裝飾工程部工作職責模版

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裝飾工程部工作職責

本部門員工應嚴格遵守公司規(guī)章制度,專心履行其工作職責;堅決按照公司領(lǐng)導的工作安置,專心執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領(lǐng)導負責;嚴格保守公司各項商業(yè)機密等。

(一)專心貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī),對企業(yè)關(guān)于工程管理的制度、模范等提出建議與觀法,加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)視與管理,負責提出施工籌劃和觀法。

(二)全面負責對工地現(xiàn)場的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術(shù)人員一道監(jiān)視施工工藝的效果,實時察覺并指出施工過程中展現(xiàn)的問題,保證施工質(zhì)量。

(三)工作安置恰當,有充裕時間的還應積極加入公司組織的各項專業(yè)學識培訓,加強自身業(yè)務素質(zhì)。

(四)全面負責落實公司各工地的生產(chǎn)任務,對工地的安好施工、工程質(zhì)量管理、施工隊伍管理、機械設(shè)備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。

(五)負責打定完善施工進場的相關(guān)手續(xù)、資料,組織檢驗工程報批手續(xù)及審查施工方案,監(jiān)視施工方案的實施。

1、負責檢查、監(jiān)視施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的修理保養(yǎng)處境。

2、做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗與記錄,并且負責檢查、監(jiān)視施工過程,察覺奇怪處境的處理,防止展現(xiàn)安好事故或其他質(zhì)量事故。

3、率領(lǐng)人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機,對緊急事故要實時上報公司,爭取最正確短時間內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴大。

4、重視安好生產(chǎn)的監(jiān)視與管理,按要求嚴格工人模范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工籌劃。

5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安置安好員實時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安好防護工作是否做好,并保證施工機械設(shè)備安好使用和按安好操作規(guī)程舉行安好操作。

(六)對于違規(guī)施工人員可舉行處置或報請部門領(lǐng)導舉行處置。負責現(xiàn)場員工勞動紀律的管理,合作部門領(lǐng)導對現(xiàn)場其他員工舉行監(jiān)視與管理,合作公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。

(七)嚴格操縱工人在施工過程中的用料,務必保證按技術(shù)工藝舉行施工,杜絕濫用,爭取在保證質(zhì)量前提下,嚴格操縱本金,更好地完成工程。

(八)對工地庫房的安好管理要嚴格,庫內(nèi)嚴禁煙火。上班時間要積極安置庫管員對倉庫各種物料舉行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安好。

(九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡,因此理應樹立專業(yè)的現(xiàn)場負責人形象,保證公司的名譽不受損害。

(十)嚴禁在私下采納施工班組或其他業(yè)務單位的請客吃喝,公司安置的活動除外。

(十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密,遏止向不相關(guān)的人