工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

一、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，精心組織，科學(xué)施工，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。2、建立完善的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本隊(duì)的QC11133質(zhì)量檢查控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。3、建立保證工程質(zhì)量的有關(guān)制度、圖紙審核制度，在開(kāi)工前由項(xiàng)目指揮部總工組織有關(guān)專業(yè)人員得用以施工。、技術(shù)交底制度，每道工序開(kāi)工前，項(xiàng)目部技術(shù)科應(yīng)對(duì)所屬施工量意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的決心和信心。、會(huì)議制度，項(xiàng)目部每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開(kāi)工程列會(huì)一次，主要分析一在隊(duì)自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。、隱蔽工程檢查簽證制度，凡隱蔽工程必須報(bào)項(xiàng)目部并會(huì)同監(jiān)理處理，費(fèi)用自負(fù)。、工程測(cè)量制度，搞好接樁復(fù)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)，沉陷和丟失的要求。、工程試驗(yàn)制度，項(xiàng)目部設(shè)工地試驗(yàn)室，配齊所需材料、試驗(yàn)儀建立工地試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)及工序間的交接驗(yàn)收等項(xiàng)制度，試驗(yàn)、檢工圖中變更部位的整修繪制簽章等內(nèi)容整齊完善。3.9、推行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高工程質(zhì)量。監(jiān)督。廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，用四新成二、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、質(zhì)量方針以ISO90012、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)二級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量保證措施、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施、建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)求的質(zhì)檢儀器設(shè)備，并配備掛質(zhì)檢牌的質(zhì)檢專用車。、建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部，工程技術(shù)部下設(shè)技術(shù)室、安質(zhì)室、測(cè)量隊(duì)、中心試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師，技術(shù)室，配主任工程師一名，2-4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì)，人人以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為榮，創(chuàng)不了優(yōu)質(zhì)工程為恥的共識(shí)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)ft。3.1.4、完善各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢確保質(zhì)量總目標(biāo)。新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理展TQC、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。3.1.1、認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制：開(kāi)工前向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行技術(shù)4.1.2工后總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工；上道工序或成品半成品未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工3.1.3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙3.1.4、建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度：開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評(píng)比，年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。4.1.5、施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度：施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、3.1.63.1.7工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求精心選擇供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)式檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。4.1.8、檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：各種檢測(cè)儀器、儀表均按照計(jì)量3.1.9、建立掛牌施工制度：每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)人都寫在牌子上。3.1.10、測(cè)量資料換手復(fù)核制度：測(cè)量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測(cè)。3.1.11、隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。3.1.12、施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)時(shí)、真實(shí)，表格內(nèi)容填寫全面、表達(dá)清楚，簽證齊全，工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。3.1.13、堅(jiān)持持證上崗制：主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，