特種設(shè)備管理工作總結(jié)

特種設(shè)備管理工作總結(jié)

重組分立以來，撫順石油化工公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步。公司建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了扎實(shí)有效、形式多樣的特種設(shè)備管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。

公司現(xiàn)有鍋爐15臺(tái)，壓力容器637臺(tái)，鋼瓶85574個(gè)，工業(yè)管道191386米，電梯12臺(tái)，起重機(jī)械118臺(tái)。特種設(shè)備持證率100%，2004年檢驗(yàn)完成率100％。

一、建立完善公司特種設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

撫順石油化工公司特種設(shè)備管理作為設(shè)備管理的重要組成部分，實(shí)行公司、生產(chǎn)廠、車間（裝置）三級(jí)管理模式。公司機(jī)動(dòng)工程部是公司的特種設(shè)備管理主管部門，設(shè)有兼職的特種設(shè)備管理人員，為第一層面，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司、本公司特種設(shè)備管理的法規(guī)和規(guī)定，通過采取一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)企業(yè)特種設(shè)備進(jìn)行綜合管理。

直屬各企業(yè)機(jī)動(dòng)工程部是本單位特種設(shè)備管理主管部門，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，由企業(yè)設(shè)備副廠長(zhǎng)分管，為第二層面，負(fù)責(zé)按照國(guó)家、集團(tuán)公司和本公司各項(xiàng)法規(guī)、制度要求，具體組織開展本單位的特種設(shè)備管理全面工作。直屬各企業(yè)生產(chǎn)裝置（車間）為管理的第三個(gè)層面，負(fù)責(zé)按照公司和廠設(shè)備管理部門的要求，完成本單位特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。

三個(gè)組織層面由公司分管設(shè)備副經(jīng)理直接管理，形成垂直指揮系統(tǒng)。系統(tǒng)運(yùn)行首先通過全年設(shè)備工作會(huì)議明確年度主要特種設(shè)備工作任務(wù)和管理考核指標(biāo)，并體現(xiàn)在與生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備廠長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀中，其次通過設(shè)備月例會(huì)總結(jié)當(dāng)月工作，每半年對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次檢查。

管理系統(tǒng)示意圖公司主管副經(jīng)理企業(yè)設(shè)備副廠長(zhǎng)車間設(shè)備主任公司機(jī)動(dòng)工程部（特種設(shè)備管理人員）直屬企業(yè)機(jī)動(dòng)工程部（特種設(shè)備管理人員）車間設(shè)備管理人員

二、撫順石油化工公司近五年特種設(shè)備管理狀況

撫順石油化工公司特種設(shè)備管理在國(guó)家、集團(tuán)公司、省市技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作：

1、貫徹實(shí)施國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度

公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》，《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》，《在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程》，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國(guó)家和集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。公司司根根據(jù)據(jù)特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理需需要要，，先先后后制制定定下下發(fā)發(fā)了了《《撫撫順順石石油油化化工工公公司司小小型型鍋鍋爐爐管管理理規(guī)規(guī)定定》》、、《《撫撫順順石石油油化化工工公公司司壓壓力力容容器器管管理理規(guī)規(guī)定定》》、、《《撫撫順順石石油油化化工工公公司司工工業(yè)業(yè)管管道道管管理理規(guī)規(guī)定定》》等等，，各各生生產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)合合管管理理實(shí)實(shí)際際，，制制定定了了更更加加細(xì)細(xì)致致化化、、具具體體化化的的特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理制制度度，，當(dāng)當(dāng)然然，，我我們們的的制制度度建建設(shè)設(shè)還還不不盡盡完完善善，，需需要要根根據(jù)據(jù)國(guó)國(guó)家家及及集集團(tuán)團(tuán)公公司司特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理的的新新精精神神，，在在實(shí)實(shí)際際工工作作中中不不斷斷豐豐富富、、不不斷斷完完善善、、與與時(shí)時(shí)俱俱進(jìn)進(jìn)。2、、規(guī)規(guī)范范特特種種設(shè)設(shè)備備基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料管管理理重組組分分立立初初期期，，公公司司特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)相相對(duì)對(duì)薄薄弱弱，，同同時(shí)時(shí)劃劃歸歸到到存存續(xù)續(xù)公公司司的的特特種種設(shè)設(shè)備備多多數(shù)數(shù)是是使使用用時(shí)時(shí)間間長(zhǎng)長(zhǎng)、、新新度度系系數(shù)數(shù)低低、、技技術(shù)術(shù)落落后后、、整整體體老老化化、、超超期期運(yùn)運(yùn)行行的的特特種種設(shè)設(shè)備備，，如如日日偽偽時(shí)時(shí)期期的的壓壓力力容容器器。。由由于于投投用用年年代代久久遠(yuǎn)遠(yuǎn)，，許許多多特特種種設(shè)設(shè)備備原原始始資資料料丟丟失失或或殘殘缺缺不不齊齊，，而而且且特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理專專業(yè)業(yè)人人員員短短缺缺,等等等等問問題題制制約約了了特特種種設(shè)設(shè)備備的的維維護(hù)護(hù)和和管管理理，，一一定定程程度度上上增增加加了了特特種種設(shè)設(shè)備備的的管管理理難難度度。。2002年年9月月，，公公司司開開展展了了為為期期9個(gè)個(gè)月月的的設(shè)設(shè)備備基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料整整頓頓、、完完善善和和規(guī)規(guī)范范化化工工作作，，廣廣大大設(shè)設(shè)備備技技術(shù)術(shù)人人員員克克服服重重重重困困難難，，通通過過調(diào)調(diào)研研、、測(cè)測(cè)繪繪、、評(píng)評(píng)估估、、標(biāo)標(biāo)定定等等手手段段建建立立起起初初步步的的特特種種設(shè)設(shè)備備臺(tái)臺(tái)帳帳和和檔檔案案資資料料，，取取得得了了良良好好的的效效果果。。這這一一基基礎(chǔ)礎(chǔ)建建立立后后，，通通過過管管理理人人員員不不斷斷充充實(shí)實(shí)完完善善，，及及時(shí)時(shí)整整理理填填寫寫，，人人員員變變更更資資料料交交接接，，妥妥善善保保管管等等持持續(xù)續(xù)細(xì)細(xì)致致的的工工作作，，使使特特種種設(shè)設(shè)備備資資料料管管理理初初步步規(guī)規(guī)范范化化，，走走上上了了良良性性發(fā)發(fā)展展的的軌軌道道。。3、、充充分分認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理的的重重要要性性，，把把特特種種設(shè)設(shè)備備安安全全管管理理作作為為設(shè)設(shè)備備管管理理的的重重要要組組成成部部分分公司司和和直直屬屬各各單單位位設(shè)設(shè)備備管管理理組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)中中，，設(shè)設(shè)有有專專職職或或兼兼職職的的特特種種設(shè)設(shè)備備管管理理人人員員，，設(shè)設(shè)備備月月報(bào)報(bào)中中有有專專頁(yè)頁(yè)反反應(yīng)應(yīng)特特種種設(shè)設(shè)備備的的安安全全和和檢檢驗(yàn)驗(yàn)情情況況，，公公司司掌掌握握全全部部特特種種設(shè)設(shè)備備臺(tái)臺(tái)帳帳，，并并于于每每年年年年初初制制定定統(tǒng)統(tǒng)一一的的特特種種設(shè)設(shè)備備檢檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃劃，，安安排排專專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用，，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)監(jiān)督督實(shí)實(shí)施施。。檢檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃劃完完成成率率作作為為全全年年設(shè)設(shè)備備管管理理考考核核指指標(biāo)標(biāo)之之一一與與企企業(yè)業(yè)考考核核掛掛鉤鉤，，杜杜絕絕了了特特種種設(shè)設(shè)備備的的超超期期使使用用。。壓力力容容器器、、工工業(yè)業(yè)管管道道外外檢檢工工作作由由企企業(yè)業(yè)組組織織進(jìn)進(jìn)行行，，每每年年進(jìn)進(jìn)行行一一次次并并記記錄錄在在案案；；全全面面檢檢驗(yàn)驗(yàn)工工作作分分別別由由市市鍋鍋爐爐檢檢驗(yàn)驗(yàn)所所和和撫撫順順石石化化設(shè)設(shè)備備監(jiān)監(jiān)理理檢檢測(cè)測(cè)中中心心進(jìn)進(jìn)行行。。幾年來，，我們先先后按照照省、市市質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督局的要要求，依依據(jù)新制制定的工工業(yè)管道道分類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和注注冊(cè)軟件件，開展展了壓力力管道普普查整治治工作，，組織完完成了全全公司工工業(yè)管道道資料上上報(bào)工作作,并通通過了省省技術(shù)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督局進(jìn)行行的抽查查驗(yàn)收；；在全公公司范圍圍內(nèi)開展展了在用用液化石石油氣鋼鋼瓶及充充裝站的的安全檢檢查工作作，對(duì)超超期使用用的一萬萬余只鋼鋼瓶堅(jiān)決決予以報(bào)報(bào)廢。去去年，我我們按照照集團(tuán)公公司要求求開展了了進(jìn)一步步加強(qiáng)特特種設(shè)備備安全管管理工作作，進(jìn)一一步強(qiáng)化化了設(shè)備備事故預(yù)預(yù)案的制制定及演演練工作作，提高高了特種種設(shè)備的的現(xiàn)場(chǎng)管管理水平平。4、組織織管理人人員參加加各級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)組織織的規(guī)程程宣貫會(huì)會(huì)和專業(yè)業(yè)培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行特種設(shè)設(shè)備操作作人員持持證上崗崗制度2003年，在在《特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察條例》》頒布后后，公司司及各生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)特種設(shè)設(shè)備管理理人員參參加了撫撫順市質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局組織的的宣貫講講座，在在第一時(shí)時(shí)間了解解特種設(shè)設(shè)備管理理的新精精神。為為了提高高特種設(shè)設(shè)備管理理人員素素質(zhì)，公公司先后后有10人次參參加集團(tuán)團(tuán)公司組組織的企企業(yè)特種種設(shè)備安安全監(jiān)督督管理技技術(shù)宣貫貫培訓(xùn)班班。今年，公公司內(nèi)部部對(duì)基層層特種設(shè)設(shè)備管理理人員進(jìn)進(jìn)行了相相關(guān)管理理程序、、制度、、規(guī)程的的集中學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)，加加強(qiáng)了基基層管理理人員對(duì)對(duì)特種設(shè)設(shè)備安全全管理的的認(rèn)識(shí)。。5、加強(qiáng)強(qiáng)特種設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理理體現(xiàn)的的是企業(yè)業(yè)管理的的精神風(fēng)風(fēng)貌和直直觀形象象，特種種設(shè)備的的現(xiàn)場(chǎng)管管理更關(guān)關(guān)系到企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)和職工工人身的的安全，，我們本本著“老老設(shè)備不不能差””的原則則，加強(qiáng)強(qiáng)容器、、管道保保溫防腐腐工作，，加強(qiáng)特特種設(shè)備備現(xiàn)場(chǎng)巡巡檢和維維護(hù)管理理，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)處處理安全全隱患，，做到標(biāo)標(biāo)識(shí)清晰晰，設(shè)備備銘牌齊齊全，保保溫完好好，表面面整潔，，設(shè)備完完好。6、組建建特種設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)特特種設(shè)備備檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力，公司司將撫順順石油化化工公司司設(shè)備研研究所和和撫順石石油三廠廠設(shè)備研研究所重重組成立立中油撫撫順石化化設(shè)備檢檢測(cè)監(jiān)理理研究中中心。重組后的的撫順石石化設(shè)備備檢測(cè)監(jiān)監(jiān)理研究究中心是是一個(gè)集集檢測(cè)、、檢驗(yàn)、、監(jiān)理、、技術(shù)服服務(wù)與科科研開發(fā)發(fā)等為一一體的綜綜合性技技術(shù)服務(wù)務(wù)與科研研單位，，具有雄雄厚的技技術(shù)力量量和先進(jìn)進(jìn)的各類類檢測(cè)設(shè)設(shè)備，設(shè)設(shè)有水質(zhì)質(zhì)動(dòng)態(tài)模模擬、絕絕熱材料料檢驗(yàn)、、金屬材材料檢驗(yàn)驗(yàn)、腐蝕蝕機(jī)理分分析、機(jī)機(jī)械性能能試驗(yàn)及及金屬材材料氫損損傷試驗(yàn)驗(yàn)等18個(gè)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室，參參與特種種設(shè)備檢檢驗(yàn)及科科研開發(fā)發(fā)的能力力明顯增增強(qiáng)。三、今后后的工作作思路、、工作目目標(biāo)1、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)非生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)的特種種設(shè)備管管理近幾年公公司將非非生產(chǎn)部部門剝離離出各生生產(chǎn)單位位，成立立了幾個(gè)個(gè)規(guī)模較較大的非非生產(chǎn)企企業(yè)，這這些企業(yè)業(yè)的特種種設(shè)備管管理還相相當(dāng)薄弱弱，與生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)的管理理水平有有相當(dāng)大大的差距距，下一一步，我我們將以以貫徹執(zhí)執(zhí)行新頒頒