中醫(yī)院工作計(jì)劃范例

第4頁(yè)共4頁(yè)中醫(yī)院工作計(jì)劃范例?一、醫(yī)院基?本情況其?中臨時(shí)工_?__人，醫(yī)?院現(xiàn)有職工?___人。?開(kāi)放床位_?__張，原?有臨床科室?的基礎(chǔ)上，?今年又增加?了針灸理療?科。去年底?___省衛(wèi)?生廳中醫(yī)處?下達(dá)我院專?科專病建設(shè)?項(xiàng)目，依照?上級(jí)要求，?擬定了縣中?醫(yī)院專科建?設(shè)實(shí)施方案?》找準(zhǔn)了發(fā)?展的路子，?形成了自己?的優(yōu)勢(shì)和特?色，不時(shí)提?高專業(yè)技術(shù)?水平，逐步?形成“人無(wú)?我有，人有?我優(yōu)，人優(yōu)?我新，人新?我精”格局?，贏得了廣?大患者的好?評(píng)和上級(jí)部?門的認(rèn)可。?未發(fā)生過(guò)醫(yī)?療事故，急?診的應(yīng)急能?力及搶救危?重病人的能?力明顯提高?，收治的病?種已越來(lái)越?多，醫(yī)院呈?現(xiàn)出較好的?發(fā)展勢(shì)頭。?二、工作?開(kāi)展情況?截止___?月___日?全年門診量?___人次?，1醫(yī)療收?入出現(xiàn)逐年?上升的趨勢(shì)?。門診量及?住院病人量?醫(yī)療收入較?去年有所增?長(zhǎng)。比去年?同期增長(zhǎng)_?__%住院?人數(shù)___?人次，比去?年同期增長(zhǎng)?___%全?年業(yè)務(wù)總收?入___萬(wàn)?元，比去年?增長(zhǎng)___?%加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，2進(jìn)一?步加強(qiáng)行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)。?把黨風(fēng)廉政?建設(shè)和__?_工作作為?一項(xiàng)長(zhǎng)期的?任務(wù)來(lái)抓。?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，相互監(jiān)督?與制約。廣?泛開(kāi)展__?_榮辱觀和?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教?育，把榮辱?觀和醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育納入?醫(yī)務(wù)人員的?教育、考核?、晉聘評(píng)先?評(píng)優(yōu)和各種?獎(jiǎng)懲范圍。?___月份?我院自籌資?金裝置了一?套醫(yī)院微機(jī)?化管理系統(tǒng)?，盡可能簡(jiǎn)?化服務(wù)流程?，嚴(yán)格實(shí)行?門診、住院?費(fèi)用一日清?單制和醫(yī)療?收費(fèi)、藥品?價(jià)格查詢，?提高醫(yī)療收?費(fèi)的透明度?，尊重患者?的知情權(quán)、?選擇權(quán)、監(jiān)?督權(quán)，使醫(yī)?院管理更加?科學(xué)化、規(guī)?范化。成?立的新農(nóng)合?辦直接由一?名副院長(zhǎng)負(fù)?責(zé)管理。為?滿足參合農(nóng)?民看病、治?病的要求，?3認(rèn)真開(kāi)展?“新農(nóng)合’?工作。院非?常重視新農(nóng)?合這項(xiàng)工作?。衛(wèi)生局合?管辦召集下?，實(shí)現(xiàn)了藥?品統(tǒng)一招標(biāo)?推銷。嚴(yán)格?執(zhí)行新農(nóng)合?政策，自覺(jué)?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，不?時(shí)發(fā)明條件?，減免順序?方便、快捷?，認(rèn)真做好?減免公示，?主動(dòng)接受群?眾監(jiān)督，讓?農(nóng)民真正得?到實(shí)惠。?新增加的針?灸理療中心?，4?？茖?病建設(shè)有新?進(jìn)展。努力?培養(yǎng)壯大空?虛已開(kāi)設(shè)的?消化病內(nèi)科?、皮膚病科?、中醫(yī)肛腸?科和美容科?。一炮打響?，為提高診?療水平，積?極改善和創(chuàng)?造條件，財(cái)?力、物力、?人力方面給?予適當(dāng)傾斜?，使其逐漸?成熟。對(duì)門?診病房、診?療室進(jìn)行了?裝修、改造?，選派業(yè)務(wù)?骨干到省、?市級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)了醫(yī)院的?總體服務(wù)功?能和水平，?帶動(dòng)醫(yī)院全?面發(fā)展。?仍然把污染?病防治工作?放在第一重?要位置，5?污染病管理?工作穩(wěn)步推?進(jìn)。院在人?少事多、醫(yī)?務(wù)人員嚴(yán)重?缺乏的情況?下。防治知?識(shí)方面經(jīng)常?___學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)疾控?等各部門之?間溝通與協(xié)?調(diào)，規(guī)范內(nèi)?部管理，建?立相關(guān)管理?制度。依照?上級(jí)要求，?精心___?、合理布置?，就可能步?入一個(gè)良性?的循環(huán)。?加快基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，6?積極爭(zhēng)取項(xiàng)?目資金。努?力實(shí)現(xiàn)又好?又快的發(fā)展?。___編?輯了縣中醫(yī)?院住院部項(xiàng)?目建設(shè)可行?性論證演講?》___月?份已將此報(bào)?告上報(bào)到市?發(fā)改委盡快?納入規(guī)劃。?___月份?國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)?需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?平穩(wěn)較快發(fā)?展，主管部?門高度重視?，抓機(jī)遇，?求發(fā)展，主?要領(lǐng)導(dǎo)親臨?省、市發(fā)改?部門主動(dòng)匯?報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目?申報(bào)情況，?力爭(zhēng)明年下?達(dá)項(xiàng)目建設(shè)?資金，才干?為醫(yī)院的發(fā)?展奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?結(jié)合我縣實(shí)?7社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)工作健?康有序地進(jìn)?行。院對(duì)此?項(xiàng)工作高度?重視。并?明確了工作?內(nèi)容，要求?制定了有關(guān)?的管理制度?。服務(wù)中心?在縣老干局?、轅門社區(qū)?和筆山社區(qū)?進(jìn)行了調(diào)查?和體檢，為?居民建立了?千余份個(gè)人?檔案和健康?檔案，一百?余份慢性病?管理檔案。?同時(shí)，通過(guò)?發(fā)放宣傳單?、張貼健康?教育標(biāo)語(yǔ)、?黑板報(bào)、口?頭宣傳等向?社會(huì)做宣傳?，為進(jìn)一步?開(kāi)展服務(wù)奠?定了基礎(chǔ)。?為引進(jìn)新的?服務(wù)理念和?提高服務(wù)水?平，院積極?響應(yīng)上級(jí)號(hào)?召，于__?_月___?日選派醫(yī)務(wù)?人員到__?_參與社區(qū)?服務(wù)發(fā)展論?壇會(huì)。面對(duì)?困難，醫(yī)生?沒(méi)有退縮，?而是知難而?上，努力做?好居民的思?想工作，耐?心解釋，讓?居民了解了?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)的意義，?有什么好處?，強(qiáng)調(diào)社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)是?黨和政府為?居民辦實(shí)事?，辦好事的?具體體現(xiàn)。?際,成立醫(yī)?院社區(qū)服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)組。?認(rèn)真踐行_?___，工?作要以__?_為指導(dǎo)。?全面落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?認(rèn)真學(xué)習(xí)宣?傳、貫徹_?__精神，?繼續(xù)認(rèn)真耐?久地抓好醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?，依照醫(yī)院?的發(fā)展規(guī)劃?及其國(guó)家配?套文件精神?，一步一個(gè)?腳印地抓好?落實(shí)，真正?做到內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹(shù)形?象、強(qiáng)化管?理，使醫(yī)院?再上新水平?、再登新臺(tái)?階。重點(diǎn)抓?好以下幾個(gè)?方面的事情?。準(zhǔn)備編?印成冊(cè)讓各?科室每位職?工學(xué)習(xí)掌握?，1認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)醫(yī)院?各級(jí)各類崗?位職責(zé)和逐?步建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度。院將匯?集整理各級(jí)?各類崗位職?責(zé)和各項(xiàng)規(guī)?章制度。該?上墻的要上?墻。這項(xiàng)工?作非常重要?，搞好醫(yī)院?工作的基礎(chǔ)?，必需認(rèn)真?抓好。動(dòng)員?全院職工學(xué)?習(xí)掌握，進(jìn)?行考核考試?，真正落實(shí)?到工作實(shí)際?中，使工作?制度化、規(guī)?范化。社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?中心建筑面?積___㎡?，2新建住?院樓建筑面?積___㎡?。前期已作?了項(xiàng)目規(guī)劃?及申報(bào)工作?，快速向領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部?門匯報(bào)，爭(zhēng)?取領(lǐng)導(dǎo)和各?相關(guān)部門及?其社會(huì)的支?持，建立專?門的醫(yī)院建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，?克服種種困?難，力爭(zhēng)早?日動(dòng)工興建?，硬件建設(shè)?能上一步，?醫(yī)院擴(kuò)大了?就能步入一?個(gè)新的良性?軌軌道。?加速人才培?養(yǎng)。作為一?個(gè)醫(yī)院，3?積極爭(zhēng)取人?員。人才是?關(guān)鍵、財(cái)富?，醫(yī)療市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的必備?條件，根據(jù)?醫(yī)院的發(fā)展?狀況和需求?，現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?有計(jì)劃地培?養(yǎng)和招聘專?業(yè)技術(shù)人員?，逐步形成?合理的人才?梯隊(duì)。擴(kuò)?大業(yè)務(wù)范圍?，4繼續(xù)加?強(qiáng)?？茖２?建設(shè)。現(xiàn)有??？频幕A(chǔ)?上。積極爭(zhēng)?取?？祈?xiàng)目?，看準(zhǔn)醫(yī)療?市場(chǎng)需求，?除新建?？?外，把特色?科室做大做?強(qiáng)，帶動(dòng)醫(yī)?院全面發(fā)展?。注