送教下鄉(xiāng)活動方案

寧縣中村鄉(xiāng)“送教下鄉(xiāng)”活動實施方案寧縣中村小學段萍紅為了更新我鄉(xiāng)教師教育理念，提高課堂教學水平，加強教師之間相互合作、交流，探討和解決教學中的實際問題，總結和推廣先進教學經(jīng)驗，全面提高教學質量，特制定“送教下鄉(xiāng)”活動方案。一、指導思想

以鄉(xiāng)級以上骨干教師送教下鄉(xiāng)活動為載體，進一步深化課程改革，更新教育理念，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。通過診斷示范、磨課研課、成果展示、總結提升等過程，加快提升我鄉(xiāng)村學教師隊伍教學教研能力，提高教學質量。二、內容“送教下鄉(xiāng)”要體現(xiàn)先進的教育理念，優(yōu)秀教師走進農(nóng)村孩子的課堂，要具有較強的針對性、互動性、實效性。本次送教下鄉(xiāng)安排三項內容。1.送新的教育思想、教育觀念。教育理念是關于教育基本問題的深層次本質和規(guī)律的觀念，是教育的靈魂和根本性的指導思想，對于教育全局具有決定性的影響。因此，向教師傳遞先進的教育理念就顯得尤為重要，不斷更新教育觀念，有效改進教學方法，才能更快的提高教育教學質量。

2.送新的教學模式和方法。送教下鄉(xiāng)活動中各校教師通過交流，取長補短，在活動中共同提高處理教材、備課、安排教學、駕馭和調動學生及靈活處理突發(fā)事件等職業(yè)能力，對我鄉(xiāng)教師教學技術的提高及教育教學質量的提升是很必要的。

3.送優(yōu)秀教師的經(jīng)驗和形象。教學經(jīng)驗是教師在教學實踐中得來的一種知識或技能，是教師的寶貴財富。向農(nóng)村學校傳遞先進的教學經(jīng)驗，有利于提高農(nóng)村學校教師整體教育教學水平，收到事半功倍的效果。三、實施步驟1.診斷問題。鄉(xiāng)級骨干教師進入各村學，深入課堂聽課，掌進行診斷性研討，確定示范課。2、示范引領。鄉(xiāng)級以上骨干教師，針對問題，設計課堂教學，精準幫扶和引領。3、磨課研課。鄉(xiāng)級骨干教師指導村小學教師進行備課、上課、磨課、研課教研活動。4.成果展示。組織崗位“練兵比武”活動，由村小學教師執(zhí)教公開課，評選鄉(xiāng)級教學能手。5.總結提升。通過磨課研課，公開展示等活動，每人撰寫一份活動反思報告，在全鄉(xiāng)之內進行交流。四、相關要求（一）精心準備，保證質量送教下鄉(xiāng)，是骨干教師展示風采，傳送經(jīng)驗，提供示范教學的有效途徑，參加送教下鄉(xiāng)的骨干教師要以高度的責任感、飽滿的熱情和精湛的業(yè)務水平，為其他教師提供優(yōu)質服務。送教單位要積極為送教教師的教學和研究提供方便，保證送教質量。(二)搞好總結，推廣經(jīng)驗活動結束，要及時總結，收集其他教師的意見，確保送教效果；要結合送教下鄉(xiāng)活動，聯(lián)系本地實際，認真開展后續(xù)送教工作，發(fā)現(xiàn)典型，并做好總結，以便及時推廣經(jīng)驗。(三)精心組織，保障有力為了使“送教下鄉(xiāng)”有序開展，達到預定的目的，中村學區(qū)決定成立以董小鋒為組長，葛贏新、劉劍等為成員的“送教下鄉(xiāng)”領導小組，負責活動的整體規(guī)劃和組織領導；被送教學校要做好與送教單位和教師的對接聯(lián)系工作，組織安排好觀摩聽課人員，做好后勤保障工作，努力使活動扎實有序推進。

德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程停車場施工方案福建省東霖建設工程有限公司停車場施工方案一、工程概況本項目位于德化縣城東開發(fā)區(qū)，擬建道路嘉德南路、嘉德北路、嘉德東路為德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程，道路設計全長約1.09km。道路等級均為小區(qū)生活交通性支路，道路規(guī)劃紅線寬度12-16m。機動車按雙向車道布置。二、結構特征底基層：級配碎石厚20cm，基層厚15cm：C25砼，調平層厚3cm：1:3水泥砂漿，面層厚6cm：彩色環(huán)保透水磚（20*10cm）。三、施工部署第一節(jié)施工管理目標1、質量目標：嚴格按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質量評定標準進行施工，高標準高要求，創(chuàng)優(yōu)質工程。確保本工程達到國家驗收標準的合格等級。2、安全生產(chǎn)、文明施工：嚴格按照國家、省、市以及江西省南昌市有關安全生產(chǎn)規(guī)定組織生產(chǎn)文明施工，杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在0.15%以內。確保江西省文明標化樣板工地。3、科技進步目標：在工程施工中，積級采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術，大力推廣建筑業(yè)十項新技術應用，確保本工程創(chuàng)江西省新技術應用示范工程，爭創(chuàng)國家級新技術應用示范工程。4、現(xiàn)場質量管理目標：現(xiàn)場成立三個以上的QC小組，確保創(chuàng)一個“江西省工程建設優(yōu)秀質量管理小組”，爭創(chuàng)“全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組”。第二節(jié)施工準備現(xiàn)場交接安排安排施工人員即進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接驗收，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核、檢查，并準備場布，以使整個現(xiàn)場符合施工要求。技術準備安排組織施工員、關砌、翻樣等有關人員著手進行技術準備，仔細熟悉研究施工圖紙，接好圖紙會審工作，了解設計意圖及相關細節(jié)。開展各項技術交底等準備工作，同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導書，以便從工程開始就受控于系統(tǒng)管理，確保工程質量和進度。機具設備準備安排組織機具設備進場。挖掘機、攪拌機等設備進場。測量儀器采用目前市場上最先進的全站儀、經(jīng)緯儀和精密水準儀。確保測量放線和高程的準確。材料計劃準備根據(jù)設計施工圖紙進行翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，及時選派專人配合業(yè)主選擇原材料供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設計的施工工序，列出周轉材料的進場計劃，按時到貨，以確保工作順利施工。人員準備派遣先鋒部隊進駐工地進行施工總平面工作安排，所有施工管理人員將就位，工人將分批按進度要求進駐現(xiàn)場到位，技術工、操作工都按設置的要求進行分批就位。第三節(jié)施工方案選擇一、現(xiàn)場文明施工管理和規(guī)劃嚴格執(zhí)行泉州市建設局“泉州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定”。二、基坑內采用排水明溝、集水井內抽水排水體系。三、施工縫的設置和處理：為了保證混凝土澆筑質量，本工程混凝土地面時盡量一次性完成。不留施工縫。四、施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設人行通道防護棚。五、所有工序均遵循“先樣板，后施工”的原則。四、施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工流程測量定位、放樣——級配碎石底基層鋪設——制作鋼?！獫不鶎禹?--砂漿調平層---鋪設彩色環(huán)保透水磚。第二節(jié)施工進度計劃安排2．1施工總進度計劃安排詳見附錄《施工總進度計劃圖》。2．1．1根據(jù)我司將按甲方規(guī)定的時間進行安排?；鶎庸こ掏旯ず笤龠M行面層施工，協(xié)調土建與鋼結構等一些關系，合理安排各工種的搭接，避免返工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。2．1．2本工程為充分利用時間和空間，擬進行平行流水立體交叉作業(yè)，盡量實現(xiàn)均衡施工和縮短工期，各工種密切合作，協(xié)調施工，杜絕事后返工的現(xiàn)象發(fā)生。2．1．3具體實施時應明確職責，由項目經(jīng)理負責進度的統(tǒng)籌管理。圍繞進度來落實設備、資金、勞動力、材料等資源的調配和均衡。第三節(jié)工程進度保證措施3．1推行全面計劃管理，嚴格控制里程碑計劃的完成，采取長計劃短安排，大片包干及時調整，定期開調度會議與碰頭會，堅持日平衡，周調度，以日計劃保周計劃，周計劃保旬計劃，旬計劃保月計劃，以保證整個計劃的實現(xiàn)。3．2認真做好施工準備，組織人員，材料，施工機械盡快進場，搞好各項臨時設施，為順利施工創(chuàng)造有利條件。3．3按程序組織文明施工，安排計劃時應將整個工程看作一個系統(tǒng)工程。在施工程序的編制過程中，除了精心編制主體工程本身的施工程序外，還應考慮與其它專業(yè)的協(xié)調、配合，并且在主體工程完工后能為其他專業(yè)裝修，設備安裝工程等創(chuàng)造良好的條件，特別在施工當中，加強施工生產(chǎn)調度，組織協(xié)調好土建，安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。3．4強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保進度。3．5優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行三全（全員、全過程、全企業(yè)）管理制度充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。3．6使用先進的機器，同時加強施工機械管理，保證機械運轉良好，充分發(fā)揮其效用。3．7合理安排雨天施工，加強預見性，提前作好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。3．8開展新形勢下的勞動競賽，發(fā)揮廣大職工的才智力量，激勵和表彰施工中涌現(xiàn)出來的先進人物事跡。3．9認真編制各分部分項施工方案，根據(jù)進度計劃控制表嚴格控制施工總工期。3．10根據(jù)施工進度控制表的安排，集結施工力量，組織施工機具、材料、構件及時進場。3．11按照施工進度計劃控制表安排各施工班組每工作日的生產(chǎn)進度數(shù)量，并檢查落實完成情況，如因特殊原因工期被延誤，應組織安排加班完成。3．12根據(jù)工程的具體情況，劃分流水段，組織好平行和交叉流水作業(yè)及各工種生產(chǎn)的搭接。3．13做好充分準備工作，做到能連續(xù)作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)。3．14制定工程質量，進度獎懲條例，激發(fā)生產(chǎn)班組的主動性和積極性，提高生產(chǎn)班組的勞動生產(chǎn)效率。3.15節(jié)假日照常進行施工；在勞動力安排方面，考慮采用職工班組和長期合同民工，保證不因農(nóng)忙季節(jié)而影響工程施工。五、施工方案一、混凝土工程砼工程必須符合《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求。1、砼澆筑的施工工藝流程為：作業(yè)準備——清理、濕潤模板——砼攪拌——砼輸送——砼振搗、找平、修漿——砼養(yǎng)護。2、澆筑前準備工作A砼攪拌機，振動棒等所需的機械要準備充足，并考慮發(fā)生幫故障時的修理時間，在設備準備上要考慮備用。B在砼澆筑前，要檢查模板和控制鋼筋的保護層和預埋件的尺寸、規(guī)格，數(shù)量和位置，其偏差值應符合國家規(guī)范標準的要求。同時還要檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密封情況。澆筑砼前應做好自檢、隱檢工作，報批申請砼澆灌等工作；監(jiān)理及業(yè)主同意后方能進行砼澆筑。C砼澆筑期間，要保證水電、照明不中斷。D要清理模板表面的障礙物及雜物。E砼所需的材料必須符合規(guī)范規(guī)定，水泥應符合國標GB175-99要求，砂石級配和雜質含量、外加劑質量。水質應符合要求。根據(jù)設計要求摻加的外加劑，必須要做試配工作，符合要求的才能摻合。3、砼的澆筑A澆灌砼前，模板內的雜物和積水等必須清除干凈。B砼澆搗時現(xiàn)場必須同專人檢查砼坍落度，對于不合格堅決不用，柱、梁、板模板應清掃，柱模在清除雜物及積水后再封閉。C柱砼澆筑下落的自由高度不得超過3M，超過3M時在柱模側面開澆筑砼、柱。梁用插入式振動器，使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，均勻振實。樓面用平板振動器復振，振搗應認真仔細，不得少振漏振。D在砼澆筑過程中，應指定專人對模板支撐的受力狀況進行檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有變形走動應立即停止施工，報告施工員或技術人員處理后方可繼續(xù)施工。E在施工中要保證鋼筋保護層厚度和板，懸挑結構負彎曲部分鋼筋位置，密切配合水、電等工種協(xié)調工作，穿越砼構件中的管線、埋件、插筋等要求規(guī)格、尺寸、位置準確。4、砼養(yǎng)護A砼澆灌完畢后12小時內覆蓋草袋和澆水養(yǎng)護。B覆蓋草袋或草簾時應輕放，不得拖接。C在澆水養(yǎng)護的時間內，砼應保持濕潤狀態(tài)，開始澆水時，不得直接沖到砼表面。D當砼強度大于12Mpa時，才允許上人進行下道工序。二、鋪設彩色環(huán)保透水磚（1）工藝流程：準備工作—彈線—試拼—編號—刷水泥漿結合層—鋪砂漿—鋪地磚—灌縫、擦縫。（2）基層雜物清理洗刷干凈晾干。（3）彈線：在房間內彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置。并依據(jù)墻面+0.5m線找出面層標高，在墻上彈好水平線。（4）試拼：在正式鋪設前，對花崗石板塊按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。（5）刷水泥漿結合層：在鋪砂漿前，再次將基層清掃干凈，然后用噴壺灑水濕潤，刷素水泥漿一道（水灰比為0.5隨鋪砂漿）。（6）鋪砂漿：根據(jù)水平線定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層砂漿（找平層砂漿采用1∶3干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜），砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后用大杠刮平，找平層厚度高出地磚底面標高線3~4mm。（7）鋪地磚：1）一般房間先里后外沿控制線進行鋪設，即先從遠離門口的一邊開始，按照試拼編號依次鋪砌，逐步退至門口。2）鋪前板塊預先浸濕陰干后備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮棰敲擊木墊板（不得用棰直接敲擊石板），振實砂漿至鋪設高度后，將地磚掀起移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，空虛之處用砂漿填補，然后正式鑲鋪。（3）鋪完第一塊地磚向兩側和后退方向順序鑲鋪，接縫嚴密，不留空隙。六、安全施工、文明管理措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。方明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收，我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。一、文明施工措施1、封閉型管理制度A、施工現(xiàn)場進出口設置大門。制作大門的材料一致，制作牢固、實用美觀。B、建立門衛(wèi)制度，并應張貼或懸掛在大門口醒目處；門衛(wèi)值班人員必須配戴醒目的袖標并負責檢查進入現(xiàn)場人員的證件，禁止非本現(xiàn)場的人員進入工地。2、現(xiàn)場圍欄制度A、施工現(xiàn)場應在批準的施工場地周邊設置圍欄，圍欄的高度從地面起算不得低于2mB、凡在城鎮(zhèn)的施工現(xiàn)場均應砌筑圍墻，墻高不低于2m，外墻面應打底、刷白、書寫工整的安全標語。C、圍墻應牢固、安全、整齊。不得有殘缺和嚴重污損。3.安全保證體系3.1、安全生產(chǎn)組織體系在項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，組織經(jīng)理部各有關部門、施工員、工班隊長、質檢員、單項工程負責人及其它有關業(yè)務人員，擔任體系的負責人，組成施工安全保證體系的組織機構。3.2、現(xiàn)場安全措施（1）建立健全安全保證體系：項目經(jīng)理部設安?？?，專職負責安全和保衛(wèi)工作，各施工隊、工班、組設專職安保員，形成一個組織體系。對外和當?shù)氐闹伟矙C關密切配合，負責安全保衛(wèi)工作，對內要加強宣傳教育，形成安全的超前控制，并認真組織督促，確保人員設備安全，項目部和各施工隊設保健人員和必要的搶救設施以防發(fā)生不測時能及時進行搶救。（2）健全安全生產(chǎn)責任，堅持安全第一的原則，各級領導都要把安全放在一切工作的首位，要杜絕一切漏洞，保證安全生產(chǎn)。必須防止因車輛運輸?shù)仍蛟斐傻氖鹿?，安全工作要分專人管理，各級領導要親自抓。（3）加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，主要是主人翁責任感和安全第一的教育，本職工作安全基本知識技術教育、操作規(guī)程、排除險情和應急措施的教育，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準教育，以及行車安全教育，人員上崗前將進行安全培訓。（4）引入競爭機制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書，明確分工，責任到人。（5）項目經(jīng)理部和各工區(qū)配備醫(yī)務人員和適當?shù)膿尵仍O施及藥品，施工工地配備足夠的安全網(wǎng)、安全繩以及施工工人的保護用品，駐地配備消防設施和衛(wèi)生設備，消除各環(huán)節(jié)的安全隱