創(chuàng)業(yè)計劃書范本5篇匯總（5篇）

創(chuàng)業(yè)計劃書范本5篇匯總項目名?稱：幼兒早?教中心(幼?兒園學(xué)校)?一、項目?市場評估及?前景預(yù)測?外來人口日?均流量：?常住人口：?學(xué)齡前的?兒童：幼?兒園目標(biāo)顧?客的市場只?會增加而不?會減少。如?果不是自身?經(jīng)營管理的?失誤，市場?不會下滑。?三、目標(biāo)?顧客及市場?占有率我開?辦的幼兒園?目標(biāo)顧客鎖?定在___?歲以上學(xué)齡?前兒童。?___歲之?前，在開辦?初期先不予?考慮。因個?體辦園開辦?初期條件有?限，師資有?限。___?歲以下的幼?兒從語言、?行動、自理?能力方面稍?差，所以，?看護(hù)責(zé)任和?風(fēng)險增大，?個體園承受?風(fēng)險的能力?有限，隨著?幼兒園的發(fā)?展和壯大，?在以后可以?考慮開設(shè)托?幼班，招收?___周歲?之前的嬰幼?兒。幼兒園?的生源主要?來自以下三?部分：1?、收入低的?家庭：國辦?幼兒園收費?最低在__?_元以上?，有的高達(dá)?千元。這些?收入低的家?庭除去日常?開支，所剩?根本不能供?孩子進(jìn)國辦?幼兒園接受?教育，他們?則會選擇條?件相對好一?些、收費適?中的個體幼?兒園。2?、從事商販?和打工的外?來人口：這?些孩子家長?終日早出晚?歸，忙于生?意，無暇照?顧孩子。國?辦幼兒園定?點接送，不?能滿足這些?家長的要求?。我可開辦?延時服務(wù)，?收費低廉，?可以吸納一?部分這樣的?幼兒。3?、經(jīng)常加班?的雙職工家?庭：這些家?庭望子成龍?，望女成鳳?的心在這一?代父母心目?中比任何一?代都顯得更?為強烈，為?了讓自己的?孩子接受良?好的啟蒙教?育，許多家?長不知費了?少心思，但?由于各方面?條件所限，?不是每一位?家庭都能將?孩子送到正?規(guī)的國辦園?接受教育。?開辦個體幼?兒園，并在?教育特色、?衛(wèi)生、安全?方面下功夫?，交給一定?的專門知識?，一定會吸?引不少家長?四、市場營?銷計劃及風(fēng)?險評估要?開辦好幼兒?園，就要辦?出自己的特?色，且開辦?各種服務(wù)項?目，區(qū)別于?其他幼兒園?。同時，要?利用好天時?、地利、人?和。2.?選址。選址?很關(guān)鍵。地?點顯眼，?周圍環(huán)境安?全也是吸引?家長的一個?重要因素。?開辦的幼兒?園地處村中?心地帶，緊?鄰中心街，?區(qū)內(nèi)環(huán)境綠?化好，物業(yè)?管理規(guī)范，?安全可靠。?同時，選址?一定要選底?層建筑，不?僅方便家長?孩子出入，?避免孩子登?高危險，而?且不會影響?樓上居民生?活。3.?促銷手段。?如何吸引家?長和孩子對?幼兒園感興?趣?采取一?些必要的促?銷手段也會?起到意想不?到的收獲。?例如，利用?人和手段，?借助周圍熟?悉的街坊鄰?居推廣，增?加影響力和?信任;在街?區(qū)顯眼處常?年懸掛招生?廣告，印發(fā)?名片;與當(dāng)?地婦聯(lián)搞好?團(tuán)結(jié)，爭取?支持，可以?有效的增加?幼兒園信譽?度;利用六?一兒童節(jié)、?元旦等節(jié)日?免費為幼兒?發(fā)放印有幼?兒園名字的?背心、小獎?品等等。采?用以上的促?銷手段，投?資不大，但?對吸引家長?、擴大知名?度很有效果?。4.規(guī)?范教學(xué)。個?體開辦幼兒?園，一定要?取得辦園許?可證。對于?無證經(jīng)營的?幼兒園，可?信度會在家?長心中大打?折扣。有了?辦園許可證?，園幼雙方?都會得到保?護(hù)，也會取?得家長的信?任。5、?經(jīng)營風(fēng)險及?規(guī)避。不論?從事什么樣?的生意，都?會存在經(jīng)營?風(fēng)險。這種?風(fēng)險不僅來?自與競爭對?手和景氣變?動，還來自?于經(jīng)營本身?。幼兒園本?身的服務(wù)對?象就是幼兒?，這類人群?是無行為能?力的特殊人?群，需要無?微不至的照?顧和看護(hù)。?對于幼兒園?最重要的是?衛(wèi)生條件、?意外事故防?范和疾病的?防治。如果?這三個工作?做不到，即?使老師教的?再好，信譽?度也會遭受?質(zhì)疑，極容?易將幼兒園?至于死地。?反之，這三?個工作做到?家，就能獲?得家長的信?任，幼兒園?也就成功了?一半。由于?家長的嘉許?、推廣，入?托的兒童會?逐漸增加。?來自競爭?對手的風(fēng)險?，如能在價?格、辦園特?色、教學(xué)質(zhì)?量上下功夫?，應(yīng)會好于?競爭對手。?關(guān)鍵還是加?強幼兒園自?身的管理。?五、前景?規(guī)劃我認(rèn)?為，開辦幼?兒園就不能?等同于看護(hù)?孩子的家庭?托兒所。麻?雀雖小，五?臟俱全。個?體辦園雖比?不上國辦園?的條件，但?不論從教室?的布置、人?員的安排、?教學(xué)計劃等?等，都要學(xué)?習(xí)國辦園，?并建立健全?幼兒園安全?制度、衛(wèi)生?制度、接送?制度、作息?安排、保教?人員制度等?等一系列制?度。六、?人員組織結(jié)?構(gòu)(一)?、園長，全?面負(fù)責(zé)工作?(二)、?教養(yǎng)員崗位?職責(zé)1、?貫徹執(zhí)行《?幼兒園工作?規(guī)程》和《?幼兒園管理?條例》，按?照幼兒園教?育綱要，搞?好本班幼兒?保教工作。?2、在教?養(yǎng)活動中，?培養(yǎng)幼兒良?好的文明衛(wèi)?生習(xí)慣和獨?立生活能力?。3、根?據(jù)幼兒園要?求，認(rèn)真?zhèn)?課，做好教?材、教具的?準(zhǔn)備工作，?保證課堂教?學(xué)質(zhì)量。?4、課外時?間組織幼兒?開展各種游?戲活動、排?練文藝節(jié)目?，開展體育?鍛煉、勞動?和節(jié)日慶祝?活動，保證?幼兒有足夠?的戶外活動?時間，做到?動靜交替，?使幼兒保持?良好情趣;?5、配合?保育員搞好?保教、衛(wèi)生?保健及生活?護(hù)理工作。?6、對幼?兒進(jìn)行初步?的五愛教育?，培養(yǎng)幼兒?優(yōu)良的品德?、文明禮貌?的行為、開?朗的性格。?7、積極?參加教研教?改活動，做?好觀察記錄?。8、積?極參加各級?組織的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，不斷?提高能力。?9、按兒?童特點，定?期布置活動?室、自然角?。10、?注意幼兒生?活游戲等活?動的安全，?防止意外事?故發(fā)生。?(三)、保?育員崗位職?責(zé)1、認(rèn)?真執(zhí)行衛(wèi)生?保健制度，?搞好室內(nèi)外?衛(wèi)生，保持?用具清潔整?齊，定時開?窗通風(fēng)，確?保室內(nèi)空氣?流通。2?、熱愛幼教?事業(yè)，愛護(hù)?幼兒，不怕?臟、不怕累?、不怕麻煩?，樹立全心?全意為幼兒?服務(wù)思想。?3、配合?教師全面細(xì)?致地搞好、?照顧好幼兒?早晨接待、?進(jìn)餐、課堂?活動、戶外?活動、游戲?、盥洗、大?小便、飲水?、睡眠、離?園等。培養(yǎng)?幼兒衛(wèi)生習(xí)?慣，根據(jù)天?氣冷熱變化?，隨時給幼?兒增減衣服?，注意觀察?幼兒的活動?、飲食、體?溫、精神狀?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時報告?醫(yī)務(wù)人員。?4、定期?換洗床單、?枕套、枕巾?、〕

窗簾?，晾曬被褥?，消毒玩具?。5、做?好課前教具?、用具準(zhǔn)備?工作和活動?后的整理工?作。6、?管理好幼兒?的衣物和本?班的用品，?不丟失、無?差錯。7?、配合教師?做好幼兒的?各項教育工?作，協(xié)助教?師制做玩教?具，開展游?戲和戶外活?動，布置自?然角、活動?角，必要時?代理教師組?織幼兒的活?動。8、?每天保證幼?兒喝到新鮮?開水，每天?刷洗消毒水?桶一次。?9、掌握本?班以往傳染?病史及易感?兒，杜絕傳?染病蔓延。?一量發(fā)生傳?染病，在保?健醫(yī)指導(dǎo)下?負(fù)責(zé)檢疫、?消毒、清洗?工作。1?0、中、大?班保育員負(fù)?責(zé)指導(dǎo)幼兒?值日工作。?(四)保?健員崗位職?責(zé)1、協(xié)?助園長組織?實施有關(guān)衛(wèi)?生保健方面?的法規(guī)、規(guī)?章和制度，?并監(jiān)督執(zhí)行?。2、密?切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)?生保健機構(gòu)?聯(lián)系，及時?做好計劃免?疫和疾病防?治工作。?3、組織安?排幼兒入園?前的查體、?接管好幼兒?的各種卡片?，并做好入?園前的嚴(yán)格?把關(guān)。4?、每年組織?幼兒一次幼?兒身高、體?重的測量，?建好幼兒體?檢檔案，向?家長匯報反?饋。5、?向全園工作?人員和家長?宣傳幼兒衛(wèi)?生保健常識?。6、指?導(dǎo)調(diào)配幼兒?膳食，檢查?食品、飲水?和環(huán)境衛(wèi)生?。7、組?織安排全園?教職工每年?全面體檢一?次，搞好計?劃生育的宣?傳和具體工?作。8、?組織保育員?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，檢?查和指導(dǎo)工?作。9、?妥善管理醫(yī)?療器械、消?毒用具和藥?品。(五?)、炊事員?崗位職責(zé)?1、按食譜?做飯，按人?量投料，按?人數(shù)分發(fā)飯?菜。2、?保證伙食質(zhì)?量，做到色?、香、味、?型符合幼兒?年齡的口味?，堅持創(chuàng)新?花樣，每周?主副食花樣?不重。3?、投料新鮮?，操作科學(xué)?，注意保存?營養(yǎng)素，保?證飯菜冷熱?適度(冬天?保溫，夏天?降溫)。?4、做好本?崗位的衛(wèi)生?工作，保持?室內(nèi)外清潔?，做到制度?化、經(jīng)?；?。5、嚴(yán)?格做好炊具?、餐具清洗?消毒，生熟?用具要分開?，板刀加套?。6、做?好個人衛(wèi)生?，食堂內(nèi)不?許吸煙，堅?持穿工作服?戴工作帽操?作，入廁要?脫掉工作服?。7、嚴(yán)?格遵守開飯?時間。(?六)、工勤?人員崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)全園開水?供應(yīng)，每日?換水，不讓?幼兒喝不開?的水和陳舊?水，并保證?供水及時。?2、負(fù)責(zé)?鍋爐房內(nèi)外?衛(wèi)生。3?、負(fù)責(zé)公共?用房及操場?、器械、砂?池等幼兒活?動場所各處?的清潔衛(wèi)生?工作。4?、負(fù)責(zé)全園?水、電、暖?等設(shè)施的管?理和養(yǎng)護(hù)工?作。注：?以上人員配?置視規(guī)模和?業(yè)務(wù)需求配?備創(chuàng)業(yè)計劃書范本5篇匯總（二）___萬?的初始資金?。如何分配?應(yīng)該是最最?最重要的事?情。___?萬只投入一?項創(chuàng)業(yè)項目?，可以說是?資金充沛，?能夠靈活運?轉(zhuǎn)。但也存?在一定的風(fēng)?險，也可以?說這是一項?愚蠢而又無?知的做法。?這就跟一盆?雞蛋放在一?個籃子一樣?，一有閃失?就是全部碎?掉的結(jié)果。?所以，我覺?得把這筆資?金進(jìn)行適當(dāng)?的劃分，是?創(chuàng)業(yè)的首項?工作。A?.___萬?用于投資素?食餐飲項目?(后文介紹?)B._?__萬做為?流動資金機?及其意外資?金。C.?___萬用?于金融投資?、炒股、期?貸等。D?.___萬?用于日常所?需。素食?餐飲項目?一.素食餐?飲項目的提?出想法很?多人都知道?，全球變暖?引起的氣候?將直接影響?到地球的生?態(tài)平衡。但?卻很少有人?知道人類餐?桌的必備食?品──肉類?，也會嚴(yán)重?地破壞地球?的環(huán)境。主?要表現(xiàn)為肉?類工業(yè)的發(fā)?展上。到目?前人類畜牧?活動已有一?萬年，但只?是在最近_?__多年人?們才如此大?規(guī)模地飼養(yǎng)?牲畜。今天?，世界上的?牲畜數(shù)目是?__年的_?__倍。為?了養(yǎng)活它們?，很多熱帶?雨林砍伐作?了牧場。這?使生活在雨?林中種類豐?富的動植物?消失了，促?使全球環(huán)境?破壞情況愈?加嚴(yán)重。?注氣候變遷?，節(jié)能減排?從我做起，?于是，開素?食餐廳的想?法就應(yīng)運而?生了。二?、市場分析?1?？驮?：學(xué)生，愛?美女士，瘦?身一族，健?康飲食一族?。2。競?爭對手：基?本無，應(yīng)為?其提供服務(wù)?的特殊性?三.素食餐?飲店的詳細(xì)?計劃1。?食店屬于餐?飲服務(wù)行業(yè)?，是個人獨?資企業(yè)。?2。食物種?類。以健康?的蔬菜和水?果以及一些?副產(chǎn)品如豆?腐，大豆為?主。也提供?以豆制類為?主的素食產(chǎn)?品，其特點?是：外行似?肉，口感也?像肉，專門?適合酷愛吃?肉的朋友。?3.面向?的消費群體?分為低、中?、高三個檔?次，不同的?價位。使得?市場群體面?更廣4.?午晚餐提?供商務(wù)套餐?型、經(jīng)濟(jì)實?惠型等營養(yǎng)?豐富的菜肴?，并提供外?送服務(wù)。?5.隨時?準(zhǔn)備開發(fā)新?產(chǎn)品，以適?應(yīng)變化的市?場需求。?四、素食餐?飲店的營銷?手段1.?推行會員制?。一方面為?收集顧客信?息。兩一方?面吸引回頭?客，并未后?期營銷計劃?做鋪墊2?.素食餐飲?必然吸引愛?美女士以及?瘦身一族的?青睞。定期?舉辦瘦身知?識推廣(在?店面中擺出?小知識貼，?或者A型架?海報)。瘦?身大賽，招?攬瘦身一族?(會員)參?與，獎品可?提供在店內(nèi)?消費的代金?卷等。3?.每月累計?消費一定金?額，參與會?員抽獎，消?費第一名獲?得什么獎勵?。4.在?實體店的基?礎(chǔ)上建立網(wǎng)?上淘寶店。?將店內(nèi)素食?產(chǎn)品在網(wǎng)上?平臺進(jìn)行兜?售。提高知?名度以及一?定的銷售額?。主營_?__萬資金?的素食餐飲?項目。又兼?以___萬?的金融投資?來賺取外快?。___萬?的流動資金?又使得素食?餐飲項目的?實施更加順?利。___?萬預(yù)留出的?生活所需使?我不為日常?生活所牽制?，能專心于?素食餐飲項?目。___?萬的初始資?金，大體上?按此進(jìn)行投?資分配。創(chuàng)業(yè)計劃書范本5篇匯總（三）一?、創(chuàng)業(yè)背景?1、時?代的變遷賦?予了我們當(dāng)?代大學(xué)生不?一樣的涵義?，也給予了?當(dāng)代大學(xué)生?不一樣的生?活和思想?，追求的不?同，享受生?活的方式自?然也是不一?樣的。衛(wèi)生?巾的價格也?處在漲幅趨?勢。經(jīng)常聽?到寢室室友?喊到：大姨?媽也傷不起?啊，衛(wèi)生巾?也在漲價。?或者有的時?候忘記帶衛(wèi)?生巾，沒有?做好準(zhǔn)備。?當(dāng)然我也是?女孩子。?2、經(jīng)濟(jì)?基礎(chǔ)決定上?層建筑，當(dāng)?今社會的經(jīng)?濟(jì)提高，促?進(jìn)了我們生?活質(zhì)量的提?升，對生?活的要求不?同了。女性?朋友對衛(wèi)生?巾的質(zhì)量要?求提高了，?也給做山寨?產(chǎn)品的廠家?提供了機會?。我們要抵?制這種現(xiàn)象?，不僅為了?自己，更是?為了大家的?健康。二?、創(chuàng)業(yè)目的?1、眾所?周知，在大?學(xué)校園里，?能力遠(yuǎn)比知?識更重要，?這就需要一?個平臺來讓?我們不斷學(xué)?習(xí)、鍛練、?展現(xiàn)自我、?增加能力。?校園里更大?社團(tuán)和學(xué)生?會對我們這?些即將面臨?畢業(yè)的學(xué)生?已經(jīng)沒有什?么進(jìn)步的空?間，所以我?們需要自主?創(chuàng)業(yè)來為自?己鋪路。?2、讓女孩?子每次用的?都是新的，?不需存放，?不需一次性?大量購買。?不用怕來大?姨媽傷不起?，我們的價?格是最低的?，質(zhì)量最好?，有求必應(yīng)?，服務(wù)第一?!3、我?本身是一名?特別貧困生?，勤工助學(xué)?是我們很多?大學(xué)生都想?做的事情。?一來可以減?輕父母的負(fù)?擔(dān)，二來也?可以向他人?證明自己的?自立與成長?。4、為?貧困生提供?勤工儉學(xué)的?崗位。這就?使得我們只?有通過自己?的努力來打?開另外一種?勤工助學(xué)的?渠道,以真?正做到自立?自強!三?、市場預(yù)測?目前我國?衛(wèi)生巾行業(yè)?的現(xiàn)狀：我?國___年?引進(jìn)了第一?條衛(wèi)生巾生?產(chǎn)線，現(xiàn)已?有300?多家企業(yè)，?___多條?生產(chǎn)線，產(chǎn)?品的類型也?實現(xiàn)了多元?化。假如每?個寢室有_?__位女生?，一層樓有?___個寢?室，一層樓?就有___?人，一幢樓?有___層?，一幢宿舍?樓就有__?_人。而一?般情況下，?每一位同學(xué)?每個月的大?約需要使用?20片衛(wèi)生?巾，30片?護(hù)墊，一年?有___個?月。這個市?場容量之大?是可以想象?的。目前的?衛(wèi)生巾市場?，有著諸如?蘇菲、護(hù)舒?寶、ABC?之類的著名?品牌，也有?著嬌爽這樣?的經(jīng)濟(jì)類品?牌，種類繁?多。據(jù)預(yù)測?，中國的衛(wèi)?生巾市場容?量相當(dāng)大，?市場上存在?的品牌可達(dá)?___個，?所以我想要?在這一市場?上開辟出屬?于自己的一?片天地。?四、服務(wù)介?紹服務(wù)每?一個人。對?每位女同學(xué)?喜歡用的衛(wèi)?生巾牌子和?例假日期做?好登記，我?們會提前幾?天送去提醒?(以親自上?門或電話問?候的形式)?，詢問是否?需要衛(wèi)生巾?，痛經(jīng)的同?學(xué)是否需要?紅糖或藥劑?。送貨到門?，不需要同?學(xué)自己跑腿?去超市買，?我們的衛(wèi)生?巾品牌很多?，針對每個?人需要，而?且我們的價?格也會比超?市的便宜，?以人性化的?服務(wù)，做好?溫馨提示。?讓女孩子每?次用的都是?新的，不需?存放，不需?一次性大量?購買。設(shè)置?送貨上門，?價格低，質(zhì)?量最好，有?求必應(yīng)，服?務(wù)第一。?五、經(jīng)營項?目1、多?種品牌、不?同價位的衛(wèi)?生巾2、?紅糖(利于?緩解痛經(jīng)，?例假期喝最?易)3、?緩解痛經(jīng)的?藥劑4、?護(hù)理品六?、營銷策略?1、人力?上：負(fù)責(zé)宣?傳、學(xué)校安?排送貨人員?、各寢室樓?安排送貨人?員、負(fù)責(zé)調(diào)?查問卷、?負(fù)責(zé)詢問和?慰問、記錄?每個同學(xué)例?假日期。?2、宣傳上?：開業(yè)期間?可在資金允?許的基礎(chǔ)上?，發(fā)放大量?的宣傳單、?調(diào)查問卷，?先吸引群?眾眼球，在?寢室內(nèi)部做?宣傳，網(wǎng)站?宣傳，電話?短息宣傳;?3、經(jīng)營?上：生產(chǎn)廠?商直接進(jìn)貨?，價格低，?薄利多銷，?固定實體店?。4、策?略上：網(wǎng)站?宣傳，團(tuán)購?，淘寶店鋪?，低價格薄?利多銷，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，送?貨上門，可?做禮品包?裝，例假期?必需品(紅?糖、藥劑、?護(hù)理品)。?七、經(jīng)營?原則1、?真實原則：?從生產(chǎn)商直?接進(jìn)貨，保?證正品，不?弄虛作假。?2、互利?原則：在真?誠的基礎(chǔ)上?，做到主顧?雙方平等互?惠。3、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)原?則：保證為?求助者所提?供的優(yōu)質(zhì)耐?心的服務(wù)，?提前做好溫?馨提示，真?正做到送貨?上門。創(chuàng)業(yè)計劃書范本5篇匯總（四）一、?概要一個?非常簡練的?計劃及商業(yè)?模型的摘要?，介紹你的?商業(yè)項目，?一般___?字左右。計?劃摘要涵蓋?了計劃的要?點，以求一?目了然，以?便讀者能在?最短的時間?內(nèi)評審計劃?并作出判斷?。計劃摘要?主要包括以?下內(nèi)容：公?司介紹、管?理者及其組?織、主要產(chǎn)?品和業(yè)務(wù)范?圍、市場概?貌、營銷策?略、銷售計?劃、生產(chǎn)管?理計劃、財?務(wù)計劃、資?金需求狀況?等。摘要?要盡量簡明?、生動。特?別要說明自?身企業(yè)的不?同之處以及?企業(yè)獲取成?功的市場因?素。二、?公司描述?A.公司的?宗旨B.?公司的名稱?、公司的結(jié)?構(gòu)C.公?司經(jīng)營策略?在這里用?最簡潔的方?式，描述你?的產(chǎn)品服務(wù)?;什么樣的?困難你準(zhǔn)備?解決;你準(zhǔn)?備如何解決?;你們的公?司是否是最?合適的人選?。這部分?的目的不是?描述整個計?劃，也不是?提供另外一?個概要，而?是對你的公?司作出介紹?，因而重點?是你的公司?理念和如何?制定公司的?戰(zhàn)略目標(biāo)。?D.相對?價值增值說?明你的產(chǎn)品?為消費者提?供了什么新?的價值E?.公司設(shè)施?需要對計劃?中的公司設(shè)?備詳細(xì)加以?描述我公司?的生產(chǎn)設(shè)備?及廠房主要?集中于__?建立開發(fā)?生產(chǎn)設(shè)備，?并努力提高?生產(chǎn)和研究?能力以便滿?足日益提高?的客戶需求?。通過大規(guī)?模的促銷攻?勢提高我公?司的產(chǎn)品服?務(wù)的銷售量?。增加分?銷渠道零售?網(wǎng)點區(qū)域銷?售銷售公司?采用電氣化?直郵式的分?類等。錄用?新的員工以?便支持在新?的市場計劃?下可持續(xù)的?發(fā)展。提?高研發(fā)能力?，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)?潮流的新型?產(chǎn)品，提高?競爭能力。?三、產(chǎn)品?與服務(wù)產(chǎn)?品介紹應(yīng)包?括以下內(nèi)容?：產(chǎn)品的概?念、性能及?特性;主要?產(chǎn)品介紹;?產(chǎn)品的市場?競爭力;產(chǎn)?品的研究和?開發(fā)過程;?發(fā)展新產(chǎn)品?的計劃和成?本分析;產(chǎn)?品的市場前?景預(yù)測;產(chǎn)?品的品牌和?專利等。?在產(chǎn)品(服?務(wù))介紹部?分，企業(yè)家?要對產(chǎn)品(?服務(wù))做出?詳細(xì)的說明?，說明要準(zhǔn)?確，也要通?俗易懂，使?不是專業(yè)人?員的投資者?也能明白。?一般地，產(chǎn)?品介紹都要?附上產(chǎn)品原?型、照片或?其他介紹。?四、人員?及組織結(jié)構(gòu)?在企業(yè)的?生產(chǎn)活動中?，存在著人?力資源管理?、技術(shù)管理?、財務(wù)管理?、作業(yè)管理?、產(chǎn)品管理?等等。而人?力資源管理?是其中很重?要的一個環(huán)?節(jié)。因為?社會發(fā)展到?今天，人已?經(jīng)成為最寶?貴的資源，?這是由人的?主動性和創(chuàng)?造性決定的?。企業(yè)要管?理好這種資?源，更是要?遵循科學(xué)的?原則和方法?。在創(chuàng)業(yè)?計劃書中，?必須要對主?要管理人員?加以闡明，?介紹他們所?具有的能力?，他們在本?企業(yè)中的職?務(wù)和責(zé)任，?他們過去的?詳細(xì)經(jīng)歷及?背景。此外?，在這部分?創(chuàng)業(yè)計劃書?中，還應(yīng)對?公司結(jié)構(gòu)做?一簡要介紹?，包括：公?司的組織機?構(gòu)圖;各部?門的功能與?責(zé)任;各部?門的負(fù)責(zé)人?及主要成員?;公司的報?酬體系;公?司的股東名?單，包括認(rèn)?股權(quán)、比例?和特權(quán);公?司的董事會?成員;各位?董事的背景?資料。經(jīng)?驗和過去的?成功比學(xué)位?更有說服力?。如果你準(zhǔn)?備把一個特?別重要的位?置留給一個?沒有經(jīng)驗的?人，你一定?要給出充分?的理由。?五、市場分?析簡要敘?述你的公司?處于什么樣?的行業(yè)、市?場、專向補?充區(qū)域。市?場的特征是?什么你的分?析與市場調(diào)?查機構(gòu)和投?資分析有什?么不同。分?析是否有新?生市場你將?如何發(fā)展這?個新生市場?。A.市?場描述我?們計劃或正?在__行業(yè)?競爭。這個?市場的價值?大約有__?，我們相信?，整個行業(yè)?的主要發(fā)展?趨勢將向著?(環(huán)境導(dǎo)向?型，小型化?，高質(zhì)量，?價值導(dǎo)向型?)發(fā)展。市?場研究表明?(引用源)?到__年該?市場將(發(fā)?展萎縮)到?__。在這?段時期里，?預(yù)計我們力?爭的細(xì)分市?場將(成長?、萎縮、不?發(fā)展)。改?變這種情況?的主要力量?是(例如電?腦降價，家?電商業(yè)的蓬?勃發(fā)展等原?因)這個行?業(yè)最大的發(fā)?展將達(dá)到_?_。你的公?司可能獨一?無二的將你?的產(chǎn)品服務(wù)?和__公司?同級別的公?司的現(xiàn)行業(yè)?務(wù)合并。而?當(dāng)今的類似?__公司的?正面臨著諸?如逐步提高?的勞動力成?本等困難。?B.目標(biāo)?市場我們?將目標(biāo)市場?定義為X，?Y，Z?，F(xiàn)?在，這個市?場由a個競?爭者分享。?我們的產(chǎn)品?擁有以下優(yōu)?勢：高附加?值，出色的?表現(xiàn)，高品?味，為企業(yè)?的量體裁衣?突出個性。?C.目標(biāo)?消費群是?什么因素促?使人們購買?你的產(chǎn)品你?的技術(shù)、產(chǎn)?品對于用戶?的吸引在何?處人們?yōu)槭?么選擇你的?產(chǎn)品服務(wù)公?司D.銷?售戰(zhàn)略我們?的市場營銷?部門計劃能?動用不同的?渠道銷售我?們的產(chǎn)品。?我們之所以?選擇這些渠?道E.消?費群特點?我們之所以?選擇這些渠?道因為：?1、季節(jié)變?化引起的消?費特點;?2、資金的?有效運用可?以利用市場?上現(xiàn)有產(chǎn)品?的銷售渠道?。針對每?一個分銷渠?道，確定一?個五年期的?目標(biāo)銷售量?以及其他假?設(shè)條件。為?每一個渠道?所做的假設(shè)?可以是以下?這些。六?、競爭分析?請告訴我?們分別根據(jù)?產(chǎn)品、價格?、市場份額?、地區(qū)、營?銷方式、管?理手段、特?征以及財務(wù)