2014一級(jí)市政LB海課件項(xiàng)目管理1

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420000市政公用工程項(xiàng)目施工管理主講：顏海

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420010市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420011市政公用工程招標(biāo)投標(biāo)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公允、公正和懇切信用的原則。（一）招標(biāo)文件主要內(nèi)容(1)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；(2)投標(biāo)人須知；(3)合同主要條款；(4)投標(biāo)文件格式；(5)工程量清單；(6)技術(shù)條款；(7)設(shè)計(jì)圖紙；(8)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；(9)投標(biāo)幫助材料。（二）招標(biāo)方式工程施工招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)相邀請(qǐng)招標(biāo)：（三）招標(biāo)公告（四）資格預(yù)審資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。三、投標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)文件通常由商務(wù)部分、經(jīng)濟(jì)部分、技術(shù)部分等組成。（三）投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件一、工程施工招標(biāo)條件（一）公開(kāi)招標(biāo)

(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；

(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；

(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；

(4)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；

(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

1K420012市政公用工程施工招標(biāo)條件與程序（二）邀請(qǐng)招標(biāo)(1)項(xiàng)目技術(shù)困難或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；(2)受自然地域環(huán)境限制的；(3)涉及國(guó)家平安、國(guó)家隱私或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的；(4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。二、招標(biāo)程序編制招標(biāo)文件→發(fā)布招標(biāo)公告→發(fā)售招標(biāo)文件→投標(biāo)→評(píng)標(biāo)→定標(biāo)→簽訂合同

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件（三）評(píng)標(biāo)程序1.評(píng)標(biāo)專家為5人以上單數(shù)，且技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家2/3以上。7．依據(jù)評(píng)分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)舉薦出中標(biāo)單位排名依次。（四）定標(biāo)原則與方法1．評(píng)標(biāo)委員會(huì)舉薦出中標(biāo)單位排名依次，招標(biāo)人應(yīng)選擇排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人；如第一名放棄或被取消其中標(biāo)資格，由其次名為中標(biāo)人，以此類推。2．假如出現(xiàn)前三名中標(biāo)候選人均放棄或被取消中標(biāo)資格，招標(biāo)人應(yīng)重新組織招標(biāo)。（五）合同授予1．招標(biāo)人應(yīng)在接到評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后5日內(nèi)，依據(jù)舉薦結(jié)果確定綜合排名第一的中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。4．在中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定時(shí)限內(nèi)，雙方簽訂合同文件。

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420013市政公用工程施工投標(biāo)條件與程序（二）投標(biāo)前準(zhǔn)備工作（1）投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)。切勿對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行修改或提出保留看法。（2）投標(biāo)文件必需嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定編寫。策略：不平衡報(bào)價(jià)法三、標(biāo)書(shū)遞交避開(kāi)涂改，簽字蓋章，正副本數(shù)量，密封，依據(jù)規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)遞交文件。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420020市政公用工程造價(jià)管理2013年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420021設(shè)計(jì)概算的應(yīng)用一、設(shè)計(jì)概算作用及分級(jí)分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算、建設(shè)工程總概算。設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)后，一般不得調(diào)整。由于下列緣由調(diào)整時(shí)，須要分析緣由，報(bào)主管部門審批同意，由原設(shè)計(jì)單位調(diào)整概算，并按審批程序報(bào)批。1）超出原設(shè)計(jì)范圍的重大變更；2）超出基本預(yù)備費(fèi)規(guī)定范圍不行抗拒的重大自然災(zāi)難引起的工程變動(dòng)和費(fèi)用增加。3）超出工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)的國(guó)家重大政策性的調(diào)整。概算文件的編審人員必需具備注冊(cè)造價(jià)師（員）資格。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420022施工圖預(yù)算的應(yīng)用三級(jí)預(yù)算預(yù)算名稱兩級(jí)預(yù)算一建設(shè)項(xiàng)目施工圖總預(yù)算一二單項(xiàng)工程綜合預(yù)算××××三單位工程施工圖預(yù)算二計(jì)價(jià)模式編制方法特點(diǎn)具體方法區(qū)別點(diǎn)定額計(jì)價(jià)模式工料單價(jià)法工程單價(jià)為直接費(fèi)單價(jià)，還需要加其他費(fèi)用預(yù)算單價(jià)法工料單價(jià)為預(yù)算定額計(jì)算的預(yù)算單價(jià)實(shí)物量法工料單價(jià)為市場(chǎng)價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)模式綜合單價(jià)法工程單價(jià)綜合了其他多項(xiàng)費(fèi)用全費(fèi)用綜合單價(jià)綜合了全部費(fèi)用部分費(fèi)用綜合單價(jià)不含措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金施工圖預(yù)算是進(jìn)行編制標(biāo)底、工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)、編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工成本限制、工程費(fèi)用調(diào)整的依據(jù)。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420023市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用一、工程量清單計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定建設(shè)工程造價(jià)分部分項(xiàng)工程費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)稅金分部分項(xiàng)工程量清單接受綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。包括工料機(jī)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)清單工程量是招投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)，竣工結(jié)算以合同約定的實(shí)際工程量結(jié)算。平安文明施工、夜間施工、二次搬運(yùn)、冬雨季施工、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆、施工降排水、建筑物的臨時(shí)疼惜設(shè)施、已完工程及設(shè)備疼惜可算工程量的計(jì)量可接受綜合單價(jià)，其余以項(xiàng)計(jì)。不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用規(guī)費(fèi)措施費(fèi)中平安文明施工費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。暫列金額、

暫估價(jià)、

計(jì)日工、

總承包服務(wù)費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)稅金規(guī)費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)規(guī)費(fèi)：排污費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公積金、意外險(xiǎn)。稅金：營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教化費(fèi)2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件二、工程量清單計(jì)價(jià)及應(yīng)用（一）工程投標(biāo)階段1.招標(biāo)文件清單必需明確清單設(shè)置狀況，列出工程數(shù)量。6.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28d，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28d為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變更影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。（二）工程實(shí)施階段(1)分部分項(xiàng)工程量的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量、合同約定的綜合單價(jià)計(jì)算。(4)工程變更的綜合單價(jià)按下列方法確定：1)合同中已有的，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；2)合同中有類似的，參照類似的綜合單價(jià)確定；3)合同中沒(méi)有的，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件（5）清單漏項(xiàng)或非承包人緣由的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變更，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人提出措施費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（6）非承包人緣由引起的工程量增減，在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；在合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)及措施費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。（7）施工期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出確定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合同沒(méi)有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。（8）因不行抗力事務(wù)導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。（工程損害、第三方損害→發(fā)包人；人員傷亡各自負(fù)擔(dān)；承包人機(jī)械損害停工→承包人；停工管理、保衛(wèi)人員費(fèi)用→發(fā)包人；工程修理、修復(fù)費(fèi)用→發(fā)包人）2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420030市政公用工程合同管理

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420031駕馭施工階段合同履約與管理要求（四）合同管理主要內(nèi)容1．組織施工合同的全面執(zhí)行。2．以書(shū)面形式訂立合同、洽商變更和記錄。3．合同不能履行或不能完全履行時(shí)，應(yīng)剛好處理。4．進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件三、合同變更與評(píng)價(jià)（一）合同變更變更必需由監(jiān)理提出變更令。承包方依據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。變更發(fā)生的14d內(nèi)提交變更價(jià)款報(bào)告，不提交，視為不涉及費(fèi)用變更；監(jiān)理收到報(bào)告后14d內(nèi)確認(rèn)，無(wú)正值理由不確認(rèn)，報(bào)告自動(dòng)生效。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420032工程索賠的應(yīng)用一、工程索賠的處理原則非承包人緣由，以合同為依據(jù)，精確合理計(jì)算費(fèi)用工期。二、索賠的程序3個(gè)28天。三、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法1）延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠接中標(biāo)通知書(shū)后，在28d內(nèi)未收到圖紙，進(jìn)行工期索賠。2）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠分為工程損失索賠及工期索賠。3）工程變更導(dǎo)致的索賠收到工程變更令或變更圖紙。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件（四）以承包方實(shí)力不行預(yù)見(jiàn)引起的索賠不行預(yù)見(jiàn)的狀況：投標(biāo)圖紙不全、地質(zhì)變更等。從影響起先至結(jié)束，涉及工藝變更、工程數(shù)量增加和工期索賠。（五）由外部環(huán)境而引起的索賠不屬于承包人緣由的外部環(huán)境影響導(dǎo)致停工等，一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。（六）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠以收到監(jiān)理工程師書(shū)面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事務(wù)結(jié)束日。（七）其他緣由導(dǎo)致的承包方的索賠，視具體狀況確定。四、同期記錄每天細(xì)致做好同期記錄，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)。錄像、照相、票據(jù)等地搜集保存。

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420033施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施二、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)種類與識(shí)別1．工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。2．業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)。3．外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。4．合同風(fēng)險(xiǎn)。（二）合同風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范措施1．合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避：充分利用合同條款；增設(shè)保值條款、風(fēng)險(xiǎn)合同條款、支付條款；外匯風(fēng)險(xiǎn)回避；削減資金設(shè)備投入；加強(qiáng)索賠管理。2．風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移-投保、向分包商轉(zhuǎn)移3．確定和限制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420040市政公用工程施工成本管理

2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420041施工成本管理的應(yīng)用三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作施工成本管理的基本流程：成本預(yù)料（人、料、機(jī)費(fèi)）→管理決策→管理支配→成本過(guò)程限制→成本核算→分析考核。（二）施工成本管理措施1．加強(qiáng)成本管理觀念2．加強(qiáng)定額和預(yù)算管理3．完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作4．建立健全責(zé)任制度5．建立考核和激勵(lì)機(jī)制2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420042施工成本目標(biāo)限制的措施P283一、施工成本限制目標(biāo)與原則成本最低原則、全員成本原則、目標(biāo)分解原則、動(dòng)態(tài)限制原則、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則二、施工成本目標(biāo)限制主要依據(jù)承包合同、施工成本支配、進(jìn)度報(bào)告、工程變更三、施工成本目標(biāo)限制的方法市政公用工程大多接受施工圖預(yù)算限制成本支出。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420043施工成本核算的應(yīng)用一、項(xiàng)目施工成本核算1．人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用等。2．本期內(nèi)工程完成狀況的量度。3．管理費(fèi)的匯總、核算和分?jǐn)偂?．對(duì)各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算，提出工程成本核算報(bào)表。（三）項(xiàng)目施工成本核算的方法1．會(huì)計(jì)核算2．業(yè)務(wù)核算3．統(tǒng)計(jì)核算二、項(xiàng)目施工成本分析找出差異和緣由，評(píng)價(jià)、提出改進(jìn)措施。1．比較法2．因素分析法3．差額計(jì)算法4．比率法2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420050市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420051施工組織設(shè)計(jì)編制的留意事項(xiàng)(2)施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、蓋章，有變更時(shí)要?jiǎng)偤棉k理變更審批。二、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1.工程概況與特點(diǎn)2.施工平面布置圖3.施工部署和管理體系4.施工方案及技術(shù)措施5.施工質(zhì)量保證支配6.施工平安保證支配7.文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證支配以及幫助、配套的施工措施2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420052施工方案確定的依據(jù)二、施工方案主要內(nèi)容包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工依次的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)支配的、工程須要所應(yīng)實(shí)行的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420053專項(xiàng)施工方案編制與論證要求編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)緊急性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。一、緊急性較大的分部分項(xiàng)工程范圍1．深基坑工程2．模板工程及支撐體系3．起重吊裝及安裝拆卸工程4．腳手架工程5．拆除、爆破工程6．其他二、專項(xiàng)方案編制實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件三、專項(xiàng)方案的專家論證專家組成員；建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員。專家組由5名及以上的專家組成。四、專項(xiàng)方案實(shí)施(一)施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。(三)專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420054交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)一、現(xiàn)況交通調(diào)查二、交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)原則交通導(dǎo)行方案要有利于施工組織和管理，確保車輛行人平安順當(dāng)通過(guò)施工區(qū)域。三、交通導(dǎo)行方案實(shí)施(一)獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)后組織實(shí)施（1）要獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)，依據(jù)獲準(zhǔn)的交通疏導(dǎo)方案修建臨時(shí)施工便線、便橋。（二）交通導(dǎo)行措施(1)嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420060市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420061施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理要點(diǎn)一、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與劃分(三)總平面布置原則1.盡可能削減施工用地。2.合理組織運(yùn)輸，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸便利，避開(kāi)二次搬運(yùn)。3.因地制宜劃分施工區(qū)域。4.削減臨時(shí)設(shè)施，降低工程成本。5.現(xiàn)場(chǎng)布置要便利生產(chǎn)生活。6．施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和平安保衛(wèi)、消防、環(huán)境疼惜的要求。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件二、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理(二)圍擋(墻)(三)大門和出入口“五牌一圖”。(四)警示標(biāo)牌布置與懸掛四、施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理(三)材料堆放與庫(kù)存(1)由于城區(qū)施工場(chǎng)地受到嚴(yán)格限制，項(xiàng)目部合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)，削減現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放量，削減場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)面積。(2)各種材料、設(shè)備，按平面布置圖碼放整齊。(3)應(yīng)削減二次搬運(yùn)。(5)各種材料應(yīng)當(dāng)依據(jù)品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。(6)施工過(guò)程中做到“活完、料凈、腳下清”。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420062環(huán)境疼惜和文明施工管理要點(diǎn)二、管理主要內(nèi)容與要求(一)防治大氣污染(二)防治水污染(三)防治施工噪聲污染(四)防治施工固體廢棄物污染(五)防治施工照明污染要求：熟悉以上五個(gè)防治的內(nèi)容P309~3112014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420063勞務(wù)管理的有關(guān)要點(diǎn)二、管理措施及管理方法(1)勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，(2)要逐人建立勞務(wù)人員入場(chǎng)、接著教化培訓(xùn)檔案，(3)勞務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化。(4)勞務(wù)企業(yè)要按月編制工資發(fā)放表，經(jīng)本人簽字確認(rèn)后，張貼公示。(5)勞務(wù)企業(yè)要為勞務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420070市政公用工程施工進(jìn)度管理2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420071施工進(jìn)度支配編制方法的應(yīng)用二、施工進(jìn)度支配編制(三)工程進(jìn)度支配方法常用的表達(dá)工程進(jìn)度支配方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)支配圖兩種形式。要駕馭網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的繪制方法及相關(guān)參數(shù)計(jì)算。某管道工程流水施工參數(shù)如下，計(jì)算流水步距、工期，繪制橫道圖第一段第二段第三段第四段開(kāi)挖基坑2332管道安裝2233基坑回填33322014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件第一段第二段第三段第四段開(kāi)挖基坑2332管道安裝2233基坑回填3332計(jì)算流水步距K1：開(kāi)挖基坑的累加數(shù)列為：2、5、8、10管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、10錯(cuò)位相減得：2、5、8、10—2、4、7、10——————————————————2、3、4、3、-10流水步距K1=結(jié)果中最大的數(shù)K1=42014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件第一段第二段第三段第四段開(kāi)挖基坑2332管道安裝2233基坑回填3332計(jì)算流水步距K2：管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、10基坑回填的累加數(shù)列為：3、6、9、11錯(cuò)位相減得：2、4、7、10—3、6、9、11——————————————————2、1、1、1、-11流水步距K2=22014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件施工進(jìn)度1234567891011121314151617開(kāi)挖基坑管道安裝基坑回填2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件逐條確定施工路途如下:①②③⑤⑥①②③④⑤⑥①②④⑤⑥110天105天

90天若非關(guān)鍵工作延誤，則干脆在圖上修改，重新計(jì)算即可50110天105天115天延誤工期：115-110=5天2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件工作名稱持續(xù)時(shí)間緊前工作緊后工作A10-B、CB20ADC15AED15B-E20B、C-12345ABDCE10201515202014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420072施工進(jìn)度支配調(diào)控措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)限制包括總目標(biāo)分解和分包工程限制兩方面。二、進(jìn)度支配限制與實(shí)施1．年度和季度施工進(jìn)度支配，均屬限制性支配，確定并限制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。2．月、旬(或周)施工進(jìn)度支配是實(shí)施性的作業(yè)支配。年、月、旬、周施工進(jìn)度支配應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由作業(yè)班組實(shí)施。三、進(jìn)度調(diào)整跟蹤進(jìn)度支配的實(shí)施并監(jiān)督，發(fā)覺(jué)進(jìn)度支配受到干擾時(shí)，應(yīng)實(shí)行調(diào)整支配措施。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420073施工進(jìn)度報(bào)告的留意事項(xiàng)一、進(jìn)度支配檢查審核目的在于推斷進(jìn)度支配執(zhí)行狀態(tài)，分析影響因素，提出糾偏措施，為支配調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。二、工程進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容1.工程項(xiàng)目執(zhí)行狀況的綜述；2.實(shí)際施工進(jìn)度圖；3.工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支狀況；4.進(jìn)度偏差及緣由分析；5.解決問(wèn)題的措施；6.支配調(diào)整看法和建議。2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420080

市政公用工程施工質(zhì)量管理2014年顏海一級(jí)建立師培訓(xùn)課件1K420081質(zhì)量支配編制留意事項(xiàng)一、編制原則(1)質(zhì)量保證支配應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。(2)質(zhì)量保證支配應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程限制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程