大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)作業(yè)題庫(kù)(期末考試)

一、單選題（I題數(shù)：50,共50。0分）1有一些實(shí)用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財(cái)務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。0分找?guī)头龌?，申?qǐng)資金扶持。出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營(yíng)，吸納新股東等。創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金，能租借就租借。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的.我的答案:D2業(yè)…現(xiàn)的內(nèi)容是，，1.0分市場(chǎng)中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品產(chǎn)品的用戶群、競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)前景、亮點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹D、以上都是我的答案：D3下列規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的策略中，錯(cuò)誤的是（。1.0A、不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量B、不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包D、合作經(jīng)營(yíng)，降低風(fēng)險(xiǎn)我的答案：C4對(duì)于未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的分析，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（\1。0分A、冒險(xiǎn)獵奇者B、多維消費(fèi)者C、政府從業(yè)者D、追求健康者我的答案:C5管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避？下列說法錯(cuò)誤的是（。1。0分不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤⒁饧?xì)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象不要親自參與成本管理采用首問責(zé)任制和危機(jī)處理我的答案：C6創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）1。0分A、資源B、渠道C、創(chuàng)新能力zDzinmz出身背景我的答案:D7在做項(xiàng)目演示時(shí)，呈現(xiàn)下列哪項(xiàng)內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)?？（?.0分市場(chǎng)分析調(diào)研B、經(jīng)營(yíng)管理模式C、成本盈利分析D、利潤(rùn)分紅期許我的答案：D8對(duì)市場(chǎng)前景的分析可以通過以下哪個(gè)手段進(jìn)行調(diào)查？（）1.0A、百度百科B、市場(chǎng)預(yù)估C、問卷調(diào)研D、銀行流水我的答案：C9中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建的平臺(tái)有（）.1。0A、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)以上都是我的答案：D10摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級(jí)一次.L0分三十六個(gè)月我的答案:C11企業(yè)營(yíng)銷方式會(huì)從企業(yè)家營(yíng)銷走向慣例式營(yíng)銷，對(duì)此下列說法錯(cuò)誤的是（：。1。0分這是企業(yè)發(fā)展的必然這是品牌管理的需要企業(yè)家營(yíng)銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營(yíng)銷方式企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊我的答案：C12下列對(duì)營(yíng)銷理解錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）.1。0分任何形式的營(yíng)銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去.營(yíng)銷是有利益的滿足需求。在營(yíng)銷過程中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營(yíng)銷手段上,所采取方法各不相同。我的答案:D13一個(gè)生意，當(dāng)20%的人開始做時(shí)他就開始做了，當(dāng)80%的人都來(lái)做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）1。0分A、善于時(shí)間管理B、善于直面問題C、善于自我管理D、善于創(chuàng)新思維我的答案:D14下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)好的商業(yè)模式的做法？（）A、不斷調(diào)整B、研究同行C、研究對(duì)手

壟斷市場(chǎng)我的答案：D15關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）.1。0分相似性和互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估平衡方法—D 一致的觀點(diǎn)和興趣我的答案：D16機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意下列選項(xiàng)中對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征描述錯(cuò)誤的是（）。1。0分符合趨勢(shì)

發(fā)現(xiàn)問題C、持久性一D 真實(shí)需求我的答案：B17下列無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的選項(xiàng)是（）.1。0分具有優(yōu)勢(shì)資源，擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專利模仿難度大，具有獨(dú)特的個(gè)性特征C、擁有獨(dú)特的企業(yè)文化具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格我的答案：D18以下哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：（）1。0分人際協(xié)調(diào)能力B、開拓創(chuàng)新能力C、組織管理能力—D：——自我執(zhí)行能力我的答案：D19創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？（）1。0分創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。

創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。D、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。我的答案:C20關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能，下列說法錯(cuò)誤的是（：。1。0分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)計(jì)劃越周密，成功可能性越大創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于風(fēng)險(xiǎn)防范我的答案：C21關(guān)于中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地下列說法錯(cuò)誤的是（）。1。0它的服務(wù)對(duì)象是0-3年的孵化企業(yè)它是一個(gè)面向全國(guó)的開放式平臺(tái)它免費(fèi)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)它是一個(gè)盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)我的答案：D22“黃興公園”采取的是那種命名方法？（）1.0分特色命名法典故命名法D、人名命名法我的答案：D23優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)不包括（）。1。0分—D——領(lǐng)導(dǎo)能力我的答案：D24商業(yè)模式的特點(diǎn)不包括（）0.0分A、獨(dú)特價(jià)值B、iiiiii難以模仿C、腳踏實(shí)地

靈活變通我的答案:B25評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本標(biāo)準(zhǔn)是（）.1.0分A、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行B、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶來(lái)說是否具有價(jià)值C、商業(yè)模式是否完整清晰—D 以上都是我的答案：D26計(jì)劃書應(yīng)該具備的特點(diǎn)不包括（）.1。0分A、簡(jiǎn)明扼要—B、 邏輯性強(qiáng)具有可行性具有理論高度我的答案:D27當(dāng)產(chǎn)品生命周期快進(jìn)入衰退期的時(shí)候不應(yīng)該做的是(。1。0分增加新特性B、開發(fā)新用途C、降低生產(chǎn)成本D、開拓新市場(chǎng)我的答案:C28談判成功的黃金法則不包括()。1。0分欲速則不達(dá)B、利益和壓力并用C、談判桌上人人平等D、一定不要先讓步我的答案：D29創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括().1。0分A、控制內(nèi)心沖突的能力B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力C、應(yīng)變能力D、理論能力我的答案:D下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（）1.0分依靠自有資源資源整合抵押貸款我的答案：D31自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）1.0分決策的自由時(shí)間的自由財(cái)務(wù)的自由我的答案：C32初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險(xiǎn)？()1。0分A、現(xiàn)金流斷裂企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)C、缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù)，破壞激勵(lì)機(jī)制D、以上都是我的答案：D33創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受()驅(qū)動(dòng)。1.0分A、社會(huì)環(huán)境B、市場(chǎng)行情創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)D、資金鏈我的答案：C34撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)該思考的問題是（）.1.0分完全是一個(gè)新的想法是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù)比其他人更便宜,更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)，適于網(wǎng)絡(luò)銷售以上都是我的答案：D35下列哪一項(xiàng)不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一頁(yè)？（）0.0分介紹公司名稱B、創(chuàng)建者名字C、公司圖標(biāo)D、機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)我的答案:B36下列哪個(gè)問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候沒有必要考慮?（）1.0A、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？B、怎樣來(lái)讓客戶買單？C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制？D、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？我的答案：C《紅樓夢(mèng)》中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是（）.1。0分—D 薛寶釵我的答案：C38家族企業(yè)“親戚帶來(lái)的損失”是能夠采取一些措施補(bǔ)救的，下列措施不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分A、在企業(yè)建立嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的工作流程B、招聘更合適的人才來(lái)承擔(dān)管理職責(zé)C、明確分工，在公司明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系

采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚我的答案：D39關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯(cuò)誤的是（）.1.0A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識(shí)自己并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來(lái)的，與后天培養(yǎng)無(wú)關(guān)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)我的答案：C40下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。0分親情融資風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)貸款我的答案：C41決定創(chuàng)業(yè)成敗的是（）.1.0分創(chuàng)業(yè)精神我的答案：D42企業(yè)生命周期中最危險(xiǎn)的階段是（）。1.0分嬰兒期B、青春期盛年期，口II~7vJ??一??????■■■■■■?????????—??????■■■■■■?????????一??????■■■■■■?????????—??????■■■■■■?????????—??????■■■■■■?????????—??????■■■■■■■■■■官僚期我的答案：C43當(dāng)企業(yè)處在成長(zhǎng)期的時(shí)候，應(yīng)該更多的考慮（）。1.0分生存需要B、發(fā)展需要C、自我價(jià)值D、變化需要人的動(dòng)機(jī)是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級(jí)的需要開始發(fā)展到高級(jí)需要。這一理論的提出者是().1.0分施特勞斯蓋洛普弗洛伊德我的答案：B451.0分經(jīng)濟(jì)責(zé)任國(guó)家責(zé)任我的答案：D46中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）1.0A、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力中國(guó)大學(xué)生缺乏意志力中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中國(guó)大學(xué)生缺乏智慧我的答案:C47在《西游記》師徒五人的團(tuán)隊(duì)中，孫悟空的角色主要起什么作用？（）1.0分A、凝聚和完善作用B、信息和監(jiān)督作用C、創(chuàng)新和推進(jìn)作用D、實(shí)干和協(xié)調(diào)作用我的答案:C48關(guān)于商務(wù)談判，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（：。1.0分談判勝利的秘訣之一是比對(duì)手更了解市場(chǎng)談判勝利的砝碼之一是比對(duì)手更了解對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C、談判中的氣勢(shì)在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵談判時(shí)應(yīng)該卸下自信心，保持謙卑我的答案：D49成熟的特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不包括（）。0。0分

A、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)B、商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)較完善D、創(chuàng)新能力較強(qiáng)我的答案：B50蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律指的是a1.0分找到別人的長(zhǎng)處，然后取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。找到自己的長(zhǎng)處，然后再放大自己的長(zhǎng)處.C、找到自己的短處，克服并改正。D、找到別人的短處,以凸顯自己的長(zhǎng)處。

二判斷題（題數(shù)：50,共50.0分）1商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調(diào)整，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降（）1.0分我的答案：X2創(chuàng)業(yè)者如果同時(shí)新概念的實(shí)踐者，應(yīng)該注意風(fēng)險(xiǎn)防范問題.（）1。0分我的答案：73因此創(chuàng)業(yè)潛力目前為止，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長(zhǎng)巨大。（）因此創(chuàng)業(yè)潛力1.0分我的答案:X4創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0分我的答案：75創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過程。（）1.0分我的答案：7

當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持特色就會(huì)面臨死掉的風(fēng)險(xiǎn)而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是應(yīng)該堅(jiān)守特色。()1。0分我的答案：X7在與客戶打交道的時(shí)候，誠(chéng)信最為重要。（）1.0分我的答案：8談判能力是營(yíng)銷能力的體現(xiàn)。（）1.0分我的答案:9初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）1。0分我的答案：10創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在論證方案的時(shí)候盡量直觀呈現(xiàn)，可以用圖表、模型、動(dòng)漫演示）.1.0分我的答案：

商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤(rùn)。（）1.0分我的答案：712創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)能力息息相關(guān)。（）1.0分我的答案：X13合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）1。0分我的答案:714創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（）1.0分我的答案：715在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場(chǎng)，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)表示市場(chǎng)潛力和趨勢(shì)。（）1.0分我的答案：716中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心（）1.0分我的答案:717創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無(wú)形的兩種，知識(shí)和技術(shù)屬于有形資源（）1.0分我的答案:X18創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念其是否具有商業(yè)價(jià)值具有不確定性。（）1。0分我的答案：719在遠(yuǎn)古時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。（）1.0分我的答案:720大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識(shí)不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好.（）1.0分我的答案：721創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。（）1.0分

我的答案：722相對(duì)于自己摸索開店，加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。（）1。0分我的答案:723在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，情感沖突有時(shí)會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低。（）1。0分我的答案：724在美國(guó)，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（）1。0分我的答案：725巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金。（）1.0分我的答案:726創(chuàng)業(yè)過程分為四個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。（）1。0分我的答案：727

通過建立會(huì)員制才提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客.（）1.0分我的答案：728大學(xué)生步入職業(yè)生涯，應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。（）1.0分我的答案：X29有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。（）1.0分我的答案：730企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時(shí)候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）1。0分我的答案：X31在中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者實(shí)訓(xùn)基地中，創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地和辦公支持。（）1.0分我的答案：732談判的最高境界是雙贏，誠(chéng)信是企業(yè)生存的根本。（）1。0分我的答案：733在產(chǎn)品在開發(fā)階段時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，定價(jià)會(huì)較高，但利潤(rùn)較低，原因是營(yíng)銷成本偏高。（）1.0分我的答案：734企業(yè)盈利好，一定會(huì)現(xiàn)金流大，現(xiàn)金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。（）1。0分我的答案：X35產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)上的營(yíng)銷生命。（）1。0分我的答案:736美國(guó)哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）1。0分我的答案：737在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競(jìng)爭(zhēng)獲勝的唯一途徑（）1。0分創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)是知識(shí)、品質(zhì)和綜合能力。（）1.0分我的答案：739創(chuàng)業(yè)者擁有三種自由，即時(shí)間自由、決策自由和資金自由。（）1.0分我的答案：740從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價(jià)值整合。（）1.0分我的答案：X41創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。（）1.0分我的答案：742共贏是整合資源最佳局面。（）1。0分我的答案:743當(dāng)有了成熟的商業(yè)計(jì)劃之后，進(jìn)一步的工作就是資源的整合。（）1.0分我的答案：744注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有《著作權(quán)法》