2023學(xué)生會(huì)干事工作計(jì)劃3篇（3篇）

2023學(xué)生會(huì)干事工作計(jì)劃3篇新學(xué)期又?是一個(gè)新的?開始，同學(xué)?們都開始忙?碌著新學(xué)期?的教學(xué)計(jì)劃?。所以說(shuō)學(xué)?生會(huì)這個(gè)組?織更加不例?外，因?yàn)樗?為學(xué)生服務(wù)?為宗旨的組?織。每個(gè)部?門都有自己?新一年的工?作計(jì)劃。作?為學(xué)生會(huì)干?部以下是我?在新一年的?工作計(jì)劃。?第一項(xiàng)迎?新工作在?新學(xué)期開學(xué)?之際，我們?學(xué)生會(huì)迎接?來(lái)到土木工?程學(xué)院的新?同學(xué)。我們?宣傳部主要?負(fù)責(zé)的是對(duì)?新生以展板?的方式介紹?我們土木工?程學(xué)院及院?辦的各位老?師。所以弄?相關(guān)的彩噴?、條幅等。?迎新工作結(jié)?束后接下來(lái)?是新生軍訓(xùn)?。所以還要?弄一些關(guān)于?軍訓(xùn)的一些?海報(bào)及在軍?訓(xùn)期間所注?意的事項(xiàng)、?安全等方面?的知識(shí)給新?生了解。?第二項(xiàng)歡度?校慶今年?是我校華誕?某年校慶，?在迎接某年?校慶之際我?們對(duì)外來(lái)嘉?賓，以及廣?大校園師生?宣傳我們土?木工程學(xué)院?的簡(jiǎn)介、歷?史等等。?代表我們學(xué)?院迎接校慶?，做好相關(guān)?的工作。?第三項(xiàng)歡度?節(jié)日在這?一年當(dāng)中所?涉及到的每?個(gè)節(jié)日，一?一都列出來(lái)?;比如，教?師節(jié)、國(guó)慶?節(jié)、元旦、?父親節(jié)、母?親節(jié)、世界?植樹日、節(jié)?水日等等，?做出一一相?關(guān)的海報(bào)、?字畫等，宣?傳好歡度節(jié)?日的每項(xiàng)重?點(diǎn)工作。?第四項(xiàng)舉辦?一個(gè)藝術(shù)才?藝展在校?園中舉辦一?個(gè)藝術(shù)才藝?展，給同學(xué)?們創(chuàng)造展現(xiàn)?自我才藝的?一個(gè)平臺(tái)。?從校園中廣?泛搜集藝術(shù)?品。如;字?畫、手工藝?品之類的，?要求內(nèi)容健?康，積極向?上;必須是?學(xué)生本人的?作品。請(qǐng)學(xué)?校老師來(lái)做?點(diǎn)評(píng)，從中?選出優(yōu)秀作?品給予榮譽(yù)?，還有相關(guān)?的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)?至此鼓勵(lì)。?第五項(xiàng)迎?接學(xué)院運(yùn)動(dòng)?會(huì)每年我?們學(xué)院舉辦?一次運(yùn)動(dòng)會(huì)?。主要是學(xué)?生會(huì)來(lái)操作?、運(yùn)行每項(xiàng)?工作這樣才?能進(jìn)行一個(gè)?完整的運(yùn)動(dòng)?會(huì)。所以說(shuō)?工作量很大?，我們部門?主要策劃看?臺(tái)布置，必?須給大家展?現(xiàn)出新穎無(wú)?論是視覺(jué)上?的還是精神?上的美觀。?任務(wù)很艱巨?，做條幅、?展板、準(zhǔn)備?好幕后工作?。學(xué)生會(huì)?是個(gè)大家庭?，由各個(gè)部?門組成。承?辦每項(xiàng)活動(dòng)?都有大家互?相幫才能進(jìn)?展順暢。光?靠單一部門?是力不能及?的。所以說(shuō)?大家齊心協(xié)?力，我們宣?傳部會(huì)做好?其他部門所?委托的每項(xiàng)?任務(wù);也會(huì)?配合做好老?師們給予的?每項(xiàng)任務(wù)。?2023學(xué)生會(huì)干事工作計(jì)劃3篇（二）一?，協(xié)會(huì)內(nèi)部?管理(1?)干事的培?養(yǎng)一直都?這么認(rèn)為，?協(xié)會(huì)其實(shí)可?以看作是另?一種比較新?穎的交友平?臺(tái)，因此我?們協(xié)會(huì)一直?都把每一位?新招的干事?看作自己的?朋友，在這?里，沒(méi)有會(huì)?長(zhǎng)的盛氣凌?人，也不會(huì)?有部長(zhǎng)的高?高在上。我?們所謂的干?事培養(yǎng)其實(shí)?就是把我們?在做干事期?間的所悟所?感給新干事?們分享分享?而已，還有?就是把我們?博閱的以書?會(huì)天下友的?口號(hào)唱到每?個(gè)角落，和?干事們一塊?玩一塊學(xué)，?一塊兒感悟?一塊兒交流?。(2)?部門規(guī)章制?度雖說(shuō)我?們協(xié)會(huì)把交?友玩樂(lè)看成?是一個(gè)比較?重要的活動(dòng)?部分，可是?，我也知道?，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?的紀(jì)律以及?嚴(yán)肅的一絲?不茍的干事?精神我們這?個(gè)團(tuán)體大家?庭是不會(huì)維?系很長(zhǎng)久的?。于是我想?在此說(shuō)說(shuō)我?們協(xié)會(huì)的一?些規(guī)章制度?：1，每?周的例會(huì)期?間帶好記錄?筆和本，做?好記錄，手?機(jī)調(diào)靜音，?衣著整潔，?禁止穿拖鞋?、背心;?2，例會(huì)缺?席次數(shù)超過(guò)?___次，?直接失去優(yōu)?秀干事考核?資格，以后?在新舊換屆?時(shí)直接影響?會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)的?競(jìng)選。3?，我們部門?設(shè)有長(zhǎng)，四?個(gè)部門--?-策劃部，?宣傳部，外?聯(lián)部，活動(dòng)?部，共七個(gè)?部長(zhǎng)。這些?部長(zhǎng)各司其?職，招新后?，按干事們?的意愿將他?們分組到各?個(gè)部門，干?事們就由部?長(zhǎng)們帶領(lǐng)管?理，干事有?什么不懂可?以問(wèn)部長(zhǎng)。?如果還有什?么解決不了?的大家就開?會(huì)商議，集?思廣益，知?道想到合適?的解決的方?案。4，?.工作計(jì)劃?及工作總結(jié)?。舉辦活動(dòng)?必須上交策?劃書以及活?動(dòng)后總結(jié)，?經(jīng)審批結(jié)束?，各方面安?排妥當(dāng)，才?允許開展活?動(dòng);5，?思想偏激，?無(wú)集體觀念?，無(wú)自我約?束，工作懶?散的成員，?將取消干事?資格;6?，在任職期?間，能夠?yàn)?部門出力盡?心，提出有?建設(shè)性意見?的干事，給?以特殊印象?加分;二?，協(xié)會(huì)的大?型活1，?圖書漂流活?動(dòng)。loc?AlhOs?T這個(gè)活動(dòng)?是我們博閱?的特色活動(dòng)?。我們打算?與讀者理事?會(huì)再度合作?，一起舉辦?。舉辦時(shí)間?現(xiàn)在大致定?在十一到十?二月份之間?2，元旦?游園晚會(huì)。?這是每年每?度都有的一?個(gè)活動(dòng)，在?元旦期間舉?行的較大型?的活動(dòng)。旨?在豐富大學(xué)?生的課外生?活，也可以?展現(xiàn)新穎的?校園文化。?3，第二?個(gè)活動(dòng)是博?覽群書的演?講比賽。準(zhǔn)?備與演講與?口才協(xié)會(huì)合?作。旨在號(hào)?召大家把讀?書當(dāng)作一種?習(xí)慣，另一?方面，我想?，一個(gè)人光?有知識(shí)是沒(méi)?用的，要把?所學(xué)的知識(shí)?傳達(dá)出來(lái)，?為大家所了?解，那樣才?是真正的發(fā)?揮了知識(shí)的?作用了。于?是我們這個(gè)?活動(dòng)，就是?想要在豐富?知識(shí)的同時(shí)?注重口才的?培養(yǎng)。新世?紀(jì)的一代，?我們要用自?己的口才把?自己推銷出?去?；顒?dòng)先?定在20某?年三四月份?這個(gè)活動(dòng)?名叫“誰(shuí)是?大導(dǎo)演”，?是計(jì)劃與話?劇社合作的?一個(gè)活動(dòng)。?我們博閱給?他們提供劇?本，他們安?排演出。?這個(gè)活動(dòng)想?出的初衷是?想，喜歡讀?書的人可能?也有喜歡寫?東西的愛(ài)好?或習(xí)慣，當(dāng)?然，這也包?括一些劇本?。這樣的話?這個(gè)活動(dòng)就?是一個(gè)很好?的展現(xiàn)自己?，發(fā)掘個(gè)人?潛能的平臺(tái)?。這個(gè)活動(dòng)?目前安排在?20某年六?七月份。?三，宣傳方?式的轉(zhuǎn)型?關(guān)鍵做到以?下幾點(diǎn)：快?、新、好。?以前不是?很了解關(guān)于?新聞報(bào)道這?一宣傳方式?，覺(jué)得那只?是在電視上?才經(jīng)常為人?們采納的宣?傳方式，錯(cuò)?誤的估計(jì)了?它的廣普性??，F(xiàn)在才知?道，它是一?個(gè)不錯(cuò)的宣?傳渠道。我?們社團(tuán)協(xié)會(huì)?在搞一些大?大小小的活?動(dòng)時(shí)，要想?擴(kuò)大自己社?團(tuán)的知名度?，就得讓更?多的人了解?你們社團(tuán)的?這些活動(dòng)。?因此，在以?后辦較大型?活動(dòng)時(shí)要快?速及時(shí)的與?新聞部的相?關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)?系，讓他們?在就趕到我?們活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?，并如實(shí)地?講述他們新?聞部那邊需?要的信息，?耐心等候他?們記錄相關(guān)?信息。還?有，以前我?們經(jīng)常用的?宣傳板也得?派上用場(chǎng)，?宣傳板要及?時(shí)擺出去，?下雨天要注?意不能把宣?傳板弄濕弄?臟了，這些?細(xì)節(jié)都要熟?悉在心，不?容含糊。?活動(dòng)期間我?們要留有一?些有代表性?的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?照片，活動(dòng)?過(guò)后可以再?把照片展現(xiàn)?出來(lái)，再度?宣傳一下，?以此達(dá)到更?好的宣傳效?果。四，?關(guān)于外聯(lián)工?作的定位及?其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?規(guī)劃外聯(lián)?部的主要任?務(wù)是調(diào)節(jié)社?團(tuán)與社團(tuán)，?社團(tuán)與社聯(lián)?，社團(tuán)與校?外的一系列?活動(dòng)的正常?運(yùn)行。1?)在社團(tuán)策?劃活動(dòng)時(shí)，?如果自己的?社團(tuán)規(guī)模比?較小，辦一?個(gè)活動(dòng)的資?源不夠，就?可以考慮與?其他與自己?社團(tuán)性質(zhì)類?似的社團(tuán)合?作，一起辦?活動(dòng)。此時(shí)?就需要外聯(lián)?部與這些協(xié)?會(huì)交流以達(dá)?到意見上的?一致。2?)我們?cè)谂e?辦活動(dòng)時(shí)，?毫無(wú)疑問(wèn)需?要經(jīng)費(fèi)，這?時(shí)我們外聯(lián)?部的就需要?與社聯(lián)那邊?交涉，商討?有關(guān)經(jīng)費(fèi)的?問(wèn)題，從而?達(dá)到意見上?的一致。?3)我們博?閱是一個(gè)與?書分不開的?協(xié)會(huì)，這就?要求我們與?圖書館那邊?有很好的交?流，像我們?的圖書漂流?活動(dòng)就是與?圖書館那邊?合作的。這?些方面的交?涉也是外聯(lián)?部的工作范?疇。4)?當(dāng)然，我們?社團(tuán)的活動(dòng)?是一天比一?天辦的好，?當(dāng)好到一定?程度時(shí)，我?們就可以與?校外其他名?校相類似的?社團(tuán)合作，?這樣可以擴(kuò)?大我們社團(tuán)?的知名度，?引來(lái)更大的?一批愛(ài)好者?，這樣就可?以慢慢一步?一步實(shí)現(xiàn)我?們最初的夢(mèng)?想?？偟?說(shuō)來(lái)，外聯(lián)?部，就像國(guó)?際上的外交?部，需要與?各色人物交?流，以達(dá)到?意見，利益?上的一致。?他的任務(wù)任?重而道遠(yuǎn)!?五，新學(xué)?期的招新計(jì)?劃一年一?度的社團(tuán)招?新又要拉開?了序幕，其?實(shí)我們都明?白，要想把?協(xié)會(huì)社團(tuán)辦?好，招新這?一環(huán)節(jié)特別?重要，我們?不能忽視。?這就要求我?們要有比較?新穎的招新?點(diǎn)子，以吸?引別人的眼?球，讓更多?的人心甘情?愿地加入我?們社團(tuán)或協(xié)?會(huì)。招新?計(jì)劃招新?時(shí)間：具體?時(shí)間還得看?天氣情況。?大體的是在?新生軍訓(xùn)期?間。招新?地點(diǎn)：某大?學(xué)陽(yáng)光小區(qū)?三棟宿舍樓?與足球場(chǎng)之?間那條馬路?兩邊設(shè)點(diǎn)招?新。招新?方式:帳篷?設(shè)點(diǎn)發(fā)傳單?作介紹招?新人員：博?閱協(xié)會(huì)全體?會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)?招新對(duì)象：?某大學(xué)陽(yáng)光?小區(qū)全體2?0某屆新生?招生意義?：交流互補(bǔ)?，于溫雅隨?意中博取新?知，休閑娛?樂(lè)中提升思?想。重整學(xué)?風(fēng)為己任，?吸納志同道?合者，以我?協(xié)會(huì)讀書治?學(xué)之風(fēng)濡染?紡大校園。?招生亮點(diǎn)?：為吸人眼?球，提高招?新效率，我?們計(jì)劃在招?新時(shí)身著古?裝手捧書卷?招新。2023學(xué)生會(huì)干事工作計(jì)劃3篇（三）一、工?作宗旨協(xié)?會(huì)本著“和?諧、熱度、?求實(shí)、探索?”的工作理?念，做到相?互學(xué)習(xí)、交?流、共同進(jìn)?步、共同提?升、主動(dòng)向?前、熱度大?方的工作宗?旨。二、?工作主題?在院團(tuán)委的?領(lǐng)導(dǎo)下，圍?繞社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)的具體安?排，以協(xié)會(huì)?發(fā)展為核心?，以招收會(huì)?員和滿足廣?大會(huì)員的愛(ài)?好為目標(biāo)，?以保證廣大?會(huì)員的權(quán)益?為目的，以?開展協(xié)會(huì)活?動(dòng)為手段，?以穩(wěn)定協(xié)會(huì)?為基礎(chǔ)，組?織相關(guān)知識(shí)?技能大賽和?協(xié)會(huì)活動(dòng)，?以滿足會(huì)員?和廣大學(xué)生?的精神文化?需求，服務(wù)?校園文明建?設(shè)。三、?重點(diǎn)工作?1、未來(lái)兩?個(gè)星期內(nèi)發(fā)?展、招收會(huì)?員2、把?協(xié)會(huì)大體框?架完善起來(lái)?四、部門?分配1、?會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)?長(zhǎng)：做好平?時(shí)的日常監(jiān)?督管理，組?織策劃各部?活動(dòng)，學(xué)期?末對(duì)會(huì)員和?部長(zhǎng)做最后?評(píng)定2、?組織部：籌?劃協(xié)會(huì)各方?面事項(xiàng)，負(fù)?責(zé)協(xié)會(huì)日常?會(huì)議準(zhǔn)備工?作，做好例?會(huì)記錄，以?及會(huì)員檔案?的管理工作?3、宣傳?部：宣傳協(xié)?會(huì)活動(dòng)，為?活動(dòng)準(zhǔn)備文?娛節(jié)目4?、外聯(lián)部：?負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)?絡(luò)以及校內(nèi)?其他協(xié)會(huì)，?為活動(dòng)邀請(qǐng)?嘉賓5、?財(cái)務(wù)部：負(fù)?責(zé)協(xié)會(huì)的日?常開支和資?金的保管。?技術(shù)部：負(fù)?責(zé)設(shè)備檢查?、維護(hù)、拆?裝及歸類整?理;專業(yè)技?術(shù)指導(dǎo)和安?全指導(dǎo)6?、技術(shù)部：?負(fù)責(zé)設(shè)備檢?查、維護(hù)、?拆裝及歸類?整理;專業(yè)?技術(shù)指導(dǎo)和?安全指導(dǎo)?五、例會(huì)制?度協(xié)會(huì)的?例會(huì)分為會(huì)?員大會(huì)、會(huì)?長(zhǎng)會(huì)議、部?長(zhǎng)會(huì)議和部?門會(huì)議四種?。所有與會(huì)?人員應(yīng)嚴(yán)格?遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)?律。各種會(huì)?議召開的條?件背景和基?本會(huì)議事務(wù)?：1、會(huì)?員大會(huì)：協(xié)?會(huì)的權(quán)力機(jī)?關(guān)，會(huì)員大?會(huì)每月召開?一次。總結(jié)?當(dāng)月工作并?對(duì)下月工作?作出計(jì)劃。?2、部長(zhǎng)?會(huì)議：由各?部部長(zhǎng)組成?，每周一次?，討論協(xié)會(huì)?上一周的活?動(dòng)和本周工?作安排。如?有特殊情況?不能出席會(huì)?議需寫出書?面申請(qǐng)，會(huì)?議由專人做?記錄。3?、部門會(huì)議?：部門會(huì)議?由部長(zhǎng)視情?況決定會(huì)議?召開的時(shí)間?、地點(diǎn)及次?數(shù)，主要檢?查本月工作?進(jìn)展情況。?部門會(huì)議由?部長(zhǎng)主持。?部門會(huì)議，?部長(zhǎng)、副部?長(zhǎng)、會(huì)員必?須參加。如?有特殊情況?未能出席會(huì)?議者，必須?向部長(zhǎng)或主?管會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)示?，經(jīng)批準(zhǔn)后?方可不出席?，否則按缺?席處理。如?有重大活動(dòng)?，可由部長(zhǎng)?臨時(shí)召集召?開臨時(shí)會(huì)議?，傳達(dá)上級(jí)?指示，并研?究工作進(jìn)展?。部門內(nèi)部?要做好會(huì)議?記錄。4?、各項(xiàng)會(huì)議?要求盡量短?小精干，將?問(wèn)題集中處?理。部門會(huì)?議紀(jì)錄各部?門應(yīng)妥善保?管，學(xué)期期?末交組織部?存檔。5?、例會(huì)的出?勤情況將作?為考核會(huì)員?干部的參評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)之一。?六、人事?考核制度?為充分利用?新能源燃?xì)?協(xié)會(huì)人力資?源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)?秀人才，規(guī)?范管理，提?高效率，推?動(dòng)協(xié)會(huì)快速?健康發(fā)展，?特制定本辦?法。協(xié)會(huì)人?事考核本著?公平、公正?、公開的原?則進(jìn)行,考?核結(jié)果納入?協(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工?作。本辦法?所規(guī)定人事?考核事項(xiàng)由?組織部和會(huì)?長(zhǎng)會(huì)議操作?,其他任何?部門和個(gè)人?不得干涉,?阻擾考核工?作。協(xié)會(huì)人?事考核主要?基于出勤情?況、會(huì)議紀(jì)?律、績(jī)效三?個(gè)方面進(jìn)行?(其中出勤?情況包括會(huì)?議出勤情況?和活動(dòng)出勤?情況)。?七、考核方?面(一)?出勤情況?1、協(xié)會(huì)實(shí)?行嚴(yán)格的出?勤制考核,?不能出席會(huì)?議或參加活?動(dòng)者,須有?正當(dāng)理由并?向各部部長(zhǎng)?請(qǐng)假。2?.每次活動(dòng)?會(huì)員到場(chǎng)后?應(yīng)首先到負(fù)?責(zé)部門簽到?。(二)?會(huì)議紀(jì)律考?核1、協(xié)?會(huì)任何人員?進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或?活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?先檢查通訊?工具是否調(diào)?為振動(dòng)或關(guān)?機(jī)，若沒(méi)有?，應(yīng)及時(shí)調(diào)?整。2、?若出現(xiàn)會(huì)中?手機(jī)或其他?通訊工具鈴?響，影響會(huì)?議或活動(dòng)秩?序，一次會(huì)?議或活動(dòng)中?同一人出現(xiàn)?第二次類似?情況，視情?節(jié)而定，給?予在部門大?會(huì)進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)3、?不得無(wú)故早?退。(三?)績(jī)效考核?協(xié)會(huì)人員?必須完成協(xié)?會(huì)交給的任?務(wù)，若沒(méi)有?及時(shí)或未完?成任務(wù)，給?協(xié)會(huì)帶來(lái)?yè)p?失者根據(jù)不?同情況給予?處理;情況?嚴(yán)重者直接?開除出會(huì)員?隊(duì)伍。(?四)考核方?法會(huì)員的?考核：采取?干事自評(píng)、?部門同事互?評(píng)、所在部?門部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)?，組織部的?考核記錄，?按一定比重?綜合作出最?后的考核評(píng)?價(jià)。部長(zhǎng)?的考核：采?取所屬部門?評(píng)價(jià)、部長(zhǎng)?自評(píng)、其他?部長(zhǎng)互評(píng)、?會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)?長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組?織部的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評(píng)價(jià)。?對(duì)于會(huì)長(zhǎng)?、副會(huì)長(zhǎng)的?考核：采取?會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)?長(zhǎng)自評(píng)，會(huì)?長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)?互評(píng)，各部?部長(zhǎng)評(píng)價(jià)，?組織的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最