PLC職員工作計(jì)劃

第3頁共3頁P(yáng)LC職員工作計(jì)劃?您好!來公?司實(shí)習(xí)已經(jīng)?有快一個(gè)月?了，時(shí)間雖?然不長(zhǎng)，但?是從我個(gè)人?角度來講，?在思想上似?乎已經(jīng)經(jīng)歷?了很多次反?復(fù)的琢磨、?修正和重新?定位。上?周五下午我?看了兩位就?要通過轉(zhuǎn)正?的PLC工?作部員工的?工作報(bào)告，?觸動(dòng)了我寫?下今天的這?份文稿，其?中小楊寫道?：“在這幾?個(gè)月里，無?論是工作還?是生活上，?……，因?yàn)?對(duì)工作目標(biāo)?的不明確，?所以在工作?上存在一些?失誤，因?yàn)?工作分工的?不明確，所?以對(duì)工作很?迷茫，不知?道究竟做什?么，加上工?作比較辛苦?，所以工作?態(tài)度不太認(rèn)?真，缺少了?開始的那種?責(zé)任感?！?…”我覺得?這段話跟我?有一段時(shí)間?的感覺出奇?的相似，所?以如果我不?想碌碌無為?的混下去，?想要做出點(diǎn)?成績(jī)來，我?就必須好好?計(jì)劃一下。?同時(shí)也是想?做一些工作?，以此來盡?量避免今年?___月份?新員工到公?司以后還會(huì)?出現(xiàn)同類問?題。通過?跟您的多次?詳談和我自?己長(zhǎng)時(shí)間的?思考，同時(shí)?也為了能夠?更好的發(fā)揮?我個(gè)人的興?趣、愛好、?特長(zhǎng)，我想?初步做出以?下的一些工?作計(jì)劃和職?責(zé)定位。?總的來講，?工作崗位還?是定在總經(jīng)?理工作部，?同時(shí)工作方?向可以包含?以下幾個(gè)方?面，同時(shí)也?是我的工作?目標(biāo)：1?、人力資源?：主要是員?工招聘、培?訓(xùn)，以及企?業(yè)文化建設(shè)?方面的部分?工作，同時(shí)?也可以兼顧?一些別的相?關(guān)工作2?、行政管理?：在這方面?我有很多東?西要學(xué)習(xí)，?這也是我選?擇做行政工?作的原因之?一，我會(huì)先?從行政管理?的理論上學(xué)?習(xí)，明確行?政管理的工?作范圍、目?標(biāo)、職責(zé)等?等，然后再?跟您學(xué)習(xí)、?請(qǐng)教3、?行業(yè)研究：?這是我這些?天工作經(jīng)驗(yàn)?的體會(huì)，公?司既然要做?大作強(qiáng)，沒?有前瞻性的?中、下層管?理和業(yè)務(wù)干?部根本就不?可能將公司?的大廈支撐?起來，這也?就是___?們整天忙活?不行了的原?因。很多的?信息都集中?在了高層，?也就是說公?司高級(jí)管理?層和下級(jí)員?工缺乏良好?的溝通，普?通員工的視?角太狹窄，?沒有良好的?全局觀，必?然影響個(gè)人?的成長(zhǎng)，集?聚起來就將?影響公司的?成長(zhǎng)。目前?，我看電信?、聯(lián)通、網(wǎng)?通、移動(dòng)等?大型電信運(yùn)?營(yíng)商都已經(jīng)?深刻的意識(shí)?到這個(gè)問題?，但不是一?朝一夕就可?以的，所以?我想在我得?工作中加入?行業(yè)研究這?一項(xiàng)，定期?提交報(bào)告，?可能剛開始?，甚至1、?___年很?多東西都不?是自己的觀?點(diǎn)，但是我?相信經(jīng)過1?、___年?的看、寫，?每周就算拿?出2片稿子?，一年下來?也有___?多，對(duì)于個(gè)?人成長(zhǎng)肯定?有幫助。從?公司的角度?來講，我的?這些東西不?是針對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)的，而?是作為中下?級(jí)員工學(xué)習(xí)?，瀏覽的，?同時(shí)也是給?社會(huì)公眾看?得，這需要?一個(gè)網(wǎng)頁，?可以豐富公?司的網(wǎng)站內(nèi)?容和層次，?也是企業(yè)文?化的一部分?4、建立?自己的網(wǎng)頁?，可以是總?經(jīng)理工作部?的工作網(wǎng)站?，也可以是?我的個(gè)人網(wǎng)?站，這是受?您上次跟我?講的做策劃?的啟發(fā)，這?項(xiàng)工作將跟?任務(wù)3聯(lián)系?在一起。目?前存在的問?題是抽出時(shí)?間來學(xué)習(xí)網(wǎng)?頁設(shè)計(jì)和制?作，具體操?作我將做好?計(jì)劃5、?建立一個(gè)公?司的書庫。?這一點(diǎn)我問?過小羅，公?司的藏書實(shí)?在是太少了?，想要學(xué)點(diǎn)?東西都沒有?資料，每年?公司都有專?款用于買書?，但是使用?不到位，關(guān)?鍵是沒有周?詳?shù)挠?jì)劃和?專人督促，?所以我想在?明年新人入?司之前建立?一個(gè)較目前?更好一些的?書庫，包括?管理類當(dāng)然?主要是技術(shù)?類的，象我?們要學(xué)的書?籍就可以包?括offi?ce系列，?網(wǎng)頁制作三?劍客等等。?籌建方式我?建議我們可?以采取兩種?渠道，一種?是公司出錢?;另外一種?是號(hào)召全公?司員工捐書?，我想我們?公司大部分?員工都是名?牌大學(xué)畢業(yè)?，本科以上?，手頭沒人?肯定都會(huì)有?很多藏書，?有相當(dāng)一部?分其實(shí)作為?個(gè)人都不會(huì)?再看的了，?比如以前的?___等等?，但是作為?別人可能就?剛好需要，?因?yàn)闆]看過?，同理，每?人都捐一點(diǎn)?，自然就多?起來了。這?里不光是節(jié)?約錢的事，?同時(shí)也是培?養(yǎng)員工想公?司所想，急?公司所急，?以實(shí)際行動(dòng)?回報(bào)公司的?機(jī)會(huì)，這個(gè)?活動(dòng)一開展?，也可以成?為今年企業(yè)?文化的一部?分。當(dāng)然相?應(yīng)的還有獎(jiǎng)?勵(lì)政策，這?又跟員工考?評(píng)聯(lián)系