2023年招投標在建筑經(jīng)濟管理的實用性

PAGEPAGE7招投標在建筑經(jīng)濟管理的實用性建筑工程招投標工作具有十分重要的作用，不但推動社會開展，還能夠在很大程度上凈化建筑環(huán)境，為施工單位創(chuàng)造適宜的條件，使其處于比擬公平的競爭環(huán)境中，進而有效降低施工本錢，改善施工質(zhì)量，同時降低貪污現(xiàn)象的發(fā)生。本文首先闡述了招投標工作中建筑經(jīng)濟管理的重要性，然后介紹了建筑經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，最后提出建筑經(jīng)濟管理的有效措施，希望能夠為建筑企業(yè)做好該項工作提供參考建議。近年來，世界經(jīng)濟一體化不斷推進，我國經(jīng)濟獲得迅速開展，與此同時，我國建筑企業(yè)也獲得很大開展，同時建筑企業(yè)相互之間的競爭日趨劇烈。在這種形勢下，建筑企業(yè)需要逐漸提高經(jīng)濟管理水平，唯有如此，才可以使自己在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。企業(yè)如果想在招投標中獲勝，必須不斷提高經(jīng)濟管理水平，以實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。本文首先從合理建立工程招投標、本錢控制、工程質(zhì)量、建筑市場管理效率等方面闡述了招投標中建筑經(jīng)濟管理的作用，然后分析了建筑經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀，在此根底上，從管理理念、協(xié)調(diào)水平、隊伍建設等方面闡述了強化經(jīng)濟管理的有效措施，以期與業(yè)界同仁相互探討學習。1招投標工作中建筑經(jīng)濟管理的重要性1.1合理建立工程招投標工程招投標的科學建立具有非常重要的作用，既可以在很大程度上提高建筑交易中的公平性與公開性，又能為該市場增添活力。招投標工作的開展，對建筑單位合理設置標底極有幫助，并且還能夠確保相關單位認真按照有關規(guī)定進行操作，確保投標過程與結果公開，提高全程的公平性，防止有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，例如，在過去，該項工作中往往存在內(nèi)定中標企業(yè)的問題。另外，對投標企業(yè)而言，開展招投標工作能夠為建筑市場營設良好的氣氛，使競爭者處在一個比擬公平合理的環(huán)境中，每一個競標企業(yè)會受到有關律法制度的保護，防止在這個過程中有貪污問題的發(fā)生。1.2有助于工程本錢的有效控制，改善工程質(zhì)量在本錢控制中，一方面應當編制合理、可行的施工方案，另一方面，還需要做到報價準確。然而，具體操作當中，大局部企業(yè)為使自己在招投標中勝出，通常會通過各種方法來報價，方案設計中，企業(yè)必然會在認真評估的根底上報價，能利用很多方式來報價。例如，改良配置、減少人力資源以及完善方案等各種方法，還會比擬多個企業(yè)的報價，選擇出一個較為適宜的方案與施工企業(yè)，從而有效控制施工本錢。不僅如此，對于投標單位來說，企業(yè)已完工工程的質(zhì)量〔歷史業(yè)績〕能夠反映其水平上下，因此業(yè)主還需要對競標單位從前施工的工程進行研究，從中確定出最為優(yōu)秀的企業(yè)，為工程質(zhì)量提供堅實的保障。1.3提高建筑市場的管理效率建筑工程招投標工作有助于建筑市場管理效率的提升，現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑領域相關制度越來越完善，建筑企業(yè)要牢牢把握這一點，即逐漸提高自己的管理水平。詳細而言，招投標制度的重要性包括如下兩點：第一，招標單位需在投標文件里面明確規(guī)定施工方法與竣工效果；第二，在合同中還需要明確規(guī)定經(jīng)濟管理與施工情況，尤其是針對施工當中的常發(fā)問題，必須指定科學合理的應對措施，以確保雙方的合法權益與利益。因此，該項制度不僅可以提高建筑市場管理效率，而且也能夠推動整個市場朝著更加標準、更加標準的方向開展。2建筑經(jīng)濟管理現(xiàn)狀當前，科技日新月異、飛速開展，并且逐漸被引入到各個領域之中，建筑領域同樣采用了許多新技術、新工藝。施工當中，牽扯到諸多方面的內(nèi)容、包括多個環(huán)節(jié)，其復雜性不言而喻，因此，務必要引入許多新技術，從而能夠不斷提高施工效率、確保工程質(zhì)量。在這里需要注意的一個問題是，具體的施工當中，一般情況下是無法擺脫諸多因素的干擾，由此必然會影響到企業(yè)的效益〔經(jīng)濟以及社會效益等〕，各種因素當中，最為重要的是政府因素與經(jīng)濟環(huán)境因素，因此，使得技術標準體系變得愈發(fā)繁瑣。在這種形勢下，建筑市場中企業(yè)的競爭越來越劇烈，而經(jīng)濟管理對于建筑行業(yè)的順利運行發(fā)揮著非常關鍵的作用，不但能影響到建筑工程內(nèi)外部很多環(huán)節(jié)，而且還能夠對施工單位以及投資單位產(chǎn)生一定影響，對工程質(zhì)量與效益也會產(chǎn)生負面作用。尤其是在招投標工作的實施中，創(chuàng)新經(jīng)濟管理理論與實踐，對經(jīng)濟管理的事實起著巨大的促進作用。3提高建筑企業(yè)經(jīng)濟管理水平的有效措施3.1樹立先進的管理理念建筑經(jīng)濟管理中，相關工作人員必須要具有長遠的眼光，盡量提前將所有問題考慮妥當，提前發(fā)現(xiàn)問題，然后選擇科學合理的應對措施，從介入工程開始，就需要認真分析施工過程中所需的人工、物料與進度等方面內(nèi)容，做好預算。另一方面，還需要采取科學的方法來評估施工本錢與效益，全面考慮施工當中面臨的所有問題，在此根底上，編制出科學合理的應對方案與措施，以減小企業(yè)運營風險，確保企業(yè)在劇烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，使企業(yè)利益得到保障，并為后期參與競標積累更多的經(jīng)驗。3.2進一步提高協(xié)調(diào)水平企業(yè)能夠開展各種宣傳教育活動，利用這種方式來提高各相關方對經(jīng)濟管理工作的認識，使得各個單位、全員樹立全局意識。將各個相關方的關系協(xié)調(diào)好，使他們建立起良性的溝通關系，充分確保各自的利益，把他們落實好各自的權責，最大限度地激發(fā)全員的主觀能動性，使他們積極參與到工程工程之中，確保其利益實現(xiàn)最大化，為進一步提升建設質(zhì)量與效率提供保障。3.3切實加強隊伍建設該項工作中，需要堅持人本主義思想，打造出一支高素質(zhì)的團隊，利用這種方式來提高經(jīng)濟管理水平。主要把握以下三點：第一，緊緊控制住關口，招錄經(jīng)濟管理方面的人才時，需要選用那些具有較強的綜合能力、專業(yè)儲藏豐富的復合型人才；第二，企業(yè)需要經(jīng)常性地為那些新人安排培訓教育時機，可以利用模擬招投標訓練的方式來鍛煉他們，或者通過“以老帶新〞的方法來提高新人的業(yè)務水平；第三，構建起科學合理有效的鼓勵機制，并嚴格按照相關制度行事，獎優(yōu)懲劣，促使相關工作人員主動參與到經(jīng)濟管理工作之中，切實激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，發(fā)揮他們的聰明才智，使他們?yōu)槠髽I(yè)做出更多的奉獻，為建筑企業(yè)長期健康開展奠定根底。4結束語綜上所述，建筑工程實施中，招投標制度逐漸受到業(yè)界人士的關注和認可，作為其中的主要形式之一，不但能夠提高建筑市場的公平性，還能夠進一步提高報價的合理性，并且還可以推動建筑企業(yè)不斷提高自己的水平，為工程質(zhì)量提供堅實的保障。因此，今后需要不斷提高建筑企業(yè)經(jīng)濟管理水平，具體來說，應當從以下幾方面入手：第一，樹立先進的管理理念，第二，進一步提高相關各方的協(xié)調(diào)水平，第三，切實加強隊伍建設，提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)。內(nèi)容總結

〔1〕招投標在建筑經(jīng)濟管理的實用性

建筑工程招投標工作具有十分重要的作用，不但推動社會開展，還能夠在很大程度上凈化建筑環(huán)境，為施工單位創(chuàng)造適宜的條件，使其處于比擬公平的競爭環(huán)境中，進而有效降低施工本錢，改善施工質(zhì)量，同時降低貪污現(xiàn)象的發(fā)生

〔2〕因此，該項制度不僅可以提高建筑市場管理效率，而且也能夠推動整個市場朝著更加標準、更加標準的方向開展

內(nèi)容總結

（1）招投標在建筑經(jīng)濟管理的實用性

建筑工程招投標