美國鋁業(yè) 每日管理會議9am DM Meeting of Bohai課件

每日管理會議DMMeeting2006.06.19每日管理會議信息板InformationBoard1#板:EHS2#板:過去24小時生產(chǎn)情況ProductionNumbers-Last243#板:月累計生產(chǎn)情況/庫存ProductionNumbers-MTD4#板:維修/工程/信息中心Maintenance/Engineering/IT5#板:工序在制品及廢料WIPandScrap6#板:員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Visitors7#板:技術(shù)/質(zhì)量/產(chǎn)品開發(fā)/服Technical/Quality/Product/Service8#板:生產(chǎn)關(guān)鍵問題的跟蹤/計劃檢修/采購/動力廠Productioncriticalbusinessmetrics/PM/Purchase/PowerPlant信息板InformationBoard1#板:EHS會議紀要MeetingBrief會議紀要主要用于各單位紀錄存在的重大事宜MeetingBriefwillbeusedfordailycommunicationofplantstatusandcriticalissues周一Mon：熔鑄廠CastHouseMgr.周二Tue：冷軋廠ColdMillMgr.周三Wed：鋁箔壓延FoilMillMgr.周四Thu：鋁箔精整FoilFinishingMgr.周五Fri：生產(chǎn)計劃PlanMgr.周六和周日Sat/Sun：值班領(lǐng)導Roster會議紀要MeetingBrief會議紀要主要用于各單位紀錄會議規(guī)則MeetingGuidelins會議于9：30開始，不超過45分鐘Meetingstartsat9:30andwilllastnomorethan45minutes會議每天進行Meetingwillbeheldeverydayoftheweek.會議由生產(chǎn)總監(jiān)推動，由各單位的經(jīng)理（或代表）在會議召開之前更新相關(guān)內(nèi)容MeetingFacilitatedbyManufacturingDirectorandExpectationisthateachdepartmentMgr(theirrepresentatives)updatedtheboardbeforemeeting.EHS板應(yīng)保持最新內(nèi)容EHSboardcontainsthedatewheninformationwaslastupdated。每塊板必須指定一名負責人，需要時由他/她負責回顧更新的內(nèi)容。EveryboardmusthaveaSPA,whoisresponsibletoreviewthedataundated.黑色數(shù)值表示目標；綠色表示好的數(shù)值或正面的信息；紅色表示差的數(shù)值或負面的信息。Targetshouldbeinblack;Goodnumbersisingreen;Badnumbersisinred.會議目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。Goalisidentifytheproblemsandsovlingproblem.會議規(guī)則MeetingGuidelins會議于9：30開始1#板:EHS日期Date安全行為EHSBehavior工傷事件Injuries指標Metrics

部門Dept%

環(huán)境事故Environmental

月累計MTD年累計YTD訪客Visitors

損失工作日LWD

日期Date

天數(shù)Days

月累計MTD年累計YTD

非傷害事故InjuryFreeEvents#%#%

關(guān)鍵問題TalkingPoint

可記錄工傷事件Recordables

日期Date

天數(shù)Days

月累計MTD年累計YTD

#%#%

其他工廠OtherPlants安全建議Suggestion

月累計MTD年累計YTD

1#板:EHS日期Date安全行為EHSBehavi列席會議的賓客Guests

部門經(jīng)理介紹列席會議的客人。DeptManagerintroducetheguestsatthemeeting.列席會議的賓客Guests部門經(jīng)理介紹列席會議的客人。EHS關(guān)鍵事宜Criticalissues長期的重大問題和正在修復的項目(項目/問題,SPA,解決時限)LongtermsignificantissuesandOn-goingrepairitems(Issue,SPA,deadline).

當前討論的重大問題Currentsignificantissuesfordiscussion

由EHS經(jīng)理更新和報告RecordedandreportedonbyEHSmanager.EHS關(guān)鍵事宜Criticalissues2#板:過去24小時生產(chǎn)情況Productionnumbers–MTDlast24hrs設(shè)備Equip.Throughput通過量（MT）OA%問題Issues產(chǎn)品入庫發(fā)貨問題Issues目標Target實際Actual預(yù)測Forecast目標Target實際Actual目標Target實際Actual預(yù)測Forecast目標Target實際Actual預(yù)測Forecast鑄軋機Caster

冷軋機CM

1#剪切Slitter

2#剪切Slitter

橫剪CTL

粗軋機RM

中軋機IM

合卷機Doubler

精軋機FM

1#分切機Seperator

2#分切機Seperator

3#分切機Seperator

厚剪HGslitter

1#親水CoatingLine

2#親水CoatingLine

2#板:過去24小時生產(chǎn)情況Productionnumb過去24小時的生產(chǎn)情況

Productionnumbers-Last24hrs部門經(jīng)理負責更新過去24的生產(chǎn)數(shù)據(jù)Deptmanagerprovideanupdatedproductionnumbers–last24hrs

機臺或產(chǎn)品ProductsandEquipments目標-根據(jù)月計劃量或目標的日生產(chǎn)量Target–dailyproductionnumbersbasedonmonthlyschedule

實際-過去24小時實際量Actual–productionnumbersduringlast24hrs.

預(yù)測-根據(jù)實際情況預(yù)計未來24小時的生產(chǎn)量(如：產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在制,培訓,會議等)Forecast–Expectedperformanceatnext24hrs(ductsmix,WIP,training,meetingetc)

問題-說明實際與預(yù)測之間有差距的原因(差距比較大).說明未來24小時有可能高或低的原因。Issues–Explanationofissuesthatcausedactualtobedifferentthantarget(biggap).Forecastperformaceofupanddownduringnext24hrs.其他問題-需要說明過去24小時的試驗或等待試驗或等待處理等金屬滯留的相關(guān)情況或結(jié)果。Otherissues–ReasonsofMetalintesting,waiting,andhold.說明具備發(fā)貨的庫存FinishingInventoryreadytoshipment口頭說明關(guān)鍵設(shè)備的停機情況，我們的相關(guān)人員采取的措施或行動計劃。Explanationofcriticaldowntime,andwhatwearedoingwiththeoperatorsandengineersandmaintenance,andactionplan.過去24小時的生產(chǎn)情況

Productionnumbers3#板:累計生產(chǎn)情況MTD/庫存FGInventory設(shè)備EquipmentMTD月累計通過量（MT）累計OA%產(chǎn)品Product月累計入庫量MTDFG（MT）日需求入庫量DailyFGRate月累計發(fā)貨MTDShipment（MT）日需求發(fā)貨量DailyShipmentRate庫存FGInventory月計劃MonthPlan目標Target實際Actual+/-目標Target實際Actual月計劃MonthPlan目標Target實際Actual+/-月計劃MonthPlan目標Target實際Actual+/-鑄軋機Caster

冷軋機CM

1#剪切Slitter

2#剪切Slitter

橫剪CTL

粗軋機RM

中軋機IM

合卷機Doubler

精軋機FM

1#分切機Seperator

2#分切機Seperator

3#分切機Seperator

厚剪HGslitter

1#親水CoatingLine

2#親水CoatingLine

3#板:累計生產(chǎn)情況MTD/庫存FGInventory設(shè)累計生產(chǎn)量ProductionNumbers-MTD部門經(jīng)理更新相關(guān)內(nèi)容，并制定相應(yīng)計劃完成月計劃。Deptmanagersprovideanupdateperformanceandtheplansinplacetoclosethegapsbymonthend.

按機臺和品種ByequipmentsandProducts月計劃-全月的生產(chǎn)計劃Monthplan目標-按照月計劃累計到過去24小時的產(chǎn)量目標MTDtarget

實際-累計到過去24小時的實際產(chǎn)量MTDactual+/-：實際與目標的差differentbetweentargetandactual.日需求生產(chǎn)量：根據(jù)本月計劃，本月剩余工作日的平均產(chǎn)量。Dailyraterequiredbetweentodayandmonthendtomeetthemonthplan.部門經(jīng)理要口頭說明于目標落后的原因，如何實現(xiàn)目標。Deptmanagersprovideaexplanationforgaps,andwhatwecoulddotomeetthetarget.累計生產(chǎn)量ProductionNumbers-MTD部4#板:設(shè)備/工程/信息Equipment/Engineering/IT

設(shè)備優(yōu)先等級Equipmentpriority設(shè)備Equipment工程Engineering信息IT

過去24小時Last24hrs

未來24小時Next24hrs

長期計劃Longtermplan

4#板:設(shè)備/工程/信息Equipment/Enginee設(shè)備/工程/信息Equipment/Engineering/IT部門經(jīng)理匯報Deptmanagersreport：

過去24小時的問題(設(shè)備情況、問題,停機等)Issuesinlast24hrs(Equipment,Issues,downtime,etc)

未來24小時的行動(設(shè)備,行動,預(yù)計的情況或影響)Actionandscheduleinnext24hrs(equipment,action,forecaststatus)

重大的長期的計劃或正在進行的恢復項目(項目,SPA,解決時限)Longtermcriticalitemsandrecoveryissues(Items,SPA,deadline).

根據(jù)目前生產(chǎn)情況的設(shè)備的優(yōu)先等級Thepriorityofequipmentbasedoncurrentcondition.設(shè)備/工程/信息Equipment/Engineering/5#板:工序在制品及廢料WIP/Scrap

鋁錠鋁硅合金復化錠廢料爐內(nèi)金屬冷軋1&2道次中間退火冷軋3道次切邊機4道次5道次6道次和鋁箔毛料Actual42881892641396821401111109298456SafeStock600260309819883118218248282264MaxStock1,200120200150317297167237337347364427剪切機前滯留金屬親水箔和冷軋厚剪縱橫剪退火前的親水箔和帶材包裝前的帶材親水毛料剪切后的滯留金屬粗軋機中軋機合卷機精軋機鋁箔壓延滯留金屬Actual4308704603800171,073

SafeStock02910001140000045973MaxStock

78201017200000818120親水箔厚剪分卷退火包裝前原材料合計中間在制品成品總金屬廢料Actual95042221635983,6811,4635,743SafeStock837302472476262,9677704,363MaxStock1151811002966781,5205,4011,349

5#板:工序在制品及廢料WIP/Scrap鋁錠鋁硅合金6#板:員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Visitors沒有計劃員工缺勤6#板:員工信息/培訓/訪客Employee/Traini員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Visitors部門經(jīng)理更新DeptManagersreport過去24小時、上周總的員工非計劃缺勤情況，包括人數(shù)和占部門人數(shù)的比例。以及上周加班的總數(shù)。Numbersandpercentageofunscheduledabsencesthatoccurredinlast24hrsandlastweek,andovertimenumbersinlastweek.正在進行的培訓情況。Thetrainingstatus.訪客相關(guān)的內(nèi)容，包括正在訪問地、將要繼續(xù)訪問何地、時間和期限、人名、為何。Visitors,includedinwhat,where,nextschedule,time,why,andname.員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Vi7#板:技術(shù)/質(zhì)量/產(chǎn)品開發(fā)/服務(wù)Process/Quality/Product/Service技術(shù)Process質(zhì)量Quality產(chǎn)品開發(fā)Product服務(wù)service過去24小時Last24hrs

未來24小時Next24hrs

長期計劃Longtermplan

7#板:技術(shù)/質(zhì)量/產(chǎn)品開發(fā)/服務(wù)Process/Qual技術(shù)/質(zhì)量/產(chǎn)品開發(fā)/服務(wù)Process/Quality/Products/Service部門經(jīng)理匯報DeptManagersreport：

過去24小時的問題(質(zhì)量會議、質(zhì)量事故,報廢、退貨、疑義、成品率等)Issuesinlast24hrs(QCmeeting,qualityitems,scrap,reject,etc.)

未來24小時的行動(質(zhì)量會議、質(zhì)量事故,報廢、退貨、疑義、成品率等)Actionplaninnext24hrs(quality,scrap,reject,recoveryrate,etc.)

重大的長期的計劃或正在進行的技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品和服務(wù)項目(項目,SPA,解決時限)LongtermactionplanofProcess/quality/Product/service(items,SPA,Deadline)技術(shù)/質(zhì)量/產(chǎn)品開發(fā)/服務(wù)Process/Quality/P8#板:生產(chǎn)關(guān)鍵問題的跟蹤/計劃檢修/采購/動力Criticalitemsfollowup/PM/Purchase/PowerPlant動力廠PowerPlant計劃檢修PM問題/項目Items狀態(tài)StatusSPA完成時限deadline

設(shè)備Equipment日期date

鑄軋機Caster

冷軋機CM

1#剪切Slitter

2#剪切Slitter

橫剪CTL

粗軋機RM

中軋機IM

采購Purchase合卷機Doubler

精軋機FM

1#分切機Seperator

2#分切機Seperator

3#分切機Seperator

厚剪HGslitter

1#親水CoatingLine

2#親水CoatingLine

8#板:生產(chǎn)關(guān)鍵問題的跟蹤/計劃檢修/采購/動力Critic生產(chǎn)關(guān)鍵問題的跟蹤/計劃檢修/采購/動力廠Thecriticalissuesmetrics/PM/Purchase/PowerPlant部門經(jīng)理更新Deptmanagersupdate:跟蹤關(guān)鍵問題，平衡資源確保按計劃完成；以及檢修計劃的情況。Followupcriticalissues,andbalanceresourcetoensurecompletionbeforedeadline.動力廠和采購的重要情況。KeyinformationofPowerPlantandPurchase.生產(chǎn)關(guān)鍵問題的跟蹤/計劃檢修/采購/動力廠Thecrit會議結(jié)束前Beforeendofmeeting生產(chǎn)總監(jiān)在會議結(jié)束前，回顧行動計劃的落實情況，并平衡資源，落實職責。Manufacturingdirectorreviewtheactionplansandbalanceresourcesanddistributeobligationtomeettheexpectation.會議結(jié)束前Beforeendofmeeting生產(chǎn)總監(jiān)每日管理會議DMMeeting2006.06.19每日管理會議信息板InformationBoard1#板:EHS2#板:過去24小時生產(chǎn)情況ProductionNumbers-Last243#板:月累計生產(chǎn)情況/庫存ProductionNumbers-MTD4#板:維修/工程/信息中心Maintenance/Engineering/IT5#板:工序在制品及廢料WIPandScrap6#板:員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Visitors7#板:技術(shù)/質(zhì)量/產(chǎn)品開發(fā)/服Technical/Quality/Product/Service8#板:生產(chǎn)關(guān)鍵問題的跟蹤/計劃檢修/采購/動力廠Productioncriticalbusinessmetrics/PM/Purchase/PowerPlant信息板InformationBoard1#板:EHS會議紀要MeetingBrief會議紀要主要用于各單位紀錄存在的重大事宜MeetingBriefwillbeusedfordailycommunicationofplantstatusandcriticalissues周一Mon：熔鑄廠CastHouseMgr.周二Tue：冷軋廠ColdMillMgr.周三Wed：鋁箔壓延FoilMillMgr.周四Thu：鋁箔精整FoilFinishingMgr.周五Fri：生產(chǎn)計劃PlanMgr.周六和周日Sat/Sun：值班領(lǐng)導Roster會議紀要MeetingBrief會議紀要主要用于各單位紀錄會議規(guī)則MeetingGuidelins會議于9：30開始，不超過45分鐘Meetingstartsat9:30andwilllastnomorethan45minutes會議每天進行Meetingwillbeheldeverydayoftheweek.會議由生產(chǎn)總監(jiān)推動，由各單位的經(jīng)理（或代表）在會議召開之前更新相關(guān)內(nèi)容MeetingFacilitatedbyManufacturingDirectorandExpectationisthateachdepartmentMgr(theirrepresentatives)updatedtheboardbeforemeeting.EHS板應(yīng)保持最新內(nèi)容EHSboardcontainsthedatewheninformationwaslastupdated。每塊板必須指定一名負責人，需要時由他/她負責回顧更新的內(nèi)容。EveryboardmusthaveaSPA,whoisresponsibletoreviewthedataundated.黑色數(shù)值表示目標；綠色表示好的數(shù)值或正面的信息；紅色表示差的數(shù)值或負面的信息。Targetshouldbeinblack;Goodnumbersisingreen;Badnumbersisinred.會議目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。Goalisidentifytheproblemsandsovlingproblem.會議規(guī)則MeetingGuidelins會議于9：30開始1#板:EHS日期Date安全行為EHSBehavior工傷事件Injuries指標Metrics

部門Dept%

環(huán)境事故Environmental

月累計MTD年累計YTD訪客Visitors

損失工作日LWD

日期Date

天數(shù)Days

月累計MTD年累計YTD

非傷害事故InjuryFreeEvents#%#%

關(guān)鍵問題TalkingPoint

可記錄工傷事件Recordables

日期Date

天數(shù)Days

月累計MTD年累計YTD

#%#%

其他工廠OtherPlants安全建議Suggestion

月累計MTD年累計YTD

1#板:EHS日期Date安全行為EHSBehavi列席會議的賓客Guests

部門經(jīng)理介紹列席會議的客人。DeptManagerintroducetheguestsatthemeeting.列席會議的賓客Guests部門經(jīng)理介紹列席會議的客人。EHS關(guān)鍵事宜Criticalissues長期的重大問題和正在修復的項目(項目/問題,SPA,解決時限)LongtermsignificantissuesandOn-goingrepairitems(Issue,SPA,deadline).

當前討論的重大問題Currentsignificantissuesfordiscussion

由EHS經(jīng)理更新和報告RecordedandreportedonbyEHSmanager.EHS關(guān)鍵事宜Criticalissues2#板:過去24小時生產(chǎn)情況Productionnumbers–MTDlast24hrs設(shè)備Equip.Throughput通過量（MT）OA%問題Issues產(chǎn)品入庫發(fā)貨問題Issues目標Target實際Actual預(yù)測Forecast目標Target實際Actual目標Target實際Actual預(yù)測Forecast目標Target實際Actual預(yù)測Forecast鑄軋機Caster

冷軋機CM

1#剪切Slitter

2#剪切Slitter

橫剪CTL

粗軋機RM

中軋機IM

合卷機Doubler

精軋機FM

1#分切機Seperator

2#分切機Seperator

3#分切機Seperator

厚剪HGslitter

1#親水CoatingLine

2#親水CoatingLine

2#板:過去24小時生產(chǎn)情況Productionnumb過去24小時的生產(chǎn)情況

Productionnumbers-Last24hrs部門經(jīng)理負責更新過去24的生產(chǎn)數(shù)據(jù)Deptmanagerprovideanupdatedproductionnumbers–last24hrs

機臺或產(chǎn)品ProductsandEquipments目標-根據(jù)月計劃量或目標的日生產(chǎn)量Target–dailyproductionnumbersbasedonmonthlyschedule

實際-過去24小時實際量Actual–productionnumbersduringlast24hrs.

預(yù)測-根據(jù)實際情況預(yù)計未來24小時的生產(chǎn)量(如：產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在制,培訓,會議等)Forecast–Expectedperformanceatnext24hrs(ductsmix,WIP,training,meetingetc)

問題-說明實際與預(yù)測之間有差距的原因(差距比較大).說明未來24小時有可能高或低的原因。Issues–Explanationofissuesthatcausedactualtobedifferentthantarget(biggap).Forecastperformaceofupanddownduringnext24hrs.其他問題-需要說明過去24小時的試驗或等待試驗或等待處理等金屬滯留的相關(guān)情況或結(jié)果。Otherissues–ReasonsofMetalintesting,waiting,andhold.說明具備發(fā)貨的庫存FinishingInventoryreadytoshipment口頭說明關(guān)鍵設(shè)備的停機情況，我們的相關(guān)人員采取的措施或行動計劃。Explanationofcriticaldowntime,andwhatwearedoingwiththeoperatorsandengineersandmaintenance,andactionplan.過去24小時的生產(chǎn)情況

Productionnumbers3#板:累計生產(chǎn)情況MTD/庫存FGInventory設(shè)備EquipmentMTD月累計通過量（MT）累計OA%產(chǎn)品Product月累計入庫量MTDFG（MT）日需求入庫量DailyFGRate月累計發(fā)貨MTDShipment（MT）日需求發(fā)貨量DailyShipmentRate庫存FGInventory月計劃MonthPlan目標Target實際Actual+/-目標Target實際Actual月計劃MonthPlan目標Target實際Actual+/-月計劃MonthPlan目標Target實際Actual+/-鑄軋機Caster

冷軋機CM

1#剪切Slitter

2#剪切Slitter

橫剪CTL

粗軋機RM

中軋機IM

合卷機Doubler

精軋機FM

1#分切機Seperator

2#分切機Seperator

3#分切機Seperator

厚剪HGslitter

1#親水CoatingLine

2#親水CoatingLine

3#板:累計生產(chǎn)情況MTD/庫存FGInventory設(shè)累計生產(chǎn)量ProductionNumbers-MTD部門經(jīng)理更新相關(guān)內(nèi)容，并制定相應(yīng)計劃完成月計劃。Deptmanagersprovideanupdateperformanceandtheplansinplacetoclosethegapsbymonthend.

按機臺和品種ByequipmentsandProducts月計劃-全月的生產(chǎn)計劃Monthplan目標-按照月計劃累計到過去24小時的產(chǎn)量目標MTDtarget

實際-累計到過去24小時的實際產(chǎn)量MTDactual+/-：實際與目標的差differentbetweentargetandactual.日需求生產(chǎn)量：根據(jù)本月計劃，本月剩余工作日的平均產(chǎn)量。Dailyraterequiredbetweentodayandmonthendtomeetthemonthplan.部門經(jīng)理要口頭說明于目標落后的原因，如何實現(xiàn)目標。Deptmanagersprovideaexplanationforgaps,andwhatwecoulddotomeetthetarget.累計生產(chǎn)量ProductionNumbers-MTD部4#板:設(shè)備/工程/信息Equipment/Engineering/IT

設(shè)備優(yōu)先等級Equipmentpriority設(shè)備Equipment工程Engineering信息IT

過去24小時Last24hrs

未來24小時Next24hrs

長期計劃Longtermplan

4#板:設(shè)備/工程/信息Equipment/Enginee設(shè)備/工程/信息Equipment/Engineering/IT部門經(jīng)理匯報Deptmanagersreport：

過去24小時的問題(設(shè)備情況、問題,停機等)Issuesinlast24hrs(Equipment,Issues,downtime,etc)

未來24小時的行動(設(shè)備,行動,預(yù)計的情況或影響)Actionandscheduleinnext24hrs(equipment,action,forecaststatus)

重大的長期的計劃或正在進行的恢復項目(項目,SPA,解決時限)Longtermcriticalitemsandrecoveryissues(Items,SPA,deadline).

根據(jù)目前生產(chǎn)情況的設(shè)備的優(yōu)先等級Thepriorityofequipmentbasedoncurrentcondition.設(shè)備/工程/信息Equipment/Engineering/5#板:工序在制品及廢料WIP/Scrap

鋁錠鋁硅合金復化錠廢料爐內(nèi)金屬冷軋1&2道次中間退火冷軋3道次切邊機4道次5道次6道次和鋁箔毛料Actual42881892641396821401111109298456SafeStock600260309819883118218248282264MaxStock1,200120200150317297167237337347364427剪切機前滯留金屬親水箔和冷軋厚剪縱橫剪退火前的親水箔和帶材包裝前的帶材親水毛料剪切后的滯留金屬粗軋機中軋機合卷機精軋機鋁箔壓延滯留金屬Actual4308704603800171,073

SafeStock02910001140000045973MaxStock

78201017200000818120親水箔厚剪分卷退火包裝前原材料合計中間在制品成品總金屬廢料Actual95042221635983,6811,4635,743SafeStock837302472476262,9677704,363MaxStock1151811002966781,5205,4011,349

5#板:工序在制品及廢料WIP/Scrap鋁錠鋁硅合金6#板:員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Visitors沒有計劃員工缺勤6#板:員工信息/培訓/訪客Employee/Traini員工信息/培訓/訪客Employee/Training/Visitors部門經(jīng)理更新DeptManagersreport過去24小時、上周總的員工非計劃缺勤情況，包括人數(shù)和占部門人數(shù)的比例。以及上周加班的總數(shù)。Numbersandpercentageofunscheduledabsencesthatoccurredinlast24hrsandlastweek,andovertimenumbersinlastweek.正在進行的培訓情況。Thetrainingstatus.訪客相關(guān)的內(nèi)容，包括正在訪問地、將要繼續(xù)訪問何地、時間和期限、人名、為何。Visitors,includedinwhat,wher