫溝通?
通過語言、手勢或文字給予或交換信息、信號(hào)或口信。
為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。什么叫溝通?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感139溝通的對(duì)象內(nèi)部:上行:與上司的溝通下行:與下屬的溝通平行:同事或部門之間的溝通外部:根據(jù)產(chǎn)品線劃分:客戶供應(yīng)商根據(jù)公共關(guān)系劃分:政府部門媒體機(jī)構(gòu)
溝通的對(duì)象140成功的職業(yè)人士=75%的溝通能力+25%的天才。
建立良好的人際關(guān)系提高工作效率提升工作績效成功的職業(yè)人士=75%的溝通能力+25%的天才。
141
工作中最痛苦的,莫過於想討好每一個(gè)人。——卡內(nèi)基上班等于進(jìn)入了永無止盡的人際戰(zhàn)場,你既不能輸,輸了沒前途;卻又不能贏,贏了沒有和諧友誼。——彭懷真人際關(guān)系與溝通7章溝通的障礙課件142溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果溝通存在著某些障礙
導(dǎo)致信息的傳送
低效、失效甚至反效果143溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)聽老師指令,折紙/撕紙。!注意:不能向老師提問。2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一溝通的障礙與技巧2)聽老師指令,折紙/撕紙,可以提問。游戲一144游戲一的總結(jié)單向溝通影響溝通目標(biāo)期望溝通的基本模式:雙向溝通傳送者接受者信息反饋傳送者接受者信息反饋145如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒具體、有組織地說出來,盡量以討論問題,而不要用指責(zé)的方式提出想法。對(duì)主管說話要簡明扼要,丟問題前先擬好解決方案,主管會(huì)比較愿意溝通。讓對(duì)方感覺與你的溝通是有收獲的,下次傾聽的耐性會(huì)提高。
如何實(shí)現(xiàn)有效的雙向溝通溝通專家?guī)毂榷鳎≦ubein)的提醒146溝通的障礙與技巧游戲規(guī)劃:1)每兩個(gè)人一組。2)聽老師講故事,回答問題。3)相互對(duì)照答案,計(jì)算準(zhǔn)確率。說聽問游戲二溝通的障礙與技巧說聽問游戲二147溝通的障礙與技巧女方認(rèn)為男方遲到又沒打電話的原因:A出門晚了,遲到總比沒到好.懶得打電話了。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標(biāo)準(zhǔn)的攝影作品使用許可合同
- 二零二五年度凈水器綠色環(huán)保認(rèn)證采購合同
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)分紅合作協(xié)議范本(含IP授權(quán))3篇
- 2025年度公司設(shè)立前股東合作協(xié)議書(含知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))3篇
- 2025年度公司股東間應(yīng)急事件處理合作協(xié)議書3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品物流配送優(yōu)化合同版3篇
- 2025年度農(nóng)機(jī)租賃與農(nóng)業(yè)科研合作開發(fā)合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村宅基地租賃及土地流轉(zhuǎn)服務(wù)協(xié)議
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目原料供應(yīng)合同版3篇
- 二零二五年度婚慶服務(wù)市場區(qū)域保護(hù)競業(yè)禁止合同2篇
- 普外科醫(yī)療組長競聘演講
- 北京市朝陽區(qū)2022-2023學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期英語期末試卷
- 醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 大學(xué)生國家安全教育智慧樹知到期末考試答案2024年
- 矛盾糾紛排查化解登記表
- 大班科學(xué)活動(dòng) 有害的噪音
- 建筑施工成品保護(hù)措施
- 魚骨圖PPT模板精品教案0002
- 冠狀動(dòng)脈造影基本知識(shí)-
- 油墨組成和分類
- 自動(dòng)噴漆線使用說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論