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高等教育出版社第三編國家投資經(jīng)營法第十四章國有企業(yè)改革法第一節(jié)國有企業(yè)改革法概述第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價高等教育出版社第十四章國有企業(yè)改革法第一節(jié)國有企業(yè)改革法概述一、中外國有企業(yè)改革的基本情形和主要原因(一)各國國有企業(yè)改革的基本情形
1.西方資本主義國家的國有企業(yè)改革
2.蘇聯(lián)東歐國家的國有企業(yè)改革
3.我國的國有企業(yè)改革高等教育出版社第一節(jié)國有企業(yè)改革法概述
(二)中外國有企業(yè)改革的主要原因
1.各國對國有企業(yè)開辦目的認(rèn)知發(fā)生了理性變化
2.為減輕財政壓力,必須進(jìn)行國有企業(yè)改革
3.為改善國有企業(yè)的經(jīng)營狀況也必須進(jìn)行國有企業(yè)改革高等教育出版社第一節(jié)國有企業(yè)改革法概述
二、國有企業(yè)改革法的淵源(一)外國國有企業(yè)改革法的淵源資本主義國家與國有企業(yè)改革有關(guān)的法律淵源可以分為三個層次:憲法結(jié)構(gòu)、有關(guān)商事活動的普通法律和有關(guān)國有企業(yè)改革的專門法律(一般以私有化立法的形式表現(xiàn)出來)。
高等教育出版社第一節(jié)國有企業(yè)改革法概述
(二)我國國有企業(yè)改革法的淵源我國有關(guān)國有企業(yè)改革的立法也可以作層次上的劃分:最高層次即是憲法;第二個層次是全國人民代表大會及其常委會制定的有關(guān)法律;第三個層次是國務(wù)院和國務(wù)院各部門制定的關(guān)于國有企業(yè)改革的行政法規(guī)和規(guī)章,以及各地方制定的相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章。高等教育出版社第一節(jié)國有企業(yè)改革法概述
三、國有企業(yè)改革法的基本內(nèi)容
(一)規(guī)定國有企業(yè)改革的基本途徑、方式和程序(二)明確國有企業(yè)改革的主管機(jī)關(guān)及其職能(三)規(guī)定國有企業(yè)改革尤其是國有股份出售的限制性措施(四)規(guī)定改革后的國有企業(yè)與國家的關(guān)系高等教育出版社第十四章國有企業(yè)改革法第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價一、1992年以前的國有企業(yè)改革立法
(一)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的試點階段(二)試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制階段(三)試行利改稅階段(四)推行承包經(jīng)營責(zé)任制階段高等教育出版社第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價
二、1992年以后的國有企業(yè)改革立法(一)概述
1992年以后,我國國有企業(yè)改革開始進(jìn)入新的時期,即深化企業(yè)改革的時期,與此相適應(yīng),國有企業(yè)改革立法的內(nèi)容也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。高等教育出版社
(二)國有企業(yè)的公司化改造
1.公司制:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本組織形式
2.國有企業(yè)實行公司制改革的途徑和程序(三)國有股減持改革立法
1.國有經(jīng)濟(jì)比重的調(diào)整與國有股減持
2.國有股減持立法及其主要內(nèi)容第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價高等教育出版社
(四)股權(quán)分置改革立法
1.股權(quán)分置改革的含義及其必要性
2.股權(quán)分置改革的主要立法及其基本內(nèi)容
3.股權(quán)分置改革與國有企業(yè)改革的關(guān)系第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價高等教育出版社
三、對我國國有企業(yè)改革立法的評價
(一)國有企業(yè)改革立法的積極效應(yīng)
1.國有企業(yè)改革立法推動了社會主義法治建設(shè)
2.國有企業(yè)改革立法促使和保證國有企業(yè)改革取得了一定成效第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價高等教育出版社
(二)我國國有企業(yè)改革立法的不足
1.立法理念的偏失
2.立法技術(shù)的不足
3.立法內(nèi)容的缺陷第二節(jié)我國國有企業(yè)改革立法的發(fā)展歷程及評價高等教育出版社【復(fù)習(xí)思考題】1.簡述中外國有企業(yè)改革的主要原因。2.國有企業(yè)改革法包括哪些主要內(nèi)容?3.國有企業(yè)的承包經(jīng)營責(zé)任制為什么不可能成為國有企業(yè)改革的主要方式
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