2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢

年我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢

以下是2022年中國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)展趨勢分析：由于當(dāng)代企業(yè)的競爭是商業(yè)模式的競爭，商業(yè)模式的創(chuàng)新已成為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要推動力，房地產(chǎn)企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新中的不斷探究，也將為房地產(chǎn)行業(yè)將來持續(xù)平穩(wěn)的進(jìn)展制造良好的條件。房地產(chǎn)行業(yè)集中度持續(xù)上升，房企連續(xù)了強(qiáng)者恒強(qiáng)的進(jìn)展態(tài)勢，越來越多的房企也已經(jīng)感受到行業(yè)進(jìn)展中消失的困難和問題。通過對2022-2022年中國房地產(chǎn)市場分析與進(jìn)展趨勢猜測報告的梳理，總結(jié)出2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)展趨勢十個規(guī)律如下：

一、進(jìn)展持有型物業(yè)，獵取穩(wěn)定經(jīng)營收益

在現(xiàn)階段的政策和市場環(huán)境下，通過持有商業(yè)地產(chǎn)可以長期獲得穩(wěn)定的租金收益，有防止經(jīng)營業(yè)績大幅波動、增加企業(yè)抗風(fēng)險力量的作用。在商品住宅價格受到調(diào)控、將來走勢不明的當(dāng)前，持有商業(yè)地產(chǎn)的抗風(fēng)險力量和將來進(jìn)展前景對穩(wěn)定企業(yè)進(jìn)展有著比以往更大的樂觀意義。但持有商業(yè)地產(chǎn)對于房企的經(jīng)營水平要求較高，企業(yè)運(yùn)營成本的上升使資金水平也會受到極大挑戰(zhàn)，這也是房企選擇這一商業(yè)模式前必需要考慮清晰的。

二、擴(kuò)大海外市場，提升綜合競爭力

房企由國內(nèi)向海外拓展，主要有幾方面緣由：

首先，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控收緊帶來了經(jīng)營的高成本與高風(fēng)險，房企拿地與銷售存在不確定性，同時，國內(nèi)融資環(huán)境收緊，也逼迫房企主動去海外尋金；

其次，盡管部分企業(yè)謀求擴(kuò)張，帶有投機(jī)性，但絕大多數(shù)房企的擴(kuò)張仍具較濃的戰(zhàn)略顏色；再次，要迎合市場需求，目前國內(nèi)購房者由于留學(xué)、就業(yè)、旅游等需求，紛紛將置業(yè)目光放在海外市場，房企貼近此類需求，在海外市場供應(yīng)產(chǎn)品，有利于吸引高凈值的群體；

最終，房企選擇海外拓展，進(jìn)行“邊干邊學(xué)”的探究，有助于深化了解海外市場，并有機(jī)會與海外知名房企溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身競爭力。

三、跨界多元化經(jīng)營，拓寬利潤渠道

從房企跨界多元化經(jīng)營看：一方面有利于拓寬利潤渠道、分散經(jīng)營風(fēng)險；另一方面能夠使房企在抵擋市場競爭和環(huán)境變化所帶來的風(fēng)險時，更加敏捷，也更具反抗力。以恒大多元化進(jìn)展的商業(yè)模式看，進(jìn)入文體產(chǎn)業(yè)，雖然對于企業(yè)的資金運(yùn)營提出了較高要求，但也從另一方面擴(kuò)大和提升了恒大的品牌影響力，贏得了良好的社會效益，同時也為企業(yè)在房地產(chǎn)運(yùn)營等方面爭取到了社會和政府政策的有力扶持。

近幾年由于國內(nèi)房地產(chǎn)政策面始終保持高壓態(tài)勢，房企利潤受到嚴(yán)峻影響，一些房企主動適應(yīng)各種市場環(huán)境，轉(zhuǎn)變思路樂觀開拓其他領(lǐng)域謀求新的利潤增長點(diǎn)，從而為自身可持續(xù)進(jìn)展制造基礎(chǔ)。

四、調(diào)整戰(zhàn)略布局，回歸一二線城市進(jìn)展

近些年隨著房地產(chǎn)市場的進(jìn)展以及房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)推動，國內(nèi)房地產(chǎn)市場消失了明顯分化。由于此前全國各地市場快速進(jìn)展，在調(diào)控政策從嚴(yán)的作用下，三四線城市房地產(chǎn)市場增長趨勢有所放緩；而一二線城市雖然也受到肯定影響，但市場整體進(jìn)展要明顯好于三四線城市。

五、參股商業(yè)銀行，轉(zhuǎn)型金溶化地產(chǎn)公司

由于近年來受調(diào)控政策影響，國內(nèi)信貸環(huán)境偏緊，眾多房地產(chǎn)（專題閱讀）企業(yè)紛紛拓展新的融資渠道，參股銀行便成為了一種新的嘗試。一方面，參股銀行可以更好地滿意企業(yè)客戶在金融服務(wù)方面的需求，也是企業(yè)順應(yīng)將來房地產(chǎn)行業(yè)“金融業(yè)+加工業(yè)”進(jìn)展趨勢的有效轉(zhuǎn)型；另一方面，參股銀行可以使企業(yè)與銀行間的業(yè)務(wù)關(guān)系更加緊密，為房企的融資制造便利條件。

六、布局新型城鎮(zhèn)化，轉(zhuǎn)型城市綜合運(yùn)營商

新型城鎮(zhèn)化正在成為房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)展新的催化劑，特殊是近期國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的落地，進(jìn)一步推動了房企的樂觀布局和轉(zhuǎn)型。隨著我國城市化率的提高，城市的資源利用、能源消耗、環(huán)境愛護(hù)以及基礎(chǔ)設(shè)施的健康運(yùn)作等都面臨新的挑戰(zhàn)。房企在新一輪的城市化快速進(jìn)展過程中，需要對城市資源進(jìn)行整合、優(yōu)化、創(chuàng)新而取得城市資源的增值，由以往的開發(fā)地產(chǎn)、建筑商住樓為主向建設(shè)城市綜合體轉(zhuǎn)型，向城市運(yùn)營轉(zhuǎn)型，這也必定將成為今后一種進(jìn)展趨勢。

七、推行“高周轉(zhuǎn)”策略，提高經(jīng)營效益

轉(zhuǎn)型“高周轉(zhuǎn)”路線將成為今后越來越多房企的選擇，這與行業(yè)和市場環(huán)境有關(guān)。一方面，在目前開發(fā)成本日益高漲的年月，土地升值利潤已無法填補(bǔ)日常管理成本；另一方面，由于市場競爭越來越激烈，房地產(chǎn)行業(yè)的平均利潤率也越來越低。這些都促使房企盡最大努力加快項(xiàng)目開發(fā)，以便快速搶占市場份額，同時提高房企的利潤率和杠桿率。

八、大舉進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，樂觀探究盈利模式

房企進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)還處于試水階段，關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)的政策支持、融資渠道、盈利模式尚不成熟。養(yǎng)老地產(chǎn)前期投入大，回報周期長，這對房企以往的短期盈利模式將形成挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)很難盈利，但隨著老年人消費(fèi)力量的增長，以及消費(fèi)需求的升級，將來還是可以實(shí)現(xiàn)盈利，但這種利潤可能是微利。

九、推動房產(chǎn)電商進(jìn)展，提升品牌知名度

房產(chǎn)電商平臺的搭建，有利于房產(chǎn)信息的公開、透亮?????和傳播，便利用戶進(jìn)行商品比對及選擇，同時房產(chǎn)電商的信息公開性和平臺約束力也有利于愛護(hù)處于弱勢地位的購房者利益；而對于開發(fā)商、代理商和經(jīng)紀(jì)公司來說，房產(chǎn)電商平臺可使房源信息公開共享，線上線下資源互補(bǔ)與互動，促成交易的同時更能提升品牌知名度。

十、加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，全面提升綜合力量

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)展，房企之間的競爭已從硬實(shí)力方面逐步轉(zhuǎn)向軟實(shí)力方面。近些年，一些房企也樂觀向軟實(shí)力方面進(jìn)行拓展和轉(zhuǎn)型。將來隨著房地產(chǎn)市場形勢的變化，行業(yè)也將發(fā)生深層次變革，如何履行自己的社會責(zé)任，如何