公司工會(huì)年度工作計(jì)劃

第6頁(yè)共6頁(yè)公司工會(huì)年度工作計(jì)劃根據(jù)《_?__工會(huì)_?__年工作?要點(diǎn)》的文?件精神，結(jié)?合本公司實(shí)?際情況，特?制定本公司?___年工?會(huì)工作計(jì)劃?。一、指?導(dǎo)思想和工?作重點(diǎn)指導(dǎo)?思想：在_?__精神指?引下，深入?貫徹落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?牢牢把握建?設(shè)和諧貴鋁?的戰(zhàn)略部署?，緊緊依托?創(chuàng)建“工人?先鋒號(hào)”為?載體，以自?主創(chuàng)新建功?立業(yè)為主線?，圍繞企業(yè)?生產(chǎn)抓活動(dòng)?，推進(jìn)企業(yè)?民主管理，?突出維護(hù)員?工權(quán)益，深?化職工之家?建設(shè)，提高?員工業(yè)務(wù)技?能，努力促?進(jìn)企業(yè)全面?完成生產(chǎn)務(wù)?，以實(shí)際行?動(dòng)向廠慶五?十周年獻(xiàn)禮?。工作重點(diǎn)?：一是在雪?凝災(zāi)害之后?的恢復(fù)生產(chǎn)?過(guò)程中，高?高揚(yáng)起“工?人先鋒號(hào)”?的旗幟，_?__員工開(kāi)?展各類(lèi)勞動(dòng)?競(jìng)賽，彰顯?工人階級(jí)主?力軍作用;?二是在廠慶?___周年?文體活動(dòng)中?，根據(jù)公司?實(shí)際，認(rèn)真?___員工?積極參與，?大力提升企?業(yè)精神文明?建設(shè)水平;?三是切實(shí)發(fā)?揮橋梁紐帶?作用，為促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?營(yíng)造和諧穩(wěn)?定的工作氛?圍與生產(chǎn)環(huán)?境;四是認(rèn)?真履行職能?，不斷加強(qiáng)?自身建設(shè)，?始終站在黨?支部助手、?行政伙伴的?位置，融入?企業(yè)生產(chǎn)、?改革和發(fā)展?抓工建;五?是推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)，?工會(huì)___?要培育員工?廣為認(rèn)同的?價(jià)值觀，規(guī)?范員工行為?，豐富員工?的文化生活?。___年?華新經(jīng)營(yíng)形?勢(shì)嚴(yán)峻，公?司面臨很大?的挑戰(zhàn)。為?此，本公司?工會(huì)的主要?工作是圍繞?“七個(gè)一”?開(kāi)展如下：?一、圍繞?一個(gè)重點(diǎn)—?—?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽?根據(jù)公司_?__領(lǐng)導(dǎo)的?指示，__?_年公司勞?動(dòng)競(jìng)賽將一?改以往“多?頭、多線”?的模式，將?勞動(dòng)競(jìng)賽與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)實(shí)際有機(jī)?結(jié)合起來(lái)，?開(kāi)展“三零?”勞動(dòng)競(jìng)賽?，即：零事?故、零缺陷?、零損耗。?1、零事?故。根據(jù)總?廠《___?開(kāi)展以“和?諧企業(yè)，健?康職工”為?主題，的_?__年“安?康杯”競(jìng)賽?活動(dòng)___?》精神，深?入推進(jìn)“安?康杯”競(jìng)賽?活動(dòng)。根據(jù)?公司實(shí)際，?著眼于企業(yè)?安全文化的?建設(shè)，著重?于員工安全?生產(chǎn)意識(shí)的?提高，著力?于和諧貴鋁?的構(gòu)建。團(tuán)?結(jié)、吸引、?凝聚和教育?廣大職工，?積極發(fā)揮工?會(huì)勞動(dòng)保護(hù)?監(jiān)督檢查作?用，建設(shè)和?諧貴鋁。?2、零缺陷?。旨在提升?公司現(xiàn)場(chǎng)管?理水平，特?別是將現(xiàn)場(chǎng)?的標(biāo)化工作?固化推進(jìn)，?嚴(yán)格按5s?管理標(biāo)準(zhǔn)、?兩化標(biāo)準(zhǔn)和?現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)?準(zhǔn)___生?產(chǎn)。通過(guò)不?斷的改進(jìn)、?推進(jìn)、完善?，使公司各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)行。3?、零損耗。?旨在嚴(yán)格控?制成本，降?本增效。通?過(guò)總公司_?__的“降?本增效”競(jìng)?賽及《班組?升級(jí)競(jìng)賽實(shí)?施方案》_?__開(kāi)展活?動(dòng)。制定增?產(chǎn)節(jié)約、增?收節(jié)支規(guī)劃?。全面樹(shù)立?節(jié)能意識(shí)，?為建設(shè)節(jié)約?型企業(yè)添磚?加瓦。二?、盯住一個(gè)?抓手——班?組建設(shè)根?據(jù)《廠、分?公司班組升?級(jí)建家考核?細(xì)則(試行?)》文件精?神，以班組?建設(shè)為抓手?，充分發(fā)揮?班組建設(shè)的?“源頭”作?用，不斷優(yōu)?化企業(yè)“細(xì)?胞”，通過(guò)?標(biāo)化管理、?班組崗位自?主創(chuàng)新、班?組奪標(biāo)計(jì)劃?，把員工個(gè)?人和企業(yè)團(tuán)?隊(duì)崗位創(chuàng)新?能力的提升?作為素質(zhì)工?程的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)。?1、突出?“固化和養(yǎng)?成”。今年?以來(lái)，在公?司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)?下,公司現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)化工作?取得了明顯?成效。在總?結(jié)去年標(biāo)化?工作的基礎(chǔ)?上，公司工?會(huì)將突出“?三個(gè)深化”?,側(cè)重在固?化、養(yǎng)成上?下功夫：即?從外在面貌?向內(nèi)部管理?深化，從管?理形式向管?理內(nèi)容深化?，從規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)向提高班?組成員素質(zhì)?深化。把標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)工?作同班組升?級(jí)工作結(jié)合?起來(lái)，把標(biāo)?準(zhǔn)化考核評(píng)?比納入到班?組等級(jí)考核?內(nèi)容，形成?長(zhǎng)效機(jī)制，?把標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作向思?維固化和習(xí)?慣養(yǎng)成推進(jìn)?。2、實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)逐?步轉(zhuǎn)向”。?即：一是從?原來(lái)注重檢?查班組上墻?板塊、班組?記錄齊全、?班容班貌整?潔，物品擺?放整齊，逐?步轉(zhuǎn)向著眼?于班組管理?機(jī)制是否健?全和強(qiáng)化，?管理措施是?否切實(shí)可行?、有效;二?是從注重檢?查班組各方?面管理形式?是否齊全、?完整，逐步?轉(zhuǎn)向著眼于?班組執(zhí)行各?項(xiàng)管理制度?、班組記錄?內(nèi)容的真實(shí)?性、針對(duì)性?和實(shí)用性;?三是從注重?規(guī)范班組管?理行為、提?高班組管理?標(biāo)準(zhǔn)，逐步?轉(zhuǎn)向著眼于?提高班組長(zhǎng)?的管理工作?水平、工作?質(zhì)量、班組?成員綜合素?質(zhì)的提高,?以此來(lái)實(shí)現(xiàn)?班組建設(shè)工?作“質(zhì)”的?轉(zhuǎn)變。3?、創(chuàng)設(shè)班組?奪標(biāo)計(jì)劃。?所謂“班組?奪標(biāo)計(jì)劃”?就是類(lèi)似于?員工職業(yè)生?涯設(shè)計(jì)而開(kāi)?展的班組三?年規(guī)劃，也?就是班組的?職業(yè)生涯設(shè)?計(jì)。其目的?有三：(?1)進(jìn)一步?落實(shí)推進(jìn)公?司的機(jī)制整?合、人心整?合、管理整?合、技術(shù)創(chuàng)?新整合。?(2)使班?組的“四看?”計(jì)劃，即?“看受教育?年限、看技?能等級(jí)、看?誠(chéng)信、看創(chuàng)?新”，計(jì)劃?合理、管理?科學(xué)、推進(jìn)?扎實(shí)。(?3)將公司?領(lǐng)導(dǎo)提出的?“為_(kāi)_五?項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)?備堅(jiān)實(shí)可靠?的后備梯隊(duì)?”指導(dǎo)原則?落實(shí)到班組?。推行步驟?：1、確?立試點(diǎn)班組?;2、確?立目標(biāo);?3、進(jìn)行可?行性論證;?4、拿出?奪標(biāo)計(jì)劃書(shū)?;5、過(guò)?程跟蹤，持?續(xù)推進(jìn)。?4、班組崗?位自主創(chuàng)新?。一是做實(shí)?典型故障案?例分析，尤?其是典型故?障排除方法?和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的傳授、共?享和交流，?在全公司樹(shù)?立更多的經(jīng)?典排故案例?。二二是全?面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)?技術(shù)創(chuàng)新活?動(dòng)，立爭(zhēng)在?操作技能上?有新的突破?。5、深?入推進(jìn)創(chuàng)建?“工人先鋒?號(hào)”活動(dòng)。?創(chuàng)建“工人?先鋒號(hào)”活?動(dòng)和班級(jí)建?設(shè)活動(dòng)要齊?頭并進(jìn)，按?照“敬業(yè)愛(ài)?崗、求知?jiǎng)?chuàng)?新、關(guān)愛(ài)互?助、節(jié)約降?本、和諧奮?進(jìn)”的要求?，充分發(fā)揮?“工人先鋒?號(hào)”的示范?、引領(lǐng)、帶?動(dòng)、創(chuàng)新和?激勵(lì)作用，?進(jìn)一步增強(qiáng)?員工的主人?責(zé)任感，最?大限度的激?發(fā)員工勞動(dòng)?熱情和創(chuàng)造?活力，使“?工人先鋒號(hào)?”成為引領(lǐng)?發(fā)揚(yáng)工人階?級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)?，發(fā)揚(yáng)工人?階級(jí)主力軍?作用，推動(dòng)?企業(yè)建設(shè)的?旗幟。三?、拓寬一個(gè)?渠道——幫?扶工作針對(duì)?公司均為簽?約員工的現(xiàn)?況，公司工?會(huì)以幫扶為?渠道，做好?幫困送溫暖?工程。公司?工會(huì)把扶貧?幫困看作一?件大事來(lái)抓?，選好重點(diǎn)?、分出層次?、注重效果?。一是“五?心”聚人心?。有愛(ài)心，?有誠(chéng)心，有?熱心，有公?心，有恒心?。二是建立?困難員工動(dòng)?態(tài)（范本）?管理制度。?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干?部與困難員?工幫扶結(jié)對(duì)?子、工會(huì)干?部的“五必?談”、“五?必訪”，及?時(shí)為困難員?工擺脫困境?提供技術(shù)、?信息等方面?的幫助和扶?持，激活困?難員工的“?造血功能”?。三是重點(diǎn)?關(guān)心大病員?工。對(duì)經(jīng)濟(jì)?上突然拮據(jù)?，精神上、?心理上相對(duì)?脆弱，很需?要工會(huì)__?_關(guān)心呵護(hù)?的員工，進(jìn)?行探望，讓?員工感受到?黨的溫暖、?企業(yè)的關(guān)心?、工會(huì)__?_的關(guān)懷。?四、凸現(xiàn)?一個(gè)載體—?—《員工活?動(dòng)園地》以?《員工活動(dòng)?園地》為載?體，充分發(fā)?揮工會(huì)橋梁?紐帶、參謀?助手作用，?進(jìn)一步強(qiáng)化?廠務(wù)公開(kāi)等?民主管理的?有效載體，?進(jìn)一步教育?引導(dǎo)全體員?工團(tuán)結(jié)一心?、振奮精神?、愛(ài)崗敬業(yè)?，為公司新?一年騰飛建?言獻(xiàn)策、建?功立業(yè)。一?是練內(nèi)功，?提升園地質(zhì)?量，使欄目?合理化。調(diào)?整欄目配置?。擴(kuò)大員工?參與度，形?式多樣化。?讓員工參與?其中，開(kāi)展?討論、征文?、競(jìng)猜等活?動(dòng)，讓園地?活起來(lái)。在?員工中開(kāi)展?“我如何為?公司新一年?騰飛獻(xiàn)計(jì)策?、做貢獻(xiàn)”?的大討論，?將園地向深?度廣度推進(jìn)?。二是把廠?務(wù)公開(kāi)、民?主管理與公?司黨政的中?心工作同工?會(huì)的陣地優(yōu)?勢(shì)和載體優(yōu)?勢(shì)有機(jī)結(jié)合?，既做到各?施其責(zé)，又?注重協(xié)調(diào)配?合。在第一?時(shí)間將黨政?中心工作，?下“載”到?基層員工中?，也通過(guò)這?個(gè)陣地，將?員工的所想?、所需、所?做反饋給領(lǐng)?導(dǎo)層，成為?黨政的好參?謀、好助手?。三是議熱?事，起好橋?梁作用。針?對(duì)公司形勢(shì)?任務(wù)的變化?，通過(guò)《員?工活動(dòng)園地?》這個(gè)學(xué)習(xí)?交流的窗口?，讓公司管?理者多傾聽(tīng)?員工的心聲?，也讓員工?多感受到上?層的責(zé)任和?壓力，架起?一座互相溝?通的橋梁，?真正成為大?家“知情權(quán)?、參與權(quán)、?監(jiān)督權(quán)”的?平臺(tái)。四是?做實(shí)事，演?好“三心”?角色。把“?解民意、知?實(shí)情、辦實(shí)?事”作為工?作的第一重?點(diǎn)，將員工?最盼、最急?、最憂(yōu)、最?難的問(wèn)題作?為工作的第?一信號(hào)，把?這些重點(diǎn)及?信號(hào)及時(shí)在?《員工活動(dòng)?園地》刊登?，做好牽線?搭橋的工作?，演好“知?心人，貼心?人，暖心人?”的角色。?五、強(qiáng)化?一個(gè)意識(shí)—?—關(guān)心簽約?員工一是督?促簽訂書(shū)面?勞動(dòng)合同;?二是督促按?時(shí)足額發(fā)放?工資，按規(guī)?定給員工繳?納養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療等?社會(huì)性保險(xiǎn)?;三是要依?據(jù)勞動(dòng)法規(guī)?和勞動(dòng)合同?維護(hù)簽約員?工在薪酬福?利、勞動(dòng)安?全衛(wèi)生、休?息休假、教?育培訓(xùn)等方?面的合法權(quán)?益;四是關(guān)?心簽約員工?生產(chǎn)生活狀?況，要吸收?他們參加公?司工會(huì)__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)，包括民?主管理、勞?動(dòng)競(jìng)賽、技?術(shù)創(chuàng)新、文?體活動(dòng)等，?在評(píng)選先進(jìn)?等方面，簽?約員工應(yīng)盡?可能與公司?員工同等待?遇。六、?豐富一個(gè)欄?目--——?文體活動(dòng)一?是策劃好重?要節(jié)目的活?動(dòng)。隨著員?工群眾生活?水平的普遍?提高，人們?追求的文化?層次已經(jīng)上?升到了一個(gè)?新的高度，?審美觀不斷?擴(kuò)展，需求?量不斷增加?。二是__?_參與總廠?___開(kāi)展?的各種文體?活動(dòng)。新的?一年工會(huì)將?抓住廠慶_?__周年的?大好時(shí)機(jī)，?充分體現(xiàn)公?司積極向上?、員工精神?風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)?精神。三是?___好日?常的文體活?動(dòng)。精心策?劃，活動(dòng)以?小見(jiàn)大，使?不同需求的?員工得到展?示和鍛煉的?機(jī)會(huì)，用活?動(dòng)來(lái)吸引人?、鼓舞人。?七、抓好?一個(gè)根本—?—自身建設(shè)?工會(huì)自身建?設(shè)的首要任?務(wù)是加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，尤?其是“走中?國(guó)特色__?_工會(huì)發(fā)展?道路”的理?論精髓和新?出的《公司?法》的學(xué)習(xí)?，學(xué)會(huì)運(yùn)用?科學(xué)的理論?來(lái)指導(dǎo)工會(huì)?工作的實(shí)踐?。