半年工作計(jì)劃精編（5篇）

半年工作計(jì)劃精編_?__學(xué)校工?作計(jì)劃一?、指導(dǎo)思想?根據(jù)學(xué)校?的總體要求?與東儀路的?具體情況，?我們的宗旨?是：為了?一切學(xué)生，?一切為了學(xué)?生，為了學(xué)?生的一切，?為了學(xué)校的?一切，讓每?位學(xué)生學(xué)的?滿意，生活?的順心，讓?每一個(gè)員工?工作的順心?，讓每一位?師生把學(xué)校?當(dāng)做自己的?家園。二?、工作原則?愛(ài)崗敬業(yè)?，忠于職守?，做到：一?心為學(xué)校著?想，一心為?家長(zhǎng)著想?，一心為學(xué)?生著想，一?心為提高教?學(xué)質(zhì)量著想?。堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，以身作則?，率先垂范?，努力做到?四個(gè)有利于?：即一切工?作要有利于?學(xué)校的發(fā)展?，一切出發(fā)?點(diǎn)要有利于?學(xué)校的管理?，教師的一?切工作要有?利于提高教?學(xué)質(zhì)量，學(xué)?校所有老師?的所作所為?都要有利于?團(tuán)結(jié)協(xié)作。?堅(jiān)持“一切?標(biāo)準(zhǔn)從高，?一切要求從?嚴(yán)，一切操?作從細(xì)，一?切為提高教?學(xué)質(zhì)量”。?高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，細(xì)操?作，突出工?作重點(diǎn)，狠?抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。管理人員?要做到以下?幾點(diǎn)：1）?堅(jiān)持原則，?秉公辦事，?以身作則，?率先垂范。?２）堅(jiān)持要?忠于職守，?盡心盡力，?盡職盡責(zé)，?認(rèn)認(rèn)真真，?扎扎實(shí)實(shí)，?兢兢業(yè)業(yè)，?一絲不茍的?出色的完成?每一項(xiàng)工作?。3）要敢?抓敢管，善?抓善管，要?勇于找問(wèn)題?，要善于觀?察并及時(shí)解?決問(wèn)題。管?理人員要有?危機(jī)意識(shí)，?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，?要時(shí)刻牢記?：“逆水行?舟，不進(jìn)則?退”。工作?既要大刀?闊斧，勇于?創(chuàng)新，積極?進(jìn)取，又要?如履薄冰，?周密細(xì)致，?穩(wěn)扎穩(wěn)打。?４）要時(shí)刻?警示自己與?同志，“今?日工作不努?力，明日努?力找工作”?，要精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，同心協(xié)?力，共同努?力，密切配?合，集思廣?益，博采眾?長(zhǎng)，為振興?仁民教育，?發(fā)展仁民教?育，創(chuàng)新仁?民教育作出?自己的貢獻(xiàn)?。三、部?門(mén)設(shè)置與管?理任務(wù)東?儀路校區(qū)設(shè)?置有中補(bǔ)部?、高中部、?高補(bǔ)部、藝?術(shù)部，校區(qū)?部門(mén)較多，?管理模式各?有不同。針?對(duì)這種形式?，東儀路校?區(qū)從管理上?分頭治理，?采用部門(mén)自?治，權(quán)力下?放，各自負(fù)?責(zé)責(zé)任制。?從學(xué)校的整?體上，本校?區(qū)計(jì)劃設(shè)置?教務(wù)處與學(xué)?生處，分頭?管理教學(xué)與?學(xué)生日常行?為的管理與?檢查，加大?管理力度。?在班級(jí)設(shè)置?上，中補(bǔ)計(jì)?劃開(kāi)設(shè)__?_個(gè)班級(jí)，?高一開(kāi)設(shè)_?__個(gè)班級(jí)?，高二開(kāi)設(shè)?___個(gè)班?級(jí)，高補(bǔ)開(kāi)?設(shè)___個(gè)?班級(jí)，藝術(shù)?開(kāi)設(shè)___?個(gè)班級(jí)，各?班級(jí)的班主?任必須進(jìn)行?嚴(yán)格的培訓(xùn)?，進(jìn)行管理?每日常規(guī)的?學(xué)習(xí)，使所?有的老師都?能盡職盡責(zé)?的搞好自己?的管理與教?育教學(xué)工作?。四、抓?好常規(guī)管理?，促進(jìn)教學(xué)?工作，提高?教學(xué)質(zhì)量?1、創(chuàng)建和?諧、有力的?管理教師隊(duì)?伍１）建?立和諧、有?力的管理教?師隊(duì)伍是學(xué)?校發(fā)展既必?要而且重?要的措施。?全體教職員?工必須擁有?一種憂患意?識(shí)、責(zé)任意?識(shí)、質(zhì)量意?識(shí)和服務(wù)意?識(shí)，克難奮?進(jìn)，精誠(chéng)合?作。培養(yǎng)教?師的___?意識(shí)與合?作精神，全?力以赴的做?好自己的本?職工作，加?強(qiáng)老師與老?師、學(xué)生與?老師、學(xué)生?與學(xué)生、家?長(zhǎng)與老師之?間的溝通與?交流。2?）創(chuàng)建和諧?有力的班級(jí)?管理，形成?以班主任為?核心，科任?老師共同參?與的班級(jí)管?理模式，班?主任主動(dòng)協(xié)?調(diào)好各科之?間關(guān)系，讓?每一位老師?都有管理的?責(zé)任。在班?級(jí)管理中，?班主任應(yīng)該?做好師生之?間的橋梁作?用，配合教?師搞好管理?，杜絕教師?只教不管，?與任課教師?及時(shí)處理班?內(nèi)問(wèn)題，杜?絕班主任與?任課教師兩?張皮。３?）營(yíng)造和諧?的師生關(guān)系?，形成教師?勤教，學(xué)生?勤學(xué)；學(xué)生?敢問(wèn)、善問(wèn)?，教師善誘?、善導(dǎo)的真?情流動(dòng)的師?生關(guān)系。?2強(qiáng)化教學(xué)?管理，促進(jìn)?教學(xué)質(zhì)量的?提高1）?抓好教學(xué)日?常管理，向?備課要質(zhì)量?，向課堂要?效果、向訓(xùn)?練要成績(jī)。?針對(duì)學(xué)生的?特點(diǎn)，要求?科任老師從?學(xué)生進(jìn)校開(kāi)?始規(guī)范學(xué)生?的答題行為?，幫助他們?培養(yǎng)良好學(xué)?習(xí)習(xí)慣和科?學(xué)的學(xué)習(xí)方?法，對(duì)學(xué)生?有問(wèn)必答，?有錯(cuò)必糾。?２）強(qiáng)化?班主任職責(zé)?，班主任工?作要做細(xì)，?要有溫度，?有愛(ài)心，要?幫助學(xué)生放?下包袱，樹(shù)?立信心，確?定目標(biāo)，激?發(fā)他們的學(xué)?習(xí)熱情，對(duì)?他們有難必?幫，有求必?應(yīng)，讓失利?學(xué)生感受到?溫暖，班主?任工作要做?實(shí)，要有力?度。開(kāi)學(xué)后?，班主任要?迅速摸清每?位同學(xué)的家?庭環(huán)境，并?通過(guò)觀察、?談話等方式?了解學(xué)生的?性格，根據(jù)?每次月考成?績(jī)，進(jìn)行認(rèn)?真的質(zhì)量分?析，及時(shí)反?饋到科任教?師，及時(shí)解?決問(wèn)題，高?補(bǔ)班級(jí)迅?速確定臨界?生，讓教師?力促臨界生?，確保尖子?生。針對(duì)學(xué)?生的短腿科?目，與家長(zhǎng)?及時(shí)聯(lián)系抓?好一對(duì)一的?補(bǔ)救工作。?另外，老師?應(yīng)該對(duì)學(xué)生?的平時(shí)表現(xiàn)?認(rèn)真觀察，?及時(shí)處理問(wèn)?題，特別是?思想問(wèn)題。?3）強(qiáng)化?任課教師的?備課職責(zé)，?各學(xué)科要有?詳細(xì)教學(xué)計(jì)?劃與復(fù)習(xí)方?法策略。把?握教學(xué)目標(biāo)?，分階段制?定教學(xué)要求?，及時(shí)調(diào)整?自己的教學(xué)?方法，合理?調(diào)整進(jìn)度和?難度，定期?檢查落實(shí)情?況。各學(xué)科?要注意限時(shí)?訓(xùn)練、階段?訓(xùn)練、隨堂?測(cè)驗(yàn)，在夯?實(shí)基礎(chǔ)的同?時(shí)也重視能?力的提高。?４）堅(jiān)持?教師教學(xué)情?況記載、反?饋制度。學(xué)?校主管領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)對(duì)學(xué)生的?意見(jiàn)及時(shí)反?饋予任課教?師，督促老?師及時(shí)調(diào)整?自己的教學(xué)?方法，與學(xué)?生進(jìn)行交流?，解決問(wèn)題?。對(duì)存在問(wèn)?題較大的老?師，學(xué)校應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行調(diào)?整，避免給?學(xué)校造成不?良的影響。?五、加強(qiáng)?交流與學(xué)習(xí)?1、建立?健全有力的?學(xué)習(xí)機(jī)制，?加強(qiáng)校際之?間、兩校區(qū)?之間的學(xué)習(xí)?互助活動(dòng)。?在長(zhǎng)期的交?流與學(xué)習(xí)之?中取長(zhǎng)補(bǔ)短?，及時(shí)調(diào)整?與改正自己?，使自己在?各方面達(dá)到?更加完善。?2、制定?各項(xiàng)管理制?度，做到有?規(guī)可行1?）制定切實(shí)?可行的管理?制度，讓目?標(biāo)任務(wù)有章?可循。班級(jí)?管理以班主?任為主，對(duì)?班級(jí)內(nèi)的所?有事務(wù)及時(shí)?處理，如有?難度，及時(shí)?與學(xué)校各?處室聯(lián)系，?不能擱置一?邊。確定周?一全校例會(huì)?制度，周五?班主任例會(huì)?制度，從學(xué)?生與老師的?思想工作上?加強(qiáng)統(tǒng)一，?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，?統(tǒng)一思想，?統(tǒng)一管理。?學(xué)校的各項(xiàng)?例會(huì)必須有?準(zhǔn)備，有內(nèi)?容，有思想?，有作用，?不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備?之會(huì)。班會(huì)?必須有實(shí)效?，有教案，?班級(jí)問(wèn)題處?理必須有結(jié)?果。２）?抓好教師的?教學(xué)工作，?在教師提供?教學(xué)計(jì)劃的?同時(shí)，必須?抓好教學(xué)計(jì)?劃的落實(shí)工?作。班主任?與教學(xué)主管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)?取任課教師?的課堂教學(xué)?，明確老師?的進(jìn)度，進(jìn)?行教學(xué)進(jìn)度?的對(duì)比。對(duì)?課堂教學(xué)中?出現(xiàn)與教學(xué)?無(wú)關(guān)的事情?時(shí)，及時(shí)給?予指正，確?保上課質(zhì)量?。3）重?視教學(xué)常規(guī)?，加強(qiáng)教學(xué)?管理，提高?教學(xué)質(zhì)量。?積極抓好課?堂教學(xué)與考?練的工作，?認(rèn)真進(jìn)行教?學(xué)質(zhì)量的分?析。特別是?每次月考或?者統(tǒng)考之后?，班主任應(yīng)?該及時(shí)對(duì)班?級(jí)學(xué)生的成?績(jī)進(jìn)行整體?上的分析，?尋找出上下?幅度較大學(xué)?生的問(wèn)題所?在，及時(shí)調(diào)?___的心?態(tài)。另外，?從班級(jí)整體?出發(fā)，尋找?治理班級(jí)的?好方法。針?對(duì)每次考試?的成績(jī)，進(jìn)?行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)。特?別對(duì)部分學(xué)?生進(jìn)行面對(duì)?面的交流，?確保學(xué)生成?績(jī)的提高。?４）抓好?一對(duì)一的輔?導(dǎo)與晚補(bǔ)工?作。對(duì)各班?的弱科學(xué)生?應(yīng)及時(shí)與其?家長(zhǎng)聯(lián)系，?征得家長(zhǎng)同?意，積極參?加文化課的?補(bǔ)習(xí)工作。?各班主任必?須對(duì)班級(jí)學(xué)?生進(jìn)行質(zhì)量?跟蹤，幫助?學(xué)生及時(shí)解?決學(xué)習(xí)上的?任何問(wèn)題。?對(duì)成績(jī)提高?較慢的學(xué)生?，老師應(yīng)做?到有耐心，?有愛(ài)心，有?信心，讓學(xué)?生對(duì)學(xué)習(xí)充?滿信心。半年工作計(jì)劃精編（二）__?_能源有限?責(zé)任公司?上半年工作?總結(jié)及下半?年工作計(jì)劃?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?：___?部___?年___月?___部?___年上?半年工作總?結(jié)半年工作計(jì)劃精編（三）上半年，?___部在?公司黨政的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)集團(tuán)公?司和___?能源公司相?關(guān)文件精神?，狠抓“一?通三防”管?理工作。始?終堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?安全生產(chǎn)方?針，堅(jiān)持“?先抽后采，?監(jiān)測(cè)監(jiān)控，?以風(fēng)定產(chǎn)”?瓦斯治理方?針，構(gòu)建“?通風(fēng)可靠，?抽采達(dá)標(biāo)，?監(jiān)控有效，?管理到位”?瓦斯綜合治?理工作體系?，制定了瓦?斯治理__?五、三年規(guī)?劃和___?年煤礦瓦斯?綜合治理計(jì)?劃及實(shí)施方?案，為實(shí)現(xiàn)?三年調(diào)整期?達(dá)到“抽、?掘、采、灌?”平衡奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。一、?___年上?半年工作?（一）瓦斯?治理一是?制定并實(shí)施?了《___?年瓦斯綜合?治理計(jì)劃和?實(shí)施方案》?，公司上半?年（1—_?__月份）?計(jì)劃瓦斯抽?采量___?萬(wàn)m3，實(shí)?際完成__?_萬(wàn)m3，?完成計(jì)劃的?___%；?計(jì)劃施工抽?采鉆孔__?_m，實(shí)際?完成___?m，完成計(jì)?劃的___?%；計(jì)劃瓦?斯利用量_?__萬(wàn)m3?，實(shí)際完成?___萬(wàn)m?3，完成計(jì)?劃的___?%；順利完?成了公司年?初制定的瓦?斯抽采量、?鉆孔工程量?任務(wù)。二?是重點(diǎn)對(duì)_?__礦__?_礦120?3工作面，?___礦1?004、1?204綜采?工作面通風(fēng)?、上隅角、?回風(fēng)流瓦斯?濃度變化和?瓦斯治理方?案的落實(shí)情?況進(jìn)行跟蹤?和監(jiān)督檢查?，并不定期?利用中夜班?對(duì)措施的貫?徹落實(shí)情況?進(jìn)行了多次?現(xiàn)場(chǎng)督查，?取得實(shí)效，?確保了該工?作面安全回?采，同時(shí)為?今后抽采?礦井綜采工?作面瓦斯管?理奠定了基?礎(chǔ)。三是?___人員?編制下發(fā)了?___能源?公司《__?_年～__?_年煤礦瓦?斯災(zāi)害防治?規(guī)劃》及《?___年煤?礦瓦斯災(zāi)害?防治實(shí)施計(jì)?劃》《__?_年煤礦火?災(zāi)防治實(shí)施?計(jì)劃》，并?按照要求各?抽采礦井制?定了相應(yīng)規(guī)?劃、計(jì)劃，?并進(jìn)行了檢?查指導(dǎo)和監(jiān)?督落實(shí)。?四是加強(qiáng)瓦?斯抽采效果?的考核與分?析，要求瓦?斯抽采礦井?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行抽采?效果進(jìn)行了?分析、評(píng)價(jià)?。收集抽采?參數(shù)，總結(jié)?抽采規(guī)律，?為進(jìn)一步提?高抽采效率?提供可靠依?據(jù)。同時(shí)嚴(yán)?格按照抽采?考核辦法對(duì)?高突礦井瓦?斯抽采量、?鉆孔工程量?、鉆孔質(zhì)量?進(jìn)行了驗(yàn)收?、考核，并?嚴(yán)格按照規(guī)?定進(jìn)行了獎(jiǎng)?罰。五是?配合___?安全生產(chǎn)科?學(xué)院測(cè)定了?___礦1?615工作?面區(qū)域防突?措施第二次?效果檢驗(yàn)、?___礦1?005工作?面殘存瓦斯?含量測(cè)定，?對(duì)瓦斯涌出?量進(jìn)行了預(yù)?測(cè)，并編制?了瓦斯含量?測(cè)定報(bào)告。?六是在高?突礦井掘進(jìn)?實(shí)施瓦斯治?理“三同時(shí)?”（同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)施?工、同時(shí)抽?放），并能?夠嚴(yán)格按規(guī)?定落實(shí)。?七是在確保?“措施有效?、先抽后采?、抽采達(dá)標(biāo)?”的基礎(chǔ)上?，合理布置?高突礦井“?抽、掘、采?”接續(xù)，充?分利用定向?鉆機(jī)和常規(guī)?鉆機(jī)相結(jié)合?的方法，施?工走向長(zhǎng)距?離鉆孔和傾?向鉆孔，超?前預(yù)抽掘進(jìn)?條帶和工作?面區(qū)域煤層?瓦斯，消除?抽采盲區(qū)。?合理布置鉆?場(chǎng)，加快鉆?孔施工，保?證采煤工作?面預(yù)抽期不?少于___?年。八是?高突礦井回?采工作面在?回采前嚴(yán)格?按照瓦斯抽?采規(guī)范和防?突規(guī)定要求?，提前實(shí)施?效果檢驗(yàn)鉆?孔的施工，?并由___?進(jìn)行瓦斯抽?采和消突?達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，?達(dá)標(biāo)后方可?回采。十?是加強(qiáng)了瓦?斯抽采現(xiàn)場(chǎng)?管理，杜絕?抽采鉆孔孔?口、管路漏?氣、積水等?現(xiàn)象。加強(qiáng)?了瓦斯抽采?鉆孔施工_?__和驗(yàn)收?管理工作，?確保抽采鉆?孔施工數(shù)量?和質(zhì)量，強(qiáng)?化了鉆孔封?孔質(zhì)量，確?保抽采效果?。（二）?通風(fēng)系統(tǒng)?一是要求各?礦嚴(yán)格按照?規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)不合格的?通風(fēng)設(shè)施進(jìn)?行整改。新?施工的通風(fēng)?設(shè)施必須按?照標(biāo)準(zhǔn)施工?，嚴(yán)格落實(shí)?一工程、一?措施、一驗(yàn)?收制度，避?免干返工活?。二是利?用夜查、安?全大檢查、?日常督查加?強(qiáng)對(duì)各煤礦?的局部通風(fēng)?管理監(jiān)督檢?查，重點(diǎn)對(duì)?局部通風(fēng)機(jī)?的管理、風(fēng)?筒的吊掛、?“三專(zhuān)兩閉?鎖”、風(fēng)機(jī)?切換試驗(yàn)、?各種配套設(shè)?施的管理和?使用等進(jìn)行?了檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?監(jiān)督落實(shí)整?改。三是?對(duì)各礦通風(fēng)?類(lèi)儀器儀表?強(qiáng)檢、礦井?通風(fēng)阻力測(cè)?定和通風(fēng)機(jī)?性能檢測(cè)檢?驗(yàn)工作進(jìn)行?統(tǒng)籌安排，?各礦均按照?協(xié)議按規(guī)定?周期開(kāi)展檢?測(cè)檢驗(yàn)工作?。四是加?強(qiáng)了采空區(qū)?密閉管理，?新施工的通?風(fēng)設(shè)施要求?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn)施工，杜?絕漏風(fēng)，按?期對(duì)采空區(qū)?密閉氣體進(jìn)?行檢查分析?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理。?五是按要?求進(jìn)一步優(yōu)?化了通風(fēng)系?統(tǒng)，封閉了?閑置巷道，?以減少內(nèi)部?漏風(fēng)，提高?礦井有效風(fēng)?量率。強(qiáng)化?礦井通風(fēng)系?統(tǒng)管理，合?理安排采掘?繼續(xù)，杜絕?不合理的串?聯(lián)通風(fēng)等現(xiàn)?象。六是?要求___?、___、?___礦按?照《規(guī)程》?要求制定了?礦井反風(fēng)演?習(xí)計(jì)劃和?方案，__?_相關(guān)部門(mén)?參加了上述?礦井反風(fēng)演?習(xí)，演習(xí)礦?井對(duì)反風(fēng)演?習(xí)進(jìn)行了分?析總結(jié)，針?對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)?題制定了預(yù)?防措施，同?時(shí)上報(bào)了礦?井反風(fēng)演習(xí)?結(jié)果報(bào)告。?（三）防?滅火一是?嚴(yán)格落實(shí)各?級(jí)人員防滅?火責(zé)任制，?確保防滅火?措施落實(shí)到?位，杜絕火?災(zāi)事故的發(fā)?生。二是?對(duì)可能受煤?田火區(qū)co?侵入影響的?采煤工作面?，合理使用?均壓通風(fēng)措?施，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理，杜?絕上覆火區(qū)?co進(jìn)入回?采工作面，?同時(shí)加強(qiáng)礦?井火區(qū)探測(cè)?治理，采取?注液氮、注?漿等措施進(jìn)?行滅火，消?除上覆火區(qū)?對(duì)工作面的?影響。三?是對(duì)各礦束?管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?進(jìn)行了一次?全面排查，?主要對(duì)色譜?分析儀及其?附屬裝置、?束管測(cè)點(diǎn)的?埋設(shè)及使用?情況、自然?發(fā)火觀測(cè)點(diǎn)?的設(shè)置、自?燃發(fā)火預(yù)測(cè)?預(yù)報(bào)工作進(jìn)?行了檢查，?同時(shí)對(duì)各礦?閉內(nèi)氣體日?常檢查工作?進(jìn)行了抽查?，尤其是強(qiáng)?化了靠近采?掘工作面附?近采空區(qū)密?閉的監(jiān)督檢?查。四是?對(duì)___礦?03160?1綜放工作?面封閉期間?的防滅火工?作進(jìn)行了監(jiān)?督，協(xié)助落?實(shí)了封閉期?間防滅火措?施，并要求?老石旦礦重?點(diǎn)___密?閉內(nèi)及封閉?區(qū)域內(nèi)氣體?監(jiān)測(cè)和注氮?工作，按要?求制定工作?面啟封及啟?封后安全開(kāi)?采防滅火技?術(shù)方案及安?全措施，為?03160?1工作面安?全啟封及恢?復(fù)開(kāi)采工作?做好前期準(zhǔn)?備。五是?重點(diǎn)對(duì)__?_礦011?604工作?面、020?902工作?面和___?礦1602?綜放工作面?一氧化碳和?溫度變化情?況重點(diǎn)跟蹤?。目前，_?__礦01?1604半年工作計(jì)劃精編（四）調(diào)度?室___年?上半年工作?總結(jié)半年工作計(jì)劃精編（五）一、上?半年工作總?結(jié)上半年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各科?室的大力配?合下，調(diào)度?室人員本著?“在崗一分?鐘，奉獻(xiàn)_?__秒”的?責(zé)任意識(shí)，?盡職盡責(zé)，?任勞任怨，?以飽滿的工?作熱情和奮?發(fā)向上的精?神狀態(tài)開(kāi)展?各項(xiàng)工作。?結(jié)合我公司?各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)?劃和工作安?排認(rèn)真__?_和指揮生?產(chǎn)調(diào)度，緊?緊圍繞公司?___月份?聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)?目標(biāo)開(kāi)展各?項(xiàng)工作?，F(xiàn)?將調(diào)度室上?半年的工作?總結(jié)如下：?（一）調(diào)?度安全生產(chǎn)?管理1、?加強(qiáng)安全管?理。每月按?公司要求_?__日、_?__日參加?全礦的安全?大檢查，共?查出隱患_?__條，并?對(duì)所查出的?隱患跟蹤落?實(shí)督促整改?，消除了隱?患，保證了?安全生產(chǎn)。?2、加大?了各環(huán)節(jié)之?間的協(xié)調(diào)_?__力度，?增強(qiáng)生產(chǎn)指?揮能力。認(rèn)?真___召?開(kāi)每天的早?會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)?，研究解決?安全生產(chǎn)中?存在的問(wèn)題?，督促檢查?任務(wù)落實(shí)完?成情況，及?時(shí)對(duì)各部門(mén)?進(jìn)行人力、?物力等合理?調(diào)度，確保?生產(chǎn)各環(huán)節(jié)?的理順與協(xié)?調(diào)。認(rèn)真審?視每天的工?作，改進(jìn)不?合理的工作?流程，遇到?問(wèn)題及時(shí)溝?通，解決。?全力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。_?__年上半?年完成產(chǎn)量?___萬(wàn)噸?，進(jìn)尺_(dá)_?_米，開(kāi)拓?進(jìn)尺_(dá)__?米，完成了?15___?首個(gè)綜采工?作面的掘進(jìn)?工作并在_?__月份初?步實(shí)施__?_計(jì)劃。協(xié)?調(diào)完成了井?下中央變電?所的___?和水倉(cāng)的掘?進(jìn)澆注工作?，加快了煤?倉(cāng)的施工進(jìn)?度。順利完?成了由主斜?井輔助運(yùn)輸?上下人、料?到完全由副?立井提升上?下人、料的?調(diào)整轉(zhuǎn)變。?協(xié)調(diào)___?了通風(fēng)系統(tǒng)?和膠帶運(yùn)輸?系統(tǒng)的調(diào)整?改造工作，?并安全順利?運(yùn)行。3?、完善應(yīng)急?管理體制。?編制了__?_年度應(yīng)急?預(yù)案和處災(zāi)?計(jì)劃，并根?據(jù)具體情況?及時(shí)進(jìn)行了?修改，按年?初制定的應(yīng)?急演練計(jì)劃?逐項(xiàng)進(jìn)行了?演練，上半?年按演練計(jì)?劃演練了“?副立井提升?事故、大面?積停電、主?排水事故、?雨季“三防?”、頂板事?故”五項(xiàng)應(yīng)?急演練工作?。每次演練?活動(dòng)均進(jìn)行?了評(píng)審與總?結(jié)，從而極?大提高職工?的災(zāi)防意識(shí)?和礦井的救?災(zāi)能力，并?下發(fā)了《李?陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急?救援領(lǐng)導(dǎo)_?__機(jī)構(gòu)及?職責(zé)》，對(duì)?應(yīng)急救援工?作職責(zé)進(jìn)一?步進(jìn)行了明?確。4、?加強(qiáng)變化環(huán)?節(jié)管理。在?安全生產(chǎn)過(guò)?程中加強(qiáng)了?變化環(huán)節(jié)的?管理，制定?并下發(fā)了非?正規(guī)作業(yè)特?別管理規(guī)定?，對(duì)重點(diǎn)變?化重點(diǎn)監(jiān)管?。在上半年?共___協(xié)?調(diào)了___?次貫通、_?__次過(guò)地?質(zhì)構(gòu)造以及?多次巷道開(kāi)?口、探陷落?柱、大型機(jī)?電開(kāi)關(guān)設(shè)備?搬家運(yùn)輸工?作，均順利?完成。保證?了安全生產(chǎn)?。5、調(diào)?度裝備管理?。___并?運(yùn)行使用了?標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代?的調(diào)度臺(tái)。?6、加強(qiáng)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)工?作。按時(shí)參?加上級(jí)和煤?業(yè)公司內(nèi)部?___的培?訓(xùn)，如兼職?救護(hù)隊(duì)員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)?度員培訓(xùn)、?安全知識(shí)電?教片培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、cad?培訓(xùn)學(xué)習(xí)等?。___調(diào)?度室所有人?員進(jìn)行調(diào)度?業(yè)務(wù)和煤礦?專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，平時(shí)主?動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度?業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)?管理和質(zhì)量?管理等方面?的知識(shí)，努?力提高調(diào)度?室整體業(yè)務(wù)?水平。（?二）調(diào)度匯?報(bào)1.事?故匯報(bào)。對(duì)?發(fā)生的各類(lèi)?事故按要求?及時(shí)上報(bào)，?采取有力措?施，積極_?__救援搶?險(xiǎn)，杜絕隱?瞞和遲報(bào)各?類(lèi)事故，使?得事故在最?有效時(shí)間內(nèi)?得到了處理?，保證了安?全，為生產(chǎn)?贏取了時(shí)間?。2.采?掘工作面跟?班隊(duì)干匯報(bào)?。采掘工作?面跟班隊(duì)干?每班堅(jiān)持在?井下現(xiàn)場(chǎng)向?礦調(diào)度室作?三次匯報(bào)，?內(nèi)容包括除?生產(chǎn)進(jìn)尺外?現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變?化、設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、安全隱?患處理等情?況。3.?班、日匯報(bào)?。按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)容?要求及時(shí)向?調(diào)度室匯報(bào)?班、日生?產(chǎn)、安全等?情況，并做?好記錄，做?到數(shù)字準(zhǔn)確?，內(nèi)容具體?，按時(shí)印發(fā)?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。?4.月度?匯報(bào)。月度?匯報(bào)有產(chǎn)、?運(yùn)、銷(xiāo)、存?、掘進(jìn)進(jìn)尺?、開(kāi)拓進(jìn)尺?、采掘重點(diǎn)?工作的完成?，存在問(wèn)題?及采取的主?要措施，內(nèi)?容具體，數(shù)?字準(zhǔn)確，并?按規(guī)定時(shí)間?進(jìn)行了上報(bào)?。6.標(biāo)?準(zhǔn)化自檢匯?報(bào)。每月自?檢一次，并?填寫(xiě)好自檢?表，資料存?檔，做到了?齊全完善。?7.專(zhuān)題?匯報(bào)。專(zhuān)題?匯報(bào)按內(nèi)容?、時(shí)間要求?等要求記錄?，并按時(shí)間?順序編號(hào)存?檔。8、?重點(diǎn)工程匯?報(bào)。對(duì)礦井?重點(diǎn)工程和?重點(diǎn)工作周?有匯報(bào)，月?有總結(jié)。?9、變化匯?報(bào)。對(duì)礦井?發(fā)生的變化?和事故實(shí)行?零匯報(bào)制度?，對(duì)非正規(guī)?作業(yè)要求編?制了專(zhuān)項(xiàng)措?施，并根據(jù)?變化級(jí)別安?排了不同級(jí)?別人員進(jìn)行?跟班，確保?了安全作業(yè)?。二、下?半年工作計(jì)?劃（一）?調(diào)度安全生?產(chǎn)管理1?、繼續(xù)加大?安全管理力?度。除每月?按公司要求?參加___?日、___?日的全礦安?全大檢查外?，要求調(diào)度?員每月入井?至少___?次，填寫(xiě)入?井檢查記錄?，并對(duì)所查?出的隱患跟?蹤、督促、?落實(shí)整改，?消除安全隱?患。2、?繼續(xù)加大各?環(huán)節(jié)之間的?協(xié)調(diào)___?力度，增強(qiáng)?生產(chǎn)指揮能?力。___?年生產(chǎn)和安?全任務(wù)重，?尤其是下半?年要緊緊圍?繞聯(lián)合試運(yùn)?轉(zhuǎn)工作目標(biāo)?，加強(qiáng)各科?隊(duì)之間的協(xié)?作協(xié)調(diào)力度?，完成全年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。3?、提高