2023年天隆集團公司霍洛灣煤礦材料供應(yīng)類管理制度匯編

PAGEPAGE57天隆集團公司霍洛灣煤礦材料供給類管理制度匯編材料供給類1、保管員平安檢查制度1382、火工品退庫制度1383、火工庫保管員交接班制度1394、爆炸物品出入庫管理制度1405、倉庫消防平安管理制度1416、倉庫下夜管理制度1427、廢舊物資回收管理方法1428、火工品管理制度1439、物資采購供給管理實施細那么14510、物資集中招投標采購方法157材料供給類保管員平安檢查制度一、保管員每周清點倉庫爆炸物品的數(shù)量是否與帳目相符。二、清點庫內(nèi)雷管發(fā)數(shù)是否與帳物相符。三、科內(nèi)和保衛(wèi)管理部門每月聯(lián)合清點帳物一次，發(fā)現(xiàn)賬物不符，必須徹底清查，并報告礦領(lǐng)導(dǎo)和公安部門。四、查看庫房內(nèi)的溫度，溫度是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。五、根據(jù)各種爆炸物品的不同技術(shù)要求，定期進行質(zhì)量檢驗。六、外觀檢查爆炸物品是否受潮，滲油(硝化甘油類炸藥)分解、變質(zhì)。七、查看庫房門窗，有無異樣或損壞，開啟是否靈活。八、檢查報警器和照明通訊是否平安可靠。九、每季度檢查一次消防，避雷管平安設(shè)施是否完好，有效。十、必須認真檢查進、發(fā)貨單、品名、數(shù)量必須相符合。十一、檢查情況做好記錄?；鸸て吠藥熘贫纫弧猿只鸸て返谋９芎褪褂弥贫?，嚴格出入庫手續(xù)。二、堅持用多少，領(lǐng)多少的原那么，領(lǐng)用手續(xù)齊全。三、嚴格退庫手續(xù)，當使用方在每班內(nèi)有未使用完的雷管、炸藥要退回倉庫時一定要將其品名、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量如實進行登記，并辦理紅票沖帳手續(xù)，由雙方簽字證明，方可進庫。四、實行退庫代保管制度，即由使用方在庫內(nèi)設(shè)臨時性保管箱，由雙方簽字前方可存放在庫內(nèi)設(shè)的臨時保管箱內(nèi)，并在下次領(lǐng)用火工品時同時履行登記手續(xù)，將零時存放品一并出庫?；鸸毂９軉T交接班制度一、為了切實加強對火工品的管理，落實?民爆物品管理條例?及有關(guān)規(guī)定，進一步健全平安防范措施，特制定本制度。二、工作人員必須堅守崗位，不準擅離職守，確保庫房的絕對平安，嚴防爆炸物品喪失或使庫房受到破壞，保持庫區(qū)和庫房內(nèi)清潔，注意防火及時去除庫區(qū)不平安隱患。三、火工庫必須堅持24小時雙人值班制度，并要嚴格填寫好交接班記錄及火工品的編號記錄，發(fā)放記錄，嚴格履行出入庫手續(xù)和交接班制度。四、交班前要認真清點好庫存雷管、炸藥的儲存，使用情況和數(shù)量等是否相符，做到帳、卡、物相符。五、交接班前要對庫區(qū)進行平安檢查，對防盜報警器、滅火器、門窗等設(shè)施檢查是否完好。六、對運送領(lǐng)退火工品的工作人員及車輛要進行檢查，并辦理好相關(guān)手續(xù)，防止意外發(fā)生。七、認真履行好一切本職工作，確保萬無一失。爆炸物品出入庫管理制度一、爆破器材入庫要嚴格檢查驗收，嚴格履行入庫手續(xù)和交接班制度。保管員要憑押運員提供的?爆炸物品購置證?、?爆炸物品運輸證?填寫的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，對入庫爆炸器材要進行認真清點，核對無誤后，方可填寫?物資驗收合格單?，按程序辦理手續(xù)。二、火工保管員應(yīng)憑礦方?火工品領(lǐng)用通知單?或?放炮卡片?進行領(lǐng)用。單、卡要求內(nèi)容齊全、完整、清楚、每單、卡單位負責人要有簽字或蓋章，各區(qū)、隊要指定專職人員憑公安部門簽發(fā)的有效爆炸物品使用操作證進行領(lǐng)用，領(lǐng)用時操作人員須備有木箱分品種單獨領(lǐng)取，嚴禁雷管與炸藥一人同時運走，并對持證人員姓名、證號逐一進行登記。三、對退庫火工品要用紅筆填寫?火工品領(lǐng)用通知單?嚴禁非礦任何單位和個人進行領(lǐng)用與購置，對入出庫爆破器材要進行認真清點，對不合格的爆破器材不辦理驗收手續(xù)。四、對同品種、同規(guī)格的爆破器材要遵循發(fā)零存整，發(fā)舊存新、先進先出的原那么。五、對無手續(xù)、手續(xù)不全、過期失效的，不可用的雷管、變質(zhì)的爆破物品拒絕入庫或發(fā)放，做到帳、卡、物相符。六、嚴格遵守爆炸物品管理規(guī)定，值班時監(jiān)守崗位，不擅離職守，嚴防爆炸物品喪失，被盜或使庫房受到破壞，保持庫區(qū)和庫房內(nèi)整潔，注意防火，及時消除庫區(qū)不平安隱患。倉庫消防平安管理制度一、建立健全倉庫消防、防火檔案，并明確責任區(qū)責任人制度，庫區(qū)必須有明顯的禁煙。禁火標志，各種消防設(shè)施、消防器具必須配備齊全，保持完好，庫內(nèi)消防通道必須時刻保持暢通。二、認真宣傳、貫徹國家及地方的各種消防條例及有關(guān)法規(guī)，落實預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，建立健全各級消防平安組織和各項制度，責任到人。三、閉雜人員不得進入庫區(qū)，非本單位工作人員進入庫區(qū)，門衛(wèi)應(yīng)進行檢查，所有入庫人員都嚴禁將危險品、易燃易爆物品帶入庫區(qū)。四、庫區(qū)內(nèi)散落的易燃、可燃物質(zhì)及雜草、臟物應(yīng)及時去除，對用過的油棉紗，油抹布和沾油工作物、手套等物品，必須放在平安地點，妥善保管，及時處理。五、嚴禁煙火，裝卸易燃、易爆物品，必須輕拿輕放，嚴禁震動、撞擊、重壓、磨擦或倒置，不準使用能產(chǎn)生火花的工具，嚴禁野蠻裝卸，不準穿戴釘子鞋，不準穿靜電衣服和攜帶火柴、打火機、香煙等進庫。六、火工庫安裝的避雷、接地裝置，應(yīng)定期測試，符合國家規(guī)定標準。七、消防器材設(shè)備和設(shè)施必須專職專用，除搶險救災(zāi)外，不得用於與消防工作無關(guān)的方面，不得隨意挪做他用，更不能喪失損壞，要勤查、勤維護，如發(fā)現(xiàn)漏氣、漏液，應(yīng)及時更換補齊。倉庫下夜管理制度一、倉庫下夜管理人員應(yīng)堅守工作崗位，認真負責，不準擅離職守，更不準飲酒睡覺。二、熟悉掌握儲存物資的性能，尤其對易燃易爆物品必須懂得其危險程度，性能和滅火方法。三、掌握報警號碼和報警常識，掌握滅火器材存放位置及使用方法。四、經(jīng)常清掃庫區(qū)。及時去除廢紙，雜草等易燃物品。五、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、使用明火，對要求進入易燃易爆物品倉庫的有關(guān)人員要檢查是否攜帶火種，并要進行登記。六、嚴格交接班制度，手續(xù)，每天上班前對自己管理的庫區(qū)和周圍進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取積極措施補救。七、對庫區(qū)內(nèi)有礙平安防火的行為要立即制止。八、保護公共財物，損壞或喪失要照價賠償，并給予50-100元罰款。廢舊物資回收管理方法一、要加強廢舊物資回收復(fù)用管理，挖掘潛力，降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟效益。二、回收的廢舊物資要準確計量，按時、按要求填制回收登記、回收臺帳、建帳管理。三、廢舊物資回收材料交舊領(lǐng)新目錄及比例：廢截齒回收率85%、輸水膠管回收率70%、高壓膠管(風、水管)回收率80%、廢鋼絲繩回收率90%、廢油桶回收率100%、皮帶軸芯、鐵木電纜(鋼絲繩)盤回收率100%、廢各種規(guī)格型號的液壓膠管回收率80%、廢風筒回收率70%、廢輪胎回收率90%、廢鉆桿(各種)回收率70%、廢舊工器具(各種維修工具)回收率95%、廢水暖配件回收率90%、廢齒輪、軸、端蓋回收率100%、廢油泵、馬達及各種閥件回收率100%、廢儀器儀表(水表、電表、壓力表等)回收率100%、廢軸承回收率100%、其它廢舊物資回收率50%。四、對交舊領(lǐng)新回收材料物資，經(jīng)鑒定不具有修復(fù)價值的，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，礦長批準按照廢舊物資處理規(guī)定對外銷售處理。五、回收上來的材料必須有回收單位的負責人在回收登記卡上簽字，方可有效，不簽字者等于沒有回收。六、回收的材料必須以類分開碼放整齊。火工品管理制度為了切實加強對火工品的管理，落實?民爆物品管理條例?及有關(guān)規(guī)定，進一步健全平安防范措施，特制定本制度。一、火工品的采購管理：火工品的采購管理要嚴格按照?民爆物品管理條例?及有關(guān)規(guī)定，由供給科申請并辦理審批表，經(jīng)礦內(nèi)保衛(wèi)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后蓋章，送地方公安部門批準前方可購置。運送火工品的車輛一切由民爆公司的專門特種車輛運送，礦方不負一切責任。二、火工品的驗收：火工品入庫要嚴格檢查驗收，嚴格履行入庫手續(xù)和交接班制度。保管員要憑押運員提供的?爆破物品購置證??爆炸物品運輸證?填寫的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量對入庫爆炸物品要進行認真清點，核對無誤后，方可填寫?物資驗收合格單?，按程序辦理手續(xù)。三、火工品領(lǐng)用：火工品保管員應(yīng)憑外委施工隊和礦方?火工品領(lǐng)用通知單??放炮卡片證?進行領(lǐng)用，單、片、證要求內(nèi)容齊全、完整、清楚，每單、卡、證單位負責人要有簽字、蓋章，外委施工隊、各區(qū)隊要指定專職人員憑公安部門簽發(fā)的有效爆炸物品使用操作證進行領(lǐng)用，領(lǐng)用時操作人員須備有木箱分品種單獨領(lǐng)取，嚴禁雷管與炸藥一人同時運走，并每班對雷管要進行導(dǎo)通，對持證人員姓名、證號逐一進行登記。對同品種、同規(guī)格的火工品要遵循發(fā)零存整，以舊存新，先進先出的原那么。對無手續(xù)，手續(xù)不全，過期失效的，不可用的雷管，變質(zhì)的爆破物品拒絕入庫或發(fā)放，做到帳、卡、物相符。四、火工品退庫：1)堅持火工品的保管和使用制度，嚴格出入庫手續(xù)。2)堅持用多少領(lǐng)多少的原那么，領(lǐng)用手續(xù)齊全。3)嚴格退庫手續(xù)，當使用方在每班內(nèi)有未使用完的雷管、炸藥要退回倉庫，退回時一定要將其品名、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量如實進行登記，并辦理退庫手續(xù)，由雙方簽字證明，方可進庫。如當班不退庫者，實行經(jīng)濟罰款貳仟元。4)實行退庫待保管制度，即由使用方在庫內(nèi)設(shè)臨時性保管箱，由雙方簽字前方可存放在庫內(nèi)設(shè)的臨時保管箱內(nèi)，并在下次領(lǐng)用火工品時同時履行登記手續(xù)，將臨時存放品一并出庫。物資采購供給管理實施細那么第一章總那么第一條物資采購供給工作是企業(yè)管理、資金管理的重要組成局部，為了加強神東天隆集團有限責任公司(霍洛灣煤礦)的物資管理，標準物資方案、采購、儲運、驗收等工作，降低儲藏資金占用，提高工作時效，保證生產(chǎn)建設(shè)，特制定本細那么。第二條本細那么適用于霍洛灣煤礦的物資管理。第三條霍洛灣煤礦供給科是物資采購物資管理的職能部門，負責全礦物資管理制度的制定與修改;負責組織由礦內(nèi)統(tǒng)一采購物資的采購工作;根據(jù)礦內(nèi)各部門下達物資需求方案，統(tǒng)一采購供給、協(xié)調(diào)配送，保證按質(zhì)按量、及時齊備地供給，效勞于生產(chǎn)建設(shè)。第四條負責組織礦內(nèi)物資集中招投標采購會議;積極開展供給鏈采購管理，并定期公布物資價格信息;負責采購物資的質(zhì)量管理和售后效勞工作。第五條經(jīng)常深入基層、生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場，了解掌握生產(chǎn)建設(shè)進度，改良效勞方式和態(tài)度，提高效勞質(zhì)量和水平。第一章管理權(quán)限第六條采購范圍：按礦內(nèi)各部門下達的各類物資需求方案采購明細執(zhí)行。第七條加強物資使用中的管理，利用有效的行政和經(jīng)濟手段監(jiān)督和促進使用單位合理、節(jié)約使用物資。第八條搞好物資隊伍建設(shè)，建立和健全各項物資供給管理的規(guī)章制度，加強原始記錄、統(tǒng)計和信息等根底工作和統(tǒng)計分析工作，為合理儲藏提供依據(jù)，不斷提高科學管理水平。第二章物資采購方案管理第九條編制、審核物資需求方案的單位及部門必須保證方案的準確性。第十條由礦內(nèi)各主管部門向供給科下達物資需求方案。第十一條方案的執(zhí)行和反應(yīng)1、采購方案下達后，要嚴格按照方案內(nèi)容簽訂合同。2、采購方案下達后應(yīng)及時簽訂合同，并對簽訂合同的相關(guān)信息及時反應(yīng)方案員。3、一般情況下，物資合同簽訂時間不得超過3天，凡因招標等特殊原因或其它原因延期簽訂合同時間的，采購員必須按照每延期一周將延期原因反應(yīng)方案員方案部門，直至簽訂合同為止。否那么按礦內(nèi)的有關(guān)規(guī)定處分。4、合同到貨后驗收員應(yīng)及時驗收和辦理入庫業(yè)務(wù)的相關(guān)手續(xù)。并對已經(jīng)表達庫存但存在質(zhì)量問題的配件和缺貨的配件及時反應(yīng)方案員方案科室。5、各個使用材料部門，領(lǐng)回去的材料，使用后發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，5日內(nèi)給供給科反應(yīng)情況，供給科找供貨商更換及退貨，否那么時間長了不好更換退貨。第十二條庫存統(tǒng)計分析1、材料員要充分利用計算機系統(tǒng)優(yōu)勢進行庫存等統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析要及時、數(shù)據(jù)要真實準確、分析要合理，以促進方案管理不斷開展。2、庫存統(tǒng)計分析類型方面，分月報、季報，月報只做庫存進銷存綜合統(tǒng)計報表，季報做庫存進銷存綜合統(tǒng)計與各機型的統(tǒng)計及分析報告，分析報告要詳細，要有庫存結(jié)構(gòu)、備件消耗、增減原因、變動趨勢、合理性分析、有效優(yōu)化庫存的方法及今后的措施等。3、庫存統(tǒng)計報表必須按規(guī)定的報表格式進行提報，不許隨意調(diào)整行列順序和插入刪除行列。報表時間必須按期更新。4、方案部門必須在次月的25日前將每月方案材料經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報供給科。第四章采購訂貨與合同管理第十三條物資供給以市場采購、加工定制、調(diào)劑協(xié)作、內(nèi)部資源為主渠道。凡集團公司內(nèi)部企業(yè)自制產(chǎn)品在質(zhì)量、價格、效勞等同于市場的前提下，由集團公司企管部、物資采購中心統(tǒng)一定價在集團內(nèi)部使用，嚴禁任何單位擅自向市場采購，否那么礦財務(wù)科不予結(jié)算。并追究相關(guān)人員的責任。如需向市場采購，必須經(jīng)礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同意批復(fù)后，方可購置。第十四條采購訂貨必須堅持：公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)、擇廉、防止不正當競爭。第十五條供給科要嚴把采購質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理落實到市場考察、資質(zhì)審查、質(zhì)量檢驗、使用單位使用結(jié)果評價等各個環(huán)節(jié)中。對于煤礦專用產(chǎn)品要選擇國家定點產(chǎn)品，必須三證標志齊全。第十六條嚴把售后效勞關(guān)，售后效勞承諾必須在合同中明確。第十七條對于急用物資、一般性零星物資供給科按比質(zhì)比價進行市場采購。第十八條訂貨合同執(zhí)行?中華人民共和國合同法?。1、按照招標的有關(guān)程序，供給商中標后和礦內(nèi)簽訂合同，供貨合同一式三份，供貨商、礦財務(wù)科和供給科各執(zhí)一份，同時在合同中注明簽訂合同人、委托代理人及單位名稱。2、礦內(nèi)按和供給商所簽訂合同中的有關(guān)條款，有方案、按比例付供給商貨款，同時要確保資金的平安性，不因資金問題而影響采購工作。第五章物資到貨驗收管理第十九條對到貨物資必須按標準進行驗收，以合同和技術(shù)協(xié)議為依據(jù)。第二十條對于設(shè)備、大型部件以及技術(shù)性要求較強的物資的驗收由供給科組織，機電科、使用單位、供貨廠商參加驗收;小型設(shè)備、材料、配件由供給科與供貨廠商、使用單位進行驗收第二十一條驗收合格由組織驗收部門填寫驗收合格單，參加驗收單位蓋章、驗收人員簽字，作為入庫出庫的原始記錄。第六章物資儲運管理第二十二條貨物接提1、物資接運人員必須按照物資提運規(guī)定處理業(yè)務(wù)，加強與運輸部門的聯(lián)系，搞好相互協(xié)作，及時辦理交接手續(xù)，平安地做好物資的接運工作。2、提運人員必須熟悉對所提運貨物的根本要求及運輸、裝卸中注意的事項，以確保物資的平安。3、自提貨物，應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料，當場詳細檢查核對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、配套情況及包裝，并檢查附帶說明書、技術(shù)圖紙、資料、質(zhì)量證明書等是否齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和解決。4、提運人員應(yīng)將物資送到指定倉庫或地點，物資到庫后，提運人員要與驗收、保管員密切配合，做到快速驗收，并及時辦理內(nèi)部交接手續(xù)。5、對民爆器材、油料以及木材、鹽等物資的運輸，必須實行專業(yè)運輸制度，各種手續(xù)證件齊全，并嚴格執(zhí)行運輸規(guī)定。6、提運中出現(xiàn)破損、喪失或其它事故，由提運人員和承運單位負責。7、收到供給單位發(fā)來的領(lǐng)貨憑證而貨物未到，應(yīng)及時向到貨車站查詢。8、郵包到貨，在接到郵局發(fā)來的包裹單后，要立即派人提取。9、卸車要為物資的驗收入庫和保管創(chuàng)造條件，并按物資名稱、規(guī)格整齊合理地堆放在指定地點。10、庫內(nèi)接貨，保管員必須同送貨人員當面點清，移交有關(guān)資料，并做出點交記錄。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出并通知有關(guān)部門解決，確認無誤后，方可辦理交接手續(xù)。11、物資到貨后，保管員必須做好到貨記錄，物資名稱、規(guī)格、到貨日期、發(fā)貨單位、車號、件數(shù)、重量、物資狀況、交接貨人都要詳細登記。第二十三條物資的驗收1、驗收檢驗標準和依據(jù)：(1)、所供物資(設(shè)備、材料、配件)必須符合國家標準、部頒標準、行業(yè)標準。(2)、驗收檢驗物資必須符合有關(guān)規(guī)定及要求。(3)、礦供給科和合格供方所簽合同中注明的質(zhì)量(技術(shù))要求和合同雙方的技術(shù)協(xié)議。2、驗收范圍按本制度中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參加驗收和檢驗人員必須熟悉到貨物資的有關(guān)技術(shù)要求及質(zhì)量標準。3、驗收前應(yīng)做好以下準備工作：(1)、收集有關(guān)資料。(2)、根據(jù)物資的性質(zhì)特點和數(shù)量準備相應(yīng)的計量工具。(3)、確定物資的存放地點和保管方法。(4)、準備好搬運、堆碼、苫墊等所需的設(shè)備、工具、材料及人力。4、設(shè)備的驗收檢驗方法：(1)、外觀上查看是否有破損。(2)、是否有缺件現(xiàn)象。(3)、隨機資料是否齊全，資料主要為(產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單、技術(shù)資料)對于防爆產(chǎn)品應(yīng)查看防爆試驗檢測報告。(4)、隨機附件數(shù)量是否齊全。(5)、是否與合同及技術(shù)協(xié)議所要求的一致。(6)、是否進行性能測試。5、配件的驗收檢驗方法：(1)、外觀是否完好。(2)、數(shù)量是否與所訂合同一致。(3)、規(guī)格型號是否與所訂合同一致。(4)、是否與合同中所要求的技術(shù)標準一致。(5)、是否有合格證或生產(chǎn)廠的印記。6、鋼材的驗收、檢驗方法(1)、檢驗外表是否有銹蝕現(xiàn)象。(2)、是否與合同規(guī)定的數(shù)量及長度標準一致。(3)、是否有質(zhì)量證明書。7、木材(圓木、坑木)的檢驗方法：(1)、檢查外觀是否完整。(2)、檢查品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量是否與合同所要求的一致。8、鋼絲繩的驗收和檢驗方法：(1)、鋼絲繩包裝是否有標牌，標牌內(nèi)容是否有供方名稱或廠標，是否有鋼絲繩名稱、標準編號、直經(jīng)、結(jié)構(gòu)、捻法和長度、凈重和毛重。(2)、是否標有鋼絲繩的出廠編號、制造日期。(3)、是否標明鋼絲繩內(nèi)鋼絲破斷力總和。(4)、是否有技術(shù)監(jiān)督部門的檢查印記。(5)、是否標明鋼絲繩工程抗拉強度和韌性號。9、油脂的驗收檢驗方法：(1)、是否有合格證。(2)、包裝是否為原廠包裝。(3)、油脂生產(chǎn)日期是否在保質(zhì)期內(nèi)。(4)、數(shù)量是否與合同所訂的一致。10、鋼材、油脂按規(guī)定要抽樣去質(zhì)檢部門檢驗，檢驗合格前方可入庫分發(fā)。11、驗收、檢驗結(jié)果確實認：各種物資如果完全符合驗收檢驗內(nèi)容，可確認為合格品，由驗收人員填寫物資驗收單入庫，如有一項不符合要求，可視為不合格物資，不予驗收。由驗收人員填寫?不合格品通知單?報礦內(nèi)進行處置，由礦內(nèi)填寫?不合格品處置單?，處置后符合要求，再填寫物資驗收單入庫。12、驗收工作必須加強計量檢查，根據(jù)各項驗收憑證實地過磅、檢尺、點數(shù)，嚴格驗收。把好六關(guān)，即：物資名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、和交貨時間關(guān)，不準照抄、估算。13、物資的數(shù)量驗收：所有到貨物資必須首先清點件數(shù)和數(shù)量。(1)、凡點數(shù)計個的物資必須逐個驗收。(2)、成套的帶有附件的機電設(shè)備的主體附件和隨機工具必須開箱逐件進行驗收。(3)、小型鋼材、有色金屬，經(jīng)量具測試規(guī)格型號符合要求，全部過磅驗收(按訂貨合同要求計量)。(4)、大型鋼材、木材必須逐根檢尺驗收，并進行理論換算。(5)、具有以下情況之一者，可采用抽樣驗收，但每次抽檢不少于總批次的5%-15%：①、對于產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系穩(wěn)定，證件齊全、包裝完整者。②、包裝嚴密;翻開包裝易損壞物資;包裝破損后不易恢復(fù)。③、數(shù)量大且件數(shù)多，包裝完好無疑者。④、理論換算的物資規(guī)格整齊化一者，但包裝破損或有疑問者必須開箱驗收。抽查時，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求或有問題時應(yīng)擴大抽查范圍或全部檢查。14、驗收允許誤差：(1)、論件、論個或貴重物資不準有誤差。(2)、以重量過磅計算的物資，誤差不準超過正負千分之三到千分之五(黑色金屬千分之五，有色金屬及其它千分之三)。水泥每標準袋不超過一公斤。(3)、以檢尺換算的物資誤差不超過千分之二。(4)、木材、坑木誤差不準超過百分之一。15、物資質(zhì)量驗收：凡使用一般測試儀器檢驗出物資質(zhì)量的，可由倉庫驗收人員自行檢查，檢查外觀質(zhì)量是否符合標準，是否完整，標識是否清晰，有無損壞、被污、潮濕、霉腐、生蟲等，對于技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)性能高以及訂貨合同中明確規(guī)定外委檢驗的物資，應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門或?qū)I(yè)人員進行檢查，并負責提供檢驗記錄。16、物資驗收工作要及時準確，要求見物見單立即驗收。一般物資最遲不超過一天，大項物資和大型設(shè)備不超過三天。國產(chǎn)備件到貨后，要在一天內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)，急用件要在最短的時間內(nèi)予以完成。驗收無誤后，驗收人員應(yīng)及時在?物資驗收合格單?上蓋章，并做好詳細的驗收記錄。?物資驗收合格單?應(yīng)填寫完整標準。17、經(jīng)驗收合格的物資，且發(fā)票、會簽單、驗收合格單已齊全，核算員應(yīng)及時填寫?物資入庫審批單?報批，報批后，倉庫及時入庫，并登卡、記賬。18、貨物已經(jīng)驗收合格，但有關(guān)發(fā)票單據(jù)未到，倉庫應(yīng)催促催交，等手續(xù)齊全后再辦理正式入庫手續(xù)。19、驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不符，超出允許誤差值以及規(guī)格、質(zhì)量不符、短缺、損壞的，應(yīng)做好詳細的驗收記錄，并于到貨后二日內(nèi)填寫?物資驗收不符單?，以便及時與供方交涉或查明原因追究責任。假設(shè)證件不全，應(yīng)及時向主管部門書面報告，原那么上不予驗收，并堆放在待驗區(qū)作為待驗物資處理，妥善保管，待證件到齊后進行驗收。業(yè)務(wù)員或保管員對有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料要妥善保管并進行編號，加蓋驗收章，以備將來隨物發(fā)放。20、經(jīng)驗收不合格物資保管員應(yīng)做好標識存放在不合格品區(qū)，待驗物資必須單獨存放于待驗區(qū)，不得與入庫物資混堆混放。21、未驗收或驗收不合格的物資不能動用。如經(jīng)驗收合格而未辦理入庫手續(xù)的物資，確因生產(chǎn)建設(shè)急需，經(jīng)礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準后可先發(fā)付使用。第二十四條物資入庫：凡入庫物資必須有以下證件：供貨單位提供的質(zhì)量證明書、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料、使用說明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等。驗收人員要根據(jù)訂貨合同或接貨通知單的要求仔細核對以上證件，確認無誤前方可進行實物驗收入庫。第二十五條倉庫布置倉庫建筑合理，鞏固實用，庫區(qū)、料棚平整，道路暢通;門窗開啟靈活、關(guān)閉嚴密、符合采光、通風、防塵、防潮、防火、防盜要求;石油制品、易燃化學品、爆炸物品必須設(shè)有專用庫房分類存放;倉庫平面布局和貨物流程合理，有倉庫平面示意圖和貨物擺放示意圖;倉庫根本制度齊全，資金動態(tài)牌板設(shè)計合理、明了。第二十六條物資入庫后，應(yīng)按不同類別、不同機型、組別、不同規(guī)格及不同的理化性質(zhì)，存放時間的長短，選擇適宜的保管方式，分區(qū)分類，分別保管。要合理布置，做到既充分利用庫房面積，提高倉庫利用率，又要有利于發(fā)放。第二十七條庫內(nèi)貨架，要求鞏固，物資上架要按物資類別順序排列，并掛有標簽，標明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫時間、進貨廠(商)家。貨區(qū)存放物資要下墊，并按類堆放整齊，設(shè)置標牌，標明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫時間、進貨廠(商)家，如系貨架存放物資的整數(shù)局部，應(yīng)注明物資的位號。第二十八條貨架擺物資要合理，按照上輕下重、中間常動的原那么，存放靈活方便。第二十九條庫存物資必須做到材質(zhì)不混，品名、規(guī)格不串，按四號定位、五五碼放分層累計的方法存放。第三十條要保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，做到五凈(地面、墻壁、門窗、貨架和貨物的潔凈)，五無(無灰塵雜草雜物、無蟲鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢)、三條線(物資堆碼一條線、貨架擺放一條線、標簽懸掛一條線)。第三十一條料棚保管物資應(yīng)合理規(guī)劃利用棚區(qū)，儲存的物資做到堆碼整齊，存放合理，貨區(qū)、貨位物資標牌、標記明顯。第三十二條棚內(nèi)整潔衛(wèi)生，定期清掃，貨區(qū)、貨位、邊緣道路暢通，分類、分區(qū)、分規(guī)格碼垛，擺放穩(wěn)妥，橫看成行、豎看成線，便于清點。第三十三條露天存放的物資必須根據(jù)物資的性能、特點、分品種、規(guī)格存放，并有明顯的標牌。第三十四條露天存放的物資必須下墊整齊，質(zhì)量受日曬雨淋影響的要上蓋保護。堆碼苫墊要合理，存放一頭齊，地面必須墊平，無凹凸地積水，無雜草雜物，貨場四周應(yīng)挖好排水溝，下墊高度不得低于0.3-0.5米。第三十五條物資存放要合理地確定垛距、垛寬，要能分清物資入庫的先后批次，以利于貫徹先進先出、出陳儲新的原那么。第三十六條保管區(qū)域應(yīng)分為：待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、并有明顯的標記。第三十七條不同供給商的同一品種物資應(yīng)分開放置。第三十八條庫存物資要做到三有一保證，三有：庫內(nèi)物資盈虧有原因，損壞有報告，調(diào)整有依據(jù)。一保證：保證帳、卡、物、資金四相符。第三十九條要妥善搞好物資的日常維護保養(yǎng)，做到勤清點，勤整理，勤保養(yǎng)。要按物資的不同屬性，通過各種措施，到達所保管物資十不：不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不老化、不漏、不爆、不壞，每年春秋兩季進行兩次定期全面維護保養(yǎng)。第四十條要根據(jù)自然因素變化及其對物資的危害程度，采取有效措施，如嚴格控制溫度，注意通風防塵，加強密封，噴灑吸濕劑，涂敷防護層等。第四十一條根據(jù)不同的季節(jié)變化對不同的物資應(yīng)采用不同的保管保養(yǎng)方式，如怕凍的物資或設(shè)備冬季應(yīng)存放在室內(nèi)，有條件的存放在保溫庫。受熱分解的物資應(yīng)存放在制冷設(shè)備中。對易老化、變質(zhì)的產(chǎn)品按國家或行業(yè)標準中的規(guī)定存放。第四十二條成套機電設(shè)備，盡量要做到主機、輔機、配件一起存放，不拆套保管。因保管要求不同需要分貯的，那么應(yīng)建立設(shè)備主機、附件卡片，注明分別存放地點。物資集中招投標采購方法一、總那么1、為了加強神東天隆集團有限責任公司(霍洛灣煤礦)的物資集中招投標采購工作，使其更加科學、標準、合理、公正，特制定本方法。2、本方法是以?中華人民共和國招標投標法?和國家七部委聯(lián)合下發(fā)的?評標委員會和評標方法暫行規(guī)定?的有關(guān)規(guī)定為根據(jù)制定的。3、本方法適用于批量大宗物資、重要設(shè)備、以及技術(shù)性要求較強的物資集中招投標采購。4、礦內(nèi)自行組織物資集中訂貨會的招標、評標工作，研究和決定招標評標的有關(guān)事項。二、招標組織招投標工作在霍洛灣礦招投標領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由供給科負責組織，招投標領(lǐng)導(dǎo)小組進行全過程監(jiān)督，各使用部門協(xié)助下完成。三、招標程序1、招標目錄的審批2、招標文件的編制3、投標邀請4、投標人資質(zhì)預(yù)審5、評標組織機構(gòu)的成立6、開標7、評標8、定標9、合同的簽訂四、招標目錄的審批招標組織單位，根據(jù)礦內(nèi)的物資需求方案，從物資技術(shù)的先進性、專業(yè)性、其它性能、價格等因素綜合考慮擬提評標方法分類匯總編制招標目錄，適時報礦內(nèi)組織招投標會議。五、招標文件的編制1、根據(jù)批準的招標目錄，按不同的評標方法分別編制對應(yīng)的招標文件。招標文件由商務(wù)和技術(shù)兩局部組成。2、招標文件商務(wù)局部由礦內(nèi)負責編制，包括投標邀請、投標人須知、貨物需求一覽表、投標格式文件、合同條款、商務(wù)條款、商務(wù)條款偏離調(diào)整評標價及調(diào)整評標得分方法的制定。3、技術(shù)局部由生產(chǎn)技術(shù)部門組織設(shè)計院、機電科、安監(jiān)站以及各有關(guān)使用單位編制。包括技術(shù)規(guī)格以及技術(shù)偏離調(diào)整評標價、技術(shù)偏離調(diào)整評標得分方法的制定。技術(shù)規(guī)格的內(nèi)容一般包括：貨物名稱、工作環(huán)境、主要用途、技術(shù)規(guī)格、性能指標、配套部件、質(zhì)量保證、安裝調(diào)試、培訓效勞、驗收標準以及必須提供的備件、工具、資料等。4、招標文件編寫人員應(yīng)全面考慮貨物各種必須的功能，不得遺漏，必要時應(yīng)對國內(nèi)市場上可供給的貨物做市場調(diào)查，使招標的文件既能反映實際需求又能結(jié)合市場開展的趨勢。并通過招標能獲得先進的技術(shù)、先進的工藝、真實的市場信息，在可能的范圍內(nèi)吸引更多廠商參加競爭。六、投標邀請招標組織單位通過、、郵件等手段邀請投標人參與招標。假設(shè)一次采購額巨大,需通過公開的電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等在可能的范圍內(nèi)公告,確保招標到達預(yù)期目標。七、資質(zhì)預(yù)審為了提高評標的工作質(zhì)量與效率，每次集中訂貨會前比照擬復(fù)雜的、廠商較多的設(shè)備采購工程、涉及平安的采購工程要進行對有投標意向供給商的資質(zhì)預(yù)審工作。資質(zhì)預(yù)審由礦招投標領(lǐng)導(dǎo)小組負責。根據(jù)預(yù)先制定好的資質(zhì)預(yù)審條件篩選出符合預(yù)審條件的供給商，這些供給商才有參加投標的資格，并獲取招標文件。八、評標組織機構(gòu)1、礦內(nèi)建立統(tǒng)一的物資招投標采購評委庫，評委庫的成員經(jīng)各業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)單位推薦專業(yè)技術(shù)人員及管理人員報請礦招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組成。評委庫成員每年調(diào)整、充實一次。2、各次招投標評審委員會的成員由礦內(nèi)從評委庫中隨機抽取。評審委員會下設(shè)技術(shù)組、商務(wù)組。3、商務(wù)和技術(shù)評標小組組長由礦內(nèi)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組決定。全面負責技術(shù)評標和商務(wù)評標工作。4、技術(shù)組人員從評委庫中的機電科、機電隊、生產(chǎn)技術(shù)辦、安監(jiān)站、綜采隊以及各有關(guān)使用單位的評委中隨機抽取產(chǎn)生，有特殊要求的工程，由礦內(nèi)委派專業(yè)人員或外聘專業(yè)人員參加，人數(shù)為五人以上單數(shù)。技術(shù)組負責招標技術(shù)評標工作及技術(shù)協(xié)議的簽署等。5、商務(wù)小組成員從評委庫中的霍洛灣煤礦財務(wù)部、使用單位人員等的評委中隨機抽取產(chǎn)生，人數(shù)為五人以上單數(shù)。商務(wù)組負責商務(wù)評標工作。九、開標在規(guī)定的時間和地點在有投標人代表在場的場合組織公開開標。開標時，招標組織單位將當眾宣讀投標書，并做開標記錄，參加開標的投標人代表應(yīng)簽名確認。十、評標1、評標方法(1)、根據(jù)不同標的的招標文件，分別采取最低價評標法、綜合打分評標法、綜合評價投票法不同的評標方法進行評標。(2)、最低價評標法一般適應(yīng)于技術(shù)性較強、具有開發(fā)性、非標性等特點的設(shè)備及大型部件等。(3)、綜合打分評標法一般適應(yīng)于技術(shù)性一般、通用性較強、市場信息透明的中、小型設(shè)備等。(4)、綜合評價投票法一般適應(yīng)于技術(shù)性一般、通用性較強、市場信息透明的中、小型設(shè)備等。市場信息透明、具有統(tǒng)一標準、技術(shù)性較低的大型材料等。2、評標的工作程序(1)、初步評審(2)、詳細評審(3)、匯總評審結(jié)果(4)、完成評標報告3、最低價評標法的評標(1)、初步評審：初步評審包括完整性檢查、商務(wù)評審、技術(shù)評審三個環(huán)節(jié)。①、完整性檢查：招投標評審委員會首先對投標文件的完整性進行檢查，內(nèi)容包括：投標書、投標保證金、法人授權(quán)委托書、資格證明文件、投標分項報價表以及技術(shù)文件等，只有按照招標文件的要求提供了完整、齊全文件的投標商才可進入下一步評審，否那么其投標將被拒絕。評審時還要檢查投標文件有無計算上的錯誤，假設(shè)有應(yīng)給予更正。算術(shù)錯誤將按以下方法更正：假設(shè)單價計算的結(jié)果與總價不一致，以單價為準修改總價;假設(shè)用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被拒絕。完整性檢查結(jié)束后，應(yīng)填寫符合性檢查表。②、商務(wù)評審：通過完整性檢查的投標商即可進入商務(wù)評審，審查投標文件是否符合招標文件的商務(wù)要求，是否有實質(zhì)性偏離。評審的主要內(nèi)容是：投標人的合格性。投標人應(yīng)是合法運作的獨立法人。不滿足上述要求，其投標將被拒絕。投標的有效性。有以下情況的投標將被拒絕：Ⅰ、投標人針對同一貨物遞交兩份或多份內(nèi)容不同的標書，未書面說明哪一個有效的。Ⅱ、投標人在一份投標書中對同一貨物報有兩個或多個報價的。Ⅲ、同一企業(yè)的母子公司或同一法人的相關(guān)公司參加投標的。Ⅳ、投標有效期。投標書中聲明的投標有效期少于招標文件規(guī)定的投標有效期的那么該投標將被拒絕。Ⅴ、投標保證金。投標人未交或未足額提交投標保證金的該投標將被拒絕。Ⅵ、資格證明文件。產(chǎn)品無生產(chǎn)許可證、煤安標志和特種生產(chǎn)許可證(需要時)以及其它必須的證明文件不全的該投標將被拒絕。Ⅶ、經(jīng)營范圍。超范圍經(jīng)營的投標人，其投標將被拒絕。Ⅷ、商務(wù)條款。包括交貨期、質(zhì)量保證期、付款條件和方式、適用法律、仲裁等。對照招標文件中投標資料表、商務(wù)條款的要求進行評審。其中交貨期、付款條件和方式如果在投標資料表、商務(wù)條款中指定了允許投標指標的范圍，那么在此范圍內(nèi)的投標偏離，不作為實質(zhì)性偏離，在采取最低評標價法如需調(diào)整評標價時，評標時按規(guī)定計算出應(yīng)調(diào)整的評標價。沒有規(guī)定允許偏離的工程，發(fā)現(xiàn)投標偏離，其投標應(yīng)作為實質(zhì)性偏離，投標將被拒絕。Ⅸ、其他。對以上未列的但招標文件中規(guī)定了的其他商務(wù)條款，也要對照招標文件進行評審，確定投標文件是否做了實質(zhì)性響應(yīng)。商務(wù)評審后，應(yīng)在最低價評標法商務(wù)評議表上記錄。需調(diào)整評標價的應(yīng)記錄在評議表中。③、技術(shù)規(guī)格評審：應(yīng)根據(jù)招標的技術(shù)規(guī)格文件中提出的技術(shù)指標對照投標文件的技術(shù)響應(yīng)一一比擬進行。有一項帶*的主要技術(shù)指標不滿足要求，其投標即被拒絕。一般技術(shù)指標根據(jù)設(shè)置的允許偏離的范圍，超出此范圍的即為實質(zhì)性偏離，范圍內(nèi)的偏離可以不作為非實質(zhì)性偏離，但應(yīng)對其評標價做出調(diào)整，調(diào)整標準依據(jù)標書文件中商務(wù)和技術(shù)偏離調(diào)整評標價方法執(zhí)行。對超出招標文件中偏離一般技術(shù)指標項數(shù)的投標將予以拒絕。對投標文件提供的技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)確定其數(shù)據(jù)是否有依據(jù)，要認真從投標文件提供的樣本及其他資料中尋找證明材料，防止投標人虛報。技術(shù)評審后，將所有接受評審的投標在最低價評標法技術(shù)評議表中登記，根據(jù)評審的實際情況，分別在評議欄中填接受或不接受，結(jié)論欄中填合格或不合格。(2)、詳細評審對通過完整性檢查、商務(wù)和技術(shù)評審確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標進行評價和比擬，匯總商務(wù)、技術(shù)評標結(jié)果，將各投標人的價風格整至同一基準后計算匯總出各自的最終的評標價，并填寫最低價評標法評標價比擬表。(3)、評標結(jié)果匯總礦內(nèi)根據(jù)技術(shù)評標小組和商務(wù)評標小組分別對每個投標人的評標價比擬表進行評標結(jié)果的匯總。(4)、完成評標報告礦內(nèi)根據(jù)評標結(jié)果匯總，確定擬中標候選人次序，按照有關(guān)規(guī)定形成書面評標報告，并由評標委員會組長、審計監(jiān)督人員簽字確認。4、綜合打分評標法的評標(1)、初步評審①、評標委員會首先審查投標文件是否完整、資格證明文件是否齊全，投標保證金是否合格、有無計算上的錯誤等。假設(shè)有時應(yīng)給予更正。算術(shù)錯誤將按以下方法更正：假設(shè)單價計算的結(jié)果與總價不一致，以單價為準修改總價;假設(shè)用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被拒絕。②、對于投標文件中不構(gòu)成實質(zhì)性偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)那么，招標方可以接受，但這種接受將影響投標人的綜合得分。③、在詳細評標之前，根據(jù)本須知第4.1.4條的規(guī)定，評標委員會要審查每份投標文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求。實質(zhì)上響應(yīng)的投標應(yīng)該是與招標文件要求的全部條款、條件和規(guī)格參數(shù)相符，沒有重大偏離的投標。對關(guān)鍵條文的偏離、保存或反對將被認為是實質(zhì)上的偏離。評標委員會決定投標的響應(yīng)性只根據(jù)投標本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。④、實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件要求的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保存從而使其投標成為實質(zhì)上響應(yīng)的投標。如發(fā)現(xiàn)以下情況之一的，其投標將被拒絕：Ⅰ、未提交投標保證金或金額缺乏的。Ⅱ、超出經(jīng)營范圍投標。Ⅲ、投標人與招標機構(gòu)有利害關(guān)系的。Ⅳ、資格證明文件。產(chǎn)品無生產(chǎn)許可證、煤安標志(需要時)以及其它必須的證明文件不全的該投標將被拒絕。Ⅴ、投標文件無法定代表人簽字，或簽字人無法定代表人有效授權(quán)書的。Ⅵ、業(yè)績不滿足招標文件要求的。Ⅶ、投標有效期缺乏的。Ⅷ、投標明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求。Ⅸ、投標文件附有招標人不能接受的條件。Ⅹ、投標人針對同一貨物遞交兩份或多份內(nèi)容不同的標書，未書面說明哪一個有效的。Ⅺ、投標人在一份投標書中對同一貨物報有兩個或多個報價的。Ⅻ、同一企業(yè)的母子公司或同一法人的相關(guān)公司參加投標的。⑤、初審結(jié)束后，填寫符合性檢查表(2)、詳細評審①、評標委員會將按照本須知第4.1.3條規(guī)定，只對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標進行詳細評審。②、詳細評審即以招標文件為依據(jù)，對所有實質(zhì)上響應(yīng)的投標分別從商務(wù)、技術(shù)和價格三個方面進行評審并按照百分制進行綜合打分。③、商務(wù)評審：主要評審(但不限于)以下方面內(nèi)容：Ⅰ、企業(yè)實力(注冊資本、近三年營業(yè)額、企業(yè)技術(shù)人員)。Ⅱ、同類工程的銷售業(yè)績。Ⅲ、質(zhì)量體系認證。Ⅳ、企業(yè)財務(wù)狀況。Ⅴ、銀行資信證明狀況。Ⅵ、付款條件的偏差情況。Ⅶ、交貨期的偏差情況。Ⅷ、其他商務(wù)條款的偏差。④、技術(shù)評審：主要評審(但不限于)以下方面內(nèi)容：Ⅰ、投標人對招標文件第四章貨物技術(shù)規(guī)格的響應(yīng)程度。Ⅱ、投標貨物技術(shù)的先進性和可靠性。Ⅲ、投標貨物的主要性能指標和生產(chǎn)率。Ⅳ、投標貨物在使用周期內(nèi)累計的運營費和維護費。Ⅴ、投標貨物零部件、備品備件供給情況。Ⅵ、對投標貨物安裝調(diào)試的要求。Ⅶ、質(zhì)保期及售后效勞保證措施。Ⅷ、技術(shù)培訓措施。Ⅸ、投標資料表和/或第四章貨物技術(shù)規(guī)格所列的其它具體標準。⑤、價格評審：評標委員會對各投標人的投標報價按照招標文件的要求，在同一根底上進行比擬并作相應(yīng)調(diào)整，價風格整的原那么是：Ⅰ、投標人的報價必須包含供貨范圍內(nèi)所有內(nèi)容。Ⅱ、投標人必須根據(jù)招標文件要求和產(chǎn)品技術(shù)狀況列出質(zhì)量保證期內(nèi)所需備品備件的清單和價格，并將該備品備件價計入投標總價，假設(shè)所提供的產(chǎn)品不需備品備件或免費提供，應(yīng)在投標文件中說明，否那么按漏項處理。Ⅲ、投標人報價如有漏項，那么須將其他投標人報價中該項價格的最高價加計入該投標人的投標總價。調(diào)整后的價格作為投標人的評標價。根據(jù)評標價測算各投標人的價格分值。⑥、各評委對每個投標人的評分，即分別按照綜合打分評標法商務(wù)評分方法和綜合打分評標法技術(shù)評分方法或依據(jù)標書文件中商務(wù)和技術(shù)偏離調(diào)整評標得分方法執(zhí)行給出每個投標人的分值，在綜合打分評標法商務(wù)評分表和綜合打分評標法技術(shù)評分表中打分。(3)、評標結(jié)果匯總礦內(nèi)根據(jù)技術(shù)評標小組和商務(wù)評標小組分別對每個投標人的商務(wù)評分表和技術(shù)評分表中分值按綜合打分評標法評分匯總表來進行評標結(jié)果的匯總。(4)、完成評標報告礦內(nèi)根據(jù)評標結(jié)果的匯總，按照最終打分由高到低(如果二個投標人得分相同時，取投標價格低者為靠前次序)確定擬中標候選人次序，按照有關(guān)規(guī)定形成書面評標報告，并由評標委員會組長、審計監(jiān)督人員簽字確認。5、綜合評價投票法的評標(1)、初步評審①、初審內(nèi)容為投標文件是否符合招標文件的要求、內(nèi)容是否完整、文件簽署是否齊全及驗證保證金、價格構(gòu)成有無計算錯誤。假設(shè)有時應(yīng)給予更正。算術(shù)錯誤將按以下方法更正：假設(shè)單價計算的結(jié)果與總價不一致，以單價為準修改總價;假設(shè)用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被拒絕。②、在對投標文件進行詳細評估之前，招標方將依據(jù)投標人提供的資格證明文件審查投標人的財務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力。如果確定投標人無資格履行合同，其投標將被拒絕。③、招標方將確定每一投標是否對招標文件的要求做出了實質(zhì)性的響應(yīng)，而沒有重大偏離。實質(zhì)性響應(yīng)的投標是指投標符合招標文件的所有條款、條件和規(guī)定，且沒有重大偏離或保存。重大偏離或保存系指影響到招標文件規(guī)定的供貨范圍、質(zhì)量和性能，或限制了招標人的權(quán)力和義務(wù)的規(guī)定，而糾正這些偏離將影響到其它提交實質(zhì)性響應(yīng)投標的投標人的公平競爭地位。技術(shù)、商務(wù)的偏離必須文字說明和偏離表說明相一致，對出現(xiàn)矛盾之處以偏離表為準。④、招標方將拒絕被確定為非實質(zhì)性響應(yīng)的投標，投標人不能通過修正或撤銷不符之處，而使其投標成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標。⑤、招標方將允許修改投標中不構(gòu)成重大偏離的微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)那么的地方。⑥、投標有以下情況之一者，將被視為非實質(zhì)性響應(yīng)的投標而被拒絕：Ⅰ、未提交投標保證金或金額缺乏的。Ⅱ、超出經(jīng)營范圍投標的。Ⅲ、投標人與招標人有利害關(guān)系的。Ⅳ、資格證明文件。產(chǎn)品無生產(chǎn)許可證、煤安標志(需要時)以及其它必須的證明文件不全的該投標將被拒絕。Ⅴ、投標文件無法定代表人簽字，或簽字人無法定代表人有效授權(quán)書的。Ⅵ、業(yè)績不滿足招標文件要求的。Ⅶ、投標有效期缺乏的。Ⅷ、投標明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求。Ⅸ、投標文件附有招標人不