2023年吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

PAGEPAGE7吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見為有效應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢，繼續(xù)深化三項制度改革，鼓勵員工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，推發(fā)動工轉(zhuǎn)崗分流，妥善安置充裕人員，現(xiàn)結(jié)合吉煤集團公司現(xiàn)狀，提出如下轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見。一、轉(zhuǎn)崗、分流的原那么(一)精干高效的原那么。(二)依法用工的原那么。(三)妥善安置的原那么。二、轉(zhuǎn)崗、分流目標一是對扭虧無望、資源枯竭、平安無保障的礦井實行退出政策，地面長期虧損、扭虧無望的單位能撤銷的撤銷、能合并的合并。二是各成員企業(yè)對本單位機構(gòu)設(shè)置、定編、定崗、定員情況進行一次細化梳理，精簡機構(gòu)，重點壓縮管理和地面人員。特別是對井下采、掘、機、運、通各崗位工種，重新進行勞動組織的核定，到達一線滿員，二線精干的目的。三是各成員企業(yè)依法依規(guī)清理倒流、掛名、長曠、工傷、私傷人員。保證井下員工隊伍的穩(wěn)定，清理無正當理由倒流到地面的員工。根據(jù)?勞動法?、?勞動合同法?并結(jié)合企業(yè)的規(guī)章制度，及時清理掛名、長曠員工;對患病或非因工負傷員工，定期組織勞動能力鑒定;對因工負傷、負傷確殘員工，按?工傷保險條例?的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、轉(zhuǎn)崗、分流安置渠道(一)自主創(chuàng)業(yè)。鼓勵待崗員工自主創(chuàng)業(yè)，有條件的成員企業(yè)，可以為這些人員提供場地、設(shè)備及配套設(shè)施等。對能夠帶動企業(yè)待崗員工一起創(chuàng)業(yè)的，還可以給予一定的優(yōu)惠政策。(二)加大非煤產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。各成員企業(yè)要加大非煤產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，提升煤機制造業(yè)的裝備水平，利用現(xiàn)有的林地和土地資源，開展林下經(jīng)濟生產(chǎn)和種植養(yǎng)殖業(yè)。利用關(guān)井閑置的工業(yè)廣場、廠房，開展生產(chǎn)經(jīng)營、生活效勞、對外租賃等業(yè)務(wù)進行創(chuàng)收。(三)加快開發(fā)域外煤炭資源力度。重點加快蒙東煤炭資源和云南主焦煤的開發(fā)工程。(四)工程承包。利用各成員企業(yè)礦山開采的專業(yè)技術(shù)隊伍優(yōu)勢，面向社會、面向興旺地區(qū)積極開展勞務(wù)合作，采取走出去的方式闖市場、承攬專項采掘工程。(五)勞務(wù)派遣。各成員企業(yè)應(yīng)積極與地方勞動部門協(xié)調(diào)合作成立勞務(wù)派遣公司，充分利用地方勞動力市場，并積極爭取政府公益崗位，開展后勤效勞勞務(wù)輸出，拓寬轉(zhuǎn)崗分流人員的就業(yè)渠道，安置轉(zhuǎn)崗分流人員。(六)清理退休返聘人員和臨時性用工。各成員企業(yè)要認真梳理退休返聘人員，要在近期按方案實現(xiàn)逐步清退。有臨時性用工的單位，在年底前臨時性用工全部清退。(七)主動協(xié)調(diào)、盡快移交企業(yè)辦社會職能。加快遼源、通化和舒蘭礦業(yè)公司企業(yè)辦社會職能的移交進度，力爭盡早完成移交工作。四、轉(zhuǎn)崗、分流相關(guān)規(guī)定(一)停薪留職。經(jīng)本人申請單位同意，簽訂停薪留職協(xié)議，期限3-5年，不再保存原崗位和級別，停發(fā)各種待遇。員工個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位繳納局部由企業(yè)承當，個人繳納局部由本人承當。(二)轉(zhuǎn)崗、待崗。因定編、定員或礦井關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等原因進入待崗狀態(tài)的員工，根據(jù)工作需要進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期限三個月，培訓(xùn)期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標準。培訓(xùn)期滿仍然無法上崗安置的員工，轉(zhuǎn)為待崗，待崗期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低生活保障標準。待崗期間勞動合同期滿的，勞動合同終止。員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗期間，個人的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險繳費基數(shù)按省平均工資的60%核定。待崗領(lǐng)取生活費期間，個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位繳納局部和個人繳納局部全部由企業(yè)承當。(三)管理人員實行內(nèi)部退養(yǎng)。企業(yè)中層(含總經(jīng)理助理級)及以下管理人員距法定退休年齡不滿3年的，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。內(nèi)部退養(yǎng)待遇標準由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定。(四)工人實行離崗待退。符合以下條件之一的工人，可辦理離崗待退手續(xù)。1、距法定退休年齡不滿3年的工人。2、特殊工種年限符合規(guī)定并距法定退休年齡不滿2年的工人。工人離崗待退期間待遇標準由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定，離崗待退待遇不得低于屬地最低工資標準。(五)工齡滿30年及以上，且距法定退休年齡缺乏五年的員工，經(jīng)本人申請單位同意，也可提前退出工作崗位。管理人員待遇參照內(nèi)部退養(yǎng)、工人待遇參照離崗待退待遇標準執(zhí)行，各成員企業(yè)可結(jié)合實際退休年齡，按比例遞減執(zhí)行。(六)各成員企業(yè)也可結(jié)合本單位的實際情況，適當放寬內(nèi)部退養(yǎng)和離崗待退年齡界限。五、其他規(guī)定(一)對于井下一線、二線及地面生產(chǎn)技術(shù)崗位上的員工，由各單位視實際生產(chǎn)、經(jīng)營及平安運行狀況自行決定離崗條件。(二)對于待崗員工的家庭收入低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴实?，企業(yè)可協(xié)助待崗員工向當?shù)孛裾块T申請納入最低生活保障。(三)各成員企業(yè)的待崗員工在本企業(yè)或吉煤集團范圍內(nèi)給予二次安置時機，如因個人原因不服從組織分配的，企業(yè)將按照?勞動法?、?勞動合同法?及企業(yè)的規(guī)章制度，給予解除勞動關(guān)系。(四)工亡員工的配偶、子女如本人無要求不能待崗，雙職工夫妻不能同時待崗。(五)通過關(guān)井和勞動組織整頓工作，各成員企業(yè)應(yīng)加快整組提效的步伐，提前一年完成吉煤集團各成員企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備、機關(guān)編制及管理人員管理權(quán)限的規(guī)定所確定的工作目標。對于沒有完成定員指標的單位，管理人員離職退養(yǎng)后，人員只減不增，機關(guān)人員只出不進。(六)各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團公司批準，不準招工。(七)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗員工在100人以上的單位可成立轉(zhuǎn)崗分流管理中心或由各級人力資源部門管理，具體負責(zé)待崗員工的轉(zhuǎn)崗分流、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)待遇和繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險等日常管理工作。(八)各成員企業(yè)根據(jù)本指導(dǎo)意見并結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定可操作的實施方法，經(jīng)職工代表大會討論通過后實施。五、本?指導(dǎo)意見?由下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋修改權(quán)屬吉煤集團公司。2021年12月1日內(nèi)容總結(jié)

〔1〕吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

為有效應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢，繼續(xù)深化三項制度改革，鼓勵員工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，推發(fā)動工轉(zhuǎn)崗分流，妥善安置充裕人員，現(xiàn)結(jié)合吉煤集團公司現(xiàn)狀，提出如下轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

〔2〕特別是對井下采、掘、機、運、通各崗位工種，重新進行勞動組織的核定，到達一線滿員，二線精干的目的

內(nèi)容總結(jié)

（1）吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

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