一星期計(jì)劃多篇總結(jié)

一星期計(jì)劃多篇總結(jié)?由會(huì)員“f?oreve?r_smi?le”__?_，但愿對(duì)?你的學(xué)習(xí)工?作能帶來_?__。做?好一星期計(jì)?劃，能讓自?己有計(jì)劃做?事，效率更?加高效。這?給大家?guī)?一星期計(jì)劃?，接下來我?們共同閱讀?吧。一星?期計(jì)劃1?一、基本確?立酒店各項(xiàng)?制度體系，?形成較為規(guī)?范的人事管?理根據(jù)管理?體制的總體?要求，已經(jīng)?完成各項(xiàng)管?理規(guī)章制度?、員工獎(jiǎng)懲?制度和日常?培訓(xùn)管理規(guī)?定，讓日常?管理工作更?制度化、規(guī)?范化和更具?操作性。員?工手冊(cè)等制?度初稿的編?制完畢。?除了完善原?有人力資源?管理制度外?，根據(jù)勞動(dòng)?法和勞動(dòng)政?策法規(guī)，結(jié)?合酒店的實(shí)?際情況，明?晰了獎(jiǎng)懲、?考核、調(diào)動(dòng)?與選拔、休?假、勞動(dòng)關(guān)?系等內(nèi)容，?逐步完善勞?動(dòng)人事管理?制度。二?、為適應(yīng)酒?店發(fā)展和員?工個(gè)人發(fā)展?需要，大力?加強(qiáng)培訓(xùn)工?作為了不?斷增強(qiáng)酒店?的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?，提高員工?素質(zhì)和能力?，滿足酒店?及員工個(gè)人?發(fā)展的需要?，人力資源?部制定了相?關(guān)培訓(xùn)管理?規(guī)定，并施?行了日常培?訓(xùn)檢查。在?培訓(xùn)規(guī)劃與?協(xié)調(diào)方面做?了相應(yīng)的工?作。1、?通過精心_?__，認(rèn)真?做好各類培?訓(xùn)工作對(duì)?新進(jìn)員工進(jìn)?行上崗培訓(xùn)?，共舉辦兩?期。一期酒?店新員工培?訓(xùn)共___?余人參加。?第二期員?工集訓(xùn)是在?管理公司來?后協(xié)助進(jìn)行?的。2、?各部門日常?培訓(xùn)工作效?果顯著。?以客房部為?例，一方面?，各班組重?點(diǎn)抓好員工?素質(zhì)，工作?態(tài)度、服務(wù)?禮節(jié)培訓(xùn);?另一方面，?認(rèn)真落實(shí)當(dāng)?月培訓(xùn)計(jì)劃?，完成培訓(xùn)?任務(wù)，__?_日常性的?崗位業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。3、?___員工?參加比賽，?檢驗(yàn)了員工?的教育培訓(xùn)?工作。_?__服務(wù)員?參加___?市職工技能?比武，獲得?團(tuán)體第二名?，廚師烹飪?比賽團(tuán)體金?獎(jiǎng)等。三?、嚴(yán)格“執(zhí)?法”，有效?整治了違紀(jì)?管理和獎(jiǎng)?罰是做好制?度維持工作?的重要措施?和手段。?因此，在質(zhì)?檢部沒有成?立前，人力?資源部嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度、員?工守則，做?到有功必獎(jiǎng)?，有過必罰?，制度面前?人人平等，?維護(hù)了酒店?及員工的正?常利益。?人力資源部?采取批評(píng)教?育，督促檢?查，每日通?報(bào)，罰款處?分等一系列?措施來解決?員工違規(guī)現(xiàn)?象。并加大?質(zhì)檢力度，?嚴(yán)格落實(shí)服?務(wù)區(qū)各項(xiàng)制?度的實(shí)施，?嚴(yán)肅處理違?反酒店規(guī)定?的行為。?四、強(qiáng)化管?理，精簡機(jī)?構(gòu)。__?_年，是老?板更換的一?年，我部結(jié)?合濟(jì)寧__?_酒店管理?模式，逐漸?形成了能體?現(xiàn)新酒店自?身的人事管?理系統(tǒng)。在?___結(jié)構(gòu)?上，以精簡?、必需、合?理為原則，?根據(jù)各部門?功能和職權(quán)?情況，設(shè)置?了合理的三?級(jí)垂直管理?模式，初步?達(dá)到了機(jī)構(gòu)?簡、人員精?、層次少、?效率高的目?的。一星?期計(jì)劃2?一、做好“?三定”。一?定學(xué)習(xí)目標(biāo)?，語文__?_分，數(shù)學(xué)?___分，?英語___?分以上;二?定競(jìng)賽對(duì)手?，樹立我要?超越對(duì)手的?信念;三定?幫扶對(duì)象，?做好老師的?助手，輔導(dǎo)?好下層生，?努力提高我?們班的整體?質(zhì)量。二?、課前做好?預(yù)習(xí)，找出?疑難，不能?解決的問題?在堂上多留?意老師的講?解，并能做?到“不恥下?問?！比?、上課專心?聽講，認(rèn)真?做好筆記，?積極發(fā)言，?力爭(zhēng)堂上知?識(shí)堂上過關(guān)?。四、課?后認(rèn)真完成?作業(yè)，溫故?知新，睡覺?前將老師堂?上所講的內(nèi)?容在腦海中?放一次“電?影”。五?、虛心學(xué)習(xí)?別人的長處?與優(yōu)點(diǎn)，不?妒忌別人，?遇到挫折和?失敗，不灰?心、不氣餒?。六、合?理安排好休?息時(shí)間與娛?樂時(shí)間，每?天完成作業(yè)?后聽聽音樂?，翻翻課外?書，看看電?視新聞。星?期六、日適?當(dāng)看看少兒?頻道臺(tái)電視?或參加一些?有益的課外?活動(dòng)。一?星期計(jì)劃3?古人云。?“凡事預(yù)則?立，不預(yù)則?廢?！睙o論?做什么事情?，事先做好?必須的計(jì)劃?和準(zhǔn)備是十?分重要的。?戰(zhàn)場(chǎng)上，兵?家講究不打?無準(zhǔn)備的仗?。生活中，?我們要想享?受快樂，也?務(wù)必為自己?的生活做一?個(gè)大體規(guī)劃?，只有這樣?，你的生活?才會(huì)更加從?容，更加豐?富。學(xué)習(xí)亦?如此，我們?要想好好學(xué)?習(xí)，有效的?學(xué)習(xí)，就務(wù)?必做出一個(gè)?好的計(jì)劃，?這個(gè)計(jì)劃也?像戰(zhàn)場(chǎng)中的?方法一樣，?從宏觀上指?引著我們的?行動(dòng)。作?為一名大學(xué)?生，知道怎?樣去合理安?排自己的時(shí)?刻很重要。?談到那里，?自己還有些?慚愧。正因?自己也沒有?合理安排自?己的時(shí)刻。?這次謝老師?叫我們寫一?份學(xué)習(xí)計(jì)劃?是以作業(yè)的?形式布置的?，但幸好還?有這個(gè)作業(yè)?，不然自己?都忘記與時(shí)?刻去交流了?。我認(rèn)為些?一周的學(xué)習(xí)?計(jì)劃也就是?寫一周的生?活計(jì)劃，畢?竟，我們還?是學(xué)生，學(xué)?習(xí)是我們的?主要任務(wù)，?使我們的中?心點(diǎn)。因此?，我想做好?這周的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，我的?生活會(huì)更充?實(shí)，學(xué)習(xí)才?會(huì)真正的議?程中來。思?索再三后，?我做出如下?學(xué)習(xí)計(jì)劃：?星期一。?上午8點(diǎn)―?12點(diǎn)，參?加正常上課?。其中，英?語課中緊跟?老師教學(xué)，?盡力多記單?詞。下午?14點(diǎn)―1?7點(diǎn)：做民?政行政工作?作業(yè)晚上?19點(diǎn)__?_分―__?_：上課?23點(diǎn)__?_分―24?點(diǎn)：閱讀《?企業(yè)管理概?論》第一節(jié)?星期二：上?午8點(diǎn)―1?2點(diǎn)：正常?上課下午?：13點(diǎn)半?―14點(diǎn)半?《公務(wù)員制?度》第三章?第三節(jié)?晚上：19?點(diǎn)―___?《公共政策?》第二章第?四節(jié)23?點(diǎn)___分?―24點(diǎn)《?當(dāng)代___?制度》復(fù)習(xí)?星期三：?上午：8點(diǎn)?―12點(diǎn)正?常上課下?午：14點(diǎn)?10―15?點(diǎn)45《企?業(yè)管理概論?》一、二節(jié)?晚上：19?點(diǎn)30―_?__《公共?政策》第三?章第四節(jié)第?一部分23?點(diǎn)___分?―24點(diǎn)《?公務(wù)員制度?》復(fù)習(xí)星?期四：上午?：8點(diǎn)―8?點(diǎn)35讀英?語8點(diǎn)_?__分―1?0點(diǎn)___?分《公務(wù)員?制度》第三?章第四節(jié)?10點(diǎn)__?_分―11?點(diǎn)___分?《當(dāng)代__?_制度》?周日。打球?、學(xué)習(xí)、待?在寢室。?一星期計(jì)劃?41.市?場(chǎng)分析，根?據(jù)市場(chǎng)容量?和個(gè)人能力?，客觀、科?學(xué)的制定出?銷售任務(wù)。?暫訂年任務(wù)?：銷售額_?__萬元。?2.適時(shí)?作出工作計(jì)?劃，制定出?月計(jì)劃和周?計(jì)劃。并定?期與業(yè)務(wù)相?關(guān)人員會(huì)議?溝通，確保?各專業(yè)負(fù)責(zé)?人及時(shí)跟進(jìn)?。3.注?重績效管理?，對(duì)績效計(jì)?劃、績效執(zhí)?行、績效評(píng)?估進(jìn)行全程?的___與?跟蹤。4?.目標(biāo)市場(chǎng)?定位，區(qū)分?大客戶與一?般客戶，分?別對(duì)待，加?強(qiáng)對(duì)大客戶?的溝通與合?作，用相同?的時(shí)間贏取?的市場(chǎng)份額?。5.不?斷學(xué)習(xí)行業(yè)?新知識(shí)，新?產(chǎn)品，為客?戶帶來實(shí)用?的資訊，更?好為客戶服?務(wù)。并結(jié)識(shí)?弱電各行業(yè)?各檔次的優(yōu)?秀產(chǎn)品提供?商，以備工?程商需要時(shí)?能及時(shí)作好?項(xiàng)目配合，?并可以和同?行___行?業(yè)人脈和項(xiàng)?目信息，達(dá)?到多贏。?6.先友后?單，與客戶?發(fā)展良好的?友誼，處處?為客戶著想?，把客戶當(dāng)?成自己的好?朋友，達(dá)到?思想和情感?上的交融。?7.對(duì)客?戶不能有隱?瞞和欺騙，?答應(yīng)客戶的?承諾要及時(shí)?兌現(xiàn)，講誠?信不僅是經(jīng)?商之本，也?是為人之本?。8.努?力保持__?_的同事關(guān)?系，善待同?事，確保各?部門在項(xiàng)目?實(shí)施中各項(xiàng)?職能的順利?執(zhí)行。一?星期計(jì)劃5?本周，我?的工作：?一是圍繞農(nóng)?行和郵政兩?大渠道的開?拓和農(nóng)行銀?保通的測(cè)試?以及簽署農(nóng)?行銀保通協(xié)?議。為了促?進(jìn)農(nóng)行的業(yè)?務(wù)發(fā)展，制?定了農(nóng)行專?項(xiàng)方案，發(fā)?文至全轄。?二是對(duì)_?_月份做出?突出貢獻(xiàn)的?__中支提?出表揚(yáng)，獎(jiǎng)?勵(lì)方案一并?發(fā)文。三?是對(duì)__、?__和__?市場(chǎng)部進(jìn)行?業(yè)務(wù)支援，?每天下午都?要抽出半天?時(shí)間到__?_市場(chǎng)部參?加夕會(huì)，了?解相關(guān)情況?，解決相關(guān)?問題。這?周遇到的最?大問題是農(nóng)?行渠道問題?，農(nóng)行銀保?通測(cè)試通過?后，各機(jī)構(gòu)?依然沒有實(shí)?現(xiàn)農(nóng)行出單?。___市?場(chǎng)部面臨的?問題和各機(jī)?構(gòu)類似，就?是嚴(yán)重缺乏?渠道網(wǎng)點(diǎn)，?現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)?能低，屬于?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊?緣化的網(wǎng)點(diǎn)?。爭(zhēng)取好一?點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是?當(dāng)務(wù)之急。?郵政渠道遲?遲未開，也?有歷史原因?，帶來的負(fù)?面影響一直?在郵儲(chǔ)渠道?留有陰影，?加上其他一?些方面的原?因，合作問?題比較困難?。下周工?作安排：?一是支援各?機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪農(nóng)?行渠道網(wǎng)點(diǎn)?。全力開拓?新網(wǎng)點(diǎn)。_?__農(nóng)行第?一單和重點(diǎn)?推出農(nóng)行專?項(xiàng)方案，爭(zhēng)?取農(nóng)行銀保?通各機(jī)構(gòu)都?有業(yè)務(wù)產(chǎn)出?。二是全?力推動(dòng)業(yè)務(wù)?。以___?個(gè)內(nèi)部企劃?方案和__?_個(gè)渠道企?劃方案為抓?手，找準(zhǔn)激?勵(lì)點(diǎn)