互聯(lián)網(wǎng)-計(jì)劃書要點(diǎn)項(xiàng)

第一 執(zhí)行總 項(xiàng)目背 .......................................................................................2市場(chǎng)機(jī) 商業(yè)模 策 3財(cái)務(wù)融 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn) 第二 產(chǎn)品服 產(chǎn)品簡(jiǎn) 產(chǎn)品分 市場(chǎng)消費(fèi)特 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn) 產(chǎn)品拓 技術(shù)描 雙富水瓷制造技 雙富水活性杯體制造技 產(chǎn)品外觀設(shè) 成果鑒 第三 環(huán)境分 宏觀環(huán)境分 政策環(huán)境的市場(chǎng)動(dòng) 社會(huì)環(huán)境的市場(chǎng)動(dòng) 技術(shù)環(huán)境的市場(chǎng)動(dòng) 行業(yè)環(huán)境分 供應(yīng)商的議價(jià)能 者的議價(jià)能 潛在競(jìng)爭(zhēng)者............................................................行業(yè)發(fā)展制約因 競(jìng)爭(zhēng)者分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簡(jiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分 顧客分 生理需 心理需 內(nèi)部環(huán)境分 技術(shù)背景優(yōu) 人力資源優(yōu) 生產(chǎn)能力優(yōu) 創(chuàng)業(yè)能力優(yōu) 第四 .....................................................................................18SWOT分 目 經(jīng)營(yíng).....................................................................................業(yè)務(wù)范 業(yè)務(wù)模 公司發(fā)展..............................................................................總體進(jìn)度規(guī) 實(shí)施措 第五 公司管 公司名 公司概 公司創(chuàng)業(yè)初 公司發(fā)展中后 公司的管 公司的.......................................................................... 的目的與標(biāo) 計(jì)劃實(shí)施階 考核分 第六 市場(chǎng)預(yù) 目標(biāo)市場(chǎng)選 市場(chǎng)預(yù) 市場(chǎng)需求分 市場(chǎng)發(fā)展趨 市場(chǎng)定位策略及分 第七 策 第八 服務(wù)運(yùn)營(yíng)管 需求材料分 供應(yīng)商分 倉庫管 第九 風(fēng)險(xiǎn)分析與管 風(fēng)險(xiǎn)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別................................................................風(fēng)險(xiǎn)描 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 風(fēng)險(xiǎn)管理措 第十 投資計(jì) 股本結(jié)構(gòu)與規(guī) 股本結(jié)構(gòu) 來源與運(yùn) 來 運(yùn) 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分 投資回收 投資凈現(xiàn) 第十一章財(cái)務(wù)規(guī) 基本假 財(cái)務(wù)報(bào) 財(cái)務(wù)分 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分 能力分 償債能力分 營(yíng)運(yùn)能力分 發(fā)展能力分 第一章執(zhí)行總氫氣的生物學(xué)效應(yīng)，1975年《科學(xué)》雜志就有，但是一直沒有受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注。2007年，學(xué)者太田教授發(fā)現(xiàn)呼吸微量氫氣治療腦缺血再灌注2007年醫(yī)學(xué)太田成男（Ohsawa）教授等發(fā)現(xiàn)，溶解于無細(xì)胞系統(tǒng)較強(qiáng)的抗氧化效應(yīng)，而不影響超氧陰離子、過氧化氫和一氧化氮自由基等具這一的問世，立即引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的高度重視，有關(guān)氫氣生物活性及也相繼被學(xué)者發(fā)現(xiàn)。例如，氫氣對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的放射損傷、缺血、動(dòng)脈硬化、肝硬化、氧、、和系統(tǒng)炎癥、、帕金森病、老年癡呆、一氧化碳等，均有很好的防治作用。氫氣具有選擇性抗氧化作用的發(fā)現(xiàn)，徹底推 、和研究氫氣醫(yī)學(xué)效應(yīng)最多的國(guó)家。哈佛大學(xué)、 東京醫(yī)學(xué)、國(guó)防醫(yī)學(xué)，中國(guó)第二、第二、 交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、首都醫(yī)學(xué)、協(xié)和醫(yī)學(xué)、泰山醫(yī)全性，使得氫氣有望成為臨床治療和健康的新。 秦皇島市海鷗石公司是一家專注于生命健康的高新科技服務(wù)企業(yè)，憑借多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的國(guó)家發(fā)明專利，向目標(biāo)客戶提供識(shí)別的整體解決致力于領(lǐng)先的生物科技制造服務(wù)提供商。的維持富氫水的氫氣濃度；產(chǎn)出鋰、鋅、硒、碘、釩等多達(dá)16種必須的微量元素。并且我公司的雙富水杯綜合成本更加低廉，更加安全、方便，便于公司發(fā)展三步走本公司采用1:3比例的自籌和吸收風(fēng)險(xiǎn)投資為主要籌資方式并預(yù)計(jì)在公司括所籌集到的與生產(chǎn)技術(shù)，其中技術(shù)入股以80萬元的專業(yè)估價(jià)占本公司股本50%209.36萬元、403.82萬元、594.71萬元，不斷增強(qiáng)的性說明公司的經(jīng)營(yíng)狀況很好。此外，通過財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)估投資回收期為1.25年，公司成立前五年的投資凈現(xiàn)值為685.74萬元，這都反映出公司術(shù)水平高，創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)。材料學(xué)院的同學(xué)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)管系的同學(xué)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理，電子系同學(xué)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，宣傳。團(tuán)隊(duì)成員的明確分工和準(zhǔn)確定位保證了產(chǎn)第二章產(chǎn)品服水活性化，提高身體的含氧量，進(jìn)而能提高抗病能力，延緩衰老，改善微循環(huán)系統(tǒng)促進(jìn)新陳代謝平衡身體的酸堿度在杯中通過用3%的安娜奧負(fù)離子添加劑跟陶瓷材料混合殷燒至1350°-1380°可加強(qiáng)椰炭的負(fù)離子氫水技術(shù)和納米銀活性炭技術(shù)的目前我們已對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)——海與現(xiàn)市場(chǎng)上已有的水素水杯不同之處在于我們的產(chǎn)品不通電利用納米技術(shù)增加安全性提高氫和微量元素含量和氫穩(wěn)定性我們計(jì)劃通過內(nèi)容， 性，然后對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行出售，建立電子商務(wù)體系，采用O2O模式進(jìn)行（245ml1.是最早研究氫氣醫(yī)學(xué)的國(guó)家，并且于2009年，市場(chǎng)上出現(xiàn)第一款富300億日元；2.2015年經(jīng)FDA備案，已經(jīng)有二款富氫水上市韓國(guó)、、新加坡、均有多家當(dāng)?shù)馗粴渌放粕a(chǎn)和銷售富氫源澳洲工廠已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)，2016富氫源工廠正在設(shè)計(jì)規(guī)劃中，預(yù)計(jì)2017年投產(chǎn)；、50多項(xiàng)；、 在今年4月16日世界胸會(huì)上發(fā)言“氫分子主要針對(duì)慢性疾、建立產(chǎn)品研究分步開發(fā)富氫水飲料富氫水棒富氫水美容面膜、富氫水即食營(yíng)養(yǎng)食品等四大系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)飲料、設(shè)備市場(chǎng)的產(chǎn)品合理搭、1、以富氫水飲料直接面市，成為中高端的日常飲品2、以富氫水發(fā)生器進(jìn)入家庭應(yīng)用，成為普通家庭、時(shí)尚的普通飲水必尿病等患者的使用，以健康食品的形式出現(xiàn)。更好的維持富氫水的氫氣濃度；產(chǎn)出鋰、鋅、硒、碘、釩等多達(dá)16種必須的微量元素。并且我公司的雙富水杯綜合成本更加低廉，更加安全、方便，合金陶瓷材料及其方法。所述合金陶瓷材料由如下重量百分?jǐn)?shù)的原料制成：30-8520-602-253-30份和富沸石制成；富氫組分由金屬鎂粉、氧化鎂粉和KDF雙富水瓷功能夠用于除臭除污、水產(chǎn)養(yǎng)殖、花卉種植、和美容產(chǎn)業(yè)中。30-8520-602-253-300.1-6320—4510—3020—4510—3510—3020—60%20—60%KDF10—50%KDF30—100μm20—50%20—50%5—3030—65%10—3020—506—10h,至粉體粒徑<500μm,得基材組分；6—10h,至粉體粒徑50μm,得抗菌組分；將金屬鎂粉、氧化鎂粉和KDF合金粉末混合得富氫組分；10nm—1mm；1—5150—480°C,052h專利支專利名稱：制造富氫水合金陶瓷材料及其方法和應(yīng)用雙富水活性杯體制造技我公司制造的雙富水杯杯體為一種椰炭納米銀活性炭的杯，包括外杯我公司研發(fā)出的雙富水杯發(fā)射的紅外線對(duì)的好處有令水活性氫氣濃度。在杯中，通過用3%的安娜奧負(fù)離子添加劑跟陶瓷材料混合煅燒1350°—1380°可加強(qiáng)椰炭的負(fù)離子作用。雙富水杯杯體為一種椰炭納米銀活性炭的杯，包括外杯體，所述外5—106020—50nm3%1350°—1380°實(shí)施例一：560然后植入20nm納米銀，然后進(jìn)行急速冷卻成散顆粒。一種制作椰炭納米銀活性炭的方法，將椰殼活性炭粗料進(jìn)行在稀鹽酸的環(huán)860然后植入30nm納米銀，然后進(jìn)行急速冷卻成散顆粒。境下酸洗，酸洗時(shí)間在10分鐘，去酸后進(jìn)行真空烘焙，烘培時(shí)間為60分鐘后，然后植入50nm納米銀，然后進(jìn)行急速冷卻成散顆粒。一個(gè)椰炭納米銀活性炭的杯制作方法，包括如下步驟：用3% 奧負(fù)離子添加劑跟陶瓷材料混合鍛燒至1350°—1380°成型內(nèi)膽；用模具制作上述實(shí)施例中椰炭納米銀活性炭顆粒。然后對(duì)水杯進(jìn)試，水杯的法向發(fā)射率0.86,表面磁感應(yīng)強(qiáng)度為0.3在室內(nèi)環(huán)境下將水放置杯中1小時(shí)候進(jìn)行 NMR譜實(shí)驗(yàn)采用 型高分辨率超導(dǎo)核磁譜儀，在溫控25攝氏度條件2013年09月17日170NMR譜峰半高寬為51.2013年11月08日170NMR譜峰半高寬為54.2013年12月28日170NMR譜峰半高寬為59.2014年01月21日170NMR譜峰半高寬為55.2014年02月17日170NMR譜峰半高寬為54.2014年03月25日170NMR譜峰半高寬為51.2014年05月17日170NMR譜峰半高寬為54.2014年06月19日170NMR譜峰半高寬為52.2014年07月17日170NMR譜峰半高寬為53.2014年06月17日170NMR譜峰半高寬為109.專利支專利名稱：一種椰炭納米銀活性炭的杯第三章環(huán)境分（Politial（Economic20世紀(jì)80年代，中國(guó)就開始興起品煩人生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，發(fā)展至今，漸完善之中，尤其是伴隨著近兩年國(guó)家加大對(duì)食品行業(yè)監(jiān)督的力度品的生 ，，， 實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的歷史關(guān)頭，中國(guó)快速，，，，，品行業(yè)是全球的朝陽產(chǎn)業(yè)，伴隨著的建設(shè)品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速不論是歐家還是和其他發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家居民對(duì)品的消費(fèi)需求與日俱增，中國(guó)的品需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家平均增長(zhǎng)率（13%）達(dá)到15%。2009年品的消費(fèi)突破1000億元行業(yè)已經(jīng)成為新世紀(jì)中國(guó)工業(yè)的八大新興增長(zhǎng)點(diǎn)之一。隨著市場(chǎng)消費(fèi)需求的多樣化意識(shí)的增強(qiáng)，消費(fèi)者在考慮，，，200930多個(gè)品牌，80多款產(chǎn)品，涉及超市、藥妝店和社區(qū)食品店多個(gè)領(lǐng)域，2016年富氫水市場(chǎng)份額達(dá)斷提升，降低成本和,以讓的人受益，努力把富氫水作為尋常百姓中國(guó)家80%的疾病和人類1/3的歸根于水中國(guó)健康飲用水專業(yè)定了。富氫水不僅潔凈，有氫有能量，水都是呈現(xiàn)小分子活水團(tuán)，負(fù)離子深富氫水是建立在氫分子生物學(xué)效應(yīng)上的產(chǎn)業(yè)其采用日常飲用的無疑是、、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為物質(zhì)的是酸化（氧化）的過程，呼吸氧氣、吸煙飲酒及環(huán)境污染等都會(huì)使內(nèi)產(chǎn)生大量過氧自由基，它會(huì)肆意破壞細(xì)胞組織，造成疾病和機(jī)老。活性氫可以有效祛除體內(nèi)自由基，富氫水具有超過維生素C、血壓等由自由基引起的各類癥狀都有強(qiáng)大的防護(hù)作用。經(jīng)常飲用、、隨著醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究的推進(jìn)大批對(duì)生物醫(yī)學(xué)有的企業(yè)先后將目光投向氫氣健康產(chǎn)業(yè)，最早是韓國(guó)的企業(yè)為主，然后的企業(yè)奮起直追，現(xiàn)在企業(yè)先后被澳洲和企業(yè)引進(jìn)技術(shù)就是最能說明問題的。氣濃度提高和控制水質(zhì)的新型電解氫水杯和水機(jī)為主在學(xué)習(xí)消化韓國(guó)技后離子膜電解模式的氫水杯和家用氫水機(jī)將迅速成為主品從納米氣泡生出的家庭用氫水機(jī)已經(jīng)面世這種技術(shù)企業(yè)單獨(dú)研發(fā)的產(chǎn)品這類產(chǎn)品將代表將來的氫水機(jī)主流模式。呼吸氫氣設(shè)備在和已經(jīng)有許多企業(yè)正在開發(fā)也有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)嘗試使用中國(guó)潓美醫(yī)療公司開發(fā)的氫氣呼吸設(shè)備在氫氣濃度和霧化吸入關(guān)技術(shù)整合方面擁有更高的技術(shù)。公司創(chuàng)業(yè)前期產(chǎn)品的部件主要由內(nèi)部獨(dú)立研發(fā)，對(duì)于水杯、水機(jī)的流水線生產(chǎn)進(jìn)行外包加工，只需將產(chǎn)品外部進(jìn)行加工包裝組合，而不涉及技術(shù)，由于此類外包加工工廠眾多，因此產(chǎn)品供應(yīng)商基本不會(huì)稀缺導(dǎo)致中斷。從目著誠信是產(chǎn)品市場(chǎng)議價(jià)的利器。飲用水衛(wèi)生安全生產(chǎn)產(chǎn)品衛(wèi)生并獲認(rèn)定國(guó)家級(jí)或省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品和原國(guó)機(jī)市場(chǎng)而言，者眾多，其能力和量也因買家自身情況而異。、、，國(guó)內(nèi)富氫水生產(chǎn)公司大多在等一線經(jīng)濟(jì)城市，分布上具有的影響較大，因此產(chǎn)品并非只能的適應(yīng)消費(fèi)者行為，事實(shí)上可以通過擇的時(shí)候往往選擇大型產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)品系列。、、，的起步較晚，2013，“富氫水自2008年至今在 已經(jīng)形成了一個(gè)年200億日元規(guī)模且高速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè) ，03年，氫氣生物醫(yī)學(xué)效應(yīng)獲30項(xiàng)。包括總醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、總00項(xiàng)氫氣生物醫(yī)60多類，基本上包含了代謝綜合征、帕金森、、各類炎癥、便秘、等所有常見病，且?guī)缀醵既〉昧肆顚＜覀兣d奮不已的成果。，但可惜的是并沒有出現(xiàn)連鎖轟動(dòng)反應(yīng)，國(guó)內(nèi)各大型超市和主流電商中都難覓氫產(chǎn)品身影。“市場(chǎng)問題主要企業(yè)沒有掌握氫水技術(shù)，富氫水生產(chǎn)有兩題，第一是保持水中比較高并且穩(wěn)定的氫含量；第二，產(chǎn)品，氫源終于攻克了以上兩個(gè)技術(shù)難題，并且形成自有知識(shí)，在國(guó)家專利局申請(qǐng)制約因素名詳細(xì)內(nèi)偽劣產(chǎn)品影整個(gè)行業(yè)的品牌、、位列前三名；而在直轄市和省會(huì)城特則以90種產(chǎn)品成為省會(huì)城市中的重災(zāi)區(qū)能評(píng)價(jià)體系制約了產(chǎn)的升級(jí)換僅根據(jù)產(chǎn)品所含的成分來推測(cè)其生理功能，這屬于低級(jí)產(chǎn)品評(píng)價(jià)階段而中國(guó)的食品多數(shù)屬于此階段。不負(fù)責(zé)任的商業(yè)告，影響消費(fèi)者許多夸大其詞，甚至生搬硬造，片面夸大產(chǎn)的生理作用，使消費(fèi)者對(duì)整個(gè)食品市場(chǎng)失去信任市場(chǎng)使高品牌知名度企人力資源有限只能采取類似門“嚴(yán)打”的做法，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)場(chǎng)“一陣風(fēng)”，這讓很多規(guī)模小質(zhì)量差的企業(yè)采取正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，破壞了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展1、富氫水的研究最早始于世界著名水專家——醫(yī)學(xué)博士，現(xiàn)已、商品化。BlueMercury公司是首個(gè)研發(fā)及制作富氫水的品牌，繼而代表品種：IZUMIO活素水素水（2007年由綠加利公司推出）容量：200毫升/包箱：30包一箱價(jià)格：國(guó)內(nèi)40~50元/袋由環(huán)貫(廣州)貿(mào)易的該品牌富氫水已于2012年廣州上1300元/箱。公司成立于2013年，致力于氫分子生物學(xué)，引領(lǐng)科技改變生活和健康防護(hù)的全新理念。第一家專注富氫水的高新生物技術(shù)企業(yè),也是行業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)唯一一家企標(biāo)備案的企業(yè)總部位于西城區(qū)南禮士路36號(hào)華遠(yuǎn)3層。氫源飲品主要生產(chǎn)和開發(fā)富氫源牌富氫水公司擁有納米氣液混合專利技術(shù)(發(fā)明專利號(hào)：ZL200610165211.6)，攻克了氫氣難溶于水點(diǎn)，且純物理方式不會(huì)產(chǎn)生任何有害物質(zhì)。四層高隔阻鋁塑專利技術(shù)（ZL201330221901.X80倍。氫源飲品于2013年在協(xié)和醫(yī)院學(xué)術(shù)禮堂舉行首流會(huì)，2014年被中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)授予中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)的稱號(hào)。①哈爾濱沃特爾科技，是集科研生產(chǎn)銷售為一體的高科技企業(yè)。公司200911月，專注于提高人們生活素質(zhì)的高科技水處理、富氫水機(jī)、納體化的專業(yè)高科技企業(yè)。公司打造以富氫水為主的連鎖模式，符合國(guó)際連鎖管理公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)擁有各地連鎖店并成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)立中國(guó)富氫“尚一”2011年公司通過國(guó)際質(zhì)量體系ISO9001認(rèn)證，并榮獲高新企業(yè)稱號(hào)。、門等國(guó)家和地區(qū)并獨(dú)立和銷售來自新加坡的高科技產(chǎn)品,于2013年成 “中國(guó)氫能生物科技”為拓展海外市場(chǎng)建、。行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，并形成，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。少林寺富氫水--350毫 立式高濃度富氫水發(fā)生活性氫 納米富氫牛奶浴 智能富氫水發(fā)生 便攜式氫水檢測(cè)活性氫水發(fā)生 美容，、在富氫水市場(chǎng)中綠加利公司氫源飲品有效責(zé)任公司，哈爾濱沃特爾科技處于市場(chǎng)行業(yè)前列，擁有多項(xiàng)發(fā)明專利，并且入市較早，，、而我們秦皇島市海鷗石高分子材料公司則是科學(xué)燕山大學(xué)高分子材料的技術(shù)支持下進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)來到第三代富氫水采用非化學(xué)非電解納米方法實(shí)現(xiàn)富氫富多種微量元素負(fù)電位負(fù)離子的兩富、 還要進(jìn)行各種應(yīng)酬，大魚大肉，喝酒、熬夜等導(dǎo)致PH值酸性化，從而生產(chǎn)了相關(guān)的疾病，如肥胖、腳氣、脂肪肝、便秘、痛風(fēng)、衰老等，PH值酸性化問題亟待關(guān)注。因此用電解水機(jī)來調(diào)節(jié)平衡是每個(gè)人的需要。公司將燕山大學(xué)國(guó)家科技園作為行政辦公，保證了公司人員的專業(yè)程，學(xué)院，材料下屬多個(gè)河北省學(xué)科。其中材料學(xué)科1%，我們團(tuán)隊(duì)的主要技術(shù)人員正是屬于這一重點(diǎn)學(xué)科之中，團(tuán)隊(duì)技，術(shù)水平高，創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)。材料學(xué)院的同學(xué)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)管系的同學(xué)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理，電子系同學(xué)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，宣傳。團(tuán)隊(duì)成員的明確分工和準(zhǔn)確定位保證了產(chǎn)由于我們的產(chǎn)品的部件主要來自于研發(fā)這將大大減少我們的研發(fā)成本和對(duì)接程序。針對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期生產(chǎn)能力不足，我們只進(jìn)行納米材料的業(yè)的靈活性和生產(chǎn)效率，為技術(shù)人員提供了充足的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)工作。機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)開發(fā)工作，將原來外包工作轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆援a(chǎn)，以提高企業(yè)的業(yè)指導(dǎo)。顧問團(tuán)隊(duì)豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是我們海鷗石創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)巨大的。， ，第四章SWOT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)對(duì)于食品，銷售建設(shè)是重中之重，中國(guó)食品企業(yè)在傳統(tǒng)中國(guó)食品企業(yè)在勞動(dòng)力成本和資源比較豐富。中國(guó)食品企業(yè)規(guī)模偏小，知名度不高。相對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)，企業(yè)地是靠大量的宣傳占領(lǐng)市場(chǎng)。中國(guó)食品企業(yè)研發(fā)技術(shù)投入不中國(guó)食品企業(yè)在實(shí)力、創(chuàng)新技術(shù)和模式上都較為，同時(shí)機(jī)會(huì) 近幾年中國(guó)食品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，2位數(shù)，2010年增長(zhǎng)率超過中國(guó)消費(fèi)者平均用于品方面的花費(fèi)占其總支出的0.07%，僅為歐家經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，如長(zhǎng)三角地區(qū)消費(fèi)能力驚人但意識(shí)薄弱著廣闊的潛在市場(chǎng)。中國(guó)陸續(xù)頒布了多部規(guī)范食品行業(yè)的不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的食品企業(yè)的影響，食品將得不去迎接的。洋品牌品市場(chǎng)上狂奔2010年安利市場(chǎng)銷售額達(dá)到200億元，另外還有完美、強(qiáng)生等也強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)對(duì)食品行業(yè)的加企業(yè)著更加規(guī)范體系的洗禮。SWOT分析小SWOT始終是存在的。因此公司也需要做好了充分準(zhǔn)備來迎接可能碰到的。充分利用自身具備的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)來化解外部通過公司有效的運(yùn)營(yíng)管理和不斷的 目海鷗石團(tuán)隊(duì)以燕山大學(xué)材料為依托憑借其雄厚的師資力量和強(qiáng)大造價(jià)值、為員工尋求職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、為股東帶來高投資回報(bào)率的目標(biāo)。表4-2海鷗石團(tuán)隊(duì)目標(biāo)細(xì)分公司成立3年后拓展整個(gè)京津唐環(huán)渤海的富氫水杯市場(chǎng)的5%的份額，成為地區(qū)行業(yè)者之一，并逐步拓寬們將把海鷗石團(tuán)隊(duì)打造成為知名品牌。重視每一位員工的發(fā)展?jié)摿εc創(chuàng)造性，通過合理安排崗位經(jīng)營(yíng)海鷗石團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期由于有限，根據(jù)公司本身的產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公有利于公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為新產(chǎn)品研發(fā)提供支持，隨著公司的不斷擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)與全部鋪開市場(chǎng)份額加大最終成為國(guó)內(nèi)生物健康科技市場(chǎng)領(lǐng)軍者定程度上降低了潛入競(jìng)爭(zhēng)者的。公司發(fā)展以高端小區(qū)為切入點(diǎn)，建立穩(wěn)固的網(wǎng)絡(luò)，在華北地區(qū)的重要城市發(fā)展1快速滲透：我公司以與現(xiàn)場(chǎng)演示為主，實(shí)行見效付款的原則2根據(jù)市場(chǎng)和成本來逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格變前期的推銷形式為是在技術(shù)成基礎(chǔ)上迅速搶占國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)市場(chǎng)把我們非凡的認(rèn)證體驗(yàn)變成，隨著我們?cè)谛袠I(yè)斬露頭角的相似產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)魚目混珠，我們會(huì)不斷加 ，3質(zhì)量的服務(wù)，提高技術(shù)水平為保障，提高國(guó)內(nèi)。第五章公司管秦皇島市海鷗石高分子材料公應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)劃。5-2-1所示：圖5-2-1公司生產(chǎn)合作期組織形式示意圖在該期間，公司的主要職責(zé)如下：采購部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料采購等問題部:：決定公司的策略和措施，并對(duì)負(fù)責(zé)；制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售銷售方案有效管理客戶并為研發(fā)部反饋的市場(chǎng)信息，10-2所示：5-2-2公司獨(dú)立生產(chǎn)期組織形式示意圖在該期間，公司的主要職責(zé)如下；并分立方案等公司經(jīng)理以及審定公司副總經(jīng)理；決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；負(fù)責(zé)籌金，開展市場(chǎng)，統(tǒng)領(lǐng)公司未來發(fā)展的大局。；采購部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料采購等問題市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)總體工作。包括根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和總體進(jìn)度安排，確定展用戶溝通，收集整理市場(chǎng)反饋信息；同級(jí)部門之間進(jìn)行信息的橫向協(xié)調(diào)；為顧客提供。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司成立初期的籌集使用和分配公司日常的財(cái)務(wù)控制、①計(jì)劃管理:通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等，把公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效②生產(chǎn)管理:通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)⑤成本管理:圍繞費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成⑥財(cái)務(wù)管理:對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定、流動(dòng)、基金、公司的。通過，提高管理者能力和員工的工作能力通過，明確對(duì)員工的期望，加強(qiáng)管理者與被管理者之間的相互通過，將企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來，增強(qiáng)員工對(duì)公司通過，為薪酬、福利、晉升、培訓(xùn)等激勵(lì)政策的實(shí)施提供依據(jù)。秦皇島市海鷗石高分子材料公司的成員是各個(gè)的管理人表5-1管理人員考核指號(hào)編重權(quán)1（51<110%,50；<105%,45；<100%,<95%,35；<80%,25；得分041層12（定性指標(biāo)52化價(jià)2工作意愿抵抗扣1分方式不佳，常使部屬或反抗扣2表%2層%22價(jià)%層%2時(shí)間、數(shù)量、程序?qū)?2層%22%2因不明扣1分。據(jù)價(jià)%20.5分；缺乏策人扣1表價(jià)%2與人相處扣0.5表%2私自外出扣1分2度間1212制1評(píng)性指標(biāo)，二者的權(quán)重各占50%。由于我們的業(yè)務(wù)帶有一定的服務(wù)性質(zhì)公司的業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)需要整體配合完成，因此將公司的整體業(yè)績(jī)作為對(duì)全體管理人員的考核的定量指標(biāo)，所占權(quán)重為40%，該指標(biāo)可直接根據(jù)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表與目標(biāo)責(zé)任書計(jì)算所完成情況也作為定量的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)也作為對(duì)工作情況的一個(gè)評(píng)，該指標(biāo)權(quán)重為10%，主要是依據(jù)管理層的評(píng)價(jià)以評(píng)價(jià)打分表的形式計(jì)算考評(píng)管理人員的管理能力，考評(píng)項(xiàng)目包括工作能力、部門滿意度、員工滿意度及管理改進(jìn)/20%、10%、10%、10%。每季度月的前15個(gè)工作日為績(jī)效輔導(dǎo)日，由分管組織進(jìn)行，對(duì)員工完主要是為管理人員核發(fā)當(dāng)月薪酬或獎(jiǎng)金提供依據(jù)。通過做好日常的記錄統(tǒng)計(jì)工以各方面記錄的材料作為考核依據(jù)。人事部門將對(duì)管理人員的平?？己嗣吭乱淮蔚馁Y料留存以備人事管理其他工作的參考內(nèi)容。年終考核，一般在12月底或次年元月初進(jìn)行。年終考核是對(duì)管理人員第六章市場(chǎng)預(yù)市場(chǎng)預(yù)、13億人口，2億多家庭的商機(jī)，管中窺豹，可見一斑。目前中國(guó)電解水機(jī)市場(chǎng)幾家獨(dú)大，如今美的已準(zhǔn)備進(jìn)入，富氫水正處于快速發(fā)展時(shí)、2、對(duì)綠色消費(fèi)的倡導(dǎo)，、改善的意思。隨著社會(huì)的發(fā)展也在不斷地倡導(dǎo)并引導(dǎo)著人們進(jìn)行綠活，與對(duì)綠色消費(fèi)的倡導(dǎo)想契合。，19項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利3項(xiàng)，專利2項(xiàng)。目前富氫水產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向如下3、專利、商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)保護(hù)與技術(shù)第七章策略第八章服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)我們產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)需要的材料分成主要材料和輔助材料。主要材料采用供貨商直供的方式，輔助材料采用統(tǒng)一采購的方式進(jìn)行。，理主要采取CVA3類：,較低優(yōu)先級(jí)經(jīng)營(yíng)中需用這些物資,但可替代性高, 購量

量量倉庫成品 量第九章風(fēng)險(xiǎn)分析與管，我高分子材料公司在擁有廣闊市場(chǎng)前景的同時(shí)，也著很多風(fēng)險(xiǎn)。本章通過宏觀環(huán)境，行業(yè)環(huán)境和公司內(nèi)部三個(gè)方面，對(duì)未來可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在識(shí)別了這些風(fēng)險(xiǎn)之后為各種風(fēng)險(xiǎn)制定防范和應(yīng)對(duì)措施，在企業(yè)內(nèi)部建，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9-1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：臺(tái)風(fēng)，暴雨，洪水等自然，以及火災(zāi)，品泄漏等人為。融資等；匯率的變動(dòng)（如匯率下降，則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的按我國(guó)貨幣計(jì)價(jià)將降低，從而對(duì)本公司造成沖擊等；通貨膨脹或通貨緊縮，影響消費(fèi)者國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、政治政策、知識(shí)保護(hù)政策等應(yīng)、技術(shù)與發(fā)展、人員招聘等方面。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)在未來發(fā)展中可能被；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)對(duì)我們現(xiàn)相關(guān)技術(shù)與權(quán)益被，公司產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿冒。企業(yè)員工將企業(yè)泄漏。市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)：公司應(yīng)變能力不足；產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、策略 很大處于極為不利的局面企業(yè)初期負(fù)債多當(dāng)?shù)狡跁r(shí)若現(xiàn)金流跟不上，將影響企業(yè)的信譽(yù)回收風(fēng)險(xiǎn)：由于應(yīng)收賬款回籠不及時(shí)，導(dǎo)致壞帳出現(xiàn)展成員穩(wěn)定性各崗位主要人員特別是企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員跳槽與上下游企業(yè)建立好關(guān)系，減少不暢帶來的風(fēng)險(xiǎn)打好關(guān)系牌，避免可能由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)，監(jiān)督開發(fā)，以防止竊技術(shù)中的加強(qiáng)企業(yè)的，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)和廣泛的社會(huì)融資網(wǎng)加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算，有效安排，防止現(xiàn)金流斷裂做足夠的市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣與宣傳，盡