公司工會(huì)工作計(jì)劃模板

公司工會(huì)工作計(jì)劃模板一、進(jìn)一?步深化勞動(dòng)?競(jìng)賽，為公?司發(fā)展增添?動(dòng)力。勞?動(dòng)競(jìng)賽是職?工在企業(yè)現(xiàn)?代化建設(shè)中?發(fā)揮積極性?和創(chuàng)造性的?一項(xiàng)重要活?動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)?建設(shè)中一種?有效的__?_形式和方?法，是工會(huì)?緊密聯(lián)系黨?、政、團(tuán)的?一種重要手?段，通過(guò)勞?動(dòng)競(jìng)賽能提?高企業(yè)職工?的整體素質(zhì)?和管理水平?，增強(qiáng)職工?的主人翁意?識(shí)和___?觀念，有效?促進(jìn)生產(chǎn)技?術(shù)進(jìn)步，提?高勞動(dòng)生產(chǎn)?率，從而促?進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)的?全面完成，?保證公司方?針、目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。明年?勞動(dòng)競(jìng)賽的?開展將從“?六個(gè)結(jié)合”?方面努力。?一是與黨?工共建創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相?結(jié)合。把開?展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)作為深?化勞動(dòng)競(jìng)賽?的強(qiáng)大動(dòng)力?，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)?秀黨員、黨?員示范崗與?爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模?范、金牌工?人、技術(shù)能?手結(jié)合起來(lái)?，引導(dǎo)凝聚?廣大職工和?勞動(dòng)群眾立?足崗位創(chuàng)先?進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀?、做貢獻(xiàn)，?把廣大職工?的智慧和力?量凝聚到推?動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新?發(fā)展上來(lái)，?并轉(zhuǎn)化為實(shí)?實(shí)在在的行?動(dòng)和效果。?二是與構(gòu)?建和諧勞動(dòng)?關(guān)系相結(jié)合?。開展勞動(dòng)?競(jìng)賽，最大?限度地把職?工的積極性?、主動(dòng)性、?創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)?起來(lái)，既有?利于增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?，提高企業(yè)?效益，增加?職工收入，?達(dá)到企業(yè)與?職工互利雙?贏的目標(biāo)。?因此我們要?把開展創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)?賽與促進(jìn)企?業(yè)效益提高?，增加職工?收入結(jié)合起?來(lái);用勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)凝?聚廣大職工?，激發(fā)職工?創(chuàng)新活力和?創(chuàng)新才能，?并把職工的?創(chuàng)新成果和?競(jìng)賽技能推?廣運(yùn)用到生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去?，使企業(yè)主?與勞動(dòng)者成?為互相支持?、互利雙贏?的合作伙伴?。三是與?提升職工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?相結(jié)合。明?年我們要最?大限度地把?職工群眾_?__到競(jìng)賽?活動(dòng)中來(lái)，?要通過(guò)競(jìng)賽?活動(dòng)，進(jìn)一?步提高各類?職工的職業(yè)?水準(zhǔn)，同時(shí)?繼續(xù)深入開?展崗位練兵?、技術(shù)比武?、技能培訓(xùn)?等，著力培?育造就一支?知識(shí)型、技?術(shù)型、創(chuàng)新?型的職工隊(duì)?伍。四是?與培育以_?__核心價(jià)?值體系為引?領(lǐng)的先進(jìn)企?業(yè)文化職工?文化相結(jié)合?。把勞動(dòng)競(jìng)?賽作為企業(yè)?文化職工文?化的一個(gè)重?要組成部分?，立足企業(yè)?發(fā)展愿景和?職工職業(yè)生?涯規(guī)劃，用?發(fā)展的思路?，文化的視?角，多贏的?共識(shí)，規(guī)劃?、設(shè)計(jì)、指?導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)。讓參?與者在勞動(dòng)?競(jìng)賽中得到?鍛煉和提升?，培育形成?敬業(yè)奉獻(xiàn)、?自強(qiáng)不息、?爭(zhēng)創(chuàng)一流的?企業(yè)精神。?五是與弘?揚(yáng)工人階級(jí)?偉大品格和?崇高的勞模?精神相結(jié)合?。我們要充?分發(fā)揮勞動(dòng)?模范示范帶?動(dòng)作用，用?勞模的先進(jìn)?事跡和偉大?品格感召職?工群眾、引?領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚?，激發(fā)廣大?職工的責(zé)任?感和勞動(dòng)熱?情，在全社?會(huì)進(jìn)一步營(yíng)?造人人學(xué)習(xí)?先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)、趕超?先進(jìn)的生動(dòng)?局面。六?是與加強(qiáng)班?組建設(shè)相結(jié)?合。深入總?結(jié)推廣典型?示范班組經(jīng)?驗(yàn)，推動(dòng)企?業(yè)班組建設(shè)?朝著學(xué)習(xí)型?、技能型、?創(chuàng)新型、節(jié)?約型、安全?型、和諧型?方向發(fā)展，?不斷提升班?組建設(shè)水平?。二、進(jìn)?一步加強(qiáng)班?組建設(shè)，提?升企業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力。?班組，是企?業(yè)的基礎(chǔ)_?__，是產(chǎn)?品制造和服?務(wù)提供的基?本環(huán)節(jié)，是?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理的基?層單元。提?升班組的管?理水平，是?增強(qiáng)企業(yè)活?力的源泉，?是提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力的可?靠保證。明?年在班組建?設(shè)方面我們?將著力從以?下幾個(gè)方面?努力：一是?以提高職工?職業(yè)道德素?質(zhì)和職業(yè)技?能為目標(biāo)，?以加強(qiáng)班組?管理為重點(diǎn)?，深化班組?建設(shè)和職工?隊(duì)伍建設(shè)的?措施，著力?培養(yǎng)學(xué)習(xí)型?、技能型、?創(chuàng)新性、復(fù)?合型人才。?二是在班組?建設(shè)方面高?度重視，把?班組建設(shè)和?職工隊(duì)伍建?設(shè)納入重要?日程，不斷?學(xué)習(xí)和借鑒?國(guó)內(nèi)外企業(yè)?先進(jìn)班組管?理的有效方?法，強(qiáng)化班?組職能，確?立科學(xué)的班?組建設(shè)模式?，有序推進(jìn)?。三是加強(qiáng)?班組長(zhǎng)的管?理能力。班?組長(zhǎng)是班組?建設(shè)的重要?環(huán)節(jié)，班組?長(zhǎng)的管理能?力決定了一?個(gè)班組的發(fā)?展方向，因?此好的班組?長(zhǎng)是建設(shè)一?個(gè)好班組的?關(guān)鍵因素之?一。四是進(jìn)?一步深化六?型班組建設(shè)?，不斷充實(shí)?班組建設(shè)的?內(nèi)涵。五是?選樹典型發(fā)?揮以點(diǎn)帶面?的作用。通?過(guò)在公司內(nèi)?選樹一批優(yōu)?秀班組長(zhǎng)及?優(yōu)秀班組，?在全公司范?圍內(nèi)大力宣?傳，發(fā)揮典?型示范作用?，進(jìn)一步促?進(jìn)班組建設(shè)?。六是建立?完善考核機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)職工雙贏?。我們要進(jìn)?一步建立考?核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?對(duì)表現(xiàn)突出?進(jìn)步明顯的?班組及班組?長(zhǎng)給予一定?的獎(jiǎng)勵(lì)，激?勵(lì)職工工作?的熱情，為?公司創(chuàng)造更?高的效益，?從而實(shí)現(xiàn)企?業(yè)職工的雙?贏。三、?做好職工素?質(zhì)提升工作?，為企業(yè)打?造一批技術(shù)?過(guò)硬，綜合?素質(zhì)高的人?才隊(duì)伍。?在市場(chǎng)激烈?競(jìng)爭(zhēng)的今天?，企業(yè)要生?存，要發(fā)展?壯大，必須?提高市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)能力。員?工素質(zhì)的高?低直接影響?到企業(yè)的發(fā)?展，員工素?質(zhì)跟不上企?業(yè)發(fā)展和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需?要，目前已?成為制約企?業(yè)做強(qiáng)做大?的“瓶頸”?，提高員工?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)，是增?強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力、促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展的重?要途徑，更?是廣大員工?根本利益之?所在。__?_年，職工?素質(zhì)提。四?是通過(guò)開展?活動(dòng)，培養(yǎng)?一批、挖掘?一批優(yōu)秀文?藝骨干人才?，為企業(yè)文?藝隊(duì)伍的發(fā)?展增添新的?活力。五是?通過(guò)開展企?業(yè)需要、員?工歡迎、富?有創(chuàng)意、豐?富多彩的群?眾性活動(dòng)，?積極推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?，豐富員工?的業(yè)余文化?生活，不斷?滿足員工多?層次的精神?文化需求。?提升工作?仍是我們工?會(huì)工作的一?大重點(diǎn)，主?要從以下幾?個(gè)方面做起?：一是繼續(xù)?以勞動(dòng)競(jìng)賽?、崗位練兵?、技術(shù)比武?、技能比賽?及人力資源?培訓(xùn)為主要?手段，通過(guò)?活動(dòng)大力提?升職工專業(yè)?技術(shù)素質(zhì)。?二是要找準(zhǔn)?落腳點(diǎn)，因?材施教。目?前公司員工?可大致分為?兩大塊，一?塊是工作時(shí)?間長(zhǎng)，技術(shù)?成熟的老員?工。一塊是?近幾年因公?司擴(kuò)建新進(jìn)?公司的年輕?員工。針對(duì)?這兩大類人?群我們要找?準(zhǔn)著力點(diǎn)，?才能事半功?倍。老員工?技術(shù)成熟但?因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)?間長(zhǎng)，且長(zhǎng)?時(shí)間處于同?一崗位工作?失去積極性?，和競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，因此我?們要建立機(jī)?制，激勵(lì)這?部分員工調(diào)?動(dòng)他們的積?極性。隊(duì)形?員工來(lái)說(shuō)最?缺乏的是展?現(xiàn)自我的平?臺(tái)，因此我?們要搭建平?臺(tái)，讓他們?有更多展示?自我的平臺(tái)?，同時(shí)也可?以從中挖掘?一批人才。?三是提供多?種渠道，鼓?勵(lì)支持員工?進(jìn)行自我提?升。四是建?立完善公司?人才庫(kù)。?四、健全完?善職代會(huì)制?度，深化合?理化建議活?動(dòng)，促進(jìn)企?業(yè)和諧穩(wěn)定?發(fā)展。_?__年我們?將進(jìn)一步加?強(qiáng)職工代表?大會(huì)制度建?設(shè)，不斷完?善廠務(wù)公開?、民主管理?工作制度，?依法落實(shí)好?職代會(huì)的各?項(xiàng)職權(quán)，深?化以職代會(huì)?為基本形式?的企業(yè)民主?管理制度，?___員工?依法實(shí)行民?主選舉、民?主決策、民?主管理、民?主監(jiān)督，落?實(shí)員工的知?情權(quán)、參與?權(quán)、表達(dá)權(quán)?、監(jiān)督權(quán)。?通過(guò)職代會(huì)?積極參與企?業(yè)重大決策?和重大事項(xiàng)?的審議，正?確表達(dá)員工?群眾的愿望?，源頭參與?保護(hù)好員工?群眾的合法?權(quán)益。通過(guò)?職代會(huì)積極?參與企業(yè)重?大決策和重?大事項(xiàng)的審?議，正確表?達(dá)員工群眾?的愿望，源?頭參與保護(hù)?好員工群眾?的合法權(quán)益?。按照“效?率優(yōu)先、兼?顧公平”的?原則，做好?新一輪的工?資___協(xié)?商簽定工作?，努力構(gòu)建?和諧穩(wěn)定、?互利共贏的?___新型?勞動(dòng)關(guān)系，?同時(shí)我們要?繼續(xù)通過(guò)合?理化建議及?職工___?活動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)民主管?理，以調(diào)動(dòng)?員工的積極?性，引導(dǎo)員?工將自身發(fā)?展與企業(yè)發(fā)?展密切相連?，激發(fā)職工?的主人翁精?神，增強(qiáng)責(zé)?任感、使命?感和危機(jī)感?。激發(fā)職工?的創(chuàng)造力，?充分發(fā)揮其?聰明才智，?使其在企業(yè)?發(fā)展中實(shí)現(xiàn)?自我價(jià)值。?今年，我們?將視生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)實(shí)際情況?適時(shí)開展專?題合理化建?議征集活動(dòng)?，鼓勵(lì)員工?參政議政，?為企業(yè)的中?心工作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。五?、認(rèn)真落實(shí)?工會(huì)___?觀，做好扶?貧幫困工作?，促進(jìn)企業(yè)?和諧穩(wěn)定發(fā)?展。一是?一如既往_?__弱勢(shì)群?體，做好在?職困難員工?及退休困難?家庭的動(dòng)態(tài)?（范本）管?理，及時(shí)健?立、更新、?完善困難員?工檔案，使?他們工資有?保障、大病?有補(bǔ)助、困?難有幫助。?二是堅(jiān)持以?人為本。密?切聯(lián)系群眾?，關(guān)心員工?的生活，聽(tīng)?取員工的意?見(jiàn)和要求，?幫助員工解?決困難，辦?好得人心、?暖人心、穩(wěn)?人心、聚人?心的實(shí)事。?三是做好享?受低保、撫?恤金人員，?殘疾群體和?醫(yī)療期人員?的管理及傷?亡員工善后?工作，按時(shí)?足額發(fā)放所?需津貼。四?是做好中秋?、春節(jié)等傳?統(tǒng)節(jié)日的送?溫暖工作。?積極協(xié)助上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門?和公司黨、?政，把溫暖?送到公司困?難員工家屬?手中，讓他?們過(guò)一個(gè)穩(wěn)?定祥和的節(jié)?日。六、?“巾幗建工?展風(fēng)姿”，?進(jìn)一步發(fā)揮?女職工的半?邊天作用?一是通過(guò)創(chuàng)?建“巾幗文?明示范崗”?活動(dòng)、“和?諧家庭”評(píng)?比活動(dòng)及加?強(qiáng)女職工崗?位技能、理?論知識(shí)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提高?廣大女職工?素質(zhì)的同時(shí)?，緊扣生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)為中心?充分發(fā)揮半?邊天作用。?二是以推動(dòng)?女員工崗位?成才、崗位?建功為重點(diǎn)?，開展崗位?練兵和勞動(dòng)?競(jìng)賽為載體?，繼續(xù)深入?開展巾幗建?功、和諧家?庭創(chuàng)建，積?極發(fā)揮女員?工在企業(yè)文?明建設(shè)中的?半邊天作用?。三是以人?為本，認(rèn)真?落實(shí)《女職?工特殊保護(hù)?專項(xiàng)___?合同》、《?婦女權(quán)益保?障法》、《?女職工勞動(dòng)?保護(hù)規(guī)定》?，維護(hù)女職?工的合法權(quán)?益和特殊權(quán)?益。四是搭?建平臺(tái)，為?廣大女職工?提供展示才?機(jī)會(huì)，讓“?快樂(lè)工作，?快樂(lè)生活“?的理念深入?人心。五是?開展豐富多?彩文藝體育?項(xiàng)目，增強(qiáng)?女職工的凝?聚力，活躍?氣氛，讓廣?大女職工在?工作之余愉?悅身心。?七、做好群?眾性安全勞?動(dòng)保護(hù)監(jiān)督?檢查工作?勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督檢查活動(dòng)?，是工會(huì)_?__履行_?__職責(zé)，?參與生產(chǎn)管?理的一種有?效途徑。_?__我們繼?續(xù)堅(jiān)持積極?協(xié)助公司安?全生產(chǎn)部門?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)及員工?勞動(dòng)保護(hù)的?監(jiān)督檢查工?作，