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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公關(guān)部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公關(guān)部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
被測(cè)評(píng)人:測(cè)評(píng)人:
測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:
*業(yè)務(wù)工作
1.就業(yè)中有關(guān)公共關(guān)系的政策和行動(dòng)提出創(chuàng)辦性觀法。
2.借助公共關(guān)系的科學(xué)方法,為最高領(lǐng)導(dǎo)層生產(chǎn)部門供給公共關(guān)系方面的服務(wù)。
3.針對(duì)不同的公眾和不同的目的,組織編輯各種內(nèi)部或外部發(fā)行的簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)紙、雜志等刊物。
4.組織有新聞價(jià)值的專題活動(dòng),舉行新聞發(fā)布會(huì)、記者接待會(huì),通過(guò)廣告、文藝節(jié)目宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
5.通過(guò)報(bào)紙、剪輯、市場(chǎng)調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)等手段,掌管社會(huì)環(huán)境,預(yù)料未來(lái)趨勢(shì),提出科學(xué)的公共關(guān)系建議和籌劃。
6.組織相關(guān)演講、接待參觀、募集捐款、加入社會(huì)贊助活動(dòng)、供給獎(jiǎng)學(xué)金、召開(kāi)專題議論會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
7.促進(jìn)和保證公眾觀法不斷反應(yīng),使企業(yè)政策和行動(dòng)與公眾要求協(xié)調(diào)起來(lái)。
8.向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層供給變更傳播和行動(dòng)的接洽觀法,以獲得公眾最大限度的量解和支持。
9.確定和實(shí)施公關(guān)活動(dòng),以便企業(yè)的政策和行動(dòng)得到廣泛、普遍的采納。
10.合理安置下屬人員工作,使工作高效、有序。
11.編制部門年度預(yù)算和工作籌劃,并促使執(zhí)行。
12.合理?xiàng)l配內(nèi)部人員,形成一個(gè)科學(xué)的有層次的人員布局。
13.制定部門員工教導(dǎo)、培訓(xùn)籌劃,培養(yǎng)訓(xùn)練公關(guān)人員為企業(yè)進(jìn)展儲(chǔ)蓄人才。
*管理監(jiān)視
1.以組織一員的身份與上級(jí)、下屬和同事及其他人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。
2.正確、實(shí)時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神激勵(lì)兩種手段,調(diào)動(dòng)下屬工作積極性。
3.客觀公正地考核下屬和方面工作才能、工作績(jī)效。
4.積極訓(xùn)練、教導(dǎo)下屬,提高他們的技能和素質(zhì)。
5.教導(dǎo)下屬了解公司各方面的政策和規(guī)章。
6.教導(dǎo)下屬了解公關(guān)禮儀學(xué)識(shí)和操作模范。
7.充分理解上級(jí)意圖,并敢于校正不對(duì)的觀法,而又不損壞關(guān)系。
8.實(shí)時(shí)指出下屬工作中的失誤和缺乏之處,并提出正確的解決方案。
9.更加留神維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,更加是公眾的關(guān)系。
*審查報(bào)告
1.組織制定并審定公共關(guān)系目標(biāo)和活動(dòng)籌劃報(bào)告。
2.審查公共關(guān)系傳播媒介和渠道的適合性與效果。
3.審查公關(guān)費(fèi)用操縱報(bào)告。
4.出具切實(shí)真實(shí)的工作總結(jié)報(bào)告。
5.審查公關(guān)廣告和公共關(guān)系調(diào)查報(bào)告。
6.編
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