工作設(shè)想正文

PAGEPAGE11工作設(shè)想正文第一篇：工作設(shè)想工作設(shè)想?yún)⑦x人：10數(shù)本x班xxx假若我有幸成為數(shù)科院第九屆學(xué)生會(huì)主席，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，帶著滿腔熱情和專注的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)工作，使我院的發(fā)展更上一層樓。我的工作設(shè)想如下：一、我會(huì)積極主動(dòng)配合和協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作，加強(qiáng)學(xué)生溝通機(jī)制，確保同學(xué)與學(xué)生干部，干部與領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)、老師之間的工作和交流暢通無阻。確保各班能及時(shí)了解學(xué)院的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)學(xué)院也能對(duì)各班各位同學(xué)各方面情況有較全面的了解。二、強(qiáng)化對(duì)干部的鍛煉，強(qiáng)化各部門干部的責(zé)任制，常規(guī)工作正?；?guī)范化提高服務(wù)意識(shí)。著力培養(yǎng)“負(fù)責(zé)任、強(qiáng)能力、善創(chuàng)新”的學(xué)生干部，注重提升學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)化以身作則，積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，加強(qiáng)干部間合作交流，為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的人文關(guān)懷，聆聽干部的看法，肯定他們的作用，寬容他們的錯(cuò)誤，并及時(shí)指導(dǎo)糾正，同時(shí)指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，給予親切關(guān)懷。三、堅(jiān)持打造我院“一賽一節(jié)”的品牌特色，取其精華去其糟粕，不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。在未來一年里將進(jìn)一步的探索策劃、培養(yǎng)“一賽一節(jié)”品牌活動(dòng)，繼承前輩傳承下來的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，切合我院實(shí)際，不斷挖掘90后的新思路，主張時(shí)代潮流，結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開展提高師范生綜合技能的活動(dòng)，為我院培養(yǎng)師范人才提供寬闊舞臺(tái)四、以學(xué)風(fēng)舍風(fēng)為建設(shè)重點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生主體作用，積極引導(dǎo)學(xué)生投身于建設(shè)學(xué)風(fēng)舍風(fēng)建設(shè)。結(jié)合我院學(xué)生情況，抓好學(xué)風(fēng)舍風(fēng)陣地建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)舍風(fēng)制度、日常行為規(guī)，范依托班級(jí)，加強(qiáng)宣傳，樹立學(xué)習(xí)典范，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，重點(diǎn)把課室宿舍建設(shè)成為良好學(xué)風(fēng)舍風(fēng)陣地，開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)班級(jí)”、“榜樣宿舍”等系列評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生參與到學(xué)風(fēng)舍風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)中去，使得學(xué)生在參與過程中自我認(rèn)識(shí)、挖掘自我、完善自我，從而打造我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)。五、加強(qiáng)基層建設(shè)，組織開設(shè)“我的大學(xué)，我的簡(jiǎn)歷”制作大賽，積極引導(dǎo)我院學(xué)生明確目標(biāo)，學(xué)生會(huì)開啟由“活動(dòng)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；充分發(fā)揮基層班級(jí)的作用，開設(shè)班長(zhǎng)論壇，結(jié)合學(xué)生實(shí)際需求情況，賦予一定的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步改善管理模式，組織策劃為學(xué)生喜聞樂見的各類學(xué)術(shù)科技文化活動(dòng)；提高維權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)維權(quán)宣傳，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變維權(quán)方式，維權(quán)方式由“收集反映”向“交流落實(shí)”轉(zhuǎn)變。六、加強(qiáng)與團(tuán)委會(huì)、宣委會(huì)、勤工中心的溝通，積極與團(tuán)委會(huì)、宣委會(huì)、勤工中心合作，爭(zhēng)取他們的支持，協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門之間的工作，營(yíng)造各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，并認(rèn)真借鑒團(tuán)委會(huì)、宣委會(huì)、勤工中心的工作處理方式，將其進(jìn)行優(yōu)化并帶到學(xué)生會(huì)的工作中來，努力把各項(xiàng)工作做好，旨在全面提高同學(xué)們的綜合能力。七、積極加大與學(xué)校及各二級(jí)學(xué)院進(jìn)行溝通，建立學(xué)院之間的兄弟同盟關(guān)系，更多地組織與其他學(xué)院聯(lián)誼活動(dòng)，并鼓勵(lì)其他部門與班級(jí)與其他學(xué)院開展和活動(dòng)，拓寬數(shù)科院的視野，全面提高各學(xué)生干部的交流能力、協(xié)調(diào)能力。八、在工作中，我時(shí)刻做好批評(píng)與自我批評(píng)，善于接受領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的建議和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤并加以改正，以減少大家不必要的工作負(fù)擔(dān)。九、此外，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力，為數(shù)科院更上一層樓奮斗。在學(xué)生利益面前，我會(huì)堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。其實(shí)，言必行，行必果，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望通過我的努力，可以為數(shù)科院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，使得我院的各項(xiàng)工作煥然一新，并且百尺竿頭，更進(jìn)一步。第二篇：工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想針對(duì)本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開展。首先是對(duì)內(nèi)，要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會(huì)、協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律，確保效率，提高活動(dòng)質(zhì)量。其次是對(duì)外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強(qiáng)合作，營(yíng)造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動(dòng)的影響力。在對(duì)內(nèi)方面，我覺得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長(zhǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上，我覺得首先應(yīng)該看重這名部長(zhǎng)或干事對(duì)于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時(shí)的為人處世方式，其次再考慮他對(duì)于部門工作的熟悉度。二、嚴(yán)抓紀(jì)律問題。雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過于呆板。但是，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開學(xué)初的考核時(shí)期，對(duì)于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，考核不能再只是形式上的事情。對(duì)于考核期內(nèi)成績(jī)過低的干部，干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話，實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退，杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷?duì)社聯(lián)整體狀況造成不良影響。嚴(yán)格值班、例會(huì)制度。對(duì)于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會(huì)等活動(dòng)的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，遲到、無故缺勤、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過3次的干部、干事取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。三、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。主席團(tuán)，部長(zhǎng)都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊(cè)。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細(xì)閱讀工作手冊(cè)，只是靠前任部長(zhǎng)一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細(xì)節(jié)問題，進(jìn)而影響了效率。四、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制。下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點(diǎn)，將九大部門劃分為三個(gè)工作小組，每個(gè)小組3個(gè)部門。除迎新晚會(huì)、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動(dòng)，由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦，對(duì)于每次活動(dòng)的完成情況，由主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)定，納入評(píng)優(yōu)評(píng)先的范圍。這樣一來，既可減輕人資的負(fù)擔(dān)，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團(tuán)從開學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強(qiáng)硬，落實(shí)情況要及時(shí)，真正做到以身作則。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁，才能帶的動(dòng)干部，進(jìn)而干部才能帶動(dòng)干事。六、深化“相親相愛一家人”的理念這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團(tuán)、干部必須深化這個(gè)理念，當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來做到。平時(shí)多關(guān)心干事，多激勵(lì)干事，發(fā)生緊急情況時(shí)，不要隨意發(fā)脾氣，對(duì)待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會(huì)更加賣力。七、加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來個(gè)的協(xié)會(huì)，但能與他們直接交流，溝通的機(jī)會(huì)卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會(huì)之間難免會(huì)出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門成立一個(gè)小組負(fù)責(zé)與各協(xié)會(huì)的交流，及時(shí)反饋協(xié)會(huì)提出的問題，及時(shí)解決問題。只有讓協(xié)會(huì)感受到我們是在為他們服務(wù)，辦活動(dòng)時(shí)他們才會(huì)更加配合。八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識(shí)。這屆干部的辦事效率實(shí)在有點(diǎn)讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺得主要有兩方面的原因。1.部長(zhǎng)的心思不在社聯(lián)，沒有用心做事，開會(huì)上通知的事情，會(huì)后沒有及時(shí)的行動(dòng)，落實(shí)。2.沒有制定獎(jiǎng)懲制度，干部工作缺乏積極性。他們會(huì)抱著：反正沒及時(shí)完成也不會(huì)有什么事情的心態(tài)。所以，我覺得下屆有必要制度工作獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動(dòng)的時(shí)候就使勁的翻找往屆部長(zhǎng)留下來的策劃書進(jìn)行修改，沒有自己動(dòng)腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動(dòng)“社團(tuán)巡禮節(jié)”，我個(gè)人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢(shì)，有點(diǎn)自己人辦給自己人看的意思。我對(duì)巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納。1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺(tái)、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。2.2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方。許多同學(xué)對(duì)于社聯(lián)，協(xié)會(huì)。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會(huì)放棄自己的自由活動(dòng)時(shí)間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)來吸引同學(xué)的參加。3.3.復(fù)制模式，沒有新意。巡禮節(jié)活動(dòng)中，大到開幕式，小到各協(xié)會(huì)的活動(dòng)，都有點(diǎn)如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場(chǎng)一看，跟去年沒什么兩樣，難免會(huì)有失落感，也會(huì)進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方?？梢栽谠瓉硌捕Y節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在對(duì)外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴(kuò)大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。一、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動(dòng)。一場(chǎng)完美的活動(dòng)可以給廣大師生留下深刻印象。一場(chǎng)活動(dòng)從開始的宣傳，贊助，活動(dòng)過程中的流暢、無差錯(cuò)，節(jié)目的新穎程度，活動(dòng)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系說實(shí)話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡(jiǎn)單的方面來實(shí)現(xiàn)。1.活動(dòng)的邀請(qǐng)，社聯(lián)舉辦活動(dòng)時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠(chéng)意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí)，我們應(yīng)在不影響自身活動(dòng)需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會(huì)更加密切。總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”，要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律，有效率，有愛的大隊(duì)伍。第三篇：工作設(shè)想工作設(shè)想尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是來自會(huì)展120XX的周江坡。對(duì)于能夠擔(dān)任20XX屆大一新生的助理班主任，本人感到萬分榮幸，與此同時(shí)，我感受到最多的就是“責(zé)任”二字。因此，在今后的工作中，我會(huì)對(duì)我所帶的班級(jí)賦予加倍的責(zé)任心。下面，本人對(duì)今后的工作做一下設(shè)想：首先，身為大三的學(xué)長(zhǎng)兼助理班主任，自身應(yīng)該具備優(yōu)良的條件，這樣才能帶領(lǐng)好所帶的班級(jí)。因此，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作條例，熟悉工序哦流程，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，這些是十分重要的。同時(shí)，也應(yīng)正確的定位自己的位置:是溝通老師和學(xué)生的橋梁紐帶，是廣大同學(xué)的朋友。再者，處理好自己既是學(xué)生又是助理班主任的關(guān)系也是一個(gè)很好鍛煉自我的機(jī)會(huì)。在新生入學(xué)之際，鑒于他們對(duì)新環(huán)境的陌生，我將積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)生活，引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。對(duì)于他們來說，軍訓(xùn)無疑是最頭疼的事情，但是，這也是每一屆新生必走的路程。因此，我會(huì)不斷給予他們鼓舞，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹！何況這還只是小小歷練。只有經(jīng)歷過，在今后的日子里才能不斷的茁壯成長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)方面，我會(huì)利用自己所學(xué)到的知識(shí)對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)介紹，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)盡量的請(qǐng)高年級(jí)的優(yōu)秀同學(xué)與全班開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，可以將良好的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給新生，避免他們走過多的彎路。在英語問題上，因?yàn)楸救讼噍^而言比較薄弱，因此，我會(huì)重視對(duì)英語四、六級(jí)的宣傳，督促新生利用空余時(shí)間上自習(xí)，有效的利用學(xué)校的圖書館資源。班級(jí)管理方面，我認(rèn)為，凝聚力是十分重要的。一個(gè)班集體是由來自五湖四海的學(xué)生匯集而成，一群性格迥異的同學(xué)在為班級(jí)添光添彩的同時(shí)，也肯定會(huì)有一些問題的發(fā)生。針對(duì)這一問題，定期的組織班級(jí)集體活動(dòng)是有效而且是必須的，不僅能增進(jìn)同學(xué)之間的情誼，而且還可以開拓他們的視野，對(duì)更好的了解這個(gè)社會(huì)都有一定的幫助。以上就是我對(duì)助理班主任一職的淺短的工作設(shè)想，在今后的工作過程中，我會(huì)不斷的向老師和學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們學(xué)習(xí)，希望更好的參與到學(xué)生工作中去，在協(xié)調(diào)好自己的學(xué)習(xí)和工作這一問題上，鍛煉好自己的能力，以黨的宗旨去工作，全心全意的為所帶班級(jí)服務(wù)。姓名：周江坡班級(jí)：會(huì)展120XX學(xué)號(hào)：1710120XX7第四篇：工作設(shè)想競(jìng)聘化工主任工程師工作設(shè)想尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！今天，我競(jìng)聘的崗位是化工技術(shù)主任工程師，現(xiàn)結(jié)合近十年現(xiàn)場(chǎng)從事化產(chǎn)技術(shù)工作的經(jīng)歷，從四方面談一下我的工作設(shè)想。一、注重安全，實(shí)現(xiàn)工藝過程安全控制。安個(gè)技術(shù)是工藝技術(shù)的重要組成部分，只有將安全技術(shù)和安全管理的有關(guān)內(nèi)容納入工藝文件之內(nèi)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行具體指導(dǎo)，才能確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，從根本上保證安全生產(chǎn)。化工領(lǐng)域是一個(gè)高危行業(yè)，涉及到易燃易爆、有毒有害等各種危險(xiǎn)因素，稍有不慎可能導(dǎo)致火災(zāi)爆炸、中毒燙傷等事故。因此我認(rèn)為，在開展技術(shù)工作過程中，一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，把生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的各項(xiàng)安全措施編入工藝文件，并對(duì)不符合安全要求的工藝進(jìn)行修改。要協(xié)調(diào)安全與設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等各方面的關(guān)系，使各方面的工作形成一個(gè)有機(jī)的整體，正確有效地指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。二、推進(jìn)環(huán)保技術(shù)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。環(huán)保是企業(yè)的生命線，焦化化產(chǎn)系統(tǒng)典型的污染物有含油廢水、貯槽的放散尾氣以及焦油渣等，如何變廢為寶，減少對(duì)環(huán)境以及人體傷害，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其中大有學(xué)問。比如之前引進(jìn)的氨水加藥技術(shù)、尾氣洗滌技術(shù)以及焦油渣制型煤技術(shù)、脫硫制酸技術(shù)等效果顯著。我認(rèn)為，推進(jìn)化工環(huán)保新技術(shù)，不僅要引進(jìn)來，更要走出去。只有這樣，才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，永葆活力，實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)營(yíng)。三、深挖節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。化產(chǎn)系統(tǒng)是耗能大戶，冷卻用水、設(shè)備用電、蒸餾用汽等樣樣不可或缺。同樣，每種樣能源介質(zhì)耗量大小直接關(guān)系著生產(chǎn)成本多少。我認(rèn)為，生產(chǎn)中要緊盯能源介質(zhì)指標(biāo)控制，工作中善于研究和總結(jié)工藝之間能源介質(zhì)的關(guān)聯(lián)性，只要肯動(dòng)腦，辦法總比困難多?？傊?，我有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，過硬的化工專業(yè)技術(shù)，因此我有信心、也有能力勝任該崗位工作。如果競(jìng)聘成功，我將充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，認(rèn)真踐行“誠(chéng)信、協(xié)同”文化理念，積極投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，爭(zhēng)當(dāng)一個(gè)有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)型人才。當(dāng)然，如果有更合適的人選，我沒競(jìng)聘上，我也不氣餒，我將繼續(xù)做好當(dāng)前工作，。第五篇：工作設(shè)想應(yīng)聘理由、工作設(shè)想應(yīng)聘理由：我是一個(gè)樂觀開朗、有責(zé)任心、積極向上，對(duì)事情積極負(fù)責(zé)的男生。在部門里，我是負(fù)責(zé)宿舍查房量化表的，使我的細(xì)心和耐心得到很好的