清潔管理制度包括(15篇)

清潔管理制度包括(15篇)名目

【第1篇】h區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及方法

區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及方法

為了確保校內(nèi)潔凈干凈,為全校師生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,特制定**小校清潔衛(wèi)生管理制度及方法。詳細(xì)如下:

一、制度:

1.每天對教室、公區(qū)、寢室進(jìn)行掃除,由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)抽查,不清潔的責(zé)令其打掃潔凈,并扣1分處理;

2.每周星期二對清潔衛(wèi)生進(jìn)行一次大掃除,由學(xué)校清潔衛(wèi)生檢查小組檢查評比;

3.每天早自習(xí)后第一節(jié)課前各班進(jìn)行晨掃,保持教室公區(qū)及室外走廊無垃圾,抽查教室不潔凈酌情扣0.5―1分/次。

4.對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,抓住后酌情扣0.5―1分/次。

5.在全校性的大型活動(dòng)中,抽調(diào)各班打掃衛(wèi)生死角或突擊部分區(qū)域,衛(wèi)生表現(xiàn)突出班加1―2分/次。

二、評分標(biāo)準(zhǔn):

教室:

1.地面潔凈、無痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)

2.桌凳和門窗玻璃潔凈,無灰塵、窗戶光明(1分)

3.教室內(nèi)外墻壁潔凈,無污跡,天花板上無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

4.墻壁張貼規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、不雜亂,無亂定亂畫現(xiàn)象。(1分)

5.教室前后黑板干凈(黑板槽潔凈),紙?bào)麅?nèi)無垃圾(0.5分)

6.教室內(nèi)講臺(tái)上下,電教柜、電視機(jī)潔凈,無灰塵,教室內(nèi)外過道清潔,瓷磚無灰塵(1分)

7.凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

【第2篇】清潔公司檔案建立管理規(guī)范

清潔公司檔案建立及管理

檔案的建立與管理,包括:作業(yè)方案、作業(yè)記錄、埋怨記錄及其他服務(wù)記錄及檔案。

一、作業(yè)方案

方案制定者:經(jīng)營管理部主任及現(xiàn)場主管

作業(yè)方案依據(jù):依據(jù)雙方所簽訂的清潔承包合同內(nèi)所規(guī)定的清潔范圍,由方案制定者現(xiàn)場實(shí)地察看并結(jié)合甲方的建議,將全部清潔范圍內(nèi)的清潔區(qū)域形成書面方案,并落實(shí)作業(yè)人與監(jiān)督人,由現(xiàn)場主管支配作業(yè),并將作業(yè)方案上交至甲方相關(guān)管理人。

表格支持:《定期清潔工作支配表》

作業(yè)方案的作用:使現(xiàn)場各項(xiàng)清潔工作支配更加合理化、科學(xué)化;

使現(xiàn)場各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人。

二、作業(yè)記錄

作業(yè)記錄的填寫:現(xiàn)場主管及清潔員工

作業(yè)記錄的監(jiān)督:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

作業(yè)記錄的作用:使現(xiàn)場各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人;

能有效的監(jiān)督清潔員工的勞動(dòng)效率及作業(yè)合格率;

提前發(fā)覺各項(xiàng)清潔工作的不足之處,準(zhǔn)時(shí)有效進(jìn)行整改。

三、埋怨記錄:

埋怨記錄的填寫者:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

埋怨記錄的來源:甲方相關(guān)清潔工作的監(jiān)督人、清潔員工、對清潔工作的結(jié)果有埋怨的人。

表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》

埋怨記錄的作用:使現(xiàn)場的各項(xiàng)清潔工作有全面的質(zhì)量反饋渠道;

能使現(xiàn)場的各項(xiàng)清潔工作有準(zhǔn)時(shí)整改的機(jī)會(huì);

供應(yīng)了一個(gè)良好的溝通與監(jiān)督的平臺(tái);

四、其他服務(wù)記錄及檔案

訂正與預(yù)防措施的填寫者:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

訂正與預(yù)防措施的作用:能準(zhǔn)時(shí)有效的檢討各項(xiàng)清潔工作中的不足之處;

準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各種工作閱歷,規(guī)避不良工作;

對各項(xiàng)清潔工作起到了良好的監(jiān)督作用;

表格支持:《訂正與預(yù)防措施要求單》

經(jīng)營管理部樣板分部的各種記錄:

【第3篇】裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度

裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度

辦公區(qū)域是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作心情,為此,特制定此制度。

本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、

設(shè)計(jì)部、行政部、財(cái)務(wù)部、會(huì)議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內(nèi)全部角落。清潔內(nèi)容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺(tái)、燈具、文件柜、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等全部置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。

本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪番值日打掃,每日輪番值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個(gè)人區(qū)域由個(gè)人負(fù)責(zé)清掃整理。詳見《清潔值日輪番表》,值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃:

地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,干凈通透。

桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。

椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。

玻璃窗:光滑锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。

電腦、打印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。

衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺(tái)干凈潔凈,臺(tái)面無污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。

行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并在例會(huì)上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為個(gè)人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。

附則

本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權(quán)歸行政部。

本制度自二oo三年一月一日起施行。以后依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r可作適當(dāng)調(diào)整,全體員工必需依此執(zhí)行。

【第4篇】質(zhì)量管理-清潔綠化掌握程序

質(zhì)量管理:清潔綠化掌握程序

1目的

對物業(yè)管理區(qū)域保潔和綠化實(shí)施掌握,為業(yè)主和住戶供應(yīng)清潔衛(wèi)生、清爽優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境。

2適用范圍

適用于本公司對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔和綠化的作業(yè)掌握。

3職責(zé)

3.1清潔綠化部職責(zé)

清潔綠化部、質(zhì)量管理部對保潔和綠化的作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

3.2公司辦公室職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)保潔和綠化作業(yè)合同的管理和監(jiān)視。

3.3物業(yè)管理處職責(zé)

各物業(yè)管理處是本程序的詳細(xì)實(shí)施單位。

4工作程序

4.1保潔作業(yè)掌握

4.1.1保潔服務(wù)的責(zé)任范圍

依據(jù)公司辦公室與業(yè)主(住戶)簽訂的保潔合同,本公司目前保潔服務(wù)的責(zé)任范圍:

(1)物業(yè)室外清潔衛(wèi)生;

(2)樓道與衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;

(3)大堂內(nèi)清潔衛(wèi)生;

(4)辦公室清潔衛(wèi)生;

(5)會(huì)議室清潔衛(wèi)生;

(6)地下室清潔衛(wèi)生;

(7)停車場清潔衛(wèi)生;

(8)電梯間清潔衛(wèi)生;

(9)房頂清潔衛(wèi)生;

(10)設(shè)施、設(shè)備清潔衛(wèi)生;

(11)墻面、建筑物清洗。

第(10)項(xiàng)由工程部設(shè)施、設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。第(11)項(xiàng)由外包專業(yè)人負(fù)責(zé),廢棄物運(yùn)輸由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé),垃圾日產(chǎn)日清。第(3)、(4)、(5)依據(jù)業(yè)主簽訂詳細(xì)狀況而定。

4.1.2保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)各管理處主任,依據(jù)與業(yè)主簽訂詳細(xì)狀況和服務(wù)要求,制作保潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,經(jīng)公司質(zhì)量管理部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

(2)當(dāng)保潔合同要求和國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),保潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等文件應(yīng)進(jìn)行評審。保潔標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的批準(zhǔn)和評審,應(yīng)執(zhí)行《文件掌握程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.1.3人員培訓(xùn)

各物業(yè)管理處,在總經(jīng)理辦公室的指導(dǎo)下,對保潔服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核。使業(yè)主(住戶)滿足。

保潔服務(wù)人員培訓(xùn)、考核、執(zhí)行《人力資源掌握程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.1.4保潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

對保潔服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,采納日檢、周檢制度。由質(zhì)量管理部實(shí)施。確保保潔服務(wù)滿意業(yè)主要求,執(zhí)行《監(jiān)視和測量掌握程序》。由物管處辦公室與環(huán)衛(wèi)所簽訂清運(yùn)合同,監(jiān)督管理,環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)。

4.2綠化作業(yè)掌握

4.2.1綠化服務(wù)的工作范圍

(1)依據(jù)總經(jīng)理辦公室簽訂的綠化服務(wù)合同,綠化責(zé)任范圍:

①草坪種植和養(yǎng)護(hù);

②樹木種植的養(yǎng)護(hù);

③室內(nèi)、外盆花養(yǎng)護(hù);

④節(jié)日擺花。

綠化工負(fù)責(zé)小區(qū)和大廈花木、盆花、草坪、樹木的養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)種、殺蟲等工體制作。各物管處綠化部(班)管理負(fù)責(zé)選購、租賃的盆花、草坪、樹木的聯(lián)系,確保小區(qū)、大廈環(huán)境美麗。

(2)各類選購、租賃的樹木、盆花等,必需在年初編造方案,向總公司提出報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,組織各物管處實(shí)施。

4.2.2綠化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)前期綠化由開發(fā)商負(fù)責(zé),執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,隨著移交接收管理、人均綠地面積應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求。

(2)物業(yè)管理處主任依據(jù)總經(jīng)理辦公室下發(fā)的綠化服務(wù)合同,組織相關(guān)管理人員起草草坪養(yǎng)護(hù)、樹木修剪和盆花養(yǎng)護(hù)規(guī)范及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等文件,經(jīng)公司質(zhì)量管理部門審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

(3)對于綠化服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等專業(yè)文件須進(jìn)行受控管理,執(zhí)行《文件掌握程序》有關(guān)規(guī)定。

4.2.3綠化服務(wù)人員培訓(xùn)

各物業(yè)管理處對綠化管理人員和綠化服務(wù)(操作)人員組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),綠化管理人員應(yīng)具備專業(yè)管理資質(zhì),綠化操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格。執(zhí)行《人力資源掌握程序》中的有關(guān)規(guī)定。

4.2.4綠化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控

綠化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控由公司質(zhì)量管理部歸口管理,采納日檢、周檢制度,質(zhì)量管理部實(shí)施、檢查、記錄、考核。執(zhí)行《監(jiān)視和測量掌握程序》的有關(guān)規(guī)定。

5相關(guān)文件

《文件掌握程序》

《外包掌握程序》

相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)

6相關(guān)記錄

qr-012-01《衛(wèi)生周日檢查表》

【第5篇】物業(yè)管理手冊－清潔服務(wù)掌握程序

物業(yè)管理手冊:清潔服務(wù)掌握程序

1、目的

對管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施管理,確保業(yè)主生活和工作環(huán)境的衛(wèi)生。

2、適用范圍

適用于對管轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生管理。

3、職責(zé)

3.1物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的清潔及對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查。

4、程序

4.1依據(jù)公司要求,清潔服務(wù)應(yīng)做到:

4.1.1小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有果皮箱、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等清潔設(shè)備。

4.1.2小區(qū)內(nèi)實(shí)行規(guī)范化清潔,垃圾日產(chǎn)日清。

4.1.3小區(qū)內(nèi)共用部位(包括公共樓梯、扶攔、走道、地下室等)保持清潔,不得隨便堆放雜物和占用。

4.1.4居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序,無亂設(shè)攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告牌及亂貼、亂畫等現(xiàn)象。

4.2為達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的要求,物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)清潔操作規(guī)程作業(yè),詳細(xì)執(zhí)行:《環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》和《樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》。

4.3建立清潔服務(wù)質(zhì)量檢查制度,對清潔服務(wù)質(zhì)量考核進(jìn)行量化,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對清潔服務(wù)質(zhì)量和中轉(zhuǎn)站垃圾清運(yùn)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查,每天巡察,每周書面考核不低于二次,并填寫《服務(wù)過程檢驗(yàn)單》。品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行抽查,填寫《品質(zhì)部抽檢單》。

4.4物業(yè)服務(wù)中心依據(jù)《人力資源掌握程序》的規(guī)定對清潔人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。

5、相關(guān)文件

5.1《人力資源掌握程序》

5.2《多層環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

5.3《高層環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

5.4《多層樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

5.5《小高層樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

5.6《高層樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

6、相關(guān)記錄

6.1《服務(wù)過程檢驗(yàn)單》jw/jl-8.3-1-001

6.2《品質(zhì)部抽檢單》jw/jl-5.4.5-003

【第6篇】物業(yè)公司項(xiàng)目清潔管理掌握工作程序

物業(yè)公司項(xiàng)目清潔管理掌握程序

1.0目的

對各管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施全面的監(jiān)督管理,為住戶制造最佳的生活環(huán)境。

2.0范圍

適用于公司所管理項(xiàng)目的保潔服務(wù)工作。

3.0職責(zé)

3.1清潔綠化部負(fù)責(zé)聘請承包單位,簽定服務(wù)合同,制定清潔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

3.2管理處負(fù)責(zé)日常的清潔監(jiān)督工作。

3.3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)每月(季)對各管理處的保潔工作進(jìn)行檢查。

4.0程序內(nèi)容

4.1清潔綠化部負(fù)責(zé)對新接的小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察依據(jù)公共區(qū)域面積、小區(qū)實(shí)際狀況,確定清潔工人數(shù),清潔設(shè)施的配置,制定清潔標(biāo)準(zhǔn),編制作業(yè)指導(dǎo)書。

4.2清潔綠化部根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定,聘請有資質(zhì)證明的專業(yè)單位作為除四害消殺、垃圾清運(yùn)、日常保潔的承包單位,并簽定服務(wù)合同。

4.3管理處要對日常的清潔進(jìn)行巡查和監(jiān)督,要將衛(wèi)生巡查結(jié)果填寫在管理工作日檢報(bào)告表上,對存在的問題要準(zhǔn)時(shí)通知保潔人員,并限期進(jìn)行整改。如有多次通知不改者,對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有影響的,要準(zhǔn)時(shí)通知清潔綠化部,及早終止合同。

4.4質(zhì)管部每月(季)對各小區(qū)進(jìn)行全面檢查時(shí),要依據(jù)保潔標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)實(shí)施,清潔效果的檢查,發(fā)覺衛(wèi)生死角或衛(wèi)生不合格處要按規(guī)定進(jìn)行扣分并責(zé)成管理處按期準(zhǔn)時(shí)訂正。

4.5清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量工作的評審,如在服務(wù)過程中按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)消失不合格而又不準(zhǔn)時(shí)整改者,管理處反映服務(wù)質(zhì)量欠佳者,取消分包方資格。

4.6管理處在日常工作中對清潔工作的監(jiān)督和管理要嚴(yán)格按清潔綠化管理手冊進(jìn)行操作,要定期對保潔工人的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)狀況進(jìn)行監(jiān)督。

5.0相關(guān)文件和記錄

wi/q《清潔綠化管理手冊》

【第7篇】食品接觸面清潔衛(wèi)生管理制度

1掌握目標(biāo)

在加工過程中,全部食品接觸面必需使用有效清潔劑和消毒劑進(jìn)行清洗消毒,符合相關(guān)衛(wèi)生指標(biāo)后方可與產(chǎn)品接觸。

注:與食品接觸的表面是指:

——加工設(shè)備、案臺(tái)和工器具;

——加工人員的工作服、帽、手套;

——車間空氣。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)食品接觸面的清洗消毒;

2.2技術(shù)部負(fù)責(zé)食品接觸面衛(wèi)生條件滿意狀況的監(jiān)視檢查;

2.3責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施訂正及訂正措施。

3.設(shè)備、案臺(tái)、工器具等食品接觸面的清潔掌握

3.1衛(wèi)生條件

a)設(shè)備、案臺(tái)、工器具等食品接觸面由耐腐蝕、耐熱、不生銹,表面光滑易清洗的無毒的食品級的不銹鋼或食品級的pvc材料制成;

b)設(shè)備、案臺(tái)、工器具制作精細(xì),無粗糙焊縫、凹陷、裂開等缺陷;

c)設(shè)備、案臺(tái)的安裝與墻面保持適當(dāng)距離;

d)設(shè)備、案臺(tái)、工器具處于完好狀態(tài);

e)所使用的消毒劑符合消毒要求;

f)設(shè)備、案臺(tái)和工器具等食品接觸面不得有消毒劑殘留;

g)設(shè)備、案臺(tái)和工器具等食品接觸面的病原微生物殘存符合衛(wèi)生指標(biāo)的規(guī)定;

h)干凈區(qū)與非干凈區(qū)的工器具分開使用。

3.2衛(wèi)生預(yù)防措施

a)確保設(shè)備、案臺(tái)和工器具等食品接觸面采納符合衛(wèi)生條件的材料制作,并滿意制作、安裝、維護(hù)和便于衛(wèi)生處理的要求。

b)使用符合要求的消毒劑進(jìn)行清洗消毒,清洗消毒過程遵循由清潔區(qū)至非清潔區(qū)、由上至下、由內(nèi)向外的原則,并避開因飛濺再次造成污染。

c)案臺(tái)的清洗消毒:

——每班生產(chǎn)后對案臺(tái)進(jìn)行清洗消毒;

——用刷子、掃帚清掃案臺(tái)表面的殘留物和污物;

——用干凈的水沖洗案臺(tái)表面,除去清掃后遺留的微小顆粒;

——用清潔劑清洗案臺(tái)表面;

——用干凈的水沖洗案臺(tái)表面,沖去清潔劑和污物;

——應(yīng)用允許使用的消毒劑對案臺(tái)表面進(jìn)行噴灑消毒,殺死和清除案臺(tái)表面存在的病原微生物;

——使用清水洗凈的毛巾對案臺(tái)進(jìn)行擦拭2-3遍,清除消毒劑殘留。

d)工器具及周轉(zhuǎn)容器的清洗消毒:

——每班生產(chǎn)后對所使用的工器具及周轉(zhuǎn)容器進(jìn)行清洗消毒;

——設(shè)有隔離的工器具及周轉(zhuǎn)容器洗滌消毒間,不同清潔區(qū)的工器具及周轉(zhuǎn)容器分開進(jìn)行清洗消毒;

——先用泡有清潔劑的濕毛巾擦洗掉(或用刷子刷洗掉)表面污物;

——用潔凈的濕毛巾擦洗掉清潔劑;

——用泡有消毒劑的濕毛巾擦洗消毒(或在消毒池里浸泡消毒),消毒劑維持10分鐘以上;

——用潔凈的濕毛巾擦洗掉消毒劑(或在清水池洗掉消毒劑);

——工器具用清水沖洗潔凈,用潔凈的干毛巾擦干水。

e)清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回清潔區(qū),非清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回非清潔區(qū),兩者不得混用。

f)收集廢棄物的容器在廠區(qū)的隔離區(qū)進(jìn)行清洗和消毒,以防造成污染。

h)抹布、毛巾每天應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清洗、消毒。

――抹布的清洗消毒過程是:

――用加洗滌劑的水洗凈。

――反復(fù)的刷洗。

――熱風(fēng)晾干。

――保潔存放。

3.3監(jiān)視

a)每次使用新的設(shè)備、案臺(tái)、工器具時(shí),檢查其食品接觸面的材料、制作、安裝符合相應(yīng)衛(wèi)生條件的狀況。

b)每月檢查一次設(shè)備、案臺(tái)、工器具表面的完好狀況。

c)每周檢查一次干凈區(qū)與非干凈區(qū)的工器具隔離使用狀況。

d)在消毒劑使用前檢查其符合規(guī)定要求的狀況。

e)每班生產(chǎn)前用視覺檢查食品接觸面的清潔及殘留物狀況。

f)在生產(chǎn)過程中由技術(shù)部檢查人員對車間衛(wèi)生進(jìn)行巡回檢查。

3.4訂正和訂正措施

a)當(dāng)監(jiān)視發(fā)覺食品接觸面的材料、制作、安裝不符合衛(wèi)生條件時(shí),實(shí)行更換材料、重新制作或安裝等訂正和訂正措施,直至滿意衛(wèi)生條件。

b)當(dāng)設(shè)備、案臺(tái)、工器具表面消失生銹等現(xiàn)象時(shí),實(shí)行除銹等適當(dāng)?shù)挠喺陀喺胧?直至達(dá)到完好狀態(tài)。

c)當(dāng)發(fā)覺干凈區(qū)與非干凈區(qū)的工器具混用時(shí),馬上予以訂正,并查找緣由實(shí)行訂正措施,杜絕混用。

d)當(dāng)檢查發(fā)覺消毒劑不符合消毒要求時(shí),馬上予以訂正,直至符合要求。

e)當(dāng)生產(chǎn)前和清洗消毒后對設(shè)備、案臺(tái)、工器具表面清洗消毒結(jié)果及消毒劑殘留濃度的檢查不合格時(shí),由技術(shù)部監(jiān)督車間重新進(jìn)行清洗消毒直至合格為止,并查找緣由實(shí)行相應(yīng)訂正措施,避開不合格再次發(fā)生。

f)當(dāng)對設(shè)備、案臺(tái)和工器具等食品接觸面的病原微生物進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)不合格時(shí),查找消毒劑消毒力量、清洗消毒過程等方面的緣由,實(shí)行相應(yīng)訂正措施,直至檢驗(yàn)合格。

g)必要時(shí),技術(shù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行清洗消毒學(xué)問和技能的培訓(xùn)。

4工作服、帽、鞋、手套和車間空氣的清潔掌握

4.1衛(wèi)生條件

a)工作服、帽、鞋、手套符合有關(guān)的衛(wèi)生要求。

b)車間空氣符合各自區(qū)域的空氣清潔度要求。

4.2衛(wèi)生預(yù)防措施

a)工作帽和手套為人員防護(hù)用品,符合安全衛(wèi)生要求。

b)使用紫外線照耀法進(jìn)行車間空氣消毒,消毒時(shí)間不少于30分鐘,在溫度低于20℃,高于40℃,濕度大于60%時(shí),要延長消毒時(shí)間。紫外線照耀消毒也適用于更衣室、廁所。

4.3監(jiān)視

由技術(shù)部對工作服、帽、手套和車間空氣的衛(wèi)生狀況進(jìn)行每周1次的抽樣檢測。

4.4訂正和訂正措施

當(dāng)檢測發(fā)覺不符合衛(wèi)生條件的狀況時(shí),相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)訂正,并制定和實(shí)施訂正措施,如調(diào)整消毒劑濃度、延長空氣消毒時(shí)間等。

5記錄

《日常生產(chǎn)抽檢記錄》

《生產(chǎn)設(shè)備、工器具清洗及消毒記錄》

【第8篇】無塵車間干凈室清潔清掃滅菌管理制度

無塵車間干凈室清潔、清掃和滅菌管理制度

1干凈車間及干凈車間走廊清潔操作程序見下表:

1-(a)干凈車間清潔操作程序

工具

吸塵器、防靜電塵推、長軟管、小毛刷、簸箕、

防靜電塵推布頭、伸縮桿、梯子、防靜電去塵布

耗材

防靜電去塵劑、防靜電清潔劑。

清潔部位

1、車間墻;

2、門窗、文件柜、地面

詳細(xì)操作方法

1、用伸縮桿協(xié)作去塵布,自上而下,進(jìn)行墻體清潔,對污染較重的局部用去塵布沾取少量純防靜電清潔劑擦,用去塵布揩拭潔凈。

2、用伸縮桿不便利的局部,應(yīng)用梯子按同上的操作方法清潔墻面(如柜子的上方)。

3、墻面清潔完畢后,用吸塵器加軟管吸取車間地面的粉塵,吸塵器應(yīng)置車間的走廊上,軟管進(jìn)車間,吸塵扒頭應(yīng)從左到右,先遠(yuǎn)后近的區(qū)域進(jìn)行吸塵,吸塵的區(qū)域不能有間隔,以免漏吸(換鞋套)。

4、吸塵完畢后,用塵推根據(jù)吸塵的操作方法進(jìn)行,局部污染較重的地方應(yīng)用去塵布沾取少量純防靜電去塵劑,用濕去塵布清潔,然后用干防靜電去塵布揩干。

5、門窗內(nèi)側(cè)、柜子等附件的清潔用去塵布協(xié)作防靜電清潔劑先上后下進(jìn)行清理。

6、整理工具,定期將吸塵器塵袋更換(地點(diǎn):車間外)。

7、車間內(nèi)須回收的廢料放置在防靜電車上,從車間西門運(yùn)至成品庫門口(通知外圍保潔員接應(yīng)),并分類集中至成品庫內(nèi)。

8、車間垃圾詳細(xì)清理程序見后附文件。

備注:以上所用工具及耗材均應(yīng)符合威世公司要求規(guī)定。

1-(b)干凈車間走廊操作程序

工具

防靜電塵推、擦地機(jī)、吸水器、長軟管、掃帚、梯子、防靜電去塵布、防靜電塵推布頭

耗材

防靜電蠟、防靜電清潔劑、防靜電去塵劑

清潔部位

1、墻面;2、門窗;3、消防設(shè)施;4、地面

詳細(xì)操作方法

1、a)用伸縮桿協(xié)作去塵布,自上而下,由左向右,進(jìn)行墻體清潔,對污染較重的局部用純防靜電清潔劑,用去塵布揩拭潔凈。

b)用伸縮桿不便利的局部,應(yīng)用梯子按同上的操作方法清潔墻面;對于石膏墻墻體用吸塵器自上而下吸取浮塵。

2、用去潮塵布協(xié)作防靜電清潔劑先上后下,由左至右進(jìn)行清理。

3、用無塵布由上側(cè)、外側(cè)及內(nèi)面全部擦拭潔凈,整理好消防設(shè)備并檢查有無損壞,完好后把門關(guān)閉;

4、用防靜電塵推由一側(cè),依次推塵清潔。

打蠟程序

用起蠟水先行起蠟,用吸水機(jī)吸凈殘蠟,用清潔拖布脫水后拖凈地面,等地面徹底風(fēng)干,再打防靜電地板蠟(詳細(xì)方法和步驟詳見2條)。

備注:以上所用工具及耗材均應(yīng)符合公司要求規(guī)定。正在清潔的區(qū)域應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌,且清潔工作不得與威世員工的正常工作沖突。

2地面打蠟的方法和程序

2.1需要預(yù)備的機(jī)器和工具、清潔劑:

t洗地機(jī);吸塵吸水機(jī);拋光機(jī);大面積作業(yè)需配備自動(dòng)洗地機(jī)

t拖把、蠟拖、拖把扭干器、水推

t除蠟劑、中性多功能清潔劑

t除蠟墊(黑色)、清潔墊(紅色、白色)、拋光墊(白色)

2.2假如地面已經(jīng)打過蠟,且蠟面已失去光澤或者已經(jīng)磨損消失斑駁和脫落,在打蠟前就需要對干凈室地面先進(jìn)行除蠟。

除蠟的方法及流程如下:

用拖把將除蠟劑勻稱涂在蠟的表面,作用5分鐘后看到乳白色泡沫越來越多,就可以用裝有除蠟墊的洗地機(jī)清洗地面

→用洗地機(jī)清洗地面直至看不到蠟層,假如蠟層較厚,一次可能除不潔凈,需要再用除蠟劑除其次次,用吸水機(jī)將水吸干

→用拖把和清水將地面拖試潔凈,肯定要多拖拭幾遍,確保地面不再含有除蠟劑的殘液,以免影響重新打蠟的效果

2.3假如地面沒有打過蠟,可直接用兌有多功能清潔劑的溶液(按1:40的比例添加),用裝有洗地墊的洗地機(jī)清洗地面,然后將地面拖拭潔凈,待地面完全干燥后開頭打蠟。

2.4打蠟的程序

預(yù)備:

將適量的封地蠟倒入拖把扭干器中,將蠟拖用水潮濕并扭干。

→根據(jù)由邊向內(nèi)由里而外的原則,讓蠟拖按∞形運(yùn)行,留意蠟拖每次沾蠟不行太多也不行太少,勻稱涂抹,不要漏抹。

→30分鐘后確認(rèn)安全干燥后再按同樣的做法打面蠟2遍。干燥的標(biāo)準(zhǔn):不沾手,不粘腳。

→完全干燥后可進(jìn)入拋光的程序:應(yīng)選擇轉(zhuǎn)速1500轉(zhuǎn)以上的拋光機(jī)和20#白色拋光墊進(jìn)行拋光,拋光時(shí)要漸漸運(yùn)行,拋光后此時(shí)的亮度沒有達(dá)到最亮,24小時(shí)后再做一次拋光其亮度可達(dá)到90。

3干凈車間垃圾清理程序

3.1保潔人員在外運(yùn)干凈區(qū)內(nèi)的垃圾前,通知保安人員,在保安人員的監(jiān)督下實(shí)施將干凈區(qū)內(nèi)的垃圾外運(yùn)的操作。

3.2車間內(nèi)的保潔員從車間內(nèi)把裝有廢料的垃圾桶放置專用防靜電車,從車間西門運(yùn)至原材料庫門口。

3.3將廢料傾倒至原材料庫門口的臨時(shí)垃圾站的垃圾桶內(nèi)。

3.4通知外圍保潔員接應(yīng)。(注:每天早上8點(diǎn)清倒一次,下午4點(diǎn)清倒一次)

3.5外圍保潔員將車間內(nèi)的垃圾桶拉出原材料庫內(nèi)側(cè)門,將垃圾清倒入已預(yù)備好的周轉(zhuǎn)垃圾桶內(nèi)。

3.6車間內(nèi)的垃圾桶重新進(jìn)入車間內(nèi),必需清潔潔凈后(包括垃圾桶底部車輪),再放回指定位置。

3.7外圍保潔員把周轉(zhuǎn)垃圾桶運(yùn)至車間外的垃圾站進(jìn)行清理。

3.8干凈車間垃圾清理留意事項(xiàng)

color:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:25px0;font-weight:bold;">【第9篇】清潔生產(chǎn)管理制度(食品公司)

食品股份公司清潔生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條:為了推動(dòng)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,削減和避開污染物的產(chǎn)生,愛護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)進(jìn)展,制定本管理制度。

其次條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷實(shí)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采納先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,削減或者避開生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消退對人類健康和環(huán)境的危害。

第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

第四條:公司鼓舞和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)和教育,普及清潔生產(chǎn)學(xué)問,增加全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條:任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成果的單位和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

其次章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采納、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的掌握等)的實(shí)施;

2、幫助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

1、幫助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)方案和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;

3、參加公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),參加公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行狀況,提出清潔生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)看法;

5、幫助和協(xié)作上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息溝通,樂觀收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

7、組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,根據(jù)上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;

8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

1、幫助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;

3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采納、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的掌握、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的掌握等等)的實(shí)施;

2、參加公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

3、幫助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

1、討論本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。討論制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。

2、討論本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和掌握看法。

3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行狀況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。

第十四條:班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)狀況上報(bào)給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施

第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采納資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采納無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)峻的原料;

2、采納資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

4、采納能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量掌握指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

第十八條:公司在選購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下清潔生產(chǎn)措施:

1、選購部在選購原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)峻的原材料不予購買。

2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避開造成其次次污染和對人的損害。

3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格掌握原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格掌握能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

過程中應(yīng)嚴(yán)格掌握對環(huán)境的污染,掌握和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿足。

7、機(jī)修車間在制造、修理、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

第四章方案管理

第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營方案的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的方案。

其次十條:綜合辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能方案和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會(huì)議爭論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能方案及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)方案的重要組成部份。

其次十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)方案指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

其次十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門依據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門,抓緊討論制定合理、可行的節(jié)省掌握方法。

4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便實(shí)行有效措施開展節(jié)省用水工作。

5、討論再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,

6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

7、各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門討論制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨便修改。如的確需要修改,必需由綜合辦公室組織肯定的會(huì)議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五章獎(jiǎng)懲方法

其次十三條:公司對主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門賜予鼓舞。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、樂觀協(xié)作制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、快速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)。

其次十四條:為了鼓舞樂觀參加清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特殊嘉獎(jiǎng)基金,對樂觀提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,賜予嘉獎(jiǎng)。在節(jié)省能源、消退污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成果的員工,賜予嘉獎(jiǎng)。

其次十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展。

第六章宣揚(yáng)與教育

其次十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必需全員參加,因此必需加大宣揚(yáng)力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)學(xué)問教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

其次十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動(dòng)各方樂觀因素,組織各方力氣,利用宣揚(yáng)窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參加。

其次十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。

其次十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和支配,各有關(guān)班組、部門應(yīng)樂觀協(xié)作。

第十章附則

第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正的確施,要求各班組、機(jī)臺(tái),仔細(xì)做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

【第10篇】工業(yè)區(qū)綠化員、清潔員管理規(guī)定

工業(yè)城綠化員、清潔員管理規(guī)定

工業(yè)城綠化員、清潔員管理規(guī)定

為強(qiáng)化工業(yè)城、泰達(dá)新村綠化員、清潔員管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定,克服懶散的不良現(xiàn)象,保持優(yōu)雅的環(huán)境,為廠家、員工、住戶制造良好的生活空間,依據(jù)工業(yè)城、泰達(dá)新村的實(shí)際狀況,特制定以下管理規(guī)定:

一、按時(shí)上下班,不得遲到、早退,請假五天以上須書面申請經(jīng)主管報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)

后方可有效,否則,按公司規(guī)定處理。

二、根據(jù)所支配的衛(wèi)生區(qū)域,在班長的帶領(lǐng)下,仔細(xì)完成自己的衛(wèi)生工作,有下

列情形之一的,分別賜予警告、罰款、辭退處理。

1、對所支配的衛(wèi)生區(qū)域清理不潔凈,不徹底(清潔員在清理草坪雜草清理

不潔凈的)。

2、未經(jīng)同意,擅自離開工作崗位的。

3、上班時(shí)間看書、報(bào)、打瞌睡與外人談天的。

4、未到下班時(shí)間提前離開工作崗位,長時(shí)間在其它地方等候下班的。

5、代他人打卡,兩者均懲罰50元罰款。

6、上班時(shí)間做與工作無關(guān)之事。

三、同事之間和諧相處,如有打架、斗毆者,兩者均開除出本公司。

四、嚴(yán)禁利用工作之便揀廢品,一經(jīng)發(fā)覺,罰款處理;重犯者,開除出本公司。

五、愛惜好公物,包括本人用工具,如有損壞照價(jià)賠償。

六、利用工作之便,偷竊公司財(cái)物協(xié)同他人偷竊廠方物品,一經(jīng)發(fā)覺,開除出本

公司,并送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

七、聽從管理,聽從支配,凡不聽從工作調(diào)動(dòng)或不聽從管理者,一概作辭退處理。

八、每一位對工業(yè)城的綠化環(huán)境要有監(jiān)督作用,對破壞工業(yè)城綠化,環(huán)境的行為要

制止。

九、以上規(guī)定望共同遵守,凡違規(guī)者,再違者,以辭退處理。

十、以上規(guī)定自公布之日起開頭實(shí)施。

泰達(dá)工業(yè)城辦事處

二oo五年二月一日

【第11篇】電氣車間清潔文明生產(chǎn)管理制度

1.依據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并

使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3.每個(gè)職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講

究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責(zé)任人。

5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5.1職工個(gè)人

5.1.1自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;

5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

5.1.4愛惜公物,愛惜花木、草坪;

5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時(shí)間必需按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

5.2包區(qū)環(huán)境

5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)章臨建、不隨便堆放物資器材;

5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流淌吸煙,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;

5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無堵塞,電纜溝、管溝內(nèi)干凈無雜物,無積水;

5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;

5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;

5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨便停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);

5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀干凈,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、干凈、光明。

5.2.9值班辦公場所地面、墻壁干凈,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、牢靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;

5.2.11專用清潔工具存放干凈有序;

5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。

5.3設(shè)備

5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范;

5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、光明、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);

5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離牢靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清楚。

5.4辦公室

5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,干凈,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺(tái)桌面整齊、清潔;

5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨便移動(dòng);

車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

【第12篇】電氣車間清潔文明管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)電氣車間現(xiàn)場管理,扎實(shí)搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結(jié)合車間實(shí)際,制定本方法。

一、適用范圍

1.車間辦公室、各班組。

2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日?？己朔秶?。

二、職責(zé)分工

1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負(fù)責(zé)公司清潔文明的檢查、監(jiān)督及考核。

2.車間辦公室、各班組及電氣維保根據(jù)區(qū)域劃分(見附件1),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔文明管理,開展好內(nèi)部清潔文明自查、自評。

三、檢查與考核

(一)定期檢查

每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參與;不能參與的,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可委派他人參與。

(二)不定期抽查

辦公室、各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場清潔文明管理,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、日?；?避開突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定頻次','保證檢查質(zhì)量、保證檢查次數(shù)、保證獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)')對清潔文明狀況進(jìn)行檢查。

(三)狀況通報(bào)與反饋

車間清潔文明專項(xiàng)檢查查出的問題進(jìn)行匯總,并在車間內(nèi)部公布。各責(zé)任單位限期整改,整改合格后反饋給安全員并申請驗(yàn)收。

(四)檢查標(biāo)準(zhǔn)(見附件2)

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)

1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的,考核責(zé)任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責(zé)任單位10元/次;對檢查結(jié)果弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)覺考核相關(guān)檢查組100元/次。

2.在各區(qū)域內(nèi)查出一般不合格項(xiàng)的,考核責(zé)任班組20元/處;查出嚴(yán)峻不合格項(xiàng)的,考核責(zé)任班組50元/處;若區(qū)域內(nèi)不合格項(xiàng)超過10處的,考核責(zé)任班組長、分管清潔文明負(fù)責(zé)人各100元。

3.各班組自查自糾的問題不得少于10條/月,完不成任務(wù)的,賜予班組長罰款50元。各單位要將自查的問題及整改狀況準(zhǔn)時(shí)存檔,車間將隨時(shí)抽查。對未按車間要求開展內(nèi)部清潔文明自查、自評的單位,考核責(zé)任班組50元/次,并評為當(dāng)月清潔文明最差班組通報(bào)批判。

4.對公司清潔文明檢查出的問題,各責(zé)任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次。

5.在上級檢查中,因詳細(xì)區(qū)域清潔文明問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)批判的,考核責(zé)任班組200元,連掛責(zé)任班組長、分管班領(lǐng)導(dǎo)各100元。

6.車間每月月初對上個(gè)月各單位清潔文明考核狀況進(jìn)行考評,考評結(jié)果在績效工資中兌現(xiàn)。對清潔文明評比第一名的班組嘉獎(jiǎng)200元;對清潔文明工作突出的個(gè)人嘉獎(jiǎng)100元。

四、相關(guān)要求

1.參與車間清潔文明定期檢查的人員要仔細(xì)履行職責(zé),本著實(shí)事求是的原則,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數(shù)不限,但不得重復(fù)。

2.各班組要仔細(xì)開展好內(nèi)部自查、自評活動(dòng)。對各班組開展的自查、自評活動(dòng),車間要不定期進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果進(jìn)行公布。

3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,根據(jù)責(zé)任分工,由車間分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

4.各崗位產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)在每天下班前集中到四周垃圾箱內(nèi),做到日清日結(jié)。

5.廠內(nèi)生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反,車間對相關(guān)責(zé)任人考核100元/次。

五、本方法由電氣車間負(fù)責(zé)解釋。

六、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與本方法相抵觸的,按本方法執(zhí)行。

【第13篇】辦公樓裝飾工程清潔施工管理措施

辦公樓裝飾工程清潔施工管理措施

[1推廣清潔施工

依據(jù)新頒布的《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范》(gb50325-2023)的規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境必需滿意此規(guī)范的要求。另依據(jù)建設(shè)部要求,全部民用建筑工程完工后,一律由建設(shè)單位組織進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并托付檢測單位對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢測。

在施工過程中,我公司將實(shí)行污染預(yù)防制度,推行清潔施工。項(xiàng)目部將對氡、甲醛、氨、苯及總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)、游離甲苯二異氰酸酯(tdi,在材料中)等環(huán)境污染物進(jìn)行重點(diǎn)掌握。理由有:

1、這幾種污染物對身體危害較大,如甲醛、氨對人有劇烈刺激性,對人的肺功能、肝功能及免疫功能等都會(huì)產(chǎn)生肯定的影響;游離甲苯二異氰酸酯會(huì)引起肺損傷;氡、氨及揮發(fā)性有機(jī)化合物中的多種成分都具有肯定的致癌性等;

2、由于揮發(fā)性較強(qiáng),空氣中揮發(fā)量較多,在檢測中經(jīng)常檢出,社會(huì)上反響較大。

3、充分熟悉環(huán)境愛護(hù)的重要性,營造綠色建筑,改善施工環(huán)境,防止由于施工造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工人員和四周居民身體健康。

[2清潔施工的原則

貫穿在清潔施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工過程中充分利用資源能源,最大可能地削減多種廢物或污染物的產(chǎn)生。清潔施工包括清潔的施工過程的清潔的裝飾成品兩個(gè)方面的內(nèi)容。通過將環(huán)境的考慮結(jié)合到產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程中,促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)與環(huán)境相容。清潔施工需要實(shí)施綜合性的對策,特殊是通過施工全過程中多種源削減的綜合措施,以對環(huán)境質(zhì)量的改善產(chǎn)生更加有效的作用。

清潔施工所強(qiáng)調(diào)的是:避開污染的產(chǎn)生,盡可能在生產(chǎn)進(jìn)展前過程中削減廢物要比污染產(chǎn)生后運(yùn)用多種治理激素更為可取。面對污染預(yù)防的環(huán)境防治措施對策體系的優(yōu)先挨次是:

1、首先在污染產(chǎn)生工程中削減或削減廢物或污染物;

2、對未能削減的廢物以對環(huán)境安全的方式進(jìn)行循環(huán)回用和綜合利用。

3、實(shí)行適當(dāng)?shù)奈廴局卫砑夹g(shù)完成進(jìn)入環(huán)境前的污染削減。

4、對殘余的廢物或污染物進(jìn)行妥當(dāng)?shù)奶幚砗团欧拧?/p>

[3清潔施工的基本途徑

[4清潔施工掌握目標(biāo)

噪音排放標(biāo)準(zhǔn):晝間<65db;夜間<55db;防大氣污染:

工現(xiàn)場揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定;

產(chǎn)及生活污水:污水排放符合水污染物排放標(biāo)準(zhǔn);

防止光污染:夜間照明不影響四周道路行人車輛及居民;

施工垃圾處理:施工垃圾分類處理,盡量回收利用,不能利用的將集中運(yùn)消失場,決不棄置在現(xiàn)場的死角內(nèi),我公司將保證施工現(xiàn)場清潔達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿足。

[5清潔施工的項(xiàng)目管理

1、施工階段

(1)會(huì)同建設(shè)單位做好環(huán)保工程設(shè)施的資料、文件的整理建檔工作。以季報(bào)的形式將環(huán)保工程進(jìn)度狀況上報(bào)政府環(huán)保部門。

(2)同業(yè)主負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施:主要是愛護(hù)施工現(xiàn)場四周的環(huán)境,防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞;防止和減輕粉塵、噪聲等對四周生活居住區(qū)的污染和危害。

2、竣工驗(yàn)收階段

(1)業(yè)主向主管部門和環(huán)保部門提交試運(yùn)轉(zhuǎn)申請報(bào)告。

(2)以批準(zhǔn)后,做好試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測。

(3)上級環(huán)保部門組織環(huán)保預(yù)驗(yàn)收。

(4)我方依據(jù)環(huán)保部門在預(yù)驗(yàn)收中提出的要求,仔細(xì)組織實(shí)施,預(yù)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。

[6環(huán)保材料進(jìn)場檢驗(yàn)

1、在材料選擇上,裝飾裝修應(yīng)采納a類自然?石材,不得采納c類自然?石材。應(yīng)采納e1級人造木板,不得采納e5級人造木板。內(nèi)墻涂料嚴(yán)禁使用聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料(106內(nèi)墻涂料)、聚乙烯醇縮甲醛內(nèi)墻涂料107、803內(nèi)墻涂料)。墻紙粘貼嚴(yán)禁采納聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑(107膠)。木地板及其它木質(zhì)材料嚴(yán)禁采納瀝青類反腐、防潮處理劑、阻燃劑不得含有可發(fā)揮氨氣的成分。粘貼塑料地板時(shí),不宜采納溶劑型膠粘劑。脲醛泡沫塑料不宜作為保溫、隔熱、吸聲材料。裝飾裝修中采納的稀釋劑和溶劑不得使用苯(包括工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯,不包括甲苯、二甲苯)。

2、裝修材料進(jìn)場必需檢驗(yàn),發(fā)覺不符合設(shè)計(jì)要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定時(shí),嚴(yán)禁使用。

3、無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料必需有放射性指標(biāo)檢測報(bào)告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范》的規(guī)定。

4、人造木板及飾面人造木板,必需有游離甲醛含量或游離釋放量檢測報(bào)告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

5、水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必需有總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛含量檢測報(bào)告;溶劑型膠粘劑必需有總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)、苯、游離甲苯和二異酸酯(tdi)(聚氨酯類)含量檢測報(bào)告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

6、裝修材料的檢測項(xiàng)目不全或?qū)z測結(jié)果有疑問時(shí),必需將材料送有資格的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方使用。

[7清潔施工保證措施

我公司項(xiàng)目部將實(shí)行有力措施,強(qiáng)化對室內(nèi)環(huán)境污染的治理力度。除了在竣工后的嚴(yán)格驗(yàn)收以外,還將從源頭把住建筑材料關(guān),對于有環(huán)保要求的建筑材料進(jìn)場施工現(xiàn)場,必需查驗(yàn)其檢測報(bào)告是否符合標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行苯、氨、甲醛、氡等有害氣體復(fù)試,否則不準(zhǔn)用于施工。

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國環(huán)境愛護(hù)法》《污染噪音污染防治法》、、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t24000-iso14000)、《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環(huán)境愛護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)等規(guī)范、規(guī)定,實(shí)施工地標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理。

2、由于建筑室內(nèi)裝修工程多次重復(fù)使用同一設(shè)計(jì),為避開設(shè)計(jì)不適當(dāng)造成大批量裝修工程污染物超標(biāo)。我公司擬先做一間樣板間,并對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果合格后在綻開大面積施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行'室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量'等10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新步伐,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,淘汰落后產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保人體健康和人身安全,加強(qiáng)室內(nèi)裝飾裝修材料污染的掌握。

4、嚴(yán)禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油進(jìn)行大面積除油和清除舊油漆作業(yè)。

5、涂料、膠粘劑、處理劑、稀釋劑和溶劑使用準(zhǔn)時(shí)封閉存放,不但可以減輕有害氣體對室內(nèi)環(huán)境的污染,而且可以保證材料的品質(zhì)。使用剩余的廢料準(zhǔn)時(shí)清出

室內(nèi)。

6、不在室內(nèi)使用有機(jī)溶劑清洗施工工具,是施工人員必需具備的愛護(hù)室內(nèi)環(huán)境的起碼素養(yǎng)。

7、在進(jìn)行飾面人造板拼接施工中,為了防止芯板向外釋放過量甲醛,除芯板為e1級外,要對斷面及邊緣進(jìn)行封閉處理,防止甲醛放量大的芯板污染室內(nèi)環(huán)境。

8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛護(hù)部門制定的施工規(guī)定。嚴(yán)格按監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行施工,盡量在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工,并盡量避開噪音大的機(jī)具同時(shí)施工,盡最大努力將噪音降到最低限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。

9、如必需連續(xù)作業(yè),在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請,在征得同意后進(jìn)行施工,并制定相對施工措施保證不發(fā)生擾民現(xiàn)象。

10、噪音較大的分項(xiàng)工程施工,采納隔音技術(shù)和局部吸音處理,盡最大努力將噪音降到最低限度。

11、涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑使用后,準(zhǔn)時(shí)封閉存放,廢料準(zhǔn)時(shí)清出室內(nèi)。

12、粉塵較多的分項(xiàng)工程,單獨(dú)圍護(hù)施工,施工時(shí)盡力削減粉塵污染,減輕對人身健康的危害,并避開揚(yáng)塵影響周邊環(huán)境,造成環(huán)境污染影響周邊居民身體健康。

13、利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)省嘉獎(jiǎng)的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不鋪張。

14、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。

【第14篇】地產(chǎn)營銷中心辦公用品清潔用品管理制度

地產(chǎn)營銷中心辦公用品、清潔用品管理制度

(一)目的

為了加強(qiáng)和規(guī)范對其選購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的管理,合理使用公司開支,現(xiàn)制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

(三)分類說明

公司現(xiàn)將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:

a)個(gè)人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計(jì)算器、筆筒等。

b)個(gè)人一般消耗品,是指需要常常更換的辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。

c)部門共用消耗品,是指每個(gè)部門共同使用,由部門管理,不發(fā)放給個(gè)人的辦公用品,但假如部門人數(shù)偏多,視詳細(xì)狀況可每2-3人發(fā)放一套。

(四)管理細(xì)則

1、個(gè)人低消耗品于員工入職時(shí)由行政部負(fù)責(zé)配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報(bào)廢后可以舊換新,但在未報(bào)廢前所造成的丟失、損壞由個(gè)人擔(dān)當(dāng);

2、個(gè)人一般消耗品申請程序:每月員工依據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián),部門一份、行政部一份),然后交各部門秘書(現(xiàn)場為客服)匯總;

3、新員工入職時(shí),行政部將依據(jù)其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個(gè)員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》,待員工離職時(shí),行政部依據(jù)其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時(shí),須經(jīng)過申請確認(rèn)后予以配備。

4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個(gè)部門原則上只發(fā)放一套,但物品報(bào)廢后可以舊換新,但在未報(bào)廢前所造成的丟失、損壞,視詳細(xì)狀況由保管人賠償或由部門共同賠償。

5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)負(fù)責(zé)管理,其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。

6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行申請。

7、部門辦公用品申請程序:由部門秘書(現(xiàn)場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領(lǐng)單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必需注明每項(xiàng)辦公用品的申領(lǐng)人),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,交行政部,經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)、采買后予以發(fā)放到部門,部門下發(fā)時(shí)需由員工在其《辦公用品申領(lǐng)單》上簽字確認(rèn)后將表交部門及行政部門存檔。

8、員工在離職時(shí),必需退還個(gè)人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價(jià)格全部或部分賠償。

(五)其他

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門辦公用品經(jīng)查詢未申請配備過的,可統(tǒng)一申請配置

3、行政部有對本制度有最終解釋權(quán)

【第15篇】小區(qū)分項(xiàng)物業(yè)管理方案：清潔綠化管理

華庭小區(qū)分項(xiàng)物業(yè)管理方案:清潔綠化管理

7.清潔、綠化管理方案

清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲,是小區(qū)不行缺少的部分,關(guān)系到整個(gè)小區(qū)的形象,也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志,故制訂以下管理方案: