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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——C物業(yè)保安緊急事件處理作業(yè)規(guī)程一、預(yù)防方案

(一)園區(qū)內(nèi)各倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,務(wù)必配備滅火器材,嚴(yán)格執(zhí)行消防安好規(guī)定。

(二)施工單位在使用明火作業(yè)時(shí),務(wù)必提前向保安部提出申請,經(jīng)保安部批準(zhǔn)后面可動(dòng)火;在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

(三)各部門員工應(yīng)加強(qiáng)安好意識;保安部警衛(wèi)在工作期間要做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤問,以便察覺可疑物品和人員。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,對進(jìn)出園區(qū)、公寓的可疑人員加以盤問,任何人察覺可疑人員要實(shí)時(shí)報(bào)告保安部。

(五)加強(qiáng)對重點(diǎn)、要害部位的檢查,察覺隱患實(shí)時(shí)報(bào)告;日常工作中留神察覺和收集資料和信息,將擔(dān)心全因素實(shí)時(shí)擯棄。

(六)保安部應(yīng)全力制止可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的各類突發(fā)事情,并做出急速回響。

二、應(yīng)急方案

(一)察覺可疑物品

1、要輕易對該物品實(shí)施提、拉、拽等用力過大的動(dòng)作;

2、查看周邊有無可疑人員及奇怪處境;

3、實(shí)時(shí)報(bào)告當(dāng)班主管,現(xiàn)場守候,不要讓無關(guān)人員靠近;

4、待上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后,聽從指令輔助處理,并疏散圍觀群眾。

(二)對爆炸物及爆炸事情的處理

1、公司的任何員工察覺爆炸物或質(zhì)疑為爆炸物時(shí),要立刻通知保安部;

2、保安部接到報(bào)警后,由管理人員組織警力急速封閉現(xiàn)場,疏散危害區(qū)內(nèi)人員,并用防暴毯將爆炸物籠罩;

3、假設(shè)爆炸已經(jīng)發(fā)生,中控室值班員要立刻通知工程經(jīng)理、保安部主管、工程部主管組成現(xiàn)場指揮部,由工程經(jīng)理做出報(bào)警和疏散的抉擇::。各部門員工要在保安部的指揮下,先組織園內(nèi)各單位人員疏散,保安部要安置警力護(hù)送財(cái)務(wù)部人員將現(xiàn)金、票據(jù)及重要文件安好轉(zhuǎn)移;

4、報(bào)警后,保安部要派人到園區(qū)大門外等候公安人員并引領(lǐng)到達(dá)現(xiàn)場,保安部主管將初步處境向公安人員介紹;工程部要組成應(yīng)急搶修小組,實(shí)施搶修,輔助保安部檢查現(xiàn)場周邊是否存在其它爆炸物品,防止二次爆炸;

5、工程、保安部要操縱全體要害部位的機(jī)電設(shè)備,防止其他意外事故的發(fā)生;

6、中控室將事故前后的有關(guān)資料舉行整理,以備公安人員提取;

7、警衛(wèi)人員要操縱園區(qū)出入口,留神可疑人員;

8、在工程經(jīng)理的指揮下,全體人員參與現(xiàn)場清理工作。

(三)處置暴力搶劫事情

1、當(dāng)有暴力搶劫事情發(fā)生時(shí),任何員工均應(yīng)立刻報(bào)告保安部;

2、保安部接報(bào)后要舉行如下工作:

a、保安部主管急速組織警力趕赴事察覺場,并通知中控室對現(xiàn)場緊密監(jiān)視;

b、疏散圍觀人群,封閉周邊出入口,操縱局勢;在確保事主及警衛(wèi)人員自身安好的前提下制服犯罪嫌疑人,必要時(shí)可以使用警械;

c、假設(shè)犯罪嫌疑人尚未逃離園區(qū),要組織警力舉行搜捕,搜捕時(shí)不成單獨(dú)行動(dòng),要重點(diǎn)搜查各個(gè)死角;

d、若犯罪嫌疑人已經(jīng)逃離園區(qū),要向事主了解該人體貌特征、逃跑方向、乘用交通工具,以及被截物品等,專心記錄;

e、在向見證人了解處境后,向工程經(jīng)理匯報(bào),由工程經(jīng)理抉擇報(bào)警程序;

f、如已經(jīng)抓獲犯罪嫌疑人,須由內(nèi)保主管和保安部成員對該人舉行訊問,初步記錄犯罪經(jīng)過,由犯罪嫌疑人簽字后,扭送公安機(jī)關(guān)。

(四)客人損失現(xiàn)金及寶貴物

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