培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會制度

第4頁共4頁培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會制度經(jīng)?衛(wèi)生院公衛(wèi)?科研究決定?在全處范圍?內(nèi)定期開展?婦幼保健、?疾病預(yù)防控?制、臨床醫(yī)?學(xué)、衛(wèi)生涉?法等專業(yè)知?識培訓(xùn)、講?座，并納入?年終考評，?目的是讓廣?大村級醫(yī)務(wù)?工作人員加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高全處?醫(yī)療水平，?促進(jìn)公共衛(wèi)?生均等化健?康發(fā)展，現(xiàn)?將時間、地?點(diǎn)安排如下?:一、培?訓(xùn)及例會時?間:定于?每月21~?___日兩?天，南片_?__日，北?片___日?。二、培?訓(xùn)及例會地?點(diǎn):1、?處衛(wèi)生院;?2、永豐?、茭芭;?3、聯(lián)盟、?李塘;4?、團(tuán)結(jié)、吳?場;5、?莫溝、周磯?;6、金?星、荊橋;?7、趙臺?、東荊;?8、黃嶺、?范新;9?、黃場、雷?潭;10?、直屬、沿?河。三、?培訓(xùn)及例會?要求:參?會人員必須?按時參加，?不得以任何?理由缺席。?如遇特殊情?況，會議需?變更，由公?衛(wèi)科另行通?知。周磯?辦事處衛(wèi)生?院公衛(wèi)科?培訓(xùn)學(xué)習(xí)例?會制度[篇?2]為了?進(jìn)一步提高?效益化和規(guī)?范化管理水?平，推動部?門工作進(jìn)展?，提升員工?業(yè)務(wù)水平及?專業(yè)素質(zhì)，?制定部門培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)及?周例會制度?如下:一?、培訓(xùn)目的?(一)達(dá)?成對公司企?業(yè)文化、價?值觀、發(fā)展?戰(zhàn)略的認(rèn)知?和認(rèn)同。?(二)掌握?公司規(guī)章制?度、崗位職?責(zé)、工作要?領(lǐng)，使新進(jìn)?員工盡快適?應(yīng)和勝任本?職工作。?(三)改進(jìn)?員工工作表?現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)?任意識、安?全意識和質(zhì)?量意識，樹?立效率原則?、效益原則?。(四)?提升員工履?行職責(zé)的能?力和主人翁?的責(zé)任感，?端正工作態(tài)?度，提高工?作熱情，培?養(yǎng)團(tuán)隊合作?精神，提高?員工執(zhí)行力?，形成良好?的工作習(xí)慣?。(五)?提高員工學(xué)?習(xí)能力和知?識水平，提?升員工職業(yè)?生涯規(guī)劃發(fā)?展能力，為?個人進(jìn)步和?企業(yè)發(fā)展創(chuàng)?造良好環(huán)境?和條件。?(六)提高?企業(yè)綜合素?質(zhì)，增強(qiáng)企?業(yè)的競爭能?力和持續(xù)發(fā)?展能力。?二、培訓(xùn)原?則依照公?司各項規(guī)章?制度，追蹤?行業(yè)新動態(tài)?（范本），?掌握新知識?，找出差距?，提升自我?。三、培?訓(xùn)種類和內(nèi)?容(一)?新入職員工?的培訓(xùn)1?.各部門要?安排專人對?新入職員工?進(jìn)行培訓(xùn)，?主要包括企?業(yè)文化和制?度培訓(xùn)、崗?位培訓(xùn)和實(shí)?際操作訓(xùn)練?三部分。?(1)企業(yè)?文化和制度?培訓(xùn)，目的?是使員工了?解企業(yè)發(fā)展?史，熟知企?業(yè)宗旨、企?業(yè)理念、企?業(yè)精神和經(jīng)?營范圍;學(xué)?習(xí)和掌握企?業(yè)行政管理?制度、業(yè)務(wù)?工作制度和?道德行為規(guī)?范;了解公?司、部門和?所屬公司的?地點(diǎn)、內(nèi)外?環(huán)境、單位?的性質(zhì)、各?種視覺識別?物及其含義?。(2)?崗位培訓(xùn)，?培訓(xùn)部門要?對新員工擬?任崗位進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)，?使其熟悉崗?位職責(zé)、業(yè)?務(wù)知識、日?常工作流程?、工作要求?及操作要領(lǐng)?。(3)?實(shí)際操作訓(xùn)?練主要由優(yōu)?秀老員工按?照公司員工?“傳、幫、?帶”責(zé)任制?度，進(jìn)行定?向操作訓(xùn)練?，通過運(yùn)用?和實(shí)踐，鞏?固提高專業(yè)?技能。2?.培訓(xùn)后進(jìn)?行考核，結(jié)?合平時的學(xué)?習(xí)態(tài)度、學(xué)?習(xí)紀(jì)律和學(xué)?習(xí)成績綜合?進(jìn)行考評，?考核成績作?為合同續(xù)簽?的必要條件?。(二)?在職員工的?培訓(xùn)1.?在職員工的?崗位培訓(xùn)主?要通過部門?會議進(jìn)行。?部門會議每?周舉辦1次?，由行政部?負(fù)責(zé)監(jiān)督。?因特殊情況?無法召開部?門會議，擇?期進(jìn)行補(bǔ)開?。2.員?工應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時?參加部門會?議，不得遲?到或早退。?如遇特殊情?況無法參加?，應(yīng)提前向?部門經(jīng)理報?告。四、?注意事項?培訓(xùn)、學(xué)習(xí)?、開會期間?，一律關(guān)閉?移動通訊工?具或調(diào)整為?振動狀態(tài);?確需接聽電?話的，應(yīng)當(dāng)?在學(xué)習(xí)或會?議場所外接?聽，結(jié)束后?立即返回。?除安排的`?正常討論外?不得交頭接?耳，不得有?影響培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)秩序的?其他行為。?五、本制?度自___?年___月?___日起?施行。聊?城順屹家居?有限公司?___年_?__月__?_日本文?共七份。呈?報董事長，?發(fā)至市場部?1份、商管?部1份、工?程部1份、?行政部1份?、財務(wù)人資?部1份、存?檔1份。?打印:楊冰?校對:陸靜?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?例會制度[?篇3]一?、公司第一?責(zé)任人(或?第一責(zé)任人?委托第二責(zé)?任人)每季?度至少要召?開一次安全?生產(chǎn)工作會?議，每月_?__日召開?一次安全例?會，分析查?找安全生產(chǎn)?管理制度的?缺陷和安全?管理的薄弱?環(huán)節(jié)。并制?定安全生產(chǎn)?管理人員年?度及長期的?培訓(xùn)教育計?劃，明確培?訓(xùn)內(nèi)容和年?度培訓(xùn)時間?。二、各?科室每月_?__不少于?一次安全例?會，___?學(xué)習(xí)、布置?任務(wù)、查找?不足、排除?隱患、防范?未然。三?、公司安全?學(xué)習(xí)員每月?十五日、三?十日對公司?駕駛員進(jìn)行?安全學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，不能與?會的要補(bǔ)學(xué)?，特殊情況?必須電話學(xué)?習(xí)，并做好?學(xué)習(xí)通話記?錄。四、?不按期__?_學(xué)習(xí)的管?理員，每次?處以50元?以上罰款，?連續(xù)三次未?進(jìn)行，交公?司安全生產(chǎn)?管理委員會?處理，造成?后果依法追?究其責(zé)任。?五、學(xué)習(xí)?期間，嚴(yán)禁?無故遲到、?早退、中途?溜崗，否則?每次處以2?0元罰款，?擅自缺席者?每次處以5?0元罰款，?連續(xù)三次缺?席的職工將?無條件解除?勞務(wù)合同，?駕駛員將停?車反省、待?