培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)目的范本

培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)目的范本?培訓(xùn)?目的?一?、加強(qiáng)員工?團(tuán)隊(duì)意識(shí)，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，提高企?業(yè)素質(zhì)。??二、增強(qiáng)?員工遵守規(guī)?章制度的意?識(shí)，提高工?作效率及企?業(yè)效益。??三、鼓勵(lì)?員工創(chuàng)新，?激勵(lì)員工自?我成長(zhǎng)，增?強(qiáng)員工使命?感。減少員?工消極態(tài)度?。?四、?提高員工綜?合素質(zhì)，提?升員工職業(yè)?能力和技術(shù)?水平團(tuán)隊(duì)?的概念一?、什么是團(tuán)?隊(duì)由兩個(gè)?或兩個(gè)以上?的人組成的?一個(gè)共同體?，該共同體?合理利用每?一個(gè)成員的?知識(shí)和技能?協(xié)同工作，?解決問(wèn)題，?達(dá)到共同的?目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)?內(nèi)的成員在?工作上相互?依附，在心?理上彼此意?識(shí)到對(duì)方，?在感情上相?互影響，在?行為上有共?同的規(guī)范。?（范本）?團(tuán)隊(duì)和群體?的區(qū)別。群?體可能是有?共同的目的?但缺乏協(xié)作?性沒(méi)有凝聚?力的人群。?___團(tuán)?隊(duì)如此盛行?團(tuán)隊(duì)是企?業(yè)的核心，?團(tuán)隊(duì)中的每?一個(gè)成員的?表現(xiàn)都決定?著整個(gè)團(tuán)隊(duì)?的最終結(jié)果?。一個(gè)企業(yè)?良好發(fā)展是?離不開(kāi)一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?的，正所謂?眾人拾柴火?焰，所以每?個(gè)企業(yè)都會(huì)?培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)?結(jié)向上，積?極進(jìn)取的團(tuán)?隊(duì)。優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)能給企?業(yè)帶來(lái)1+?1大于2，?甚至能夠完?成意想不到?的任務(wù)海?爾的團(tuán)隊(duì)是?優(yōu)秀的，一?個(gè)平凡的故?事看到了團(tuán)?結(jié)協(xié)作帶來(lái)?的意想不到?的結(jié)果：_?__年__?_月___?日下午兩點(diǎn)?，一個(gè)德國(guó)?的經(jīng)銷商打?來(lái)電話，要?求“必須在?兩天內(nèi)發(fā)貨?，否則訂單?自動(dòng)失效”?。而兩天內(nèi)?發(fā)貨意味著?當(dāng)天下午必?須裝船，而?此時(shí)正是星?期五下午兩?點(diǎn)，如果按?海關(guān)、商檢?等有關(guān)部門(mén)?下午五點(diǎn)下?班來(lái)計(jì)算的?話，時(shí)間只?有三個(gè)小時(shí)?，而按照一?般程序，做?到這一切都?是不可能的?。如何將不?可能變?yōu)榭?能。此時(shí)海?爾人優(yōu)良的?團(tuán)隊(duì)精神顯?示了巨大的?能量，他們?采取齊頭并?進(jìn)的方式，?調(diào)貨的調(diào)貨?、報(bào)關(guān)的報(bào)?關(guān)，聯(lián)系船?期的聯(lián)系船?期，全部全?身心地投入?工作中，抓?緊每一分鐘?，使每一個(gè)?環(huán)節(jié)都順利?通過(guò)。當(dāng)天?下午五點(diǎn)半?，這位經(jīng)銷?商接到了來(lái)?自海爾“貨?物發(fā)出”的?消息，他非?常吃驚，吃?驚再轉(zhuǎn)為感?激，還破了?“十幾年”?的例向海爾?寫(xiě)了感謝信?。?螞蟻?的故事每?一個(gè)蟻窩只?由一只蟻后?（有時(shí)會(huì)多?于一只）、?若干工蟻、?雄蟻及兵蟻?共同組成，?它們各司其?職、分工明?細(xì)：如蟻后?的任務(wù)是產(chǎn)?卵、繁殖，?同時(shí)受到工?蟻的服侍；?工蟻負(fù)責(zé)建?造、覓食、?運(yùn)糧、育幼?等；而雄蟻?負(fù)責(zé)與蟻后?繁殖后代，?兵蟻則負(fù)責(zé)?抵卸外侵、?保護(hù)家園，?大家各盡所?長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)合?作、配合默?契，共赴成?功。狼的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?–在廣闊無(wú)?垠的曠野上?，一群狼踏?著積雪尋找?獵物。它們?最常用的一?種行進(jìn)方法?是單列行進(jìn)?，一匹挨一?匹。領(lǐng)頭狼?的體力消耗?最大。作為?開(kāi)路先鋒，?他在松軟的?雪地上率先?沖開(kāi)一條小?路，以便讓?后邊的狼保?存體力。領(lǐng)?頭狼累了時(shí)?，便會(huì)讓到?一邊，讓緊?跟在身后的?那匹狼接替?它的位置。?這樣它就可?以跟隊(duì)尾，?輕松一下，?養(yǎng)精蓄銳，?迎接新的挑?戰(zhàn)。狼的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?⊙合作。狼?過(guò)著群居生?活，一般七?匹為一群，?每一匹都要?為群體的繁?榮與發(fā)展承?擔(dān)一份責(zé)任?。⊙團(tuán)結(jié)?。狼與狼之?間的默契配?合成為狼成?功__決定?性因素。不?管做任何事?情，它們總?能依靠團(tuán)體?的力量去完?成?！涯?力：敏銳的?觀察力、專?一的目標(biāo)、?默契的配合?、好奇心、?注意細(xì)節(jié)以?及鍥而不舍?的耐心使狼?總能獲得成?功⊙執(zhí)著?。狼的態(tài)度?很單純，那?就是對(duì)成功?堅(jiān)定不移地?向往?！?拼搏。在狼?的生命中，?沒(méi)有什么可?以替代鍥而?不舍的精神?，正因?yàn)樗?才使得狼得?以千心萬(wàn)苦?地生存下來(lái)?，狼駕馭變?化的能力使?它們成為地?球上生命力?最頑強(qiáng)的動(dòng)?物之一。?⊙和諧共生?。為了生存?，狼一直保?持與自然環(huán)?境和諧共生?的關(guān)系，不?參與無(wú)謂的?紛爭(zhēng)與沖突??！阎艺\(chéng)?。狼對(duì)于對(duì)?自己有過(guò)恩?惠的動(dòng)物很?有感情，也?會(huì)報(bào)答。?成功的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作?西?游記中，唐?僧、___?、沙和尚、?豬八戒去西?天取經(jīng)的故?事。唐僧?—管理者?/領(lǐng)導(dǎo)者?___——?優(yōu)秀的外交?官、超級(jí)業(yè)?務(wù)員、有能?力解決一?切外來(lái)力量?；豬八戒—?—優(yōu)秀的企?業(yè)文化宣傳?人、外交官?、他的存?在使得團(tuán)隊(duì)?有了生氣、?活力；沙?和尚——地?道的后勤工?作者、任勞?任怨、無(wú)?太多追求?怎樣培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?1、欣賞?，學(xué)會(huì)欣賞?、懂得欣賞?團(tuán)隊(duì)的效?率在于每個(gè)?成員配合的?默契，而這?種默契來(lái)自?于團(tuán)隊(duì)成員?的互相欣賞?和熟悉——?欣賞長(zhǎng)處、?熟悉短處，?最主要的是?揚(yáng)長(zhǎng)避短。?2、尊重?，無(wú)論新人?或老人??尊重沒(méi)有高?低之分、地?位之差和資?歷之別，平?等待人，有?禮有節(jié)，既?尊重他人，?又盡量保持?自我個(gè)性，?這是團(tuán)隊(duì)合?作能力之一?——尊重的?最高境界。?尊重能為一?個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造?出和諧融洽?的氣氛，使?團(tuán)隊(duì)資源形?成最大程度?的共享。?3、寬容，?讓心胸更寬?廣雨果曾?經(jīng)說(shuō)過(guò)，“?世界上最寬?闊的是海洋?，比海洋更?寬闊的是天?空，而比天?空更寬闊的?則是人的心?靈”。寬容?是團(tuán)隊(duì)合作?中最好的潤(rùn)?滑劑，它能?消除分歧和?戰(zhàn)爭(zhēng)，使團(tuán)?隊(duì)成員能夠?互敬互重、?彼此包容、?和諧相處、?從而安心工?作，體會(huì)到?合作的快樂(lè)?。一只小?豬、一只綿?羊和一頭乳?牛，被關(guān)在?同一個(gè)畜欄?里。有一次?，牧人捉住?小豬，牠大?聲號(hào)叫，猛?烈地抗拒。?綿羊和乳牛?討厭牠的號(hào)?叫，便說(shuō)：?他常常捉我?們，我們并?不大呼小叫?。小豬聽(tīng)了?回答道：捉?你們和捉我?完全是兩回?事，他捉你?們，只是要?你們的毛和?乳汁，但是?捉住我，卻?是要我的命?呢。立場(chǎng)?不同、所處?環(huán)境不同的?人，很難了?解對(duì)方的感?受；因此對(duì)?別人的失意?、挫折、傷?痛，不宜幸?災(zāi)樂(lè)禍，而?應(yīng)要有關(guān)懷?、了解的心?情。要有寬?容的心。?4、信任，?成功協(xié)作的?基石?團(tuán)?隊(duì)是一個(gè)相?互協(xié)作的群?體，它需要?團(tuán)隊(duì)成員之?間建立相互?信任的關(guān)系?。信任是合?作的基石，?沒(méi)有信任，?就沒(méi)有合作?。信任是一?種激勵(lì)，信?任更是一種?力量。在工?作中，歡迎?團(tuán)隊(duì)成員提?出獨(dú)立見(jiàn)解?，勇于創(chuàng)新?并進(jìn)行開(kāi)拓?性工作，使?員工的個(gè)性?充分展現(xiàn)，?激發(fā)出整體?團(tuán)隊(duì)的能量?。信任就是?個(gè)人發(fā)揮能?力的基石，?也就是團(tuán)隊(duì)?成功的基石?。5、溝?通，敢于溝?通、勤于溝?通、善于溝?通，讓所有?人都了解你?、欣賞你、?喜歡你??一個(gè)人身在?團(tuán)隊(duì)之中，?良好的溝通?是一種必備?的能力。作?為團(tuán)隊(duì)，成?員間的溝通?能力是保持?團(tuán)隊(duì)有效溝?通和旺盛生?命力的必要?條件；作為?個(gè)體，要想?在團(tuán)隊(duì)中獲?得成功，溝?通是最基本?的要求。?6、負(fù)責(zé)，?自信的面對(duì)?一切?負(fù)?責(zé)，不僅意?味著對(duì)錯(cuò)誤?負(fù)責(zé)，對(duì)自?己負(fù)責(zé)，更?意味著對(duì)團(tuán)?隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)?團(tuán)隊(duì)成員負(fù)?責(zé)，并將這?種負(fù)責(zé)精神?落實(shí)到每一?個(gè)工作的細(xì)?節(jié)之中。?7、誠(chéng)信，?不容置疑?古人說(shuō)。人?無(wú)信則不立?。誠(chéng)信，是?做人的基本?準(zhǔn)則，也是?作為一名團(tuán)?隊(duì)成員所應(yīng)?具備的基本?價(jià)值理念—?—它是高于?一切的8?、熱心，幫?助身邊每一?塊“短木板??只有一?個(gè)完全發(fā)揮?作用的團(tuán)隊(duì)?，才是一個(gè)?最具競(jìng)爭(zhēng)力?的團(tuán)隊(duì)；而?只有身處一?個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)?力的團(tuán)隊(duì)之?中，個(gè)體的?價(jià)值才能得?到最大程度?的體現(xiàn)。?9、團(tuán)隊(duì)利?益，至高無(wú)?上?“皮?之不存，毛?將附焉”，?團(tuán)隊(duì)精神不?___個(gè)性?張揚(yáng)，但個(gè)?性必須與團(tuán)?隊(duì)的行動(dòng)一?致，要有整?體意識(shí)、全?局觀念，要?考慮到整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的需要?，并不遺余?力地為整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)?而共同努力?。?10?、超越自我?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)??成功的?團(tuán)隊(duì)提供給?我們的是嘗?試積極開(kāi)展?合作的機(jī)會(huì)?，而我們所?要做的是，?在其中尋找?到我們生活?中真正重要?的東西——?樂(lè)趣——工?作的樂(lè)趣，?合作的樂(lè)趣?。團(tuán)隊(duì)協(xié)?作中三個(gè)基?本的因素??分工、合?作以及監(jiān)督??案例：?三個(gè)和尚的?故事?一?個(gè)和尚挑水?喝，二個(gè)和?尚抬水喝，?三個(gè)和尚沒(méi)?水喝。從前?，山上有座?小廟，廟里?有個(gè)小和尚?。他每天挑?水、念經(jīng)、?敲木魚(yú)，給?___案桌?上的凈水瓶?添水，夜里?不讓老鼠來(lái)?偷東西，生?活過(guò)得安穩(wěn)?自在。不久?，來(lái)了個(gè)高?和尚。他一?到廟里，就?把半缸水喝?光了。小和?尚叫他去挑?水，高和尚?心想一個(gè)人?去挑水太吃?虧了，便要?小和尚和他?一起去抬水?，兩個(gè)人只?能抬一只水?桶，而且水?桶必須放在?扁擔(dān)的中央?，兩人才心?安理得。這?樣總算還有?水喝。后來(lái)?，又來(lái)了個(gè)?胖和尚。他?也想喝水，?但缸里沒(méi)水?。小和尚和?高和尚叫他?自己去挑，?胖和尚挑來(lái)?一擔(dān)水，立?刻獨(dú)自喝光?了。從此誰(shuí)?也不挑水，?三個(gè)和尚就?沒(méi)水喝。大?家各念各的?經(jīng)，各敲各?的木魚(yú)，_?__面前的?凈水瓶也沒(méi)?人添水，花?草枯萎了。?夜里老鼠出?來(lái)偷東西