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文檔簡介
辦公室職員工作個人計劃10篇范文辦公室是處理一種特定事務的地方或供應服務的地方。是供應工作辦公的場所,不同類型的企業(yè),辦公場所由辦公設備,辦公人員及(其它)幫助設備組成,下面是我為大家整理的關于辦公室職員工作個人方案,假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!
辦公室職員工作個人方案篇1
一、建立健全各項制度、強化內(nèi)部管理
圍繞領導意圖、領導決策和各時期、各階段的工作重點,履行辦公室的職責,在做好份內(nèi)工作的同時,多出辦法,多供應一些參謀性看法,發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室,辦公室要樹立高效、務實、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素養(yǎng),樹立良好的工作形象。二是要樂觀主動工作,樹立主動熱忱的工作形象。凡事想在前頭,先行一步,科學周密地籌備會議、活動、突發(fā)大事和任務。強化“辦公室工作無小事”的責任意識,做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。
二、完善信息報送、加強信息化工作
完善信息報送、通報和考核制度,抓好隊伍和網(wǎng)絡建設,加強信息約稿,關注(熱點)和難點問題,提煉和挖掘事關深度、有價值的信息,準時、精確?????地把中心的新舉措、新(閱歷)、新成果反映出來,推廣閱歷,使信息工作更加緊貼中心,貼近領導思路、貼近基層實踐,為領導把握全局、科學決策供應優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、健全值班制度,加強值班工作
完善領導帶班值班制度,建立健全中心值班制度,抓好重大突發(fā)大事的信息(報告)和處理,定期通報值班狀況,確保聯(lián)絡暢通。健全平安防范,抓好平安保衛(wèi)、防火防盜工作,確保平安。
四、建立大局意識、全力支持領導工作
搞好后勤服務,甘當公司領導和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會務組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政服務等方面仔細開展工作,甘當領導和各科室的中樞系統(tǒng),圍繞中心,服務大局,以實際行動支持中心各項工作。同時開展調(diào)查討論。把社情民意,各種熱點問題準時向領導報告、反饋,把握第一手資料,為領導決策供應牢靠的科學依據(jù),充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。
五、嚴格制度,抓好內(nèi)部行政事務的.管理
充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,根據(jù)分工不分家的原則,在重點工作上形成“重拳”。一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管進行,格式規(guī)范,擬制精確?????周密,處理快速準時,保管檢索便利。同時仔細落實檔案工作的(規(guī)章制度),加強檔案數(shù)字化、信息化建設,加強檔案工作的規(guī)范化、標準化建設,提高檔案的綜合管理水平。嚴格根據(jù)保密制度保管保密文件、涉密會議資料、重要信訪檔案、印信及業(yè)務隱秘,加強計算機存儲介質(zhì)、存儲資料的平安防范,杜絕失秘、泄密大事發(fā)生。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態(tài)度上熱忱,具(體操)作上有理有據(jù)。
辦公室職員工作個人方案篇2
依據(jù)學校工作的工作思路,圍繞學校的中心工作,依據(jù)我部門工作的實際狀況,本著求真務實工作態(tài)度,制造性的開展工作,全面做好服務工作,即服務好教學、服務好老師、服務好同學,特制定本學期(工作方案):
一、加強辦公室工作人員的職業(yè)道德建設
堅持和落實政治學習及每周一次例會制度,嚴格工作紀律,恪盡職守,提高自身素養(yǎng),增加服務意識,熱心為廣闊師生員工服務,對辦公室所從事的工作實行全方位立體化管理,做到分工到人,職責明確,工作絕不推諉扯皮,團結(jié)合作,共同完成各項工作任務。
二、仔細完成辦公室所擔當?shù)母黜椆ぷ?/p>
1、組織支配收集、整理反映學校工作成果以及學校(教育)、教學活動、典型人物的(事跡)等材料、信息,準時上傳校內(nèi)網(wǎng),并樂觀向上級媒體投稿,做好學校宣揚工作,擴高校校的對外影響,提高學校的知名度。
2、努力做好文秘工作,起草學校綜合性文件及報告。作好學校支配的各種會議的通知、議程及預備工作,做好校長辦公會議記錄。以學校名義發(fā)布通知、布告、通告等。幫助校長搞好學校各處室之間的協(xié)調(diào)工作,仔細做好上傳下達及信息反饋工作。
3、組織做好上級部門前來檢查指導和來信、來訪客人的接待工作。支配好報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作,確保準時、精確?????,無誤。
4、做好校內(nèi)(文化)氛圍的布置,準時更新、更換各種文化設施(如(標語)、門牌、班主任(心語)、板報、宣揚欄等)。印發(fā)學校學期行政歷、作息時間表等。
5、負責組織檢查全校教職工出勤狀況。不斷探究并逐步完善考勤工作(方法),努力構(gòu)建規(guī)范化、人性化的考勤機制,考勤工作要做到精確?????無誤,反饋準時,規(guī)范請假手續(xù),既要加強制度的落實,又要體現(xiàn)人文關懷,從而達到規(guī)范老師上崗的目的。
6、仔細準時完成各類上報工作。組織匯總學校各種基本狀況、數(shù)據(jù)及信息,按時向上級教育行政部門上報學校方案、(總結(jié))和各類文件、報表、年度考核等,做好學校學期績效考核的匯總、整理工作及職稱評定工作。
7、加大對老師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序等狀況檢查力度。尤其加強對上班期間利用網(wǎng)絡談天,玩嬉戲等做與教學無關的事情的檢查力度,做到發(fā)覺問題,準時通報,督促整改,美化辦公環(huán)境,使辦公室環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序規(guī)范化。
8、做好方案生育及離退休老師的慰問、幫扶工作。
辦公室職員工作個人方案篇3
本學期辦公室將在校領導的帶領下,以學校工作為中心。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當好校領導行政助手,協(xié)調(diào)好各部門關系,努力做好服務工作。
一、指導思想:
緊緊圍繞學校工作的總體要求,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進同學進展、老師進展、學校進展為根本,加強信息工作,加強制度建設,提高工作效率,推動學校各項工作順當開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和服務意識。
二、詳細工作:
(一)幫助校領導和有關部門做好重點工作。
1、協(xié)作學校抓好本學期重點工作的組織支配,推動學校工作順當開展,確保學校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。
3、幫助學校各部門搞好各級各類活動的組織支配工作,保證各級各類活動的圓滿勝利。
(二)仔細做好各種會議的籌備工作。
組織協(xié)調(diào)學校中大會以及各類行政會議,做好會議材料的起草、打印和裝訂工作,支配好會場,準時記錄學校工作紀要,做好會議記錄,仔細整理睬議紀要。
(三)仔細地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。
1、根據(jù)要求仔細整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要仔細、規(guī)范、準時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,把握基礎數(shù)據(jù),按要求準時上報信息。
2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領導指導和關心下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求準時、精確?????、優(yōu)質(zhì)、高效。
三、__年工作方案
一、連續(xù)努力學習業(yè)務學問,不斷提高員工的業(yè)務技能,提高員工的整體素養(yǎng),為全面完成__年經(jīng)營任務指標而努力奮斗。
二、加強員的(平安教育)培訓,增加員工的平安意識,提高員工在工作中的自我平安防范力量,杜絕工傷事故現(xiàn)象的發(fā)生,做到車輛無故障率達到100%,公務用車無事故率達到100%,加大平安操作學習力度,讓員工在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務。
三、提高聽從意識,提升服務質(zhì)量,在細致上下功夫,在時效上提速度,在禮儀上做(文章),讓服務保障工作為公司生產(chǎn)營服務。
四、加大檔案資料清收力度,科學規(guī)范檔案管理,最大程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營進展供應資料保障。
五、加大衛(wèi)生綠化的監(jiān)管力度,讓員工在一個清潔,美化的環(huán)境中學習和工作,全面提升公司對形狀象。
六、加強公司網(wǎng)絡建設力度,最大限度地保障公司內(nèi)、外網(wǎng)的暢通無阻,提升公司信息化服務水平。
__年即將過去,新的一年里,辦公室工作任重而道遠,信任在分管領導的帶領導和指導下,辦公室全體員工會克服重重困難,以大局為重,以公司利益為重,從小事做起,從細節(jié)做起,一步一個腳印地扎實工作,在一個團結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好公司領導交給我們的各項任務,為__年任務目標的全面完成作出更大的貢獻。
辦公室職員工作個人方案篇4
節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德。一個家庭,要懂得勤儉節(jié)省、細水長流,一個公司,更要提倡節(jié)省。節(jié)省是衡量一家公司社會責任感的重要標準,也是企業(yè)義不容辭的責任。
一、人員配置
“精簡人員,合理利用”對各崗位人員工作進行分析,實行有效的聘任手段進行聘請選拔,配置能良好勝任崗位工作的人員。同時,提倡一人多崗制,削減每一個崗位多余人員的鋪張。
二、辦公室成本節(jié)省條款
1、節(jié)約辦公費用,公司提倡無紙化辦公、節(jié)省辦公用紙(盡量采納電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用,削減印錯、印壞甚至印多的文件的鋪張現(xiàn)象的消失,單面使用打印紙、為便利閱讀或個人習慣而常常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等,這些大家不經(jīng)意的小動作,都造成了公司資源的鋪張。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則,盡量削減辦公用紙;需要打印的時候,請先查看你的文件是否是正式文件,假如沒有嚴格的格式要求,同時,通過以下幾個小動作來削減紙張數(shù)量:1、排版削減頁碼數(shù)量,如縮小頁邊距和行間距、縮小字號;2、盡可能正、反兩面使用。
2、節(jié)省壓縮辦公經(jīng)費。加強辦公用品管理,實行領用登記制度。在材料印刷方面,可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā),可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。
a、節(jié)省壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車,可合并用車的不單獨用車,可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、修理費、過路費的管理,合理方案出車用車行程,杜絕消失一天重復跑同一條線路的狀況。
b、節(jié)省壓縮水電費用。空調(diào)、電燈可開可不開的盡量不開,離開辦公室要順手關燈,關掉空調(diào)、電腦等電器的電源,關緊水龍頭,遇有損壞準時報修。
c、合理,正確使用辦公資源設備,愛惜公司財產(chǎn)。
d、節(jié)省壓縮接待、出差費用。
e、守時,按時完成工作任務,不鋪張時間、珍惜時間,細心,仔細對待工作,削減工作錯誤。
三、日常辦公用品及耗材的管制
1、建立完善的辦公用品選購方案,并依據(jù)以往選購記錄和目前各部需求,制定年度費用預算方案。
2、實行辦公用品領用登記制度。
3、制定月統(tǒng)計和季度分析報告,找到超預算領用、超預算費用支出的緣由所在。對鋪張現(xiàn)像準時找尋緣由及源頭,并賜予改善和掌握。
4、對各項成本領項進行嚴格考核,全辦人員應當樂觀提出合理化建議,對于實現(xiàn)全年節(jié)支目標和節(jié)支成效顯著的員工,年終將由辦公室賜予嘉獎,對于因個人緣由掌握不嚴、超標使用支出的費用,則由個人擔當。
5、對于本方案各事項條款若與實際發(fā)生中有不符或不完善的,須準時進行修改和調(diào)整。
辦公室職員工作個人方案篇5
一、行政部自身建設
行政工作作為將來企業(yè)進展的動力源,自身的正規(guī)化建設非常重要,所以,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度
經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格、工作資料,從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也能夠經(jīng)過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度供應良好的基礎。
三、連續(xù)績效評價體系的完善工作
績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公正的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的方案性和職責心,準時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推動企業(yè)的進展。行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和提議,準時調(diào)整和改善工作方法。從正面引導員工用樂觀的心態(tài)對待績效考核,以期到達經(jīng)過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻槷斶M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣揚和釋疑。
四、(企業(yè)文化)的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的構(gòu)成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和分散力會不斷增加,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司進展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此提議如經(jīng)過,爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《(員工手冊)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)進展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對全部新進員工,在正式上班前,不僅僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)進展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣揚力度,弘揚正氣。
辦公室職員工作個人方案篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、選購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓舞,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關懷和關心下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了肯定的進展,為__年工作奠定了基礎,制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將__年(工作總結(jié))匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作
__年1月至11月,根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、幫助公司領導,完善公司制度
依據(jù)公司運行工作實際,幫助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司進展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于__年6月5日順當完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順當經(jīng)營打下基礎。于__年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順當進展打下基礎。
4、順當完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,準時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織支配各項活動
__年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順當傳遞貢獻了自己的力氣,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大爭論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、依據(jù)需要,準時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點,__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采納多元化聘請手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順當接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、準時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。人力資源的聘請與配置,不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)省人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與掌握。力爭使人事聘請與配置工作做到三點:滿意需求、保證儲備、謹慎聘請。
2、提高員工綜合素養(yǎng),樂觀綻開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室樂觀開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新(入職)人員進行物業(yè)學問培訓,同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的學問培訓。另,多次組織相關員工參與跟自身業(yè)務學問有關的培訓,促進了公司員工理論學問的提高,自身素養(yǎng)得到肯定程度的改善。
辦公室職員工作個人方案篇7
20__年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下,在公司領導班子的正確指導下,總經(jīng)辦聽從公司領導的指導與支配,著重圍繞行政事務管理、(人力資源管理)、辦公室管理等三項工作重點,注意發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了樂觀的貢獻?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下:
一、立足服務,提高效率,努力做好各項工作
1、理順關系,辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,樂觀辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁簡單,缺少連貫性、隨機性大的特點;假如沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關工作做了具體的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不行以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破法規(guī)。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作,落實好各種會議的會前預備、會議資料、會議服務等工作。
二、抓住重點,強化管理,協(xié)調(diào)推動(企業(yè)管理)工作
1、把企業(yè)管理向縱深推動。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們協(xié)作相關職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,把握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內(nèi)容,抓落實。同時與相關部門協(xié)作,對考核指標,責任到部門、責任到人,強化督辦、檢查與狀況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用,連續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室掌握的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報方案和領用,對消失特別現(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找緣由,杜絕不合理的超支,使各項費用始終處于掌握狀態(tài),各項費用也有肯定的降低。
三、加強自身學習,提高業(yè)務水平
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,喜愛本職工作。由于對工作,總是喜愛追求完善,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習新的學問、把握新的技能,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中消失的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
20__年工作方案:
1、組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作樂觀性,督促全室人員全面完成任務;依據(jù)公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關系,加強協(xié)作協(xié)作,做好連接協(xié)調(diào)工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各(崗位職責)。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培育辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的沖突,幫助部門做好制度的宣揚、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿供應材料,準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領導決策供應牢靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內(nèi)容,準時反饋處理看法,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。幫助公司主要領導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、依據(jù)公司進展需要和公司支配,搜集討論國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務供應政策支持性服務,幫助各部門加快工作進度。
7、依據(jù)公司業(yè)務工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。依據(jù)詳細工作目標,制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
辦公室職員工作個人方案篇8
一、拆遷信訪處理
高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問題,仔細處理好每一件來信來訪。對已發(fā)生的信訪案件,實行領導負責制,依法處理,限期解決,做到件件有著落;能夠通過行政復議(渠道)解決的案件,切實做到依法解決對涉及人數(shù)多、狀況簡單、處理難度大的案件,領導親臨現(xiàn)場做工作。建立責任追究制度,對重點問題重點檢查,并指定應急方案,將責任落實到詳細部門、詳細人員。
二、拆遷復議
拆遷當事人對拆遷主管部門詳細行政行為不服的,可在詳細行政行為作出之日起60日內(nèi)申請行政復議。
三、拆遷裁決
1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內(nèi)因補償方式、補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協(xié)議的,當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。
2、拆遷主管部門收到裁決申請后,在5日內(nèi)進行審查,對符合條件的,予以立案;對不符合立案條件的,告知申請人不予受理。
3、裁決立案后3日內(nèi)將裁決(申請書)副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應當自收到裁決申請書副本之日起3日內(nèi),向拆遷主管部門提交答辯書及相關證據(jù)、證明材料。
4、裁決獨立案之日起30日內(nèi)作出。
5、當事人對裁決不服的,可以自裁決書送達之日起三個月內(nèi)向人民法院起訴,或在裁決書送達之日起60日內(nèi)向上一級機關申請復議。
四、拆遷違法行為的查處
1、未取得房屋拆遷許可證,擅自實施拆遷的,由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷,賜予警告,并處已經(jīng)拆遷房屋建設面積每平方米20元以上50元以下的罰款。
2、拆遷人以哄騙手段取得房屋拆遷許可證的,由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證,并處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的罰款。
3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定,有下列行為之一的,由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷,賜予警告,可以懲罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款;情節(jié)嚴峻的,吊銷房屋拆遷許可證:
(1)未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的;
(2)托付不具有拆遷資格的單位實施拆遷的;
(3)擅自延長拆遷期限的。
4、接受托付的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定,轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務的`,由房屋拆遷管理部門責令改正,沒收違法所得,并處合同商定的拆遷服務費25%以上50%以下的罰款。
辦公室職員工作個人方案篇9
__年,市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)村人力資源開發(fā)的目標、任務是:全區(qū)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力14.9萬人;培訓轉(zhuǎn)移1.5萬人,其中引導性培訓1.25萬人,技能性培訓0.25萬人;實現(xiàn)務工工資性收入10.88億元;加強外出務工人員維權(quán)服務和留守群體的調(diào)查討論;聘請律師事務所為外出務工人員供應維權(quán)服務和完善勞務聯(lián)絡點;完成一篇以上(調(diào)研報告);建立完善勞務信息平臺;開通縣級農(nóng)村人力資源網(wǎng);開辦農(nóng)夫工夜校培訓;成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會。
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