督辦規(guī)章制度6篇

督辦規(guī)章制度6篇名目第1篇社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度第2篇w社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度第3篇s社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度第4篇g公司督辦工作規(guī)章制度第5篇公司督辦工作規(guī)章制度第6篇公司督辦工作規(guī)章制度怎么寫

【第1篇】公司督辦工作規(guī)章制度

一、督辦內(nèi)容:**和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)狀況;公司重要工作部署,重要打算事項(xiàng)、會(huì)議打算和緊急通知等落實(shí)狀況;基地工作部署、生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議打算等落實(shí)狀況;文件的處理辦理狀況;公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。

二、督辦工作原則:

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效掌握之下,堅(jiān)持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項(xiàng)(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。督辦過程中的進(jìn)展?fàn)顩r綜合管理部要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

督辦結(jié)果上報(bào)前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是依據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必需堅(jiān)持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位詳細(xì)承辦。對于涉及幾個(gè)部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)事求是的原則。督辦工作中必需堅(jiān)持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的狀況,避開形式主義,要擅長準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和反映問題。

三、督辦事項(xiàng)確定后,要明確責(zé)任,明確時(shí)限,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。

四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。依據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實(shí)的查進(jìn)度;已經(jīng)落實(shí)的查效果;沒有落實(shí)的查緣由。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出看法和建議,并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)告落實(shí)狀況,并依據(jù)要求寫出專題報(bào)告。綜合管理部要準(zhǔn)時(shí)檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況。

六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理狀況,基地將進(jìn)行通報(bào)。對貫徹落實(shí)好的,要總結(jié)閱歷,準(zhǔn)時(shí)推廣;貫徹落實(shí)不好的,要查明緣由,通報(bào)批判;對造成嚴(yán)峻后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴(yán)厲?處理。

七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好狀況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握整個(gè)工作進(jìn)程。

八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦方案和看法。方案一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時(shí)限和要求等。

2、交辦。交辦實(shí)行發(fā)《上?；囟?催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時(shí)限詳細(xì)化、責(zé)任明確化。

3、催辦?！渡虾；囟?催)辦單》發(fā)出后,要準(zhǔn)時(shí)了解督辦件的運(yùn)行和辦理狀況,并適時(shí)加以催辦?；厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾；囟?催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將落實(shí)狀況報(bào)綜合管理部。

4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報(bào)來的落實(shí)狀況。要仔細(xì)進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)批閱。同時(shí)做好材料歸檔工作。

十、考核獎(jiǎng)懲

1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容分兩個(gè)方面,一是督辦工作運(yùn)行狀況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時(shí)效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報(bào)告質(zhì)量。

2、基地按季實(shí)行《督辦通報(bào)》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)狀況進(jìn)行通報(bào)。

3、對在考核中成果顯著的,或上報(bào)督辦材料樂觀,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價(jià)值,在責(zé)任制考核中賜予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)方法另行規(guī)定。

4、對未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中賜予懲罰,懲罰方法另行規(guī)定。

十一、附則:

本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第2篇】公司督辦工作規(guī)章制度怎么寫

一、督辦內(nèi)容:____和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)狀況;

公司重要工作部署,重要打算事項(xiàng)、會(huì)議打算和緊急通知等落實(shí)狀況;

基地工作部署、生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議打算等落實(shí)狀況;

文件的處理辦理狀況;

公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);

基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。

二、督辦工作原則:

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。

督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效掌握之下,堅(jiān)持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。

督辦事項(xiàng)(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。

督辦過程中的進(jìn)展?fàn)顩r綜合管理部要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

督辦結(jié)果上報(bào)前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、分流承辦的原則。

綜合管理部主要是依據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必需堅(jiān)持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位詳細(xì)承辦。

對于涉及幾個(gè)部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)事求是的原則。

督辦工作中必需堅(jiān)持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的狀況,避開形式主義,要擅長準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和反映問題。

三、督辦事項(xiàng)確定后,要明確責(zé)任,明確時(shí)限,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。

四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。

依據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。

正在落實(shí)的查進(jìn)度;

已經(jīng)落實(shí)的查效果;

沒有落實(shí)的查緣由。

對于難以把握的重大問題應(yīng)提出看法和建議,并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)告落實(shí)狀況,并依據(jù)要求寫出專題報(bào)告。

綜合管理部要準(zhǔn)時(shí)檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況。

六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理狀況,基地將進(jìn)行通報(bào)。

對貫徹落實(shí)好的,要總結(jié)閱歷,準(zhǔn)時(shí)推廣;

貫徹落實(shí)不好的,要查明緣由,通報(bào)批判;

對造成嚴(yán)峻后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴(yán)厲?處理。

七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好狀況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握整個(gè)工作進(jìn)程。

八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。

綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦方案和看法。

方案一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時(shí)限和要求等。

2、交辦。

交辦實(shí)行發(fā)《上?；囟?催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。

交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時(shí)限詳細(xì)化、責(zé)任明確化。

3、催辦。

《上?；囟?催)辦單》發(fā)出后,要準(zhǔn)時(shí)了解督辦件的運(yùn)行和辦理狀況,并適時(shí)加以催辦。

基地所屬各單位在接到《上海基地督(催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將落實(shí)狀況報(bào)綜合管理部。

4、總結(jié)。

綜合管理部對承辦單位報(bào)來的落實(shí)狀況。

要仔細(xì)進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)批閱。

同時(shí)做好材料歸檔工作。

十、考核獎(jiǎng)懲

1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容。

考核內(nèi)容分兩個(gè)方面,一是督辦工作運(yùn)行狀況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;

二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時(shí)效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報(bào)告質(zhì)量。

2、基地按季實(shí)行《督辦通報(bào)》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)狀況進(jìn)行通報(bào)。

3、對在考核中成果顯著的,或上報(bào)督辦材料樂觀,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價(jià)值,在責(zé)任制考核中賜予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)方法另行規(guī)定。

4、對未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中賜予懲罰,懲罰方法另行規(guī)定。

十一、附則:本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第3篇】s社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度

一、督辦工作原則

1、督辦工作應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計(jì)辦中心工作進(jìn)行,使督辦查辦工作自覺聽從和服務(wù)于上級中心工作。

2、督辦要實(shí)事求是,人員要全面精確?????地了解狀況,講真話、報(bào)實(shí)情。

3、督辦要注意實(shí)效、講求效率和質(zhì)量,推動(dòng)社區(qū)工作得以落實(shí)。

4、要堅(jiān)持一事一辦,凡上級或領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),一事一查、一事一報(bào),不得漏報(bào)。

二、督辦工作范圍

1、對辦事處重要文件會(huì)議打算,工作部署的督辦落實(shí)。

2、對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示及上級機(jī)關(guān)交辦督查的落實(shí)。

3、對市、區(qū)人大議案、政協(xié)提案的辦理、督查等。

三、督辦工作程序

1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應(yīng)先交到社區(qū)指定的人員進(jìn)行登記,督辦件要按時(shí)限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關(guān)科室存檔。

2、社區(qū)接到下達(dá)的督辦任務(wù)后,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊督辦、按時(shí)限完成督辦件。

四、督辦工作時(shí)限

1、對市、區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的督辦件要按要求時(shí)限回復(fù),無時(shí)限要求的,要在5個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。重大簡單事項(xiàng)督辦件要跟蹤辦理,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)度。

2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報(bào)、積壓或謊報(bào)。

3、對黨工委、辦事處以及各科室下達(dá)的督辦件要按時(shí)完成,并要做到件件有落實(shí),件件有回

【第4篇】g公司督辦工作規(guī)章制度

一、督辦內(nèi)容:**和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)狀況;公司重要工作部署,重要打算事項(xiàng)、會(huì)議打算和緊急通知等落實(shí)狀況;基地工作部署、生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議打算等落實(shí)狀況;文件的處理辦理狀況;公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。

二、督辦工作原則:

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效掌握之下,堅(jiān)持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項(xiàng)(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。督辦過程中的進(jìn)展?fàn)顩r綜合管理部要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

督辦結(jié)果上報(bào)前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是依據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必需堅(jiān)持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位詳細(xì)承辦。對于涉及幾個(gè)部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)事求是的原則。督辦工作中必需堅(jiān)持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的狀況,避開形式主義,要擅長準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和反映問題。

三、督辦事項(xiàng)確定后,要明確責(zé)任,明確時(shí)限,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。

四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。依據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實(shí)的查進(jìn)度;已經(jīng)落實(shí)的查效果;沒有落實(shí)的查緣由。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出看法和建議,并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)告落實(shí)狀況,并依據(jù)要求寫出專題報(bào)告。綜合管理部要準(zhǔn)時(shí)檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況。

六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理狀況,基地將進(jìn)行通報(bào)。對貫徹落實(shí)好的,要總結(jié)閱歷,準(zhǔn)時(shí)推廣;貫徹落實(shí)不好的,要查明緣由,通報(bào)批判;對造成嚴(yán)峻后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴(yán)厲?處理。

七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好狀況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握整個(gè)工作進(jìn)程。

八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦方案和看法。方案一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時(shí)限和要求等。

2、交辦。交辦實(shí)行發(fā)《上?；囟?催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時(shí)限詳細(xì)化、責(zé)任明確化。

3、催辦。《上?；囟?催)辦單》發(fā)出后,要準(zhǔn)時(shí)了解督辦件的運(yùn)行和辦理狀況,并適時(shí)加以催辦。基地所屬各單位在接到《上?；囟?催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將落實(shí)狀況報(bào)綜合管理部。

4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報(bào)來的落實(shí)狀況。要仔細(xì)進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)批閱。同時(shí)做好材料歸檔工作。

十、考核獎(jiǎng)懲

1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容。考核內(nèi)容分兩個(gè)方面,一是督辦工作運(yùn)行狀況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時(shí)效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報(bào)告質(zhì)量。

2、基地按季實(shí)行《督辦通報(bào)》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)狀況進(jìn)行通報(bào)。

3、對在考核中成果顯著的,或上報(bào)督辦材料樂觀,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價(jià)值,在責(zé)任制考核中賜予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)方法另行規(guī)定。

4、對未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中賜予懲罰,懲罰方法另行規(guī)定。

十一、附則:

本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第5篇】w社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度

一、督辦工作原則

1、督辦工作應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計(jì)辦中心工作進(jìn)行,使督辦查辦工作自覺聽從和服務(wù)于上級中心工作。

2、督辦要實(shí)事求是,人員要全面精確?????地了解狀況,講真話、報(bào)實(shí)情。

3、督辦要注意實(shí)效、講求效率和質(zhì)量,推動(dòng)社區(qū)工作得以落實(shí)。

4、要堅(jiān)持一事一辦,凡上級或領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),一事一查、一事一報(bào),不得漏報(bào)。

二、督辦工作范圍

1、對辦事處重要文件會(huì)議打算,工作部署的督辦落實(shí)。

2、對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示及上級機(jī)關(guān)交辦督查的落實(shí)。

3、對市、區(qū)人大議案、政協(xié)提案的辦理、督查等。

三、督辦工作程序

1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應(yīng)先交到社區(qū)指定的人員進(jìn)行登記,督辦件要按時(shí)限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關(guān)科室存檔。

2、社區(qū)接到下達(dá)的督辦任務(wù)后,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊督辦、按時(shí)限完成督辦件。

四、督辦工作時(shí)限

1、對市、區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的督辦件要按要求時(shí)限回復(fù),無時(shí)限要求的,要在5個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。重大簡單事項(xiàng)督辦件要跟蹤辦理,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)度。

2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作