考核辦工作制度

第9頁共9頁考核辦工作制度1、?構建院科兩?級管理體系?。2、制?定醫(yī)療質量?監(jiān)控考核方?案。3、?協(xié)助、督促?科室考核小?組開展質量?考核工作。?4、對科?室考核小組?開展的工作?進行定期的?檢查、考核?和分析。?5、開展?醫(yī)療質量的?日常監(jiān)督考?核工作。?6、定期對?醫(yī)療質量考?核、反饋，?并制定改進?措施。7?、建立醫(yī)療?質量信息系?統(tǒng)。第二?篇?？己宿k?工作總結本?人在學校領?導的正確引?導下，在全?校教職工的?密切配合下?，本學期順?利完成了考?評辦工作。?一、本學?期工作總結?（一）、?順利完成了?中、高級教?師職稱評定?工作__?_月___?號，接到任?務后，就開?始草擬中、?高級任職資?格考核方案?，并經歷了?中層以上領?導研討、全?校教師代表?研討三個階?段，確立了?我校的中、?高級職稱評?定方案。按?照方案，對?全校23位?參評教師進?行了仔細審?核、打分，?經過領導小?組審核，其?他參評教師?審核，最終?確定了我校?擬晉職人員?___?？?喜的是，我?校所有擬晉?職教師12?人全部通過?了上級部門?的審核，成?功晉級。聽?到同事們成?功的消息，?我很欣慰。?這是我做考?評工作的第?一個任務，?也是關系全?校教師切身?利益的大事?。沒出現(xiàn)任?何差錯，堅?定了我工作?的信心。?（二）、制?定并完善了?各項考評細?則1._?__月份完?善了李校長?擬定的《教?職工考勤管?理制度》。?完善過程中?___召開?了兩次會議?：一次是中?層領導會議?，討論考勤?制度;一次?是教師代表?會議，征求?大家意見。?最后匯總大?家建議和意?見，由王書?記和王校長?定稿。我還?統(tǒng)計了享受?有薪假期的?老師___?及享受時間?;設計了請?假申請單、?請假記錄單?、月考勤匯?總表、查崗?記錄單、周?指紋簽到情?況統(tǒng)計表。?2.__?_月份還收?集、整理了?李校長擬定?的教學管理?制度，以及?教務處有關?教學方面的?管理制度，?逐字逐句閱?讀，調整字?體、字號、?標點符號等?為視導工作?做準備。?3.___?月份整理、?完善了各處?辦崗位職責?，尤其是教?務處主任和?副主任崗位?職責。4?.___月?份完善教學?管理制度并?送交領航圖?文廣告排版?印刷。期間?利用周末時?間對教學管?理制度手冊?三次校對。?5.__?_月份制定?了年級組和?教研組考核?方案。感謝?各處辦提供?的考核細則?，為本方案?的制定提供?了依據(jù)和參?考。（三?）、認真完?成了考評辦?的常規(guī)工作?1.指紋?簽到統(tǒng)計工?作。每周統(tǒng)?計一次，每?次耗時2個?小時;因為?這涉及到老?師的切身利?益，所以每?次都要仔細?核對，核對?時還要對照?每天的請假?情況。這項?工作需要耐?心和細心。?可以說我經?得住了考驗?。同志們簽?到意識逐漸?增強，忘簽?人數(shù)逐漸減?少。欣喜的?是有13人?從沒落下一?次指紋簽到?。（陳__?_、張__?_、朱__?_、金__?_、商__?_、丁__?_、羅__?_、李__?_、李__?_、張__?_、周__?_、王__?_）2.?抽查工作。?每周抽查兩?次，每次一?個小時左右?的時間。抽?查的結果是?喜人的，沒?發(fā)現(xiàn)過一次?脫崗情況。?3.請假?工作。每天?平均要接納?7個左右的?老師請假。?除了發(fā)放請?假單，還對?請假情況進?行詳細記錄?。截止到期?末，收到請?假記錄單3?57張。欣?喜的是有1?3人滿勤，?從沒落下一?次指紋簽到?、從未請過?任何一種假?。我常常為?老師帶病堅?持工作和請?假所感動，?小學的王新?老師得了嚴?重的腰病，?還堅持來上?班，走路已?經非常困難?了，才請假?去醫(yī)院看病?，幾乎是挪?著腳步來請?假的;孕婦?___、王?超、在孕期?8個月時，?還堅持教學?一線工作，?劉霞的腿浮?腫的厲害，?還堅持給孩?子們上好每?一節(jié)課;邢?琳琳老師意?外懷孕，怕?耽誤上課，?把流產手術?日期推遲到?了放寒假;?何瑞杰老師?孩子重病，?他盡量在不?耽誤課的情?況下，往返?于學校和醫(yī)?院之間，內?心沉重、卻?在學生面前?沒有絲毫的?表現(xiàn)，腳步?匆匆，只有?他自己知道?自己有多么?疲憊;張秀?文老師怕耽?誤學生上課?，一直拖延?帶孩子去_?__看病的?時間，直到?當?shù)卦\斷不?清什么病情?，才去了_?__。這是?何等的敬業(yè)?精神。如果?說張麗麗救?學生的偉大?壯舉令人敬?佩，那么我?們身邊的這?些默默無聞?的同事們更?令人尊敬。?4.通報?和統(tǒng)計工作?。每周指紋?簽到情況通?報一次;抽?查情況通報?兩次;每周?對指紋簽到?情況和請假?情況統(tǒng)計一?次，每月匯?總一次。每?學期匯總一?次?？梢钥?定地說，通?報都是即時?的，其目的?是讓大家即?時了解自己?的情況，即?時提醒，避?免再犯同類?錯誤。當?然、考勤工?作最基本的?要求就是無?私和公正，?既然自己身?在這個崗位?就得盡心盡?力地努力做?好。因此不?論是中層領?導，還是多?年的好友缺?勤，我都能?夠如實記錄?。經常會有?許多好心人?提醒我不必?那么“認死?理”，我只?記住一條：?心底無私天?地寬，無欲?則剛。有時?候面對個別?人的無禮責?難，我也能?夠心平氣和?地解釋溝通?，基本做到?了顧全大局?，忍辱負重?。這樣既堅?持了原則又?化解了矛盾?，也使得考?勤工作得到?了多數(shù)人的?理解和支持?。二、工?作中存在不?足當然工?作中，還存?在很多令人?不滿意的地?方。1.?工作還不夠?細致、每次?的統(tǒng)計工作?總是反復多?次才能完成?;2.缺?少創(chuàng)新意識?;不能有創(chuàng)?意地完成領?導交辦的工?作。3.?向領導匯報?的少，讓領?導不能及時?掌握學校情?況。4.?工作態(tài)度過?于認真，導?致個別老師?的不滿意。?三、下一?步工作設想?1.繼續(xù)?完善各項考?評細則。尤?其是職工考?勤制度和年?級組考評細?則。2.?繼續(xù)做好考?評辦的常規(guī)?考評工作。?爭取做得精?、做得細。?3.做好?優(yōu)先模的評?定工作和職?稱評定工作?。爭取公開?、公正。?4.做好年?級組的月考?核工作。爭?取即時、無?誤?？傊?，半年來，?干的是一些?得罪人的工?作，收獲的?是兩條健步?如飛的腿腳?加載著對于?學校未來的?滿懷信心。?今后的工作?中還有著數(shù)?不清的樓梯?要爬和臉色?要看。在新?的一年里我?一定繼續(xù)努?力，并不斷?總結經驗教?訓，爭取把?本職工作做?的更好。?第三篇：公?司考核辦工?作總結公司?考核辦工作?總結__?_年工作已?經過去，我?們考核辦在?公司領導的?正確指引以?及全體科員?的共同努力?下，按照年?度工作計劃?展開各項工?作?；仡?一年的工作?，年內如期?完成了年初?制定的各項?工作任務。?在完成工作?任務的同時?也發(fā)現(xiàn)有不?少問題存在?.為了更好?的開展__?_年的工作?我現(xiàn)在把_?__年的工?作認真客觀?的總結一下?，如實的肯?定工作中的?成績，找出?工作中的不?足，確保更?好的完成明?年的工作任?務。一、?工作匯報（?年內的工作?中都做了那?些事。）（?1）、培訓?工作：根?據(jù)年初制定?的培訓計劃?年內___?了中層干部?管理培訓、?技術工人技?能培訓、新?員工入場培?訓、安全生?產培訓、奧?運安保培訓?、以及相關?人員專業(yè)技?術培訓和禮?儀培訓。?培訓范圍涵?蓋到每個科?室和每個員?工，培訓內?容以公司頒?布的規(guī)章制?度、工作職?責、工作標?準和供水行?業(yè)職業(yè)技能?標準為中心?展開培訓工?作。培訓形?式根據(jù)不同?的工作崗位?和性質，采?用口授、互?動討論、與?視聽光盤相?結合的方式?進行培訓。?年內共__?_各種培訓?106課時?參與培訓人?員1532?人次，并在?年終按照培?訓計劃對各?科室進行了?年度總結性?考試，認真?總結考試中?暴露出來的?問題找出了?本年度培訓?工作中的盲?點為下一年?度的培訓工?作找出方向?。（2）?、分管工作?1、每周?檢查各科室?的周計劃的?制定與完成?情況。2?、每周協(xié)同?辦公室檢查?衛(wèi)生制度的?落辦情況。?3、按照?公司要求對?微機數(shù)據(jù)進?行修改87?6項。4?、每周檢查?三來任務單?的填寫與落?辦情況并作?出統(tǒng)計分析?。（___?年三來任務?單維修共1?174處，?其中工程維?修647處?，營銷維修?527處，?換表204?塊。塑料管?維修288?處，鐵管維?修32處，?pvc管維?修5處）?5、按照“?用戶回訪暫?行辦法”中?的要求針對?新用戶__?_、營銷超?收、“三來?”任務單、?水壓低等幾?個方面進行?回訪24次?（戶），并?根據(jù)回訪結?果及時協(xié)調?相關科室完?善工作。?6、每月針?對“營銷分?公司”進行?行為規(guī)范檢?查。檢查結?果月底會同?財務科、辦?公室針對營?銷分公司按?片進行考核?。7、監(jiān)?審員監(jiān)審工?作。監(jiān)審工?程572戶?（散戶），?鋪設管網(wǎng)1?2790.?1米，其中?（管徑63?以上的54?49.9米?，50以下?7340.?2米）。?8、網(wǎng)管工?作。按照不?同的要求按?月或按星期?定期對服務?器進行維護?、備份、以?確保數(shù)據(jù)安?全。定期升?級殺毒軟件?對服務器進?行殺毒，定?期對局域網(wǎng)?進行維護，?以確保網(wǎng)絡?暢通。并隨?時根據(jù)各科?室的要求對?終端機進行?維護。9?、“三來”?工作。認真?填寫處理每?一個來電、?來信、來訪?任務單，供?水高峰期對?群眾有情緒?的三來單及?時進行用戶?回訪。并按?照檔案管理?規(guī)定要求整?理三來任務?單、三來記?錄本按時向?辦公室進行?檔案移交存?檔。10?、定期__?_本部門會?議，加強自?身學習，提?高工作能力?，針對工作?中的不足、?找差距并根?據(jù)發(fā)現(xiàn)的問?題及時調整?改進工作。?（3）、?其他工作：?1、在做?好本部門安?全生產、信?訪___工?作的同時，?積極配合辦?公室排查治?理公司內部?的安全生產?隱患工作、?協(xié)調其他部?門之間的工?作21件次?。2、定?時更新“定?州供水考核?辦”辦公博?客，為培訓?學習，工作?技術交流提?供提供文字?資料和視頻?資料平臺。?二、工作?中存在的問?題（那些做?的不好了。?）考核、督?辦、落實工?作沒有新的?工作出發(fā)點?，工作性質?老套沒有創(chuàng)?新，對企業(yè)?管理新理念?、新辦法沒?有做更好的?研究，沒有?把學到的東?西運用到工?作中來，考?核工作有待?細化，規(guī)范?化。有些具?體工作上有?斷點，連續(xù)?性不強，考?慮工作不周?密。對一些?新出現(xiàn)的問?題沒有及時?拿出有效的?解決辦法，?在培訓工作?上有待提高?自身的素質?加強學習。?作為公司的?職能部門，?在工作上缺?乏思考性工?作。在工作?中局限于事?務性的工作?中，對工作?沒有全面思?考。其次?是工作重點?沒有把握好?。只是一味?地把時間花?在了非__?_的處理上?。三、明?年的工作安?排與改進措?施（明年作?些什么。應?該怎樣做。?）堅持定期?___本部?門會議，加?強自身學習?，提高工作?能力，針對?工作中的不?足、找差距?增強科室員?工的工作能?力。堅持定?期的和辦公?室進行溝通?探討檢查、?督辦、落實?工作中出現(xiàn)?的問題，進?一步完善檢?查、督辦程?序切實發(fā)揮?“兩辦”的?檢查督導作?用。認真制?定年度培訓?計劃繼續(xù)深?化培訓工作?，并加強自?身隊伍的學?習，提高培?訓水平力爭?把培訓工作?做深做透。?加強考核工?作的落實，?對企業(yè)管理?理念、辦法?進行研究，?拿出詳細的?考核工作目?標、辦法、?工作思路要?在提高預見?性上下功夫?，增強工作?的超前性。?發(fā)揮工作的?主動性、創(chuàng)?造性，在主?動工作上跟?上領導決策?的節(jié)拍，增?強協(xié)助領導?抓落實的工?作力度。在?貫徹落實工?作過程中，?我們一方面?要努力抓好?本部門的工?作落實；另?一方面，認?真收集各項?信息數(shù)據(jù)，?全面、準確?地了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的主?要問題，總?結工作經驗?，及時向領?導匯報，讓?領導盡量能?全面、準確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出科學?的、正確的?決策。一?年來，我們?考核辦的工?作雖然取得?了一些成績?，但距離上?級要求還存?在一定差距?，工作中也?有不少問題?。在今后的?工作中，我?們要認真履?行考核辦的?職責，開拓?創(chuàng)新，努力?提高工作主?動性、預見?性，轉變思?想，明確工?作職責、目?標，從任務?型工作方式?向目標型轉?變。在主動?工作上跟上?領導決策的?節(jié)拍。第?四篇：督查?考核辦工作?職責：督查?考核辦工作?職責及分工?工作職責?。貫徹好市?委、市政府?和鎮(zhèn)黨委、?政府的重大?決策、重要?文件和重要?工作部署貫?徹落實情況?。圍繞全鎮(zhèn)?的中心工作?和階段性工?作重點，突?出開展專項?督查活動。?認真抓好領?導批件督辦?。深入開展?督查調研。?為黨委政府?抓落實和再?決策提供高?質量的意見?和建議。?丁鋒。負責?督察考核工?作。秦云?天。協(xié)助丁?鋒同志做好?督查考核工?作。李瑞?華。圍繞全?鎮(zhèn)的中心工?作和階段性?工作重點，?做好專項督?查活動。?孟慶健。做?好上級和本?級領導同志?或上級領導?機關、督查?機關的批件?督辦。史?永梅。協(xié)助?做好督查考?核辦的工作?。監(jiān)察室?工作職責?根據(jù)監(jiān)察工?作的職能和?鎮(zhèn)黨委、政?府的要求，?履行好下列?工作職責：?1、保證?政令暢通，?維護行政紀?律，促進廉?政建設，改?善行政管理?，提高行政?效能。2?、