辦公室下半年個(gè)人工作計(jì)劃（4篇）

第9頁共9頁辦公室下半年個(gè)人工作計(jì)劃工作?承上啟下，?聯(lián)系內(nèi)外。?雖說是每個(gè)?人都可以做?這個(gè)工作，?但是我始終?認(rèn)為能夠把?它做好的人?沒有幾個(gè)。?所以我經(jīng)常?告訴自己：?我喜歡的這?個(gè)工作是對?我最好的鍛?煉。當(dāng)瑣碎?而忙碌的工?作因我的耐?心認(rèn)真對待?而受到大家?的認(rèn)可時(shí)，?心中再多的?累也化作甘?霖。為保證?下半年各項(xiàng)?工作順利完?成，制定本?計(jì)劃如下：?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提高?文字性工作?能力。辦?公室要做好?公司各種計(jì)?劃、總結(jié)、?報(bào)告、請示?、通知等的?起草、報(bào)送?工作，這就?要求辦公室?工作人員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化自身修?養(yǎng)，不斷提?高文字處理?能力。二?、協(xié)調(diào)關(guān)系?，使辦公室?工作順利開?展。在做?好會議簽到?、集團(tuán)公司?文件收發(fā)歸?檔、總經(jīng)理?內(nèi)勤(報(bào)紙?、信件、傳?真收發(fā)等)?工作的同時(shí)?，發(fā)揮好樞?紐作用，積?極協(xié)調(diào)配合?部門主管認(rèn)?真完成各種?臨時(shí)性工作?。主要工作?：1、根?據(jù)政務(wù)秘書?崗位職責(zé)中?的要求，堅(jiān)?持每月完成?本部門活動?、工作中形?成新聞?lì)惛?件的投稿工?作。2、?收集各類獎?項(xiàng)申報(bào)資料?，并負(fù)責(zé)資?料編寫及申?報(bào)對接工作?。3、及?時(shí)出好單位?工作安排通?知、節(jié)假日?放假安排通?知等事宜。?4、做好?生產(chǎn)經(jīng)營管?理例會、綜?合辦公室部?門例會、和?其它重要會?議的籌備工?作，并做好?會議記錄。?5、負(fù)責(zé)?起草并擬定?好單位各種?規(guī)劃、計(jì)劃?、決定、總?結(jié)、通知等?文件材料。?6、做好?集團(tuán)公司臨?時(shí)性工作。?三、積極?適應(yīng)企業(yè)改?革發(fā)展，創(chuàng)?新辦公室日?常工作。?要通過學(xué)習(xí)?，努力提高?勤于想事的?能力、善于?謀事的能力?、樂于干事?的能力、誠?于共事的能?力、敢于斷?事的能力、?自主創(chuàng)新成?事的能力。?使辦公室工?作在務(wù)實(shí)中?創(chuàng)新。辦公室下半年個(gè)人工作計(jì)劃（二）?上半年已成?為歷史，對?此，我訂立?了___年?辦公室個(gè)人?工作計(jì)劃，?以便使我個(gè)?人能在下半?年里有更大?的進(jìn)步和成?績。一、?做好以下幾?項(xiàng)工作一?是要管帶結(jié)?合，抓好文?書檔案管理?。一方面注?重提高分公?司文書檔案?管理水平;?另一方面針?對目前分公?司新建單位?較多，文書?檔案管理質(zhì)?量相對較弱?的實(shí)際情況?，采取以下?措施：一是?要求各新建?單位確定專?人負(fù)責(zé)文書?檔案工作并?盡可能保持?相對穩(wěn)定;?二是積極開?展人員整訓(xùn)?;三是實(shí)施?靠近指導(dǎo)，?采取現(xiàn)場指?導(dǎo)，手把手?幫助有關(guān)單?位提高文書?檔案管理水?平;四是開?展文書檔案?管理驗(yàn)收制?度，獎優(yōu)罰?劣。二是?建改并舉，?抓好制度建?設(shè)。配合部?門經(jīng)理，在?各項(xiàng)制度建?設(shè)方面，推?出一批管理?制度。在積?極施行、多?方征求意見?的基礎(chǔ)上，?匯編成冊，?實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)?部管理“有?法可依”。?三是要獎?罰并重，抓?好交通安全?管理。建立?健全分公司?交通安全管?理制度，繼?續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)?抵押制度，?確保交通安?全基本穩(wěn)定?。四是要?嚴(yán)格程序，?抓好事務(wù)管?理工作(印?章管理、乘?車證管理、?招待費(fèi)使用?、電話費(fèi)管?理等等)。?強(qiáng)調(diào)按原則?，走程序，?防止出現(xiàn)漏?洞。五是?要定標(biāo)明責(zé)?，抓好節(jié)支?降耗工作。?對機(jī)關(guān)辦公?用品的管理?實(shí)施定額控?制，初步的?想法是：建?立審批制度?;季度辦公?用品限額等?措施。二?、明確自己?的發(fā)展方向?,正確認(rèn)識?自己,糾正?自己的缺點(diǎn)?，認(rèn)真聽取?他人意見，?更加勤奮的?工作，刻苦?的學(xué)習(xí)，努?力提高文化?素質(zhì)和各種?工作技能，?充分發(fā)揮自?己的能力,?讓自己真正?走上管理道?路。我也會?向其它同事?學(xué)習(xí)，取長?補(bǔ)短，相互?交流好的工?作經(jīng)驗(yàn)，共?同進(jìn)步。?三、熟悉公?司的規(guī)章制?度，公司在?不斷改革，?訂立的規(guī)定?也在不停的?改變，作為?公司一名工?作人員，必?須以身作責(zé)?，在遵守公?司規(guī)定的同?時(shí)全力做好?自己的本分?工作。1?、嚴(yán)格按照?公司規(guī)定，?管理自己和?工作人員。?2、努力?完成公司的?每個(gè)定單。?3、做好?自己的所有?工作:提高?產(chǎn)量，保證?質(zhì)量。辦公室下半年個(gè)人工作計(jì)劃（三）?時(shí)間飛逝，?轉(zhuǎn)眼間我來?到咱們協(xié)會?已兩個(gè)多月?，在這段時(shí)?間里，我學(xué)?到了很多，?也收獲了很?多。首先?要感謝協(xié)會?給予了我如?此大的學(xué)_?__臺，也?非常感謝主?任的關(guān)心和?培養(yǎng)，同事?們的幫助。?同時(shí)在自己?的努力和調(diào)?整下，現(xiàn)在?已基本上融?入到協(xié)會這?個(gè)大家庭中?，對協(xié)會的?___結(jié)構(gòu)?、部門職責(zé)?、工作流程?等各個(gè)方面?都有了一定?的了解，增?強(qiáng)了對協(xié)會?的認(rèn)同感和?歸屬感?；?首這段時(shí)間?的工作，雖?然暫時(shí)沒為?協(xié)會做出豐?功偉績，但?我堅(jiān)信在以?后的工作中?定會為協(xié)會?做出貢獻(xiàn)，?在這段時(shí)間?的工作中我?學(xué)到了太多?學(xué)校中無法?學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)?知識，為以?后的工作奠?定了基礎(chǔ)，?可以說是協(xié)?會培養(yǎng)了我?，鍛煉了我?，讓我在思?想上、學(xué)習(xí)?上、工作上?都取得了一?定的進(jìn)步，?成長了不少?。這將是?我踏入社會?大舞臺路途?上第一筆豐?厚的資本。?在過去階段?的實(shí)習(xí)中，?我都全身心?地投入到各?項(xiàng)學(xué)習(xí)工作?中，提升了?自己的理論?知識和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，也相?信在未來的?工作中我會?更加的努力?進(jìn)步，積極?表現(xiàn)，為協(xié)?會這個(gè)大家?庭貢獻(xiàn)自己?的微薄之力?。上半年，?我能夠按照?公司的要求?，嚴(yán)格要求?自己，較好?地完成了上?半年的各項(xiàng)?工作。通過?半年來的工?作與學(xué)習(xí)，?本人在工作?中不斷創(chuàng)新?、尋求突破?，工作有了?較大的提高?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、上?半年主要工?作1、日?常性事務(wù)工?作。本人做?好辦公室的?日常事務(wù)工?作，包括報(bào)?紙分發(fā)、衛(wèi)?生、來賓接?待、會議布?置、文件傳?遞等，加強(qiáng)?協(xié)調(diào)聯(lián)系，?搞好服務(wù)。?半年來，切?實(shí)加強(qiáng)與集?團(tuán)公司有關(guān)?部室及礦、?廠之間的聯(lián)?系、搞好內(nèi)?外溝通等工?作，有效搞?好各項(xiàng)服務(wù)?工作。2?、管理好公?司印章，堅(jiān)?決做到蓋用?印章必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?嚴(yán)格按照公?司蓋用印章?有關(guān)制度執(zhí)?行。保管好?公司營業(yè)執(zhí)?照、___?結(jié)構(gòu)代碼證?、各種許可?證，并能按?時(shí)進(jìn)行年檢?。3、做?好每月對礦?、廠工資的?結(jié)算，建立?正龍公司工?資審批、發(fā)?放臺賬，及?時(shí)準(zhǔn)確地編?制機(jī)關(guān)人員?工資表，按?時(shí)把工資發(fā)?放到職工手?中，而且沒?有出現(xiàn)一次?失誤。負(fù)責(zé)?做好工資方?面的統(tǒng)計(jì)分?析工作，對?上半年工資?結(jié)構(gòu)及工資?成本進(jìn)行了?分析，并及?時(shí)把分析結(jié)?果提交領(lǐng)導(dǎo)?。4、做?好員工的調(diào)?配公司，及?時(shí)辦理調(diào)入?、調(diào)出人員?的關(guān)系轉(zhuǎn)移?手續(xù)，并做?好各類人員?庫的建立，?及時(shí)提供各?類人員情況?，對公司員?工情況做到?及時(shí)掌握。?5、做好?公司員工住?房公積金、?養(yǎng)老金、企?業(yè)年金以及?醫(yī)療保險(xiǎn)金?的開戶、征?繳工作，與?集團(tuán)公司房?產(chǎn)處、社保?中心等單位?加強(qiáng)聯(lián)系，?及時(shí)掌握各?種信息，做?好各項(xiàng)基金?的申報(bào)及征?繳工作。?6、根據(jù)集?團(tuán)公司要求?，為加強(qiáng)勞?動合同管理?，對正龍公?司員工合同?重新___?了簽訂工作?，并及時(shí)與?集團(tuán)公司以?及勞動保障?部門聯(lián)系，?做好合同各?方的簽字、?蓋章工作，?目前，該工?作已接近尾?聲。7.?做好上半年?的人力資源?系統(tǒng)填報(bào)任?務(wù)，每月按?時(shí)給集團(tuán)公?司報(bào)送勞資?報(bào)表，通過?對勞資報(bào)表?的統(tǒng)計(jì)分析?，使自己對?公司勞動用?人情況以及?工資情況有?了更深的了?解，8、?加強(qiáng)對車輛?管理力度，?做好公司車?輛的日常調(diào)?度工作，確?保正常工作?用車，對司?機(jī)進(jìn)行日常?的監(jiān)督，使?司機(jī)提高服?務(wù)質(zhì)量，確?保公司用車?的及時(shí)到位?，對司機(jī)動?向及時(shí)掌握?，并且外出?必須登記。?9、負(fù)責(zé)?編制公司每?月辦公用品?計(jì)劃，并對?礦、廠辦公?費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)?行審核，嚴(yán)?格控制費(fèi)用?，使公司辦?公費(fèi)用極大?節(jié)儉，并且?能夠及時(shí)購?置機(jī)關(guān)辦公?用品，為各?部室提供良?好的辦公條?件。同時(shí)，?為公司辦公?用固定資產(chǎn)?、車輛用油?、餐費(fèi)、住?宿費(fèi)、管理?費(fèi)用等等做?好核實(shí)、驗(yàn)?收、結(jié)算等?相關(guān)工作。?10、切?實(shí)抓好公司?員工的福利?工作。按照?公司福利政?策，___?落實(shí)公司勞?保福利等商?品的采購、?調(diào)配等管理?工作。上半?年總共發(fā)放?了春節(jié)福利?、三八婦女?節(jié)福利、五?一餐券、六?一獨(dú)生子女?福利、防暑?降溫費(fèi)、前?兩季度福利?以及為公司?職工發(fā)放夏?裝等福利工?作。二、?上半年工作?中存在的問?題和不足?1、許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高。?有些工作不?夠細(xì)、不夠?認(rèn)真，與領(lǐng)?導(dǎo)的要求有?差距，工作?方法有待于?改進(jìn)，工作?責(zé)任心有待?于加強(qiáng)。?2、平時(shí)工?作中發(fā)現(xiàn)的?問題以及自?己的想法不?能很好地與?領(lǐng)導(dǎo)溝通或?交流，工作?缺乏主動性?，比較保守?，不夠大膽?。3、學(xué)?習(xí)還要加強(qiáng)?，當(dāng)前的知?識水平和自?身能力與搞?好本職工作?有一定的差?距，特別是?工作經(jīng)驗(yàn)方?面不足，還?需要更好地?鍛煉。針?對工作中發(fā)?現(xiàn)的問題，?我會擬定出?不同問題的?解決方案，?以更新的精?神面貌融入?到檢驗(yàn)站大?家庭中，更?好的服務(wù)于?檢驗(yàn)站的工?作。三、?下半年工作?打算下半?年是完成全?年工作的關(guān)?鍵，也是自?己自身提高?的關(guān)鍵，我?將按照年度?計(jì)劃以及崗?位要求，不?斷改進(jìn)工作?方法，爭取?下半年在本?職崗位上做?出更好的成?績。1、?繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識面，在崗?位上發(fā)揮作?用。把學(xué)習(xí)?作為是一項(xiàng)?重要的工作?內(nèi)容來抓，?不斷增加理?論知識和專?業(yè)技術(shù)知識?。認(rèn)真做好?本職工作的?每一件事，?切實(shí)把事情?做細(xì)、做實(shí)?，努力做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?，同事滿意?。2、本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?，及時(shí)到基?層中了解人?力資源動態(tài)?（范本）、?用工結(jié)構(gòu)、?工資分配結(jié)?構(gòu)等信息，?給領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)，?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?3、提升?公司人力資?源管理水平?，加強(qiáng)宏觀?分析，完善?人力資源動?態(tài)（范本）?化管理，建?立人力資源?庫，從單純?的事務(wù)性工?作向人力資?源的統(tǒng)籌管?理過渡。?4、不斷完?善公司人力?資源管理的?制度化、流?程化、規(guī)范?化管理，要?逐步形成人?才管理辦法?、機(jī)關(guān)人員?考核辦法、?薪酬制度等?相關(guān)制度辦?法，進(jìn)一步?規(guī)范管理。?5、下半?年，我將在?上半年工作?的基礎(chǔ)上，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及?時(shí)調(diào)整自己?，在工作中?爭取有更好?的業(yè)績。辦公室下半年個(gè)人工作計(jì)劃（四）200_?__年上半?年，我能夠?按照公司的?要求，嚴(yán)格?要求自己，?較好地完成?了上半年的?各項(xiàng)工作。?通過半年來?的工作與學(xué)?習(xí)，本人在?工作中不斷?創(chuàng)新、尋求?突破，工作?有了較大的?提高，現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結(jié)?如下：一?、上半年主?要工作1?、日常性事?務(wù)工作。本?人做好辦公?室的日常事?務(wù)工作，包?括報(bào)紙分發(fā)?、衛(wèi)生、來?賓接待、會?議布置、文?件傳遞等，?加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)?系，搞好服?務(wù)。半年來?，切實(shí)加強(qiáng)?與集團(tuán)公司?有關(guān)部室及?礦、廠之間?的聯(lián)系、搞?好內(nèi)外溝通?等工作，有?效搞好各項(xiàng)?服務(wù)工作。?2、管理?好公司印章?，堅(jiān)決做到?蓋用印章必?須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，嚴(yán)格按?照公司蓋用?印章有關(guān)制?度執(zhí)行。保?管好公司營?業(yè)執(zhí)照、_?__結(jié)構(gòu)代?碼證、各種?許可證，并?能按時(shí)進(jìn)行?年檢。3?、做好每月?對礦、廠工?資的結(jié)算，?建立正龍公?司工資審批?、發(fā)放臺賬?，及時(shí)準(zhǔn)確?地編制機(jī)關(guān)?人員工資表?，按時(shí)把工?資發(fā)放到職?工手中，而?且沒有出現(xiàn)?一次失誤。?負(fù)責(zé)做好工?資方面的統(tǒng)?計(jì)分析工作?，對上半年?工資結(jié)構(gòu)及?工資成本進(jìn)?行了分析，?并及時(shí)把分?析結(jié)果提交?領(lǐng)導(dǎo)。4?、做好員工?的調(diào)配公司?，及時(shí)辦理?調(diào)入、調(diào)出?人員的關(guān)系?轉(zhuǎn)移手續(xù)，?并做好各類?人員庫的建?立，及時(shí)提?供各類人員?情況，對公?司員工情況?做到及時(shí)掌?握。二、?上半年工作?中存在的問?題和不足?1、許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高。?有些工作不?夠細(xì)、不夠?認(rèn)真，與領(lǐng)?導(dǎo)的要求有?差距，工作?方法有待于?改進(jìn)，工作?責(zé)任心有待?于加強(qiáng)。?2、平時(shí)工?作中發(fā)現(xiàn)的?問題以及自?己的想法不?能很好地與?領(lǐng)導(dǎo)溝通或?交流，工作?缺乏主動性?，比較保守?，不夠大膽?。3、學(xué)?習(xí)還要加強(qiáng)?，當(dāng)前的知?識水平和自?身能力與搞?好本職工作?有一定的差?距，特別是?工作經(jīng)驗(yàn)方?面不足，還?需要更好地?鍛煉。三?、下半年工?作打算下?半年是完成?全年工作的?關(guān)鍵，也是?自己自身提?高的關(guān)鍵，?我將按照年?度計(jì)劃以及?崗位要求，?不斷改進(jìn)工?作方法，爭?取下半年在?本職崗位上?做出更好的?成績。1?、繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?知識面，在?崗位上發(fā)揮?作用。把學(xué)?習(xí)作為是一?項(xiàng)重要的工?作內(nèi)容來抓?，不斷增加?理論知識和?專業(yè)技術(shù)知?識。認(rèn)真做?好本職工作?的每一件事?，切實(shí)把事?情做細(xì)、做?實(shí)，努力做?到讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，同事滿?意。2、?本著實(shí)事求?是的原則，?做到上情下?達(dá)、下情上?報(bào)，及時(shí)