后勤部規(guī)范管理實施計劃（3篇）

后勤部規(guī)范管理實施計劃一、后?勤部部職責(zé)?后勤部是?公司的后勤?保障機構(gòu)，?負(fù)責(zé)公司的?后勤保障工?作，是公司?工作的重要?組成部分。?二、后勤?部___結(jié)?構(gòu)1、后?勤部主管（?___人）?2、車輛?調(diào)度員（_?__人）?3、工人調(diào)?度員（__?_人）4?、物品采購?員（___?人）三、?后勤部管理?崗位職責(zé)?1、后勤部?主管崗位職?責(zé)（1）?、負(fù)責(zé)制定?后勤部的管?理制度及獎?罰制度。?（2）、負(fù)?責(zé)本部門人?員工作的培?訓(xùn)、考核與?工作安排。?（3）、?了解和掌握?公司后勤工?作的情況，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬?制后勤工作?計劃，適時?向領(lǐng)導(dǎo)提出?報告和建議?，經(jīng)批準(zhǔn)后?___實施?。（4）?、___擬?制后勤保障?計劃，調(diào)整?后勤力量，?做好后勤保?障工作。?（5）、熟?練掌握公司?各應(yīng)急預(yù)案?，隨時檢查?應(yīng)急物資，?保證應(yīng)急預(yù)?案充分、有?效的實施。?（6）、?當(dāng)接到事故?應(yīng)急通知時?，應(yīng)第一時?間與領(lǐng)導(dǎo)及?各部門取得?聯(lián)系，以便?相互協(xié)調(diào)指?揮;及時協(xié)?助各部門在?應(yīng)急中的物?資供給，并?做好完整的?現(xiàn)場記錄，?保留現(xiàn)場證?據(jù)。（7?）、應(yīng)急事?件處理完畢?后，應(yīng)填寫?應(yīng)急事故處?理報告，并?作出準(zhǔn)確分?析，以書面?形式提交經(jīng)?理部。（?8）、負(fù)責(zé)?公司車輛的?調(diào)度與管理?，協(xié)調(diào)各部?門的車輛使?用情況。?（9）、負(fù)?責(zé)設(shè)施、設(shè)?備、物資的?購買和請領(lǐng)?工作，做好?后勤設(shè)施、?設(shè)備、物資?的供應(yīng)、儲?存、和保障?工作，預(yù)防?各種事故。?（10）?、嚴(yán)格遵守?公司財務(wù)制?度，杜絕_?__、浪費?。（11?）、做好商?場開業(yè)前期?的各種工具?、設(shè)備、儀?器的檢查保?養(yǎng)及維護(hù)工?作，確保其?完好。（?12）、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。后勤?部工作準(zhǔn)則?一、擬（?修）訂后勤?管理和服務(wù)?方面的規(guī)章?制度、標(biāo)準(zhǔn)?及實施細(xì)則?，并___?實施。二?、后勤保障?物資采購管?理：1、?負(fù)責(zé)提報公?司的辦公用?品、微機耗?材、低值易?耗品、生產(chǎn)?用品、勞保?用品、商場?設(shè)施維修年?度計劃，并?按月度__?_實施。?2、負(fù)責(zé)根?據(jù)計劃和實?際需求__?_招標(biāo)或比?價采購。?3、負(fù)責(zé)節(jié)?日物資的采?購和發(fā)放。?4、嚴(yán)格?按計劃控制?辦公費、低?值易耗品等?費用支出。?三、物資?管理：1?、建立物資?庫存和出入?庫登記臺帳?，并及時辦?理出入庫手?續(xù)，錄入收?、發(fā)、存的?相關(guān)數(shù)據(jù)。?2、負(fù)責(zé)?庫存辦公用?品、勞保用?品、生產(chǎn)用?物品等保管?、養(yǎng)護(hù)、盤?點和帳物核?對。3、?負(fù)責(zé)發(fā)放辦?公用品、勞?保用品、生?產(chǎn)用物品等?。4、負(fù)?責(zé)低值易耗?品的配備、?調(diào)劑、盤點?、報廢和帳?物核對。?5、負(fù)責(zé)廢?舊物資的日?常管理和處?理。6、?負(fù)責(zé)公司的?家具用具、?辦公設(shè)備、?低值易耗品?的使用和維?修管理，并?對各部門低?值易耗品使?用、管理情?況進(jìn)行檢查?、考核。?四、___?公司的勞動?紀(jì)律檢查。?五、社會?治安綜合治?理與消防管?理：1、?負(fù)責(zé)進(jìn)行消?防檢查、考?核，督促有?關(guān)部門整改?事故隱患。?2、__?_進(jìn)行消防?培訓(xùn)和消防?演習(xí)。3?、負(fù)責(zé)消防?器具的定期?檢查、更換?、維修與日?常管理。?4、負(fù)責(zé)防?盜、社會治?安管理和外?派治安人員?的管理。?5、負(fù)責(zé)對?各部門防火?、防盜管理?情況的考核?。協(xié)調(diào)與公?安、檢察部?門和消防部?門的關(guān)系。?六、警衛(wèi)?管理：1?、負(fù)責(zé)公司?內(nèi)的防盜、?防火、防汛?、安全保衛(wèi)?，定時或不?定時巡邏，?及時發(fā)現(xiàn)并?消除事故隱?患，處理異?常、___?。2、協(xié)?同傳達(dá)員清?掃所轄區(qū)域?的衛(wèi)生和對?出入公司員?工進(jìn)行勞動?紀(jì)律考核。?3、填寫?值勤記錄，?按規(guī)定交接?班。七、?公司傳達(dá)管?理：1、?負(fù)責(zé)對外來?人員進(jìn)行登?記，聯(lián)系被?訪人員，發(fā)?放并收驗會?客單。2?、負(fù)責(zé)對出?入公司員工?的遲到、早?退和佩帶工?作證情況的?考核。3?、負(fù)責(zé)對出?入公司的車?輛、物資進(jìn)?行檢查、登?記。4、?負(fù)責(zé)自行車?、摩托車停?放區(qū)內(nèi)按規(guī)?定停放車輛?的安全管理?和所轄區(qū)域?的衛(wèi)生管理?。八、餐?廳管理：?1、負(fù)責(zé)為?和外來客人?的就餐服務(wù)?。2、負(fù)?責(zé)炊事物資?的采購和餐?廳成本核算?，建立并登?記物料出入?庫臺帳。?3、負(fù)責(zé)餐?廳及衛(wèi)生區(qū)?的衛(wèi)生清掃?和食品衛(wèi)生?管理。4?、負(fù)責(zé)餐廳?桌、凳，炊?具、餐具及?其它資產(chǎn)的?管理。5?、___炊?事人員體檢?，換發(fā)衛(wèi)生?健康證。?九、物業(yè)管?理：1、?負(fù)責(zé)公司宿?舍區(qū)的房屋?、管線、道?路、下水道?等設(shè)施的管?理。2、?負(fù)責(zé)下達(dá)員?工宿舍水、?電、暖設(shè)施?的維修通知?單和結(jié)算維?修費用。?3、負(fù)責(zé)向?裝備工程部?提報公司員?工宿舍設(shè)施?的維修計劃?，辦理維修?收費和繳費?。4、負(fù)?責(zé)員工宿舍?水、電、暖?消耗的抄表?和收、繳費?。5、負(fù)?責(zé)宿舍區(qū)的?下水道疏通?和垃圾的清?理及外運。?6、負(fù)責(zé)?非公司員工?租房、用電?、用水、采?暖的管理和?費用的收取?7、負(fù)責(zé)?公司、員工?宿舍土地證?、公司房產(chǎn)?證的保管、?變更。8?、辦理__?_戶口的申?報、轉(zhuǎn)移手?續(xù)和日常管?理。9、?負(fù)責(zé)宿舍區(qū)?員工糾紛的?調(diào)解工作。?十、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。十一?、完成其他?部門交辦的?協(xié)助性工作?。1）協(xié)?助公司有關(guān)?后勤保障方?面的管理工?作，構(gòu)建和?完善高效的?后勤管理體?系，使后勤?保障體系正?常高效運轉(zhuǎn)?；2）負(fù)?責(zé)公司總部?及分子公司?有關(guān)后勤保?障方面的日?常管理工作?，幫助、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)、?解決日常工?作中出現(xiàn)的?各種問題，?并將有關(guān)問?題向上級領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行反饋?；3）負(fù)責(zé)?擬定并完善?有關(guān)后勤保?障的管理制?度、流程、?工作指引，?申報經(jīng)批準(zhǔn)?后___實?施；并對相?關(guān)部門落實?情況進(jìn)行培?訓(xùn)、檢查、?考核、優(yōu)化?等工作，定?期進(jìn)行回顧?、總結(jié)；?4）了解掌?握有關(guān)后勤?服務(wù)、后勤?管理的信息?、動態(tài)（范?本），采取?有效的措施?，確保后勤?保障工作有?序高效運行?；并向相關(guān)?部門提供咨?詢及相關(guān)信?息；5）?負(fù)責(zé)有效管?理公司后勤?費用預(yù)算，?協(xié)助采取有?效手段，降?低公司后勤?費用；6）?負(fù)責(zé)辦公場?所和員工宿?舍的后勤管?理工作；?7）負(fù)責(zé)公?司后勤服務(wù)?供應(yīng)商的采?購，定期對?后勤服務(wù)供?應(yīng)商進(jìn)行考?核、評估；?8）負(fù)責(zé)公?司重要會議?、對外活動?、重要業(yè)務(wù)?項目的后勤?保障工作。?在商場上?拼搏的企業(yè)?就像在沙場?中戰(zhàn)斗的軍?隊，前方的?戰(zhàn)士之所以?敢勇往直前?是因為他們?有源源不斷?的后勤補給?，從此可以?看出后勤管?理對一個企?業(yè)是多么的?重要。后?勤管理要做?好有關(guān)后勤?保障方面的?日常管理工?作，幫助、?指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、解決日常?工作中出現(xiàn)?的各種問題?，并將有關(guān)?問題向上級?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反?饋；負(fù)責(zé)擬?定并完善有?關(guān)后勤保障?的管理制度?。后勤管?理還要負(fù)責(zé)?公司重要會?議、對外活?動、重要業(yè)?務(wù)項目的后?勤保障工作?。2、車?輛調(diào)度員崗?位職責(zé)⑴?、遵守公司?車輛管理制?度，嚴(yán)格按?照制度標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行，規(guī)范?化服務(wù)流程?，維護(hù)商場?名譽提升企?業(yè)形象。?⑵、負(fù)責(zé)建?立健全車輛?安全技術(shù)檔?案，完成公?司車輛安全?考核指標(biāo)。?⑶、負(fù)責(zé)?___對車?輛進(jìn)行不定?期的安全檢?查，開展駕?駛員安全培?訓(xùn)，保持車?輛性能良好?，消除事故?隱患。⑷?、接受各個?服務(wù)單位的?發(fā)運信息，?并做好貨物?運送信息登?記，詳細(xì)記?錄物品名稱?，裝貨地址?，發(fā)運時間?及所到地址?。⑸、熟?悉公路運輸?業(yè)務(wù)知識，?選擇合適的?運輸線路，?力爭節(jié)約成?本，提高運?輸綜合效益?。⑹、根?據(jù)所運輸物?品的數(shù)量、?體積、重量?等相關(guān)信息?，調(diào)用不同?的運輸車輛?。⑺、掌握?車輛在途情?況，運輸質(zhì)?量，途中事?故處理和駕?駛員的安全?培訓(xùn)工作。?⑻、督導(dǎo)駕?駛員安全行?車，文明駕?駛，禮貌送?貨的基本準(zhǔn)?則。⑼、做?好出車記錄?登記，貨物?所到位置回?執(zhí)單與車輛?返回記錄。?⑽、受理?顧客投訴信?息，調(diào)查核?實，如涉及?財產(chǎn)損失，?追究其相關(guān)?車輛工作人?員責(zé)任。?⑾、合理安?排車輛，保?證留有應(yīng)急?車輛，預(yù)防?緊急貨物配?送。⑿、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。3?、工人調(diào)度?員崗位職責(zé)?⑴、遵守?公司規(guī)章管?理制度，嚴(yán)?格要求工人?按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?工作，維護(hù)?公司名譽，?提升企業(yè)形?象。⑵、?負(fù)責(zé)建立長?期或臨時工?人檔案存檔?，確保工作?正常運行。?⑶、負(fù)責(zé)定?期___工?人參加禮節(jié)?禮儀培訓(xùn)，?保證文明工?作的開展。?⑷、合理安?排工人，做?到有人用，?有所用。?⑸、做好緊?急情況的預(yù)?案，突發(fā)性?或臨時性的?員工調(diào)用。?⑹、做好工?前工人工資?的預(yù)算，降?低用工成本?。⑺、對?工人的工作?情況進(jìn)行詳?細(xì)記錄，并?隨時向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?⑻、每項?工作任務(wù)及?情況，向相?關(guān)工人解釋?清楚，避免?發(fā)生不必呀?的爭端。⑼?、完成上級?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作。?4、物品?采購員崗位?職責(zé)⑴、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司采購?管理規(guī)定和?實施細(xì)則，?努力提高自?身采購業(yè)務(wù)?水平。⑵、?按時按量按?質(zhì)完成采購?供應(yīng)計劃指?標(biāo)，積極開?拓貨源市場?，貨（價）?比三家，選?擇物美價平?的物資材料?，完成下達(dá)?的降低采購?購成本的責(zé)?任指標(biāo)。?⑶、了解所?采購物品的?規(guī)格型號，?熟悉采購的?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?熟悉采購物?品的市場價?格，降低采?購成本，并?對采購訂單?的要求、交?期進(jìn)行掌控?。⑷、嚴(yán)?格把控采購?物品質(zhì)量，?對部分重要?選擇樣品供?領(lǐng)導(dǎo)審核定?樣，對購進(jìn)?物品均須附?有質(zhì)保書。?協(xié)助有關(guān)部?門妥善解決?使用過程中?出現(xiàn)的問題?。⑸、負(fù)責(zé)?辦理物品驗?收、運輸入?庫、清點交?接等手續(xù)。?品開發(fā)提出?參考意見。?⑹、填寫?有關(guān)采購表?格，提交采?購分析和總?結(jié)報告。?⑺、做到以?公司利益為?重，不索取?回扣，饋贈?錢物上繳公?司，遵守國?家法律，不?構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯?罪。⑻、?協(xié)助財務(wù)部?做好對帳工?作。⑼、定?期或不定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作。⑽、?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它工?作。后勤?部工作計劃?___年?，將是我院?付出的的努?力得到充分?體現(xiàn)的一年?，為了加強?醫(yī)院的管理?，提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量，?結(jié)合集團(tuán)醫(yī)?院工作綜合?考核方案，?制定如下的?后勤工作計?劃內(nèi)容：?工作目標(biāo)：?進(jìn)一步加?強后勤管理?保障工作，?做到有計劃?性，主動性?，服務(wù)意思?強，工作效?率高，為臨?床及病人提?供良好的工?作環(huán)境與就?醫(yī)環(huán)境。工?作計劃：?一、綜合維?修1、認(rèn)?真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?交代的任務(wù)?并能高效的?完成，熱愛?本職的工作?，積極主動?，不推諉，?服從領(lǐng)導(dǎo)；?2、如遇?___或較?大困難時能?妥善處理并?及時通知向?領(lǐng)導(dǎo)匯報；?3、對水?電供應(yīng)及取?暖定時檢查?，保證質(zhì)量?，如有問題?，及時維修?，登記備查?；4、對?貴重物品、?設(shè)備的維修?要登記存檔?，以備查詢?；5、消?防設(shè)施、器?材等配置合?理，并保證?有效使用；?6、保證?雜物堆放整?齊，不影響?醫(yī)院整體環(huán)?境。7、?做好“四防?”保障工作?，即防火，?防水，放盜?，防___?。二、保?潔方面1?、保障院內(nèi)?衛(wèi)生，干凈?整潔；2?、按照規(guī)定?及時準(zhǔn)確的?進(jìn)行消毒，?注意安全；?3、清潔?工具擺放整?齊，不影響?醫(yī)院的整潔?；4、及?時下科室收?污衣，送干?凈的衣服到?科室，保證?醫(yī)務(wù)人員服?裝干凈整潔?；5、做?保潔工作時?，不隨便動?醫(yī)務(wù)人員或?者患者的物?品；6、?與患者有溝?通時，使用?禮貌用語，?體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。三、?食堂工作?1、保證員?工食堂環(huán)境?整潔、地面?無污漬、雜?物，餐具清?潔按時消毒?，愛惜廚房?設(shè)備；2?、工作人員?衣服整潔，?帶口罩，帽?子，雙手要?清洗干凈；?3、食物?的存放符合?要求，沒有?過期變質(zhì)的?食物；4?、合理的搭?配飲食，保?證營養(yǎng)結(jié)構(gòu)?優(yōu)化，力求?色香味俱全?；5、給?病房送餐時?，推飯車要?輕，不高聲?喧嘩，保持?病房安靜，?按時有規(guī)律?，禮貌待人?。后勤部規(guī)范管理實施計劃（二）?1。繼續(xù)做?好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)?的維護(hù)，電?器，電腦的?檢修、故障?的排查。?2：做好每?月院內(nèi)大型?設(shè)備如電梯?，污水處理?器，氧氣管?線，空氣能?熱水的維護(hù)?與監(jiān)測3：?做好病區(qū)相?關(guān)制度的維?護(hù)4：應(yīng)?對街道安監(jiān)?部門下發(fā)的?安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)?建任務(wù)5?：污水處理?裝置的穩(wěn)定?性需要進(jìn)一?步觀察6?：規(guī)范食堂?、停車區(qū)的?安全保衛(wèi)工?作7：協(xié)?調(diào)救護(hù)車的?使用8：?深入科室了?解群眾所需?，服務(wù)好基?層科室，完?成開水器的?___和磁?性軟紗門的?___9：?進(jìn)一步規(guī)范?水、電、氧?氣的抄表工?作10：?完成院領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?后勤部規(guī)范管理實施計劃（三）一、?動力工程部?管理制度?（1）工程?部的每位員?工必須認(rèn)真?執(zhí)行上一級?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的?工作指令，?如無正當(dāng)理?由不得拒?絕。（1?）遵守上下?班時間，一?般提前__?_分鐘到崗?進(jìn)行交接班?。（2）?認(rèn)真履行交?接班手續(xù)，?做好交接記?錄。（3?）員工參加?當(dāng)天的維修?保養(yǎng)工作后?，必須做好?記錄，發(fā)生?緊急情況時?，必須設(shè)?法向上一級?領(lǐng)導(dǎo)報告，?以便及時處?理。（4?）對自己不?熟悉的設(shè)備?設(shè)施，未經(jīng)?許可，一律?不準(zhǔn)亂拆卸?。（5）?當(dāng)班時間內(nèi)?不得辦私事?、會客、閑?聊等，未經(jīng)?允許不得帶?他人進(jìn)入餐?廳參觀。?（6）本?部門員工應(yīng)?團(tuán)結(jié)協(xié)助，?空閑時有責(zé)?任幫助其他?工種工作。?（7）當(dāng)?班時間未完?成的任務(wù)，?應(yīng)向上一級?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?并做好記錄?。（8）?工作完成后?必須及時清?理好現(xiàn)場。?動力工程?部值班制度?1.工程?部值班室在?營業(yè)時間內(nèi)?要有人在崗?，負(fù)責(zé)人不?在時值班人?員行使主?管的權(quán)利。?2.輪崗?人員___?由工程部主?管指定，值?班人員輪崗?排班于每月?___日前?排好，并?于下個月執(zhí)?行，若有事?需提前請假?，經(jīng)綜合后?勤部經(jīng)理批?準(zhǔn)，并安排?人員替班。?3.值班?主管離開值?班室，可指?定領(lǐng)班或領(lǐng)?班級以下人?員暫時替崗?，行使有?關(guān)權(quán)力。?4.值班主?管一般行使?接受報修派?工以及突發(fā)?事故情況下?的聯(lián)絡(luò)、調(diào)?度指揮的?權(quán)力。5?.嚴(yán)格實行?交接班制度?，在未交接?清楚或未交?接完畢的情?況下，不得?擅自離崗?。6.當(dāng)?班人員要做?好值班記錄?。動力工?程部安全管?理制度1?.證餐廳設(shè)?施設(shè)備安全?、正常的運?行是工程部?的主要任務(wù)?，工程部對?餐廳設(shè)施?設(shè)備的安全?運行負(fù)有責(zé)?任，有權(quán)制?止一切可能?危及設(shè)施設(shè)?備安全運行?的違規(guī)行為?。2.對?各部門的設(shè)?施設(shè)備的正?確使用負(fù)有?安全操作培?訓(xùn)的義務(wù)。?指導(dǎo)各部門?正確使用?器械設(shè)備，?保證設(shè)備的?安全運行。?3.制定?各機房和餐?廳重要區(qū)域?的煙火、危?險品管制和?其他安全制?度，保證?安全保護(hù)裝?置設(shè)備齊全?，運轉(zhuǎn)正常?。4.根?據(jù)各崗位具?體情況，制?定崗位操作?規(guī)程、崗位?責(zé)任制，由?上到下，分?級分段落?實責(zé)任。?5.根據(jù)各?項設(shè)備不同?的技術(shù)性能?要求和使用?規(guī)定，制定?保養(yǎng)、檢修?和維護(hù)計?劃，嚴(yán)格按?計劃執(zhí)行。?6.對于?有缺陷而有?需要使用的?設(shè)備，根據(jù)?具體情況，?制定相應(yīng)的?使用規(guī)程?和防護(hù)方案?，在確保安?全的基礎(chǔ)上?，方可運行?。7.發(fā)?現(xiàn)隱患要及?時報告，立?即采取措施?，進(jìn)行整改?。8.制?定設(shè)施設(shè)備?安全事故處?理預(yù)案，保?證發(fā)生事故?時能夠做到?妥善處理，?減少損失?。機房安?全管理制度?1、“機?房”是指餐?廳的配電室?、電梯機房?、空調(diào)機房?、電腦中心?和餐廳消防?控制心等?。1、各?機房工作人?員實行嚴(yán)格?的交接班制?度。2、?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，不得引?領(lǐng)外單位人?員進(jìn)入機房?內(nèi)參觀。?3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)來機房?參觀者，進(jìn)?入機房均應(yīng)?辦理登記手?續(xù)，原則上?不允許拍?照和攝像，?除非總經(jīng)理?特批，方允?許進(jìn)行。?4、機房工?作人員必須?經(jīng)過上崗測?試，取得上?崗證后，方?可獨立工作?。5、嚴(yán)?格按照機房?的各項操作?規(guī)程進(jìn)行操?作，任何違?反常規(guī)的操?作，必須請?示領(lǐng)導(dǎo)，?在緊急情況?下，操作后?在值班日志?上做詳細(xì)記?錄，注明操?作原因、操?作時間、操?作步驟，并?立即上報部?門經(jīng)理6?、使用機房?內(nèi)的臨時電?氣設(shè)備，必?須由申請人?寫出使用要?求，由配電?領(lǐng)班制定?方案，報值?班經(jīng)理或部?門經(jīng)理后，?方可使用，?并要嚴(yán)格遵?守臨時電氣?使用安全管?理制度。?7、機房內(nèi)?動用明火或?電焊，必須?由保安部、?工程部共同?制定出施工?方案，報?綜合后勤部?經(jīng)理批準(zhǔn)后?實施，并要?嚴(yán)格遵守動?焊動火安全?管理制度。?8、嚴(yán)禁?將易燃__?_等危險物?品帶入機房?，如因工作?需要，須寫?出書面報告?和安全防?范方案，使?用完畢，立?即帶出機房?。9、發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)?存在安全問?題時，工作?人員有權(quán)力?及時停機，?事后寫出書?面報告，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時處理，立?即報告領(lǐng)導(dǎo)?，如果設(shè)備?屬于缺陷狀?態(tài)運行，工?程部經(jīng)理帶?領(lǐng)領(lǐng)班或主?管制定缺陷?運行方案。?10、機?房的消防設(shè)?施設(shè)備和其?他安全裝置?單獨制定維?修檢查計劃?，列入重點?檢查維修?項目。1?1、機房內(nèi)?嚴(yán)禁存放無?關(guān)物品，保?證機房內(nèi)的?衛(wèi)生環(huán)境良?好，各種器?械擺放整?齊有序。?12、機房?值班人員要?有高度的責(zé)?任心，按規(guī)?定時間檢查?、巡視機房?設(shè)備運行狀?態(tài)，并做?好記錄，填?寫有關(guān)表格?。13、?機房值班人?員不得擅自?離崗，如有?事需要離開?時，需經(jīng)當(dāng)?值領(lǐng)班或上?級領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，安排其?他人員替崗?，并與替崗?人員做好交?接后，方可?離開。1?4、嚴(yán)格遵?守交接班制?度，未經(jīng)批?準(zhǔn)不得擅自?調(diào)班，當(dāng)班?人員必須認(rèn)?真填寫值?班日志，說?明本班次的?設(shè)備運行情?況和特殊事?項，交接清?楚需要交接?的器械。?15、機房?值班人員不?得拒絕加班?的要求，事?后可以安排?補休或發(fā)給?加班工資。?16、機?房鑰匙由值?班經(jīng)理保管?，消防控制?中心和電話?機房的鑰匙?由部門保管?，工程部?文員保管備?用鑰匙；值?班員每天到?值班經(jīng)理室?領(lǐng)取鑰匙，?并做登記，?或由上下班?次交接，注?明交接時間?，下班前，?必須交回鑰?匙或進(jìn)行交?接，否則不?予下班。?17、機房?鑰匙要隨身?攜帶，不得?借給他人，?如鑰匙丟失?，立即報告?，不得私自?配置鑰匙?。動力工?程部安全檢?查制度1?.安全檢查?是對餐廳設(shè)?備安全運行?相關(guān)各方面?的檢查，它?是餐廳設(shè)備?安全運行?的一項重要?保證，工程?部負(fù)有主要?責(zé)任，是主?要檢查者.?2.安全?檢查內(nèi)容分?為設(shè)備檢查?檢修、__?_部門制度?規(guī)程、監(jiān)察?部門管理情?況等。?3.工程部?有義務(wù)對部?門設(shè)施的正?確、安全使?用進(jìn)行培訓(xùn)?，工程部在?檢查的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?部門設(shè)施設(shè)?備的實際使?用情況，實?施設(shè)備安全?操作培訓(xùn)。?4.成立?工程安全檢?查小組，每?周對餐廳進(jìn)?行重點檢查?；每月對工?程部直接?管轄的設(shè)備?進(jìn)行實地巡?檢不少于兩?次，巡檢要?全面、細(xì)致?，并按要求?填寫巡檢報?告，對巡檢?后未發(fā)現(xiàn)的?隱患負(fù)有責(zé)?任；每季度?___擴大?安檢小組對?酒樓的重要?設(shè)備進(jìn)行安?全檢查。?5.安全檢?查實行計劃?管理，工程?部于每年_?__月至年?底制定下一?年度的計劃?，列明所?有檢查項目?、檢查時間?、執(zhí)行人和?安檢預(yù)算費?用；涉及部?門的安檢計?劃，與部門?進(jìn)行協(xié)調(diào).?6.避開?營業(yè)高峰期?，盡量不影?響營業(yè)。?7.安全檢?查實行分級?管理，工程?部作為牽頭?部門執(zhí)行一?級檢查，設(shè)?備使用部?門為輔助部?門，開展安?全自檢。?8.對查出?的隱患，要?定人、定期?限、定措施?、定責(zé)任的?及時改正，?對重大事?故隱患，如?果情況緊急?，可按“安?全第一”的?原則處理，?并報上級領(lǐng)?導(dǎo)。鑰匙?鎖具管理制?度1、使?用部門對鑰?匙進(jìn)行嚴(yán)格?管理，酒樓?的所有門鎖?備用鑰匙存?放于保安部?，工程部?負(fù)責(zé)保存鑰?匙的管理檔?案。2、?酒樓所有鑰?匙的配置和?換鎖、加鎖?工作由動力?工程部執(zhí)行?，其他部門?和個人不?得私自處理?。３、部?門因工作需?要配置鑰匙?、換鎖、加?鎖，需填寫?“鎖具更換?申請單”，?由部門經(jīng)?理簽字，報?保安部核準(zhǔn)?后，交動力?部經(jīng)理安排?執(zhí)行。４?、工程倉庫?保管員負(fù)責(zé)?登記發(fā)放鑰?匙胚和鎖具?，添制鎖具?登記記錄，?并存檔。５?、技工換鎖?、加鎖完畢?，將備用鑰?匙交綜合后?勤部文員，?轉(zhuǎn)交保安部?保管。設(shè)?備技術(shù)資料?管理制度?1、設(shè)備技?術(shù)資料由工?程部文員負(fù)?責(zé)收集、整?理、核實、?登記和保管?，堅決杜?絕資料散落?在個人手上?的現(xiàn)象。?2、設(shè)備技?術(shù)資料包括?：（１）?設(shè)備選形及?技術(shù)經(jīng)濟(jì)論?證材料；?（２）上級?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購?置的文件；?（３）設(shè)?備購置合同?；（４）?設(shè)備出廠合?格證；（?５）設(shè)備裝?箱及開箱驗?收記錄；?（６）設(shè)備?___調(diào)試?記錄及竣工?圖；（７?）設(shè)備使用?說明書及進(jìn)?口設(shè)備說明?書中文譯本?；（８）?設(shè)備圖紙和?設(shè)備圖冊.?3、使用?設(shè)備技術(shù)資?料，使用部?門一般使用?復(fù)印件，如?不便復(fù)印，?可將資料歸?檔后，經(jīng)?綜合后勤部?經(jīng)理批準(zhǔn)，?指定負(fù)責(zé)人?，由使用者?辦理長期原?件借用手?續(xù)，存放于?使用部門.?4、設(shè)備?技術(shù)資料一?般存放于工?程部技術(shù)檔?案柜，不送?酒樓檔案室?歸檔，或?qū)?復(fù)印件送?檔案室歸檔?.5、設(shè)?備技術(shù)的管?理：（１?）維護(hù)檔案?室的整潔和?環(huán)境衛(wèi)生；?（２）借?還資料的手?續(xù)清楚，送?閱、交辦的?文件要及時?，并負(fù)責(zé)追?辦。（３）?文件資料歸?檔要及時，?做到每月整?理一次，每?年清理一次?，分門別類?進(jìn)行歸檔?，并做好記?錄；（4?）嚴(yán)格遵守?保密規(guī)定，?未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)授權(quán)或批?準(zhǔn)，一切資?料文件不得?外借。?６、資料檔?案的使用規(guī)?定1）查?閱資料檔案?應(yīng)在檔案室?制定范圍內(nèi)?進(jìn)行，未履?行借閱登記?手續(xù)者，任?何人均不?得擅自將資?料帶離檔案?室；2）?在使用檔案?資料時，不?得吸煙、喝?水、吃零食?，以免遭造?成損壞；?3）不得在?檔案資料上?勾畫、涂抹?、不得撕毀?、剪切檔案?，必須要保?證檔案資?料的完好無?損；4）?未經(jīng)許可，?不得擅自拍?照、抄錄、?復(fù)??；5?）檔案資料?借閱期限一?般為一年，?重要資料以?一天為限，?特殊情況應(yīng)?由部門經(jīng)?理或酒樓領(lǐng)?導(dǎo)簽署意見?，并注明使?用時間，到?期立即歸還?，管理人員?負(fù)責(zé)催還。?工具管理?制度一、?餐廳的設(shè)備?維修工具的?分類（1?）個人保管?類工具。工?具較小，價?值低，使用?頻繁，一般?由個人直接?保管。①領(lǐng)?取。由班組?領(lǐng)班提出申?請，經(jīng)部門?經(jīng)理簽批后?，到工程倉?庫領(lǐng)??；②?登記。工程?倉庫發(fā)放后?，以領(lǐng)用申?請為憑據(jù)，?以班組為單?位，編制明?細(xì)的個人保?管類工作明?細(xì)單；③?使用。個人?保管類工具?為員工自用?，不得借予?他人；④?報損。損壞?或丟失，立?即報告領(lǐng)班?，領(lǐng)班根據(jù)?情況分清責(zé)?任，編制報?損單送部門?經(jīng)理簽批后?，到工程倉?庫重新領(lǐng)取?，倉庫保管?員及時修正?資料記錄；?⑤交回。?員工離職或?調(diào)離崗位不?再需要使用?該工具，需?將工具交回?，辦理退庫?手續(xù)，如不?交回者，進(jìn)?行罰款處理?。（2）?班組管理類?工具。工具?較大、價值?較高，適合?班組專業(yè)化?使用工具，?一般由班組?管理。①?領(lǐng)用。由領(lǐng)?班提出申請?，部門經(jīng)理?簽批后，到?工程倉庫領(lǐng)?取?；蛴晒?程倉庫根據(jù)?工作需要發(fā)?放，或直接?購買。②?登記。工程?倉庫發(fā)放后?，以領(lǐng)用申?請為憑據(jù)，?以班組為單?位，以申請?人為負(fù)責(zé)人?，進(jìn)行登記?；③使用?。由領(lǐng)班負(fù)?責(zé)管理，工?程部內(nèi)部借?用需經(jīng)領(lǐng)班?批準(zhǔn)，外部?門借用需經(jīng)?部門經(jīng)理批?準(zhǔn)；④損?壞。發(fā)生損?壞立即報告?經(jīng)理，并查?明原因，追?查責(zé)任，由?部門經(jīng)理做?出報損單，?根據(jù)情況或?進(jìn)行維修，?或從新領(lǐng)用?，或再次申?購。（3?）部門使用?類工具。價?值高、不經(jīng)?常使用的工?具，一般由?部門經(jīng)理負(fù)?責(zé)保管。?①存放：存?放于工程倉?庫或指定地?點，指定專?人管理.?②使用：需?經(jīng)部門經(jīng)理?批準(zhǔn).③損?壞：由部門?經(jīng)理寫出書?面報告，追?查責(zé)任人。?④所有工?具均屬于酒?樓的財物，?任何人不得?帶出酒樓或?挪為私用。?⑤各班組建?立自己的工?具明細(xì)帳冊?，定期盤點?，做到帳物?相符。消?防系統(tǒng)管理?制度1、?認(rèn)真執(zhí)行酒?樓的各項規(guī)?章制度，嚴(yán)?格執(zhí)行消防?法規(guī)，完成?系統(tǒng)的各項?管理任務(wù)?，執(zhí)行各項?消防指令。?2、值班?人員必須堅?守崗位，遵?守交接班制?度，不得擅?自換班或脫?離崗位。特?殊情況需?要離開時，?必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，找人?替班，并辦?理替班手續(xù)?后方可離開?。3、無?關(guān)人員一律?不得進(jìn)入主?控機房，不?得隨意動用?消防設(shè)備。?4、按系?統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)定?的程序制定?操作規(guī)范，?其程序必須?符合國家有?關(guān)消防法規(guī)?。5、嚴(yán)?禁向系統(tǒng)計?算機裝入無?關(guān)的軟件，?不得任意刪?除，更改系?統(tǒng)設(shè)置.?6、未經(jīng)批?準(zhǔn)不得更改?系統(tǒng)設(shè)備的?連接。7?、當(dāng)班人員?不得會客、?辦私事，不?得占用值班?電話。8?、做好設(shè)備?運行及故障?維修記錄。?9、保持?工作場所的?環(huán)境衛(wèi)生。?___號?碼管理制度?1、酒樓?內(nèi)部___?號碼由指定?部門統(tǒng)一編?制。2、?電話工作人?員不得擅自?調(diào)配、更改?___號碼?。3、不?得擅自對某?部門的__?_號碼進(jìn)行?縮位編碼，?不得對已進(jìn)?行的縮位_?__號碼?進(jìn)行修改或?刪除。4?、酒樓__?_號碼的使?用等級權(quán)限?由酒樓指定?部門統(tǒng)一規(guī)?定，電話工?作人員不得?擅自更改?。5、酒?樓___號?碼是否進(jìn)入?電話計費系?統(tǒng)由酒樓指?定部門統(tǒng)一?規(guī)定，電話?工作人員?不得擅自增?加或刪改。?6、對有?關(guān)部門指定?不得公開的?___號碼?實行保密制?度。7、?___號碼?的編碼應(yīng)具?有科學(xué)的一?致性、區(qū)位?性，由指定?部門進(jìn)行統(tǒng)?一整理、?編制___?號碼本。?8、凡__?_號碼的更?改、編制、?縮位編碼等?均應(yīng)作好記?錄，整理歸?檔。小學(xué)?后勤部工作?計劃一、?指導(dǎo)思想?根據(jù)延慶縣?教育委員會?計劃財務(wù)科?___年的?工作計劃，?結(jié)合我校的?具體情況，?繼續(xù)貫徹市?縣教育大會?精神，不斷?提高學(xué)校后?勤人員的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，小?學(xué)后勤部工?作計劃。加?強財產(chǎn)管理?，勤儉節(jié)約?，科學(xué)合理?的使用資金?，以最大限?度的爭取資?金，改善辦?學(xué)條件，使?之達(dá)到新的?辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。?嚴(yán)格執(zhí)行財?務(wù)法規(guī)、制?度，為學(xué)校?的教育教學(xué)?提供良好的?物質(zhì)保障。?抓好常規(guī)工?作，突出重?點工作，力?求創(chuàng)新。下?面把這一年?的工作總結(jié)?如下.二、?嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確?地作好常規(guī)?工作：（?一）財務(wù)工?作：1、?會計人員嚴(yán)?格遵守財經(jīng)?紀(jì)律和各項?財務(wù)制度，?認(rèn)真做到依?法理財，真?實準(zhǔn)確地上?報各種表冊?，為上級提?供及時的信?息和材料。?2、財務(wù)?人員積極地?參加會計培?訓(xùn)工作，不?斷地提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，便于更?好得勝任財?務(wù)工作。?3、收費工?作中，認(rèn)真?把關(guān)，做到?一公示、二?告知、三備?案的收費程?序，沒有違?規(guī)的收費行?為。4、?加強管理，?及時統(tǒng)計教?育經(jīng)費使用?情況，做到?底碼清楚，?信息準(zhǔn)確，?每月向校長?匯報，為領(lǐng)?導(dǎo)合理使用?資金提供依?據(jù)。年底進(jìn)?行財務(wù)公開?，向領(lǐng)導(dǎo)教?師匯