工程設(shè)計(jì)的造價控制及措施

工程設(shè)計(jì)的造價控制及措施因此，設(shè)計(jì)階段造價控制目標(biāo)的設(shè)置是非常重要的。以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，是有效控制工程造價的先決條件控制工程造價的工作重點(diǎn)是建設(shè)前期階段，尤其是要抓住設(shè)計(jì)這個關(guān)鍵階段。責(zé)人均具有資深的設(shè)計(jì)及施工管理經(jīng)歷，對平衡前期的設(shè)計(jì)工作與后期的建設(shè)成本具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們能從業(yè)主利益這個基本目標(biāo)出發(fā)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，并明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位逐級控制工程造價的責(zé)任制，使所設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品能做到建設(shè)工期最短，投資最省，質(zhì)量最高的要求，從而達(dá)到控制工程造價的目的。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國家規(guī)定，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資能否滿足使用要求，而且關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少和建成交付使用后項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益如何。國外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例還不到1%，但它對工程造價的影響程度達(dá)到75較，有效平衡設(shè)計(jì)與施工的經(jīng)濟(jì)、效能關(guān)系，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)與成本達(dá)到一個最佳臨界點(diǎn)。設(shè)計(jì)圖紙是工程的龍頭，當(dāng)一份施工圖付諸施工時，就決定目前，很多單位設(shè)計(jì)部門普遍存在重設(shè)計(jì)，輕經(jīng)濟(jì)觀念，而設(shè)計(jì)概預(yù)算人員往往機(jī)械地按照設(shè)計(jì)圖紙編制概預(yù)算，用經(jīng)濟(jì)來影響設(shè)計(jì)優(yōu)化，衡量、評價設(shè)計(jì)方案的優(yōu)秀程度以及投資的使用效果只能停留在口頭，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時只負(fù)技術(shù)責(zé)任，不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在設(shè)計(jì)方案上也基本上做到了采取兩個以上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，但在經(jīng)濟(jì)上是否合理卻考慮很少，特別在競爭激烈的情況下，設(shè)計(jì)人員為了滿足建設(shè)單位的要求，為了趕進(jìn)度，施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，甚至有些項(xiàng)目出現(xiàn)做法與選型交代不清，使設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際造價出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，預(yù)算文件不完整。針對工程中施工與成本中的比較突出的問題，我公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)甲方要求，結(jié)合以前類似設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時在滿足設(shè)計(jì)要求的情況下，通過納入與XX市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房定位相符的設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行對比后，將具有綜合性的產(chǎn)品納入設(shè)計(jì)方案及圖紙，從而避免后期設(shè)備、施工招標(biāo)過程中產(chǎn)品的指定性，實(shí)現(xiàn)甲方采購的更多選擇性。在工程投資總額范圍內(nèi)，采取限額設(shè)計(jì)控制工程造價優(yōu)化設(shè)計(jì)，挖掘節(jié)省投資的潛力。應(yīng)用價值工程原理，挖掘潛力控制工程造價我方設(shè)計(jì)過程中在限額設(shè)計(jì)的同時，也會運(yùn)用價值工程的原理，處理好成本與功能這一對立統(tǒng)一的關(guān)系，提高它們之間的比值，使設(shè)計(jì)與概算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)的