新紅陽企業(yè)文化手冊

新紅陽組織戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化手冊（解說版）新紅陽實(shí)業(yè)總部

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董事長致辭首先感謝大家選擇新紅陽作為事業(yè)的新起點(diǎn)。相識是緣，在此，我謹(jǐn)代表新紅陽實(shí)業(yè)全體員工對你們的到來表示最熱烈的歡迎！公司將致力于建立一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和完善的組織體系，在和睦、關(guān)愛的團(tuán)體氛圍中激勵(lì)全體員工積極進(jìn)取。通過建立促使員工健康成長的培訓(xùn)體系并依靠科學(xué)嚴(yán)格的管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。我們將秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，繼續(xù)堅(jiān)持差別化”制勝戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，吸引更多、更優(yōu)秀的專業(yè)人才，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。用現(xiàn)代意識和理念，全情澆注每一件家具，傾力為大眾營造一個(gè)溫馨的家！集團(tuán)董事長：朱長遠(yuǎn)先生3新紅陽實(shí)業(yè)基本組織戰(zhàn)略架構(gòu)成都整體家居事業(yè)部廣東新紅陽實(shí)業(yè)重慶房地產(chǎn)事業(yè)部廣東客廳事業(yè)部城市風(fēng)景新優(yōu)美新感覺新悅家居重慶-永隆山新城4卓越的管理團(tuán)隊(duì)介紹5卓越的管理團(tuán)隊(duì)朱長遠(yuǎn)

[董事長]新紅陽創(chuàng)始人，以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，帶領(lǐng)新紅陽實(shí)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話。6朱玉倫

集團(tuán)董事重慶房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理清華大學(xué)在讀EMBA，精通資本運(yùn)作，擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃卓越的管理團(tuán)隊(duì)7朱玉山

集團(tuán)董事廣東客廳事業(yè)部總經(jīng)理重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)士，中山大學(xué)在讀MBA，營銷管理專家和企業(yè)運(yùn)作高手。卓越的管理團(tuán)隊(duì)8朱玉陽集團(tuán)董事

成都整體家居事業(yè)部總經(jīng)理西南財(cái)經(jīng)大學(xué)市場營銷專業(yè)學(xué)士，市場營銷實(shí)戰(zhàn)高手，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行家。卓越的管理團(tuán)隊(duì)9總經(jīng)辦－朱玉陽企業(yè)管理營銷企劃產(chǎn)品研發(fā)管理支持部－程家軍財(cái)務(wù)部程家軍采購部王登紅人力部蒲瀛婷營銷綜合部－劉鏐渠道部曾繁榮設(shè)計(jì)部孫健培訓(xùn)部張管產(chǎn)品供應(yīng)中心－張先倫品管部張寶珠生產(chǎn)部李傳華結(jié)構(gòu)部肖軍物流部黃銳軟體部－夏道平研發(fā)設(shè)計(jì)空缺生產(chǎn)部顧長海銷售部張佩森直銷部展廳、渠道、裝飾公司、直銷陽冉柜客銷售部柜客產(chǎn)品邱偉新悅家居組織架構(gòu)10新紅陽企業(yè)文化篇11企業(yè)文化建建設(shè)是一個(gè)個(gè)企業(yè)能否否做大做強(qiáng)強(qiáng)的一項(xiàng)核核心工作之之一，沒有有任何制度度可以代替替企業(yè)文化化的力量。?！扉L遠(yuǎn)什么是企業(yè)業(yè)文化企業(yè)文化是是指企業(yè)在在社會(huì)主義義市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)的實(shí)踐中中，逐步形形成的為全全體員工所所認(rèn)同、遵遵守、帶有有本企業(yè)特特色的價(jià)值值觀念、經(jīng)經(jīng)營準(zhǔn)則、、經(jīng)營作風(fēng)風(fēng)、企業(yè)精精神、道德德規(guī)范、發(fā)發(fā)展目標(biāo)的的總和。制度文化層層：包括企企業(yè)的各種規(guī)章制制度以及這這些規(guī)章制度所遵遵循的理念念：包括人力資源源理念、營營銷理念，生產(chǎn)理理念等。物質(zhì)文化層層：包括廠廠容、企業(yè)標(biāo)識、、廠歌、文文化傳播網(wǎng)絡(luò)。。精神文化層層：構(gòu)成包包括企業(yè)核核心價(jià)值觀、、企業(yè)精神神、企業(yè)哲哲學(xué)、企業(yè)論論理、企業(yè)業(yè)道德等。。企業(yè)的精神神層為企業(yè)業(yè)的物質(zhì)層層和制度層層提供思想想基礎(chǔ)，是是企業(yè)文化化的核心，，制度層約約束和規(guī)范范精神層和和物質(zhì)層的的建設(shè)；而而企業(yè)的物物質(zhì)層為制制度層和精精神層提供供物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，是企業(yè)業(yè)文化的外外在表現(xiàn)和和載體。三三者互相作作用，共同同形成為企企業(yè)文化的的全部內(nèi)容容。13目錄新紅陽是誰誰？（新紅紅陽的個(gè)性性）新紅陽從哪哪里來？（（新紅陽的的成長歷程程）新紅陽要去去哪里？應(yīng)應(yīng)該怎么走走？（精神神文化）新紅陽文化化的物化體體系（表層層文化）我們的新紅紅陽（來自自客戶和員員工的故事事）新紅陽的企企業(yè)文化14新紅陽是誰誰？（新紅紅陽的個(gè)性性）新紅陽的企企業(yè)個(gè)性新紅陽的品品牌個(gè)性新紅陽從哪哪里來？（（新紅陽的的成長歷程程）新紅陽要去去哪里？應(yīng)應(yīng)該怎么走走？（深層層文化）新紅陽文化化的物化體體系（表層層文化）我們的新紅紅陽（來自自客戶和員員工的故事事）15新紅陽是誰誰新紅陽是誰新紅陽祖籍重慶涪陵，，曾用名“宏揚(yáng)家具”成長在成都，，在廣東發(fā)展展壯大，迄今今12年歷史。新紅陽的全全國小區(qū)域深深度分銷網(wǎng)實(shí)實(shí)現(xiàn)中國全境境覆蓋，使新新紅陽客廳小小件成為無可可爭議的渠道道之王。新紅陽新悅悅家居，以時(shí)尚尚環(huán)保高性價(jià)比比的市場表現(xiàn)，，成為中國高品品質(zhì)板式家具的的象征、歐洲板板式家具中國夢夢的圓夢者。新紅陽8歲時(shí)以“用心建筑優(yōu)優(yōu)美生活，全全面提升人居品品質(zhì)”為志向，涉涉足地產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，成成為區(qū)縣高品質(zhì)質(zhì)住宅創(chuàng)新領(lǐng)先先者。新紅陽不是是行業(yè)內(nèi)最大大的企業(yè)，卻卻是行業(yè)內(nèi)發(fā)發(fā)展速度最快快的企業(yè)，是是家居行業(yè)的的令人矚目的的一匹黑馬。。新紅陽正沿沿著成功之路，，尋求全新的發(fā)發(fā)展模式，終將將成為家具集成成運(yùn)營商和地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展商的多元元化企業(yè)王國。。16新紅陽的企企業(yè)個(gè)性企業(yè)創(chuàng)始人人富于激情，，樂觀謙和和，目光敏敏銳，具有有過人的膽膽識和審時(shí)時(shí)度勢的洞洞察力人生兩件件事：做做夢和圓圓夢，沒沒有夢想想的一生生是悲哀哀的一生生志存高遠(yuǎn)遠(yuǎn)，堅(jiān)定定的創(chuàng)業(yè)業(yè)信念和和鮮明的的誠信觀觀念，45歲離開故故鄉(xiāng)的土土地南下下投資創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。座座右銘：：天行健健，君子子以自強(qiáng)強(qiáng)不息；；地勢坤坤，君子子以厚德德載物企業(yè)策略略將別人不不屑于做做的事，，專注做做大，創(chuàng)創(chuàng)造別人人不敢相相信和無無法追趕趕的奇跡跡健全的集集體決策策機(jī)制，，出色的的商業(yè)模模式提煉煉能力企業(yè)氛圍圍以和為貴貴，倡導(dǎo)導(dǎo)和諧家家文化17新紅陽的的品牌個(gè)個(gè)性新紅陽品品牌形象象中國客廳廳專家——新優(yōu)美客客廳家具具客廳時(shí)尚尚家——新感覺客客廳家具具客廳美學(xué)學(xué)家——城市風(fēng)景景客廳家家具時(shí)尚環(huán)保保高性價(jià)價(jià)比——新悅家居居南重慶?北美風(fēng)情情森林小小鎮(zhèn)——新紅陽永永隆山新新城家文化萬物有源源，這個(gè)個(gè)源就是是文化；；家是社社會(huì)的細(xì)細(xì)胞，是是每一個(gè)個(gè)人都無無法割舍舍的幸福福之源通過家居居商品的的這一準(zhǔn)準(zhǔn)確載體體，在業(yè)業(yè)界倡導(dǎo)導(dǎo)并傳承承和諧家家文化，，與“和諧社會(huì)會(huì)”的國家戰(zhàn)戰(zhàn)略高度度一致18目錄我是誰？？（新紅紅陽的個(gè)個(gè)性）我從哪里里來？（（新紅陽陽的成長長歷程））新紅陽要要去哪里里？應(yīng)該該怎么走走？（深深層文化化）新紅陽文文化的物物化體系系（表層層文化））我們的新新紅陽（（來自客客戶和員員工的故故事）1994-1997在南川石石墻、涪涪陵兩地地小本經(jīng)經(jīng)營，快快速完成成原始積積累，創(chuàng)創(chuàng)出一條條走向市市場化運(yùn)運(yùn)營之路路的信心心和決心心。1998-2001為尋求更更大發(fā)展展忍痛割割愛轉(zhuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)成都，，最大化化利用有有限資金金，享受受成都改改革開放放初期的的優(yōu)惠政政策及寬寬松環(huán)境境，事業(yè)業(yè)得以迅迅速發(fā)展展，信心心進(jìn)一步步增強(qiáng)。。2002年在東莞莞建立二二分廠，，得到國國家改革革開放前前沿陣地地的政策策支持和和家具業(yè)業(yè)集散地地的學(xué)習(xí)習(xí)機(jī)會(huì)；；2003年，再次次返回成成都，搭搭上成都都改革開開放土地地政策的的最后一一班車，，建立三三分廠。。為確定建建立家具具事業(yè)永永久性的的根據(jù)地地，2004年在廣東東鶴山購購買土地地、建立立四分廠廠。用五五年時(shí)間間，低成成本快速速完成了了新紅陽陽企業(yè)的的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)，基礎(chǔ)礎(chǔ)平臺的的搭建，，創(chuàng)立了了自己的的品牌，，與行業(yè)業(yè)中的上上下游建建立了有有較高影影響力的的合作關(guān)關(guān)系，參參與行業(yè)業(yè)公平競競爭獲選選了首屆屆成都市市家具行行業(yè)商會(huì)會(huì)會(huì)長。。2002-20032004-2006推行了企企業(yè)預(yù)決決算管理理，并嘗嘗試進(jìn)入入地產(chǎn)行行業(yè)，開開始多元元化發(fā)展展，同時(shí)時(shí)，完成成了企業(yè)業(yè)改制進(jìn)進(jìn)入事業(yè)業(yè)部運(yùn)營營，除了了企業(yè)投投資環(huán)節(jié)節(jié)的大事事采用集集體決策策之外，，其他環(huán)環(huán)節(jié)由事事業(yè)部自自主經(jīng)營營。2007-2010新紅陽企企業(yè)發(fā)展展歷程20新紅陽企企業(yè)發(fā)展展歷程第一個(gè)五五年采用低成成本戰(zhàn)略略，作了了跑馬圈圈地之事事，建立立了新紅紅陽企業(yè)業(yè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)平臺，，完成了了初級基基地建設(shè)設(shè)。第二個(gè)五五年用改革開開放大膽膽探索的的心態(tài)完完成了企企業(yè)改制制，建立立了三個(gè)個(gè)事業(yè)部部的事業(yè)業(yè)基礎(chǔ)建建設(shè)，外外部經(jīng)營營轉(zhuǎn)型、、內(nèi)部管管理體制制改革同同時(shí)并行行,從專業(yè)家家具到系系列化家家居，進(jìn)進(jìn)入地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè),鍛煉成長長了新紅紅陽企業(yè)業(yè)，各事事業(yè)部運(yùn)運(yùn)營能力力得到全全面提升升。十年發(fā)展展總結(jié)21目錄新紅陽是是誰？（（新紅陽陽的個(gè)性性）新紅陽從從哪里來來？（新新紅陽的的成長歷歷程）新紅陽要要去哪里里？應(yīng)該該怎么走走？（深深層文化化）新紅陽之之道經(jīng)營哲學(xué)學(xué)與理念念（亞文文化）新紅陽文文化的物物化體系系（表層層文化））我們的新新紅陽（（來自客客戶和員員工的故故事）22使命、前前景、價(jià)價(jià)值觀和和行動(dòng)指指南的定定位企業(yè)使命命、前景景、基本本價(jià)值觀觀和行動(dòng)動(dòng)指南，，即構(gòu)成成了新紅紅陽事業(yè)業(yè)之道，，是新紅紅陽企業(yè)業(yè)文化的的核心內(nèi)內(nèi)容行動(dòng)指南前景使命基本價(jià)值觀新紅陽之之道：由由”使命“”前景“”基本價(jià)值值觀“”行動(dòng)指南南“構(gòu)成。是是基于新新紅陽的的企業(yè)宗宗旨、全全體股東東全面審審視事業(yè)業(yè)環(huán)境而而制定，，是所有有新紅陽陽員工的的共同追追求和信信念，是是屬于新新紅陽的的不可復(fù)復(fù)制的文文化土壤壤（DNA），是企企業(yè)發(fā)展展的根本本。我們?yōu)榱肆耸裁炊嬖冢ㄐ录t陽陽的企業(yè)宗旨旨、選擇的的市場、、存在價(jià)價(jià)值和意意義）？？

是企企業(yè)決策策的參考考背景、、多方合合作的共共同焦點(diǎn)點(diǎn)、激勵(lì)勵(lì)卓越的的表現(xiàn)、、信念專專注和持持續(xù)的根根源、一一切經(jīng)營營活動(dòng)的的方向我們到底底要到哪哪里去（新紅陽陽應(yīng)有的的姿態(tài)、、經(jīng)營構(gòu)構(gòu)想）？？

是宗宗旨與使使命達(dá)成成時(shí)的景景象、對對未來的的展望、、夢想及及前瞻性性的思考考、對未未來想象象的概念念化一路上什什么對于于我們很很重要，，我們堅(jiān)堅(jiān)信什么么？（成功功的定義義、建立立共識及及愿景的的核心基基礎(chǔ)、是是非曲直直的評價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、、對各種種事物輕輕重主次次的排列列順序。。領(lǐng)導(dǎo)的的行為是是檢驗(yàn)企企業(yè)價(jià)值值觀最真真實(shí)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）我們怎樣樣行動(dòng)，，應(yīng)該怎怎么走？？（為完成成使命，，發(fā)揮存存在價(jià)值值，達(dá)到到愿景，，打破人人與人之之間、部部門間的的界限，，結(jié)集新新紅陽的的智慧，，提高業(yè)業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)能力，，這些行行動(dòng)指南南是必不不可少的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)成為包包括董事事在內(nèi)新新紅陽全全體員工工日常行行動(dòng)的依依據(jù)）23新紅陽事事業(yè)之道道（使命??前景??價(jià)值觀觀?行動(dòng)動(dòng)指南））使命全面提升人居品質(zhì)，創(chuàng)造更佳人文環(huán)境前景矢志成為受人尊敬的有責(zé)任感的陽光企業(yè)成為不斷創(chuàng)新、充滿活力且具有強(qiáng)大實(shí)踐能力的企業(yè)基本

價(jià)值觀正直?合作?創(chuàng)新?共贏崇尚仁愛精神，追求和諧幸福行動(dòng)指南我們主動(dòng)關(guān)注客戶的想法，并以此來行動(dòng)我們主動(dòng)力求全面的溝通我們主動(dòng)地勇于挑戰(zhàn)我們絕不放棄，堅(jiān)持到底我們主動(dòng)追求根本的解決辦法企業(yè)口號簡單無畏，大膽創(chuàng)新！24正直：我我們在經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)中堅(jiān)持持誠信與與正直合作：我我們靠團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作達(dá)到我我們的共共同目標(biāo)標(biāo)創(chuàng)新：我我們鼓勵(lì)勵(lì)圍繞客客戶需求求不斷創(chuàng)創(chuàng)新共贏：我我們信任任和尊重重個(gè)人，，注重和和諧并存存，價(jià)值值共享基本價(jià)值值觀的說說明管理者要要有菩薩薩心腸、、金剛手手段，做做到剛?cè)崛岵?jì)；；禮讓三分分、再談?wù)勈虑槿蕫劬裆袷侨祟愵惛哔F的的品質(zhì)，，讓仁愛愛精神深深入人心心。公司從上上至下、、工作生生活、身身心健康康等等，，全方位位堅(jiān)持不不懈、持持之以恒恒，從董董事長、、總經(jīng)理理到高管管，再到到所有管管理人員員，帶頭頭從我做做起，員員工之間間做到仁仁愛精神神無處不不在，讓讓所有新新紅陽員員工懂得得仁愛主主義精神神，自覺覺向仁愛愛主義精精神學(xué)習(xí)習(xí)致敬，，讓走進(jìn)進(jìn)新紅陽陽的人都都能感受受到這種種精神的的力量和和家庭般般的和諧諧溫暖，，使這種種精神能能成為新新紅陽企企業(yè)的寶寶貴財(cái)富富。崇尚仁愛愛精神，，追求和和諧幸福福正直??合作作?創(chuàng)創(chuàng)新??共共贏25行動(dòng)指南南的說明明我們主動(dòng)動(dòng)按照客客戶的思思路而行行動(dòng)。我們主動(dòng)動(dòng)力求全全面的溝溝通。【說明】在行動(dòng)中中，我們們將關(guān)注注那些與與執(zhí)行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)聯(lián)的一一切人和和事。這既針對對我們賴賴以開展展業(yè)務(wù)的的市場和各個(gè)個(gè)競爭對對手、外部合作方、最終用戶戶，也針針對下道道工序。我們將始始終關(guān)注注這些方方面，最最終提供供質(zhì)量上上令客戶戶滿意的的產(chǎn)品和和服務(wù)。市場永遠(yuǎn)遠(yuǎn)在變，，誠信永永遠(yuǎn)不變變。【關(guān)鍵詞】競爭、市場、最終用戶戶、質(zhì)量、下道工序序、外部合作作方、誠誠信【說明】我們將積積極主動(dòng)動(dòng)地通過過與相關(guān)關(guān)人員及及部門之之間熱烈烈而活躍躍地討論論，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)作力力度。在討論中，我我們將虛心聽聽取對方的發(fā)發(fā)言并以不懈懈地努力使自自己的主張能能被周圍所理理解，每一位位新紅陽人都都要致力于在在團(tuán)隊(duì)中減少少相互之間的的誤解和被誤誤解。另外，，我們還將注注重面對面地地直接對話，，迅速而切實(shí)實(shí)地疏通理解解的渠道，通通過相互間的的信賴關(guān)系激激勵(lì)對方?！娟P(guān)鍵詞】暢所欲言、主動(dòng)參與、努力讓對方理解、面對面地對話話、培養(yǎng)人才、協(xié)作（人與人、部門與部門）26我們主動(dòng)地勇勇于挑戰(zhàn)。我們決不放棄棄，堅(jiān)持到底底?！菊f明】我們否定那些些以被動(dòng)等待待的態(tài)度僅完完成指定工作作的姿態(tài)和認(rèn)認(rèn)為只要循規(guī)規(guī)蹈矩完成工工作就萬事大大吉的想法。我們總是從更更高一層角度度思考自己能能做什么，能能貢獻(xiàn)什么，，是否有更好好的方法，在在所有工作中中樹立高目標(biāo)標(biāo)并對有關(guān)人人員和部門作作出宣言，勇勇于挑戰(zhàn)。并且，我們將將格外積極支支持這些伙伴伴們勇于挑戰(zhàn)戰(zhàn)的行為?！娟P(guān)鍵詞】提高目標(biāo)值、宣言、過程、更高一層的角角度【說明】我們將對自己己提出的目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)到底，，毫不妥協(xié)地地完成最終任任務(wù)。在完成的過程程中即使面臨臨種種課題，，我們也將牢牢記蘊(yùn)含在所所設(shè)目標(biāo)中的的信念，堅(jiān)韌韌不拔地開展展下去?！娟P(guān)鍵詞】執(zhí)著于目標(biāo)、蘊(yùn)含在目標(biāo)中中的信念行動(dòng)指南的說說明-227我們主動(dòng)追求求根本的解決決辦法?！菊f明】在著手解決所所面臨的課題題時(shí)，我們將將始終注重追追尋真正的原原因并將其用用到解決該課課題的行動(dòng)中中。在實(shí)踐中中為了提高效效率，我們要要把目標(biāo)值和和為達(dá)到目標(biāo)標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃劃進(jìn)行可視化化、并將該進(jìn)展情情況可視化、當(dāng)實(shí)際進(jìn)展與與計(jì)劃發(fā)生差差異時(shí)將其原因可視化、還要對解決其其原因的行動(dòng)計(jì)劃可可視化，如此此力求貫徹落落實(shí)PDCA的可視化。我們還要對相相關(guān)人員和部部門做到完全全公開，通過過群策群力集集中智慧查出出真正的原因因予以解決?！娟P(guān)鍵詞】追尋真正的原原因、可視化、PDCA行動(dòng)指南的說說明-328經(jīng)營哲學(xué)與理念(亞文化化)經(jīng)營哲學(xué)與理念４．打造五型新紅陽５．百年新紅陽６．新紅陽人座右銘新紅陽企業(yè)的辦企方針２．利益相關(guān)者的定位３．管理理念29新紅陽企業(yè)的的辦企方針我們用“三個(gè)個(gè)堅(jiān)持”和““三個(gè)統(tǒng)一””的原則，辦辦好企業(yè)。三個(gè)堅(jiān)持堅(jiān)持以人為本本堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展展觀堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)統(tǒng)一步調(diào)，政政令暢通統(tǒng)一以中期戰(zhàn)戰(zhàn)略思想為藍(lán)藍(lán)圖統(tǒng)一以新紅陽陽企業(yè)文化的的核心內(nèi)涵為為行動(dòng)指針三個(gè)統(tǒng)一30客戶是企業(yè)生存資資源的源頭。。只有客戶認(rèn)認(rèn)同，我們的的一切才有價(jià)價(jià)值；客戶忠忠誠，我們才才能存在。員工是企業(yè)的財(cái)富富，只有員工工認(rèn)同，我們們才能財(cái)源不不絕，我們才才能存在。企業(yè)是參天大樹，，社會(huì)是千尺沃壤，，企業(yè)的壯大大離不開社會(huì)會(huì)的滋養(yǎng)。因因此企業(yè)理應(yīng)應(yīng)飲水思源，，回報(bào)社會(huì)，，離開社會(huì)的的支持，我們們無以存在。。讓資產(chǎn)增值是是企業(yè)做大的的基礎(chǔ)，讓股東獲得永久的利利益回報(bào)是應(yīng)應(yīng)盡的責(zé)任。。沒有滿意的員員工，就沒有有滿意的客戶戶。對員工而而言，客戶就就是上帝，而而對新紅陽陽的管理者而而言，員工就就是上帝！利益相關(guān)者的的定位31管理理念新紅陽管理理理念：走動(dòng)式式管理+目視化管理對管理者而言言好處了解工作的進(jìn)進(jìn)展與員工建立密密切的關(guān)系觀察可能的問問題被關(guān)心溝通的渠道建立信任與員工在他們們工作的場所所中碰面觀察工作的進(jìn)進(jìn)展傳達(dá)有價(jià)值的的訊息請教和回答問問題強(qiáng)化價(jià)值觀給予和接受回回饋意見引導(dǎo)他們把事事情做對對員工而言走動(dòng)式管理新紅陽管理理理念：走動(dòng)式管理+目視化管理32管理理念新紅陽管理理理念：走動(dòng)式式管理+目視化管理通過讓問題看看得見（表面面化）來提高高組織對待問問題的意識，，發(fā)揮組織的的智慧，這就就是目視管理理。將問題「「目視化」是是所有工作的的出發(fā)點(diǎn)，然然后考慮應(yīng)該該將什么「目目視化」。尤尤其是依靠個(gè)個(gè)人力量難以以解決的問題題以及解決的的進(jìn)展比較慢慢的問題，使使這些問題本本身顯在化是是解決問題的的第一步。目目視管理決不不是只是把問問題“目視化化”。在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題到解決決問題的PDCA循環(huán)過程中，，必須使用用各種各樣的的“目視化””的方法。容易使問題共共享并目視化化。即當(dāng)問題題發(fā)生時(shí)，任任何人都能明明白，便于商商談議論、連連攜（協(xié)作））解決，從而而提高問題對對應(yīng)解決速度度（快速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決問題題）業(yè)務(wù)相關(guān)人員員情報(bào)共享，，通過相互交交流啟發(fā)，吸吸納大家智慧慧，產(chǎn)生更好好的改善建議議，有利于更更好地活用PDCA，提高解決問問題的質(zhì)量目視化管理使使管理透明化化，容易給外外部第三者迅迅速了解公司司管理水平，，留下一種安安心和信賴的的好印象目視化管理好處33新紅陽追求的的人才34打造五型新紅紅陽35打造五型新紅紅陽（行動(dòng)方方針）36百年新紅陽新紅陽百年事事業(yè)（無形資資產(chǎn)）=健康基因×成長模式×特色品牌健康基因仁愛文化＋雙贏機(jī)制＋差異化戰(zhàn)略

（快速成長的根源）成長模式誠信＋創(chuàng)新＋聚焦

（持續(xù)成長的動(dòng)因）特色品牌時(shí)尚＋環(huán)保＋高性價(jià)比

（永續(xù)經(jīng)營的原因）基因優(yōu)化的重重要意義：基因決定企企業(yè)的成長速速度。但在企企業(yè)發(fā)展過程程中，有可能能發(fā)生基因的的突變，產(chǎn)生生不健康的基基因。基因優(yōu)優(yōu)化工程的目目的即在于通通過主動(dòng)、持持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)學(xué)習(xí)和自我超超越，使企業(yè)業(yè)基因向積極極、健康的方方向演變。37品牌的背后是是文化，使產(chǎn)產(chǎn)品賦予文化化特色和內(nèi)涵涵。賦予產(chǎn)品品和品牌的文文化附加值，，最大限度地地滿足不斷成成熟的消費(fèi)者者的心理需求求。積極參與與社會(huì)公益事事業(yè)，樹立有有品位的企業(yè)業(yè)形象。企業(yè)由企業(yè)文文化階段邁向向品牌信仰階階段，這是品品牌的最高境境界。要達(dá)到到品牌進(jìn)階的的最高層次，，就需要形成成一種能將公公司及其品牌牌以一種和諧諧同一的方式式結(jié)合在一起起的公司理念念。這是一項(xiàng)項(xiàng)十分艱巨的的任務(wù)，而一一旦成功，通通向廣闊而龐龐大的市場地地位的大門就就向新紅陽敞敞開。新紅陽百年年事業(yè)的標(biāo)標(biāo)志有一個(gè)被社社會(huì)和員工工共同信仰仰的公司文文化。企業(yè)由制度度管理到高高度自覺管管理企業(yè)遵循自自然規(guī)律實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化化，并給社社會(huì)更多的的回報(bào)百年新紅陽陽（續(xù)）38新紅陽人座座右銘管理者要有菩薩心腸，金剛手段禮讓三分、再談事情不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域小勝靠智，大勝靠德與改變的風(fēng)險(xiǎn)相比,不改變的風(fēng)險(xiǎn)更大只有英雄的團(tuán)隊(duì)，沒有英雄的個(gè)人新紅陽人座右銘全球視野、靈活思考、誠實(shí)行動(dòng)領(lǐng)先對手的唯一方法就是學(xué)習(xí)領(lǐng)先方向比方法重要，效果比效率重要企業(yè)不能靠節(jié)約長大，但一定會(huì)以浪費(fèi)死掉未來不在現(xiàn)在的延長線上，明天不在今天的延長線上39目錄新紅陽是誰誰？（新紅紅陽的個(gè)性性）新紅陽從哪哪里來？（（新紅陽的的成長歷程程）新紅陽要去去哪里？應(yīng)應(yīng)該怎么走走？（深層層文化）新紅陽文化化的物化體體系（表層層文化）LOGO及涵義標(biāo)準(zhǔn)字體、、企業(yè)廣告告語企業(yè)明星（（企業(yè)文化化人格化））我們的新紅紅陽（來自自客戶和員員工的故事事）40企業(yè)標(biāo)志（（LOGO）41企業(yè)標(biāo)志（（LOGO）.42企業(yè)明星（（企業(yè)文化化人格化））通過獎(jiǎng)勵(lì)企企業(yè)明星，，新紅陽旗旗幟鮮明地地告訴員工工企業(yè)鼓勵(lì)勵(lì)什么，樹樹立公司倡倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)習(xí)榜樣（成成功典型））。包括：：業(yè)務(wù)革新能能手團(tuán)隊(duì)協(xié)作標(biāo)標(biāo)兵人才培養(yǎng)模模范勞動(dòng)模范季度優(yōu)秀員員工43目錄新紅陽是誰誰？（新紅紅陽的個(gè)性性）新紅陽從哪哪里來？（（新紅陽的的成長歷程程）新紅陽要去去哪里？應(yīng)應(yīng)該怎么走走？（深層層文化）新紅陽文化化的物化體體系（表層層文化）我們的新紅紅陽（來自自客戶和員員工的故事事）新紅陽寓言言故事來自客戶的的故事來自員工的的故事44新紅陽寓言言故事：荷荷花池的謎謎題有一個(gè)荷花花池，第一一天的時(shí)候候池中只有有1片荷葉，但但是荷葉的的數(shù)量每天天成倍數(shù)增增長，第二二天2片，第三天天4片·······假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池池塘全部被被荷葉蓋滿滿，請問：：在哪一天天時(shí)，荷葉葉只有一半半？你可能馬上上就答得出出：第29天。不錯(cuò)，，這就是日日積月累、、滴水穿石石達(dá)成的終終極突破。。我們所設(shè)設(shè)定的每一一個(gè)目標(biāo)、、從事的每每一項(xiàng)工作作都正像這這片荷花池池，在你做做著貌似重重復(fù)的日常常工作的時(shí)時(shí)候，你往往往會(huì)感到到枯燥甚至至是厭煩，，你可能在在第3天、第28天甚至第29天的時(shí)候放放棄了堅(jiān)持持，這時(shí)往往往離成功功只有一步步之遙。巨巨大的成功功靠的不是是運(yùn)氣、不不是聰明，，而是韌性性。所以，，在面對新新的機(jī)會(huì)和和挑戰(zhàn)時(shí)，，不必急功功近利、不不必追求立立竿見影，，只要每天天能夠比前前一天有一一點(diǎn)突破、、一點(diǎn)改善善，而且朝朝著正確的的目標(biāo)持續(xù)續(xù)地做下去去，就一定定能夠迎來來最終的成成功。45新紅陽寓言言故事：獅獅子與羚羊羊的故事清晨，非洲洲草原上的的羚羊從睡睡夢中醒來來，它知道道新的比賽賽就要開始始，對手仍仍然是跑的的最快的獅獅子，要想想活命，就就必須在賽賽跑中獲勝勝。另一方方面，獅子子思想負(fù)擔(dān)擔(dān)也不輕，，假如跑不不過最慢的的羚羊，命命運(yùn)都是一一樣，當(dāng)太太陽升起時(shí)時(shí)，為了生生存下去最最好還是快快跑吧！多么奇妙的的事情，強(qiáng)強(qiáng)如獅子之之強(qiáng)，弱似似羚羊之弱弱，差別不不可謂不大大，然而在在物競天擇擇的廣闊天天地里兩者者面臨的，，源自求生生欲望的壓壓力都是同同等的?？梢姡趧?dòng)動(dòng)物世界里里，動(dòng)物的的對手說到到底也就是是它自己，，它要逃避避死亡的追追逐，首先先就要戰(zhàn)勝勝自己，它它必須越跑跑越快。因因?yàn)樯砸凰伤尚?，便?huì)會(huì)成為他人人的戰(zhàn)利品品，決無重重賽機(jī)會(huì)。。最大的敵人人是自己，，對人類來來說何嘗不不是這樣？？不管你是是總裁還是是小職員，，為了保住住自己的職職位，不是是盡心盡責(zé)責(zé)，全力以以赴嗎？要要知道總有有人盯著你你的職位躍躍躍欲試，，總裁的高高位自然熱熱門，不必必多說，小小職員也不不例外，因因?yàn)楣鹃T門外總有不不少新人等等著進(jìn)來，，這樣看來來，大家的的選擇都一一樣，要么么做得更好好，要么被被淘汰，在在新的一天天來臨時(shí)，，可不要再再拿鬧鐘出出氣了，還還是對自己己叫一聲““加油吧””。46新紅陽的企企業(yè)文化體體系是新紅紅陽的管理理靈魂，是是我們每個(gè)個(gè)新紅陽員員工的指導(dǎo)導(dǎo)思想和行行為準(zhǔn)則。。企業(yè)文化是是大家的，，這個(gè)體系系的建立是是我們每個(gè)個(gè)員工積極極參與的結(jié)結(jié)果，同時(shí)時(shí)也需要大大家來進(jìn)一一步的充實(shí)實(shí)。希望每每一位員工工都能為這這個(gè)體系提提供生動(dòng)的的有意義的的案例：你在工作中中，運(yùn)用價(jià)價(jià)值觀或者者管理規(guī)定定所產(chǎn)生的的效果、所所發(fā)生的變變化等等，，一個(gè)個(gè)鮮鮮活生動(dòng)的的故事都是是對我們新新紅陽企業(yè)業(yè)文化的最最好詮釋。。你的故事對對企業(yè)非常常重要，一一起來吧!我們大家的的文化47附：新紅陽陽企業(yè)文化化組織宣傳傳手段時(shí)機(jī)成熟時(shí)時(shí)，總部成成立企業(yè)文文化中心，，作為公司司對外的窗窗口，對內(nèi)內(nèi)的一面旗旗幟，推進(jìn)進(jìn)企業(yè)文化化的宣貫、、滲透。宣貫滲透企企業(yè)文化的的基本考慮慮（手段））：新紅陽報(bào)：：連載（文文化窗口））案例故事的的征集、評評比活動(dòng)企業(yè)文化手手冊培訓(xùn)（（新人、現(xiàn)現(xiàn)職工）新紅陽開心心農(nóng)場建設(shè)設(shè)（文化主主題縮影））企業(yè)文化漫漫畫比賽公司網(wǎng)頁內(nèi)內(nèi)容反映，，同時(shí)展開開網(wǎng)上問答答公司明星評評選的深入入化與活性性化視頻學(xué)習(xí)資資料的制作作企業(yè)文化活動(dòng)的的開展（娛娛樂性、福福利性、技技能性、思思想性等4類）48謝謝?。ㄍ辏?、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。07:03:0007:03:0007:0312/24/20227:03:00AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2207:03:0007:03Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。07:03:0007:03:0007:03Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2207:03:0007:03:00December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。24十十二月20227:03:00上午午07:03:0012月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月227:03上上午午12月月-2207:03December24,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/247:03:0007:03:0024December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。7:03:00上上午7:03上上午午07:03:0012月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。07:03:0007:03:0007:0312/24/20227:03:00AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積