打造團隊精神洽談體驗會

前言根據(jù)各個部門的對業(yè)務塊的了解可以在閑暇之余舉辦以部門為單位的洽談會，可以邀請公司的管理層進行現(xiàn)場參與，多提相關的寶貴意見，總結成功案例，以歡樂祥和的氛圍下進行分析，每個人都可以參與意見，只要是您有想法完全可以毫無保留的釋放出來，在這種環(huán)境下沒有錯與對只要你相信公司相信這個團隊，只有想不到?jīng)]有做不到。

導讀第一部分：前言第二部分：團隊與團隊精神第三部分：建立團隊精神的重要性第四部分：團隊發(fā)展的四個階段第五部分：建設高效團隊的原則第六部分：團隊陷阱第七部分：團隊方向團隊：是將分散的個人結合成具有特定功能的有機整體。具有共同的利益和目標，是形成團隊的主要條件。團隊成員為之產(chǎn)生協(xié)作的愿望。團隊精神：是團隊全體成員共同認可、遵守的信念、制度。是濃縮的企業(yè)文化。團隊與團隊精神

主要包括三方面：吸引力：共同的利益、集體的任務、共同的價值觀、信念及親密的感情。追隨力：團隊中領導人的活動力，“權威”的影響力。約束力：指揮權力、規(guī)章制度、組織紀律。團隊與團隊精神戰(zhàn)爭可以毀壞他們周圍的一切，但是公司的信念，團隊的精神一直存在。導讀第一部分：前言第二部分：團隊與團隊精神第三部分：建立團隊精神的重要性第四部分：團隊發(fā)展的四個階段第五部分：建設高效團隊的原則第六部分：團隊陷阱第七部分：團隊方向企業(yè)要想實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的目標，取得未來競爭優(yōu)勢，必須有一種強大的，獨特的企業(yè)文化支撐，在這種文化下的團隊精神的建立，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著深遠的影響。建立團隊精神的重要性只要看普通員工的表現(xiàn)，就能了解企業(yè)的性格。團隊精神將帶來面對困難的勇氣和解決困難的智慧。

兵團隊團隊精神凝聚傳承反映培養(yǎng)團隊與群體工作群體工作團隊個人目標個人績效個體化隨機的或不同的團隊和個人目標集體和個人績效個體的和共同的相互補充的目標協(xié)同配合責任技能團隊行為曲線團隊績效工作群體潛在的團隊真正的團隊表現(xiàn)出色的團隊偽團隊工作表現(xiàn)“優(yōu)秀的團隊隊并非全是由由優(yōu)秀的個人人組成，但優(yōu)優(yōu)秀的團隊一一定能塑造出出優(yōu)秀的個人人”“單靠個人無無法完成任務務，但一個沒沒有組織性的的團隊也不能能圓滿完成任任務，有條理理，有組織，，默契配合，，相互支持才才能成功?！薄薄皼]有完美的的個人，但通通過團隊協(xié)作作，完全能夠夠成就完美的的事業(yè)”——工作語錄錄導讀第一部分：前前言第二部分：團團隊與團隊精精神第三部分：建建立團隊精神神的重要性第四部分：團團隊發(fā)展的四四個階段第五部分：建建設高效團隊隊的原則第六部分：團團隊陷阱第七部分：團團隊方向團隊發(fā)展的四四個階段組合期解除矛矛盾分化1、對團隊規(guī)規(guī)則不熟悉。。2、彼此陌生生，互相猜忌忌。3、對團隊目目標和個人目目標不了解4、花了力氣氣，效果不好好。5、合適的人人選、確定目目標。6、運用社交交活動、小組組討論。團隊發(fā)展的四四個階段摸索期建立溝溝通橋梁1、成員沖突突、彼此敵對對2、信息不通通、出現(xiàn)混亂亂3、調(diào)整工作作內(nèi)容及角色色4、開放溝通通渠道、共享享信息5、領導建立立威信、溝通通會議6、確定問題題解決辦法團隊發(fā)展的四四個階段共識期達成共共識1、執(zhí)行或者者修正既定計計劃。2、及時修正正建立工作模模式。3、建立團隊隊忠誠。團隊發(fā)展的四四個階段發(fā)揮期發(fā)揮所所長1、對隊員適適當鼓勵。2、保持團隊隊的效率。3、加強隊員員溝通。4、接受挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的任務。。導讀第一部分：前前言第二部分：團團隊與團隊精精神第三部分：建建立團隊精神神的重要性第四部分：團團隊發(fā)展的四四個階段第五部分：建建設高效團隊隊的原則第六部分：團團隊陷阱第七部分：團團隊方向高效團隊的9個特征外部支持一致的承諾開放的溝通相關的技能相互的信任有效的結構分享成果恰當?shù)念I導清晰的目標高效團隊的三三個層次任務為核心：：遵循每個人的的工作都直接接對整個任務務作出貢獻的的基本價值觀觀組織保障：鼓勵那些高效效的全面工作作的行為，制制裁那些降低低效率或質(zhì)量量的行為觀念與價值：：只要有助于完完成任務，任任何行為都是是有價值的高效團隊建設設原則：清晰的共同目目標1、方便確定定事情的輕重重緩急2、確立一些些明確的行為為準則3、確定并把把握核心的任任務和目標（（成功的關鍵鍵）4、為團隊：：能為團隊隊成員指引方方向和提供動動力。5、為成員：：目標會使個個體提高績效效水平。6、具體、可可衡量、完成成期限、挑戰(zhàn)戰(zhàn)性、個人和和團隊高效團隊建設設原則：行動計劃工作責任和項項目擬訂行動計劃劃規(guī)定行動性質(zhì)質(zhì)負責人時間洽談總結行動計劃模板板項目負責人人項目說明完成時間洽談總結高效團隊建設設原則：恰當?shù)念I導團隊領導的特特質(zhì)善于溝通、視視野廣闊、有有合作精神、、專心、有想想象力、有先先見之明、自自信、正直、、有勇氣、守守諾1.使團隊的的目的、目標標和方式密切切相關，并且且有意義3.促進團隊隊中各種技能能的組合，并并提高技術水水平4.搞好與外外部人員關系系，為團隊的的發(fā)展清除障障礙5.為團隊中中的其他成員員創(chuàng)造機會高效團隊建設設原則：相關的技能高效團隊存在在的基礎團隊成員之間間的技能要有有互補性團隊內(nèi)部要互互相學習彼此此的技能創(chuàng)造學習型組組織工作意愿ADCB工作能力高效團隊建設設原則：有效的組織結結構不同技能的成成員的角色定定位有利于團隊隊和個人的的學習明確個人責責任和組織織責任培養(yǎng)團隊成成員的責任任感和信心心高效團隊建建設原則：：培養(yǎng)相互信信任精神表明你既為為自己也為為別人的利利益工作用語言和行行動來支持持自己的團團隊表明指導你你決策的基基本價值觀觀是一貫的的開誠布公公平說出你的感感覺保密表現(xiàn)出你的的才能高效團隊建建設原則：：一致的承諾諾團隊要形成成得到全體體成員的共共同承認的的承諾團隊承諾的的4個方面面明確力所能及共識未來潛力高效團隊建建設原則：：分享成果明確工作的的成果是什什么根據(jù)個體的的貢獻進行行評估和激激勵以群體為基基礎進行績績效評估分享團隊成成果高效團隊建建設原則：：開放的溝通通創(chuàng)造一個便便于溝通的的環(huán)境利用先進的的交流工具具端正溝通態(tài)態(tài)度：毫無無顧忌團隊領導帶帶頭導讀第一部分：：前言第二部分：：團隊與團團隊精神第三部分：：建立團隊隊精神的重重要性第四部分：：團隊發(fā)展展的四個階階段第五部分：：建設高效效團隊的原原則第六部分：：團隊陷阱阱第七部分：：團隊方向向團隊常有的的?。簺]有遠景我做不到工作情緒不不高發(fā)牢騷抱怨指責歸罪于外團隊陷阱陷阱：領導導放棄權力力團隊領導退退出有意避免與與隊員交流流認為要少介介入。克服建議領導的作用用就是和團團隊一起工工作，幫助助其提高使使用信息、、解決問題題和決策的的能力。領導者必須須根據(jù)團隊隊的成熟度度正確使用用權力。如果團隊作作出了錯誤誤決定，你你應該同團團隊一起反反省，不要要指責任何何人或濫用用職權。團隊陷阱陷阱：責任任不明無人承擔責責任沒有明確分分工克服建議確定行動計計劃。審查工作完完成情況，，鼓勵隊員員負責。導讀第一部分：：前言第二部分：：團隊與團團隊精神第三部分：：建立團隊隊精神的重重要性第四部分：：團隊發(fā)展展的四個階階段第五部分：：建設高效效團隊的原原則第六部分：：團隊陷阱阱第七部分：：團隊方向向1、向不懂懂的人傳播播經(jīng)營理念念2、讓懂經(jīng)經(jīng)營理念的的人行動3、讓懂經(jīng)經(jīng)營理念并并正在行動動的人繼續(xù)續(xù)努力4、讓懂經(jīng)經(jīng)營理念并并不斷行動動的人使行行動變德理理所當然學習、理解解、傳播、、貫徹公司司經(jīng)營理念念理想激勵：職涯規(guī)劃劃、晉升通通道目標激勵：成為“第第一名”任務激勵：說明任務務的難點，，提出明確確的挑戰(zhàn)榜樣激勵：捧星、追追星、成星星榮譽激勵：為（個人與與集體）榮榮譽而戰(zhàn)物質(zhì)激勵：略組織激勵：讓業(yè)務員員有機會參參與決策環(huán)境激勵：布置激烈烈競爭的環(huán)環(huán)境通過激勵建建立團隊精精神好團隊帶來來快樂和幸幸福！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。02:45:3402:45:3402:4512/24/20222:45:34AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2202:45:3402:45Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。02:45:3402:45:3402:45Saturday,December24,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2202:45:3402:45:34December24,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。24十二二月20222:45:34上上午02:45:3412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:45上上午12月-2202:45December24,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/242:45:3402:45:3424December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。2:45:34上午午2:45上午午02:45:3412月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。02:45:3402:45:3402:4512/24/20222:45:34AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2202:45:3402:45Dec-2224-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。02:45:3402:45:3402:45Saturday,December24,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2202:45:3402:45:34December24,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月月20222:45:34上上午午02:45:3412月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月222:45上午午12月-2202:45December24,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/242:45:3402:45:3424December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。2:45:34上上午2:45上上午午02:45:3412月月-229、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。02:45:3502:45:3502:4512/24/20222:45:35AM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。12月-2202:45:3502:45Dec-2224-Dec-2212、越是無能的的人，