下半年庫管員工作計(jì)劃（5篇）

下半年庫管員工作計(jì)劃20--?年下半年，?本人在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事們?的團(tuán)結(jié)合作?和關(guān)心幫助?下，較好地?完成了上半?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，在?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?思想政治主?面都有了更?進(jìn)一步的提?高?，F(xiàn)將2?0--年下?半的各項(xiàng)工?作總結(jié)如下?，敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴的意見。?一、思想?政治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)及?職業(yè)道德方?面半年來?，本人認(rèn)真?遵守勞動紀(jì)?律，按時出?勤，有效利?用工作時間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時完成?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識;?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心。積極?主動學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?地對待每一?項(xiàng)工作。?二、工作能?力和具體業(yè)?務(wù)方面我?的工作崗位?是銷售內(nèi)勤?和倉管。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報(bào)給客戶，?核對客戶收?貨情況與數(shù)?量，整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開出收據(jù)?，統(tǒng)計(jì)每天?入庫和出庫?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)新?精神，扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作，-?地完成了半?年的各項(xiàng)任?務(wù)：1、?統(tǒng)計(jì)情況：?能及時做到?電話跟蹤客?戶收貨情況?與數(shù)量核對?，做到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。?2、收貨?情況：原材?料廠家報(bào)的?收貨數(shù)量，?跟我接收的?數(shù)量要核對?準(zhǔn)確。如有?多或是少的?情況，要及?時匯報(bào)給采?購部。3?、倉管報(bào)表?：做好每天?出庫、入庫?的臺賬數(shù)據(jù)?，就能做到?周報(bào)表和月?報(bào)表的數(shù)量?基本準(zhǔn)確。?三、存在?的不足總?結(jié)半年的來?的工作，雖?然取得了一?定的成績，?自身也有了?很大的進(jìn)步?，但是還存?在著以下不?足。一是?有時工作的?質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距。一方?面，由于個?人能力素質(zhì)?不夠高，成?品倉庫和原?材料倉庫收?發(fā)數(shù)有時統(tǒng)?計(jì)存在一定?的差錯;另?一方面，就?是有的時候?工作量多，?時間比較緊?，工作效率?不高。二?是有時工作?敏感性還不?是很強(qiáng)，對?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事不夠敏感?，有時工作?沒有提前完?成，上報(bào)情?況不夠及時?。四、2?01x年上?半年工作計(jì)?劃上半年?我將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?拓展思路，?求真務(wù)實(shí)，?全力做好本?職工作。打?算從以下幾?個方面開展?工作：一?是加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作要?求，對上半?年工作進(jìn)行?具體謀劃，?明確內(nèi)容、?時限和需要?達(dá)到的目標(biāo)?，加強(qiáng)部門?與部門之間?的協(xié)同配合?，把各項(xiàng)工?作有機(jī)地結(jié)?合起，理清?工作思路，?提高辦事效?率，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加強(qiáng)工?作培養(yǎng)。始?終保持良好?的精神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知難?而進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積極?進(jìn)取的工作?作風(fēng)。下半年庫管員工作計(jì)劃（二）20?1x年已經(jīng)?來到，為了?更好的做好?新一年的倉?庫管理工作?，在此，制?定如下計(jì)劃?：1、注?重形象，多?參加一些公?司組織的企?業(yè)活動，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對工?作。2、?農(nóng)業(yè)企業(yè)的?競爭已到白?熱化，單一?的工作技能?不能滿足顧?客的需要，?自己爭取在?新的一年里?多加學(xué)習(xí)做?到懂得更多?，做得更好?!3、多?與同事溝通?，保持良好?的溝通方式?，吸取好的?建議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評，對自?己不好的做?法即時予以?改正。4?、加強(qiáng)對自?己的學(xué)習(xí)，?真正掌握物?品進(jìn)、出、?存的工作流?程，使物品?能起到物流?順利周轉(zhuǎn)，?同時也真正?做到物盡其?用，人盡其?才的作用，?使其倉庫管?理工作得到?有效的改進(jìn)?。積極配合?同事，對庫?存物品的積?壓進(jìn)行整改?，避免物品?日期太長，?促銷部分呆?滯物品，并?改善倉庫物?品和堆放的?緊缺現(xiàn)象。?5、努力?提高倉庫管?理水平，爭?取每月的工?作失誤次數(shù)?≤___次?。6、物?品現(xiàn)場所有?標(biāo)識清晰，?明確，對庫?存信息準(zhǔn)確?率達(dá)___?%。7、?對貨品進(jìn)倉?庫數(shù)量嚴(yán)把?關(guān),對于進(jìn)?貨管理的不?斷完善與維?持。8、?時時做好倉?庫的6s工?作，保持環(huán)?境整潔，所?存放的物料?井然有序。?9、為了?使倉庫物品?做到帳、物?一致，倉庫?每個月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?盤點(diǎn)過后，?與電腦庫存?對照，看每?月的消耗是?多少，遞交?會計(jì)。總?之，倉庫能?在現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的改?善是離不開?店里每位同?事的大力支?持和配合，?在揮手昨天?的時刻，我?們將迎來新?的一年，將?不驕不躁，?腳踏實(shí)地一?步一個腳印?走下去，對?過去的不足?，將不懈的?努力爭取做?到，我們將?會用行動來?證明我們的?努力，我們?更加清楚獲?取不是靠輝?煌的方式,?而是靠不斷?的努力。為?了店面發(fā)展?得更加壯大?，我將更加?努力!獻(xiàn)上?自己微薄的?力量!20?1x年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足，把?新一年的工?作做的更好?，為店里的?發(fā)展盡一份?力。下半年庫管員工作計(jì)劃（三）辭舊迎?新，在總結(jié)?本年工作的?同時，針對?自己在工作?中存在的性?格急躁等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。為了?明年更好的?開展工作，?為公司創(chuàng)造?更大的效益?，現(xiàn)將明年?工作做一簡?單規(guī)劃：?一、貨物的?管理由于?整個機(jī)場所?需產(chǎn)品種類?眾多，貨物?繁雜，所以?更要做好倉?庫的管理，?貨物的入出?庫作業(yè)，日?常保管，倉?庫清理工作?，把好庫存?數(shù)量的管理?，防止不必?要損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫存區(qū)?面積。1?、實(shí)行易拿?、易放、易?看、易清點(diǎn)?的產(chǎn)品存放?方式;2?、貨物存放?進(jìn)行準(zhǔn)確分?類，不要超?高堆放，合?理利用空間?;3、貨?物入出庫時?做好記錄(?實(shí)時計(jì)好箱?數(shù)和個數(shù))?;4、堅(jiān)?持貨物先進(jìn)?先出，對于?頻繁進(jìn)出庫?的貨物和小?件的貨物應(yīng)?多盤點(diǎn)以減?少庫存差異?;5、保?持倉庫的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢。?二、倉庫的?安全和衛(wèi)生?倉庫作業(yè)?量大，容易?積累灰塵，?所以要定期?清理倉庫，?清潔地面，?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個整?潔的倉庫，?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。同?時也保證產(chǎn)?品的整潔美?觀。出入倉?庫還要隨手?關(guān)燈鎖門，?不在倉庫附?近使用明火?以保證貨物?的安全，做?到防患于未?然。三、?采購工作?首先要與財(cái)?務(wù)做好貨物?的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)?計(jì)工作，資?金的支出去?向做到有根?有據(jù)。另外?與供貨商做?好適時溝通?，盡量以最?快的速度、?最低的價(jià)格?買到的產(chǎn)品?。并在第一?時間做好入?出庫工作，?并保證按時?送到客戶手?中。四、?配送工作?按照領(lǐng)導(dǎo)和?客戶要求，?爭取按時按?量的保證貨?物的配送工?作，同時做?好小黃與小?賈的培訓(xùn)指?導(dǎo)工作，與?他們相互配?合，相互合?作。爭取在?新的一年將?工作做得更?好!現(xiàn)在?的我一直在?公司擔(dān)任倉?庫管理員，?這是一個很?重要的工作?，公司的一?切后勤物品?和公司的物?品都是儲存?在倉庫中，?所以我的任?務(wù)十分重大?。不過在我?工作了這么?多年以后，?我開始對我?的跟著有了?更深層面的?認(rèn)識，我可?以做的更好?了。不過倉?庫管理工作?可是時刻不?能大意的，?在20-x?年中，我相?信我會做的?更好!下半年庫管員工作計(jì)劃（四）一、?保證業(yè)務(wù)、?工作流程的?順利開展?1、對于客?戶的退貨產(chǎn)?品回倉，以?對應(yīng)的采購?退貨單為收?據(jù)收貨，倉?庫核對貨單?無誤后開具?標(biāo)準(zhǔn)的退貨?單，注明原?采購單號，?并經(jīng)辦事處?主管審核生?效后返回總?部調(diào)換或退?貨，保持客?戶能在第一?時間里收到?新的產(chǎn)品。?2、倉庫?會根據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和倉儲?條件，對儲?存的產(chǎn)品安?排適宜的場?所，合理堆?碼，妥善苫?墊，易碎品?輕拿輕放。?注意操作安?全，保證產(chǎn)?品在倉庫全?年無事故，?對客戶提供?一流的服務(wù)?。3、產(chǎn)?品入庫會把?好驗(yàn)收關(guān)，?對產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量、?包裝進(jìn)行驗(yàn)?收，如發(fā)現(xiàn)?本次入庫產(chǎn)?品不符，倉?庫人員會迅?速反映給總?部，采取相?應(yīng)措施。?4、產(chǎn)品出?庫會把好復(fù)?核關(guān)，對于?出庫產(chǎn)品，?倉庫必須嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨，對?客戶要所發(fā)?貨逐項(xiàng)復(fù)核?，做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)量?定好，標(biāo)志?清楚，并向?送貨員移清?交貨，以免?造成客戶收?到貨物不相?符的損害。?5、年倉?庫會根據(jù)當(dāng)?地市場的情?況，合理化?利用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出庫?計(jì)劃、編制?客戶暢銷產(chǎn)?品的儲存計(jì)?劃，保證客?戶第一時間?里拿到貨物?，有個滿意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。6?、倉庫會按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉容、?庫房，貨物?有必要的道?路和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲唷?垛距、分層?。產(chǎn)品出庫?按照先進(jìn)庫?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?、努力提高?自身的管理?業(yè)務(wù)水平及?加深對產(chǎn)品?各型號的認(rèn)?識，爭取做?到成為優(yōu)秀?的管理隊(duì)伍?成員之一。?2、提點(diǎn)?小意見：希?望公司能在?包裝上有所?改裝，還有?公司生產(chǎn)比?較大的產(chǎn)品?，把紙箱包?裝改成木箱?包裝，好對?產(chǎn)品沒有損?害。3、?協(xié)調(diào)好客戶?定貨所發(fā)貨?的時間控制?，與柳市倉?庫協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的周?期。4、?倉庫嚴(yán)格管?理火種、火?源、電源、?水源。安全?工作實(shí)行分?區(qū)管理，分?級負(fù)責(zé)的制?度，明確各?級安全負(fù)責(zé)?人對所在區(qū)?域的倉庫安?全，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?規(guī)章制度，?掌握各種安?全知識和技?能。5、?加強(qiáng)對產(chǎn)品?的進(jìn)出庫驗(yàn)?收及清潔，?安全工作，?確保準(zhǔn)確無?誤，加深對?公司所生產(chǎn)?產(chǎn)品的了解?，對客戶所?咨詢的問題?所提必答。?6、往后?加大對倉庫?每周、月的?清潔力度，?保持庫容整?潔、，美觀?、防潮。?“三百六十?行，行行出?狀元”這是?一直以來我?們所信奉的?，作為公司?中一個普通?的職員，我?不要求什么?，我只要求?自己做的更?好，不斷的?在進(jìn)步就好?了，我知道?自己的能力?有限，但是?能力是以方?面，態(tài)度是?另一方面。?只要我認(rèn)真?的工作，我?相信我是會?做的更好的?，這些我都?會認(rèn)識到，?我相信我能?夠做好!下半年庫管員工作計(jì)劃（五）1?.負(fù)責(zé)倉庫?各種產(chǎn)成品?及配管件的?入庫、出庫?等工作，日?常衛(wèi)生和發(fā)?貨工作。?2.做到對?倉庫產(chǎn)成品?及管件動點(diǎn)?、定期盤點(diǎn)?，做好帳、?卡、貨物相?符，保證帳?目日清月結(jié)?，一目了然?，每月協(xié)助?財(cái)務(wù)做好盤?點(diǎn)工作。?3.嚴(yán)格把?好驗(yàn)收關(guān)、?按入庫要求?，對已到貨?物應(yīng)立即進(jìn)?行外觀質(zhì)量?、數(shù)量和重?量檢驗(yàn)，并?做好記錄。?4.合理?做好產(chǎn)成及?管件進(jìn)出庫?。出庫單須?有主管領(lǐng)導(dǎo)?和領(lǐng)物人簽?字，采用貨?位編號，做?到先進(jìn)先出?、產(chǎn)品堆放?整齊、擺設(shè)?合理。5?.配合主管?領(lǐng)導(dǎo)對倉庫?不定期的檢?查，核對管?理工作，完?成好各上級?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?客戶退貨工?作。6.?做到對倉庫?產(chǎn)品狀況有?明確標(biāo)示。?一切憑有效?憑證及時辦?理相關(guān)手續(xù)?，不會隨意?操作。7?.倉庫有自?己的產(chǎn)品保?管帳。正確?記載產(chǎn)品進(jìn)?、出、存動?態(tài)8.定?期向主管領(lǐng)?導(dǎo)反饋庫存?產(chǎn)品情況。?如有長期積?壓、質(zhì)量損?壞、產(chǎn)品過?期等問題，?按照公司的?政策合理化?利用倉容、?庫房，做好?貨物之間的?墻距、柱距?、垛距、燈?距，以便發(fā)?貨通暢。?9.配合好?銷售發(fā)貨。?當(dāng)接到銷售?的訂貨清單?，認(rèn)真做好?備貨工作，?如要及時給?客戶發(fā)貨，?做好每個發(fā)?貨客戶的協(xié)?調(diào)工作，不?能及時發(fā)放?的產(chǎn)品，會?及時和客戶?做好電話溝?通，讓客戶?保持有個良?好的心情理?解。10?.做到每月