課程名稱管理會計概述

課程名稱：管理會計概述（判斷單選多選）一■判斷題（題）、會計是一個信息系統(tǒng)，現(xiàn)代企業(yè)組織（及非盈利組織）會計實踐都依賴這一個獨立的信息系統(tǒng)。答案：對。、控制與業(yè)績評價會計（執(zhí)行會計）旨在使經(jīng)濟(jì)活動按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。答案：對。、規(guī)劃與決策會計（決策會計）通過經(jīng)營目標(biāo)的貨幣性量化手段，實現(xiàn)資源合理、優(yōu)化的配置和使用的目的。答案：對。、管理會計信息系統(tǒng)是將財務(wù)會計信息與其他相關(guān)信息結(jié)合，借助多樣化的專門方法進(jìn)行"報告型算帳"。答案:錯C。解析：不局限于報告，而要立足于“分析型算帳”。、從學(xué)科性質(zhì)看，管理會計是從傳統(tǒng)的、單一的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列的獨立學(xué)科，是一門新興的綜合性的邊緣科學(xué)；從執(zhí)行上看，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策系統(tǒng)的組成之一。答案：錯。解析：前半段陳述正確，但從執(zhí)行上，成理解為管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。、管理會計既需要成本性態(tài)思路，也需要聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、客戶上下游的流程思路。答案：對。、在全面引進(jìn)歐美管理會計之前，中國本土尚沒有任何管理會計實踐。答案：錯。解析：大慶的班組核氤邯鋼的目標(biāo)成本計算經(jīng)驗都是中國本土自創(chuàng)的管理會計實踐、從驗證程序上，管理會計報告需要經(jīng)過公認(rèn)的執(zhí)業(yè)注冊管理會計師（）審定方才有效。答案：錯。解析：只有財務(wù)會計報告才需要外部審計審定，而管理會計是不需要的。至于國外企業(yè)為了某些特殊要求聘請外部提供信息，這是企業(yè)自主的事，不是驗證程序的法定要求。、管理會計與財務(wù)會計的信息雖然具有同源性，但信息各有各的用處，兩者間絕對不會相互分享的。答案：錯。解析：一部分信息的相互分享性是必然的，比如管理會計既會直接引用財務(wù)會計的帳表數(shù)據(jù)，也會對其進(jìn)行必要的加工和改制、財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》要求：形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計工具方法指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補(bǔ)充的管理會計指引體系。答案：對。二，單選題（題）、在管理會計歷史進(jìn)程中，競爭焦點轉(zhuǎn)移的各個階段依序表現(xiàn)為：）技術(shù)革新一原材料和能源一經(jīng)營信息一移動互聯(lián)；）原材料和能源一流程管理一經(jīng)營信息一移動互聯(lián)；；）原材料和能源一技術(shù)革新一經(jīng)營信息一移動互聯(lián)；）原材料和能源一技術(shù)革新一流程管理一移動互聯(lián)；；答案：解析：流程管理是管理創(chuàng)新，不是進(jìn)程的推動因素。、管理會計信息的質(zhì)量特征主要是指：）立足于隱性成本的信息可靠性；；）立足于顯性成本的信息可靠性；）立足于隱性成本的信息相關(guān)性；）立足于顯性成本的信息相關(guān)性；。答案：解析：相關(guān)性是管理會計首要考慮的，而財務(wù)會計則主要考慮可靠性。相關(guān)性在顯性資料信息中較為有限，主要靠挖掘隱性的信息。、不同于財務(wù)會計，管理會計報告的依據(jù)是：）經(jīng)營邏輯和管理者需要；）管制要求;）法定或權(quán)威當(dāng)局指令；）會計準(zhǔn)則。答案：解析：其他三項屬于財務(wù)會計的報告前提。、下面哪一類報告類型通常不是管理會計所提供的：）特定決策分析報告；）控制報告；）通用財務(wù)報告；）業(yè)績評價報告。答案：解析：通用財務(wù)報告是法定的財務(wù)會計的報告類型。、從核算范圍上，管理會計報告：）主要是企業(yè)組織系統(tǒng)性、整體性的特殊目的報告；）僅僅是非合計的、關(guān)于局部決策和行動的信息報告；）過去主要是非合計的、關(guān)于局部決策和行動的信息，隨著新型實踐的推進(jìn)，今后整體性的特殊目的報告也有要求；）系統(tǒng)性報告為主，局部決策和行動信息為輔。答案：解析：管理會計報告的傳統(tǒng)核算范圍成是"局部決策目的為主”，但隨著系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)合全面預(yù)算，特別立足于整體觀的有效產(chǎn)出會計的成功，將來不排除特定的整體性報告的需求。、在餃子店業(yè)務(wù)中，經(jīng)營者的下列哪一項關(guān)注點，并未體現(xiàn)管理會計思維:）結(jié)帳期發(fā)生了多少盈虧；）市場上下游分析，如何考慮經(jīng)營的系統(tǒng)戰(zhàn)略；）基于成本性態(tài)，編制有別于一般盈虧計算的內(nèi)部盈利報告；）預(yù)測未來盈利增長的期望目標(biāo)。答案：解析：計算已發(fā)生的期間盈虧屬于財務(wù)會計思維。、財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》中，強(qiáng)調(diào)其重要性和緊迫性時沒有提到：）快速推進(jìn)；）資源配置；）深化改革；）管理活力。答案：解析：其他三項都是重要性和緊迫性的具體明文規(guī)定。、以"特立獨行，成效巨大"著稱、發(fā)端于以色列管理會計代表性實踐是：）制約法和有效產(chǎn)出會計；）制約法和投入產(chǎn)出會計；）阿米巴經(jīng)營；）價值工程。答案：）解析：“投入產(chǎn)出會計”是誤寫，且“投入產(chǎn)出”與“有效產(chǎn)出”概念完全不同。阿米巴經(jīng)營和價值工程都是日本的實踐。、現(xiàn)實地看管理會計知識體系演進(jìn)，哪一個現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)因素并未起到直接的推動作用：）金融服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)興起；）房地產(chǎn)、會展等項目管理的日益重要；）傳統(tǒng)手工藝品的復(fù)蘇；）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加速崛起。答案：解析：裝配制造業(yè)向集成化發(fā)展、生產(chǎn)的個性化日益強(qiáng)烈，的確促成了管理會計知識體系的演進(jìn)。但手工藝品復(fù)蘇回歸，不代表個性化（且個性化也不是"現(xiàn)階段”的動力），不是現(xiàn)階段的管理會計推動力。、根據(jù)課程的分析，管理會計知識體系構(gòu)成可表述為：）系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會化和國際化的知識體系；）財務(wù)決策，成本管理，預(yù)算控制，績效激勵和系統(tǒng)戰(zhàn)略；）預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評價體系；）管理會計基本指引體系，管理會計工具方法指引體系和以管理會計案例體系。答案：解析：五個“化”的表述是發(fā)展趨勢，從預(yù)算到考核評價是認(rèn)識知識體系的手段，而“基本指引體系、工具方法指引體系和案例體系”則知識體系先進(jìn)實踐的提煉，不應(yīng)視為基礎(chǔ)的知識體系。、管理會計的實質(zhì)是。、內(nèi)部報告系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)答案：解析：管理控制系統(tǒng)包含信息系統(tǒng)，內(nèi)部報告系統(tǒng)，成本管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)太寬泛。、管理會計的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受的完全限制，而可應(yīng)用現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)。、企業(yè)會計準(zhǔn)則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則、國際會計慣例答案：解析：企業(yè)會計準(zhǔn)則是財務(wù)會計需要遵守的原則、下列各條中不屬于管理會計基本原則的是。、相關(guān)、精確、一致、可理解答案：解析：管理會計只要能滿足決策需求即可，不必精確。、管理會計的信息質(zhì)量特征是:相關(guān)性預(yù)測性適時性都正確答案：、關(guān)于管理會計與財務(wù)會計的表述正確的是:管理會計與財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代會計管理會計與財務(wù)會計的信息同源管理會計與財務(wù)會計相互分享部分信息以上都正確答案：、有效產(chǎn)出會計屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的哪個模塊？以決策為主軸以控制為主軸以績效評價為主軸系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸答案：解析：有效產(chǎn)出會計屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸、目標(biāo)成本管理屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的哪個模塊？以決策為主軸以控制為主軸以績效評價為主軸系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸答案：解析倡標(biāo)成本管理屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸、作業(yè)成本管理屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的哪個模塊？以決策為主軸以控制為主軸以績效評價為主軸系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸答案-口.解析：作業(yè)成本管理屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸、經(jīng)濟(jì)增加值屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的哪個模塊？以決策為主軸以控制為主軸以績效評價為主軸系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸答案-口.解析：經(jīng)濟(jì)增加值屬于管理會計前沿領(lǐng)域中的系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸.《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》中認(rèn)為管理會計是：管理會計工作是會計工作的重要組成部分。管理會計工作是管理工作的重要組成部分。管理會計和業(yè)務(wù)沒有關(guān)系管理會計服務(wù)于內(nèi)外部信息需求答案：解析:管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。管理會計工作是會計工作的重要組成部分。.下列有關(guān)管理會計概念的表述不正確的是：管理會計是財務(wù)會計的重要分支主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動管理會計工作是會計工作的重要組成部分。答案：解析:管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動?管理會計工作是會計工作的重要組成部分。.下列符合管理會計特征的有（）。按法定會計分期，很少有彈性。只有具有企業(yè)法人資格的主體需要管理會計報告需要審計才能使用服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部各級管理人員答案：解析：管理會計不必按照法定會計分期處理非法人主體的企業(yè)如某利潤中心也需要管理會計，管理會計報告一般不需審計。.管理會計和財務(wù)會計共同承擔(dān)的責(zé)任是（）.受托責(zé)任對外報告責(zé)任核算和監(jiān)督預(yù)算和考核答案i—i解析:管理會計不承擔(dān)對外報告責(zé)任、核算。預(yù)算和考核不是財務(wù)會計的職責(zé).管理會計屬于（）。管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管控的工具以上都正確答案i—i解析:管理會計屬于管理信息系統(tǒng)中的決策支持系統(tǒng)，也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管控的工具.管理會計的特征是（）。提供信息具有預(yù)測性提供包含業(yè)務(wù)信息的綜合信息考慮成本收益原則以上都正確答案i—i三，多選題（題）、管理會計的研究對象包括。、成本、收益、持續(xù)經(jīng)營、組織、行為答案?：口.1解析：持續(xù)經(jīng)營是財務(wù)會計的假設(shè)。、管理會計與財務(wù)會計的信息區(qū)別分別體現(xiàn)在下列方面。、信息主體、信息生成依據(jù)、信息重點、信息內(nèi)容、信息頻度答案-口.、管理會計的會計主體具有多樣性特點，具體包括。、獨立經(jīng)營企業(yè)、參股公司、各層次責(zé)任中心、董事會、總經(jīng)辦答案-口.、管理會計與管理科學(xué)具有密切淵源，其理論基礎(chǔ)包括。、組織行為學(xué)、科學(xué)管理、計算機(jī)管理、人本管理、代理人理論、管理會計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息包括。、未來數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)、非財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、管理會計的使用者包括（）。、高層決策者、部門經(jīng)理、一線經(jīng)理人員、股東、潛在股東答案：解析：股東和潛在股東是屬于外部人，在■權(quán)分立的前提下，不需要為其提供內(nèi)部會計信息、綜合來看：管理會計信息的使用者需求可以歸納為（）。、制定決策和計劃、指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動、業(yè)績評價和激勵、確立企業(yè)競爭優(yōu)勢、計算利潤答案：解析：計算利潤是財務(wù)會計的職責(zé)、下列有關(guān)管理會計的表述中，正確的是（）。、信息使用者是內(nèi)部各級管理人員、信息必須具有相關(guān)性（含細(xì)節(jié)性信息）。、具有適時性、預(yù)測性、數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)商、消費者和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)、成本收益原則。答案：、歐美國家的代表性管理會計實踐包括（）。、標(biāo)準(zhǔn)成本制、全面預(yù)算、作業(yè)成本管理、平衡記分卡經(jīng)濟(jì)增加值答案：、日本的代表性管理會計實踐包括（）。、適時制生產(chǎn)（看板管理）、價值工程、目標(biāo)成本管理、全面質(zhì)量管理、生命周期成本管理、阿米巴經(jīng)營答案：、管理會計知識體系構(gòu)成包括（）。、財務(wù)決策、成本管理、預(yù)算控制、績效與激勵、系統(tǒng)戰(zhàn)略、以控制為主軸的管理會計包括（）。、作業(yè)成本管理、質(zhì)量管理與內(nèi)部控制、適時制和精益會計、企業(yè)資源規(guī)劃、制約法和有效產(chǎn)出會計答案-口.解析：有效產(chǎn)出會計是以系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸的、以業(yè)績評價為主軸的管理會計包括（）。、平衡記分卡管理、資本成本會計、經(jīng)濟(jì)增加值會計、委托代理會計、制約法和有效產(chǎn)出會計答案-口.解析：有效產(chǎn)出會計是以系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸的。、以決策為主軸的管理會計包括（）。、目標(biāo)成本管理、生命周期成本會計、國際管理會計、長期投資項目國民經(jīng)濟(jì)評價、制約法和有效產(chǎn)出會計答案-口.解析：有效產(chǎn)出會計是以系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸的。、以系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸的管理會計包括（）。、戰(zhàn)略地圖管理、標(biāo)桿管理制度、制約法和有效產(chǎn)出會計、平衡記分卡管理、資本成本會計答案-口.解析：平衡積分卡和資本成本會計是屬于以績效評價為主軸的。、管理會計知識體系演進(jìn)的過程中，起到直接的推動作用的經(jīng)濟(jì)因素有（）。、金融服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)興起、房地產(chǎn)、會展等項目管理的日益重要、傳統(tǒng)手工藝品的復(fù)蘇、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加速崛起、以上各項均正確答案-口.解析：裝配制造業(yè)向集成化發(fā)展、生產(chǎn)的個性化日益強(qiáng)烈，的確促成了管理會計知識體系的演進(jìn)。但手工藝品復(fù)蘇回歸，不代表個性化（且個性化也不是"現(xiàn)階段”的動力），不是現(xiàn)階段的管理會計推動力。、管理會計可能需要的非財務(wù)信息包括：）客戶與市場信息；）產(chǎn)品與服務(wù)；）員工與組織的能力；）現(xiàn)金流量表信息；）全面質(zhì)量、時間、關(guān)鍵內(nèi)部流程成本。答案：解析：現(xiàn)金流量表可能是管理會計需要的，但它屬于財務(wù)信息、作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會計，其職能受到企業(yè)管理職能的約束，它具有的職能包括:）預(yù)測；）決策；）規(guī)劃；）控制；）考核評價。答案：解析：與享利度約爾所述的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制相吻合。、從機(jī)理特點認(rèn)識，日本管理會計的內(nèi)在的重要特征是：）看板管理；）綜合革新；）前饋機(jī)制；）價值工程；）阿米巴經(jīng)營。答案：解析：看板管理、價值工程和阿米巴經(jīng)營都是日本管理方法的具體體現(xiàn)，而不是認(rèn)識特征。、"成本推動、學(xué)派林立”的歐美管理會計，其學(xué)派包括：）行為科學(xué)管理學(xué)派；）成本管理學(xué)派；）系統(tǒng)管理學(xué)派；）數(shù)量管理學(xué)派；）科學(xué)管理學(xué)派。答案：解析：盡管管理會計系成本管理推動，但七大學(xué)派沒有"成本管理學(xué)派”。另題目中未標(biāo)出的三個學(xué)派分別是"職能管理學(xué)派”、“彈性管理學(xué)派”和"戰(zhàn)略管理學(xué)派”。課程名稱：管理會計的基本方法（判斷單選多選）一,判斷題（題）經(jīng)營杠桿是由于企業(yè)存在標(biāo)準(zhǔn)成本導(dǎo)致的。答案:錯解析：經(jīng)營杠桿是由于企業(yè)存在固定成本導(dǎo)致的。為了降低總體質(zhì)量成本，需要盡量加大在預(yù)防方面的投入。答案:錯解析：策略是，只要預(yù)防與檢驗的成本小于在不進(jìn)行預(yù)防與檢驗的情況下發(fā)生的檢修成本，就應(yīng)致力于預(yù)防與檢驗，以防止事故的發(fā)生。大部分產(chǎn)品成本發(fā)生在制造過程中，所以，應(yīng)該在制造過程中加以控制。答案:錯解析：一個被普遍認(rèn)同的看法是：產(chǎn)品成本的％是約束性成本，并且它在產(chǎn)品設(shè)計階段就已經(jīng)確定了。作業(yè)成本法的推廣是由于簡介費用占產(chǎn)品成本的比重越來越大。答案：正確解析：人工（或與業(yè)務(wù)量有關(guān)的）成本占總成本的比例不斷的減少，制造費用占總成本的比例變成愈來愈大在分權(quán)的情況下，企業(yè)可以通過業(yè)績考核來解決代理問題。答案：正確解析：考核是在分權(quán)情況下解決代理問題的手段。平衡計分卡具有戰(zhàn)略管理、度量和溝通功能。答案：正確解析：平衡計分卡是一組精心設(shè)計的戰(zhàn)略度■的工具，它傳達(dá)了企業(yè)管理者的決策并驅(qū)動業(yè)績，唳成任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)三個重要功能：作為度■體系、作為戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、作為溝通工具。平衡計分卡的財務(wù)、客戶、經(jīng)營、學(xué)習(xí)四個維度互相獨立。答案：錯解析：利用平衡計分卡，管理者可以衡量如何為未來和現(xiàn)在的客戶創(chuàng)造價值，如何提高內(nèi)部生產(chǎn)能力，以及如何為提高未來經(jīng)營而對人員、系統(tǒng)和程序進(jìn)行投資。彈性預(yù)算是一種在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按照一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。答案：正確解析：彈性預(yù)算是一種在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按照一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算這種編制方法提供了不同業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)算數(shù)，適用面廣，機(jī)動性強(qiáng)。零基預(yù)算在編制費用支出預(yù)算時，根據(jù)上一年度的實際支出水平，而不是根據(jù)上一年度的預(yù)算支出水平來確定預(yù)算。答案:錯解析：零基預(yù)算，全稱是“以零為基礎(chǔ)的計劃和預(yù)算編制法”。即在編制費用支出預(yù)算時，不考慮歷史的費用支出水平，一切以零為始點，從根本上研究各項費用支出的必要性及數(shù)額。零基預(yù)算對所有的費用開支比較講究其必要性和成本效益。投資決策的凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)與股東權(quán)益最大化一致。答案：對解析：一個項目對公司價值的貢獻(xiàn)等于該項目的凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)與股東權(quán)益最大化一致。所有股東對依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)作出的決策都能認(rèn)可.價值鏈管理的目的就是取得最低的采購價格。答案：錯解析：單一的企業(yè)不能也不需要完成價值鏈上的全部業(yè)務(wù)，需要其他企業(yè)一同創(chuàng)造價值。以價格為目標(biāo)的交易有局限！夕卜包是把價值鏈上一些輔助性的活動加以集合轉(zhuǎn)移到另外一家公司。答案：錯解析：外包是把價值鏈上一些基本或輔助性的活動加以集合或者將整個商業(yè)流程轉(zhuǎn)移到另外一家公司和或另夕b一個國家。轉(zhuǎn)移價格不會影響整個企業(yè)的業(yè)績，也不會影響各部門的收入和利潤。答案：錯解析：轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部一個部門因為另一個部門提供產(chǎn)品或服務(wù)而得到的內(nèi)部價值。轉(zhuǎn)移價格影響各部門報告的收入和利潤（即業(yè)績計量）、在跨國公司電轉(zhuǎn)移價格對跨國稅務(wù)策略有重要影響。產(chǎn)品的環(huán)境影響發(fā)生在生產(chǎn)過程。答案：錯解析：產(chǎn)品的環(huán)境影響不僅發(fā)生在生產(chǎn)過程中，而是發(fā)生在產(chǎn)品的整個生命周期中，包括產(chǎn)品從開始醞釀,經(jīng)過論證、研究、設(shè)計、發(fā)展、生產(chǎn)和使用一直到最后報廢的整個生命周期內(nèi)所耗費的研究、設(shè)計與發(fā)展費用、生產(chǎn)費用、使用和保障費用及最后廢棄費用的總和。隨著管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)所采用的管理工具數(shù)量越來越多。答案：錯二單選題（題）目標(biāo)成本計算應(yīng)以（）為導(dǎo)向，以價格、功能、需求量等因素為出發(fā)點，稱為"由價格弓I導(dǎo)的成本計算“、成本、利潤、顧客、制造答案-口.解析：!跨部門小組成對產(chǎn)品設(shè)計承擔(dān)責(zé)任。目標(biāo)成本計算應(yīng)以顧客為導(dǎo)向，以顧客認(rèn)可的價格、功能、需求量等因素為出發(fā)點，稱為"由價格引導(dǎo)的成本計算”，與傳統(tǒng)的“由成本引導(dǎo)的價格計算唧由成本加成計算價格）“相對成。能夠使管理者投資于對股東有利的項目的考核指標(biāo)是（）利潤收入答案i—i預(yù)算的出發(fā)點和立足點是企業(yè)的（）。、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營效率、財務(wù)業(yè)績、股東利益答案-口.解析：預(yù)算